央廣網(wǎng)北京8月30日消息（記者陳蕾 莊勝春 實(shí)習記者胡澤淵） 據經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道，相信很多人都還記得，萬(wàn)達董事長(cháng)王健林兩年前和阿里巴巴董事長(cháng)馬云對賭一億，賭的是“電子商務(wù)能否取代傳統實(shí)體零售”，余音猶在，萬(wàn)達卻拉上百度和騰訊入伙，成立了萬(wàn)達電商。
昨天，萬(wàn)達、百度、騰訊三巨頭在深圳召開(kāi)發(fā)布會(huì )正式簽約，宣布共同出資在香港注冊成立萬(wàn)達電子商務(wù)公司，號稱(chēng)要打造全球最大的O2O，也就是線(xiàn)上線(xiàn)下電商公司。一個(gè)實(shí)體商場(chǎng)老大，一個(gè)搜索老大，一個(gè)社交老大，一起聯(lián)合，會(huì )做出什么？
萬(wàn)達電商，不賣(mài)商品賣(mài)什么？
如果若干年后回望中國商業(yè)史，2014年8月29日中午十一點(diǎn)三十八分，這個(gè)時(shí)刻也許會(huì )有一席之地。
現場(chǎng)：請三位中國合伙人手挽手手牽手……
彼時(shí)，萬(wàn)達董事長(cháng)王健林站在舞臺中間，左手握著(zhù)李彥宏的手，右手握著(zhù)馬化騰的手。半年的醞釀，三人的構想變成了現實(shí)。
盡管叫做電商公司，但是，王健林反復強調，萬(wàn)達電商第一不做實(shí)物，第二不賣(mài)商品，而是賣(mài)服務(wù)，定位就是全球最大的O2O電商。
王健林：可能這個(gè)名字會(huì )讓大家誤以為以后電商是賣(mài)商品，名字我們還要再琢磨。萬(wàn)達電商一定不是賣(mài)商品的，而是賣(mài)服務(wù)的，會(huì )利用好我們線(xiàn)下的終端。
他們真的不是三大土豪？
馬化騰則說(shuō)的更直接：
現在這個(gè)名字好象不是太完美，這個(gè)詞確實(shí)會(huì )讓很多業(yè)界的朋友引起誤會(huì )，說(shuō)我們是不是三個(gè)土豪又聚在一起，重新對已經(jīng)發(fā)展了十幾年的電商領(lǐng)域又發(fā)起一次攻擊呢？這是錯了，他沒(méi)有看清趨勢的本質(zhì)。
那么，他們說(shuō)的電商趨勢到底是什么？“線(xiàn)上到線(xiàn)下”無(wú)疑是三位大佬談及頻率最多的詞。不過(guò)，大家更想知道的是，他們的合作到底能帶來(lái)怎樣的產(chǎn)品。百度公司董事長(cháng)李彥宏舉了個(gè)例子：
如果一個(gè)人在萬(wàn)達廣場(chǎng)逛街，發(fā)現一個(gè)女孩子的裙子很漂亮，拍個(gè)照片就知道是萬(wàn)達哪家的店賣(mài)的?？吹揭粋€(gè)海報，就知道萬(wàn)達院線(xiàn)幾點(diǎn)放映這場(chǎng)電影，可以完成選座和支付。線(xiàn)上和線(xiàn)下的結合已經(jīng)走出了當年P(guān)C的時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們更多做的是連接人和服務(wù)，當你有需求，我不僅可以告訴你在哪里滿(mǎn)足你的需求，而且我能立刻滿(mǎn)足你的需求。這個(gè)趨勢我覺(jué)得才剛剛開(kāi)始，這樣的趨勢要求我們線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)公司和實(shí)體經(jīng)濟有更緊密的結合。
根據介紹，萬(wàn)達、百度、騰訊將打通賬號與會(huì )員體系、打造支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、在大數據融合、Wi-Fi共享、產(chǎn)品整合、流量引入等方面深度合作。
發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，閃光燈不斷，三位業(yè)界大佬笑容可掬，手僅僅握在一起?？吹竭@個(gè)場(chǎng)景，很多人都說(shuō)最想看到的阿里巴巴馬云的表情。電商業(yè)的“三英戰呂布”，成為最能挑動(dòng)酷愛(ài)商戰的人們的噱頭。這次合作真的是針對阿里嗎？繼續來(lái)聽(tīng)報道：
也許是巧合，但是真的很有意思。2011年以來(lái)，李彥宏、馬化騰、王建林先后成為中國首富，就在前天發(fā)布的排行榜上，馬云打敗了王健林，一躍成為首富，所以昨天的發(fā)布會(huì )，被很多人戲說(shuō)成是首富圍剿首富。
盡管三位新的合伙人一再強調，他們不是傳統電商，不是淘寶不是京東，但是，在業(yè)內看來(lái)，萬(wàn)達電商一旦運營(yíng)成功，無(wú)疑會(huì )對阿里巴巴的業(yè)務(wù)帶來(lái)沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)分析師魏武揮說(shuō)，客觀(guān)上肯定會(huì )影響到阿里。
這個(gè)不是主觀(guān)不主觀(guān)的問(wèn)題，而是客觀(guān)上，當然，中國零售業(yè)蛋糕很大，不是把阿里滅掉就可以做大，而是是不是參與進(jìn)來(lái)把蛋糕做到更大，這才是良性競爭的思路，但是，良性競爭終歸是競爭。
有知情人士透露，萬(wàn)達此前曾想和馬云合作，但是，馬云沒(méi)有搭理，如今，準親家變成死對頭，未完成的賭局也以另外一種方式延續對戰。IT觀(guān)察家冀勇慶則分析，萬(wàn)達電商可能不是針對某一家，而是會(huì )影響傳統電商。
它不是一個(gè)單純的線(xiàn)上的互聯(lián)網(wǎng)，也不是一個(gè)單純線(xiàn)下的門(mén)店，而是線(xiàn)上和線(xiàn)下無(wú)縫的融合，融合以后它就會(huì )形成一個(gè)全新的商業(yè)模式。
影響會(huì )有多大，僅首期資本投入就可見(jiàn)一斑。這一次，萬(wàn)達電商首期投入就高達50億，50億，對于中國大部分電商而言，就已經(jīng)是天大的奢侈，京東和淘寶“白手”起家，蘇寧和國美轉型電商也是小額試水，凡客前后7輪融資，總計不過(guò)32億元左右。
盡管O2O電商概念正全球范圍內都在被全球爆炒，但是，萬(wàn)達攜手百度，騰訊，如此投入的大手筆難免還是讓人眼前一亮。不過(guò)，感嘆之余，中國合伙人的模式也讓人思考。早在三強合作之前，萬(wàn)達和京東有過(guò)合作，騰訊和萬(wàn)科也有合作，這些合作最初聲勢浩大，但是沒(méi)做出什么成績(jì)很快被人忽略。那么，這次的合作就一定能風(fēng)生水起嗎？
萬(wàn)達嘗試電商并非第一次，不過(guò)，此前的努力多以失敗告終。萬(wàn)達電商高管頻繁離職，萬(wàn)達發(fā)現電商不是光靠砸錢(qián)就能駕馭。但是，百度不是電商，騰訊也不是電商，百度的有啊，騰訊的拍拍經(jīng)營(yíng)并非多成功，因此，在冀勇慶看來(lái)，很難說(shuō)一定能達到一加一加一大于三的效果。
我認為這個(gè)合作前景還是謹慎樂(lè )觀(guān)的，首先騰訊和百度其實(shí)也嘗試過(guò)在實(shí)體店上面的一些做過(guò)嘗試，但是都不太成功，萬(wàn)達的電商經(jīng)過(guò)了幾次的波折其實(shí)也沒(méi)有取得很大的進(jìn)展。
不過(guò)，持樂(lè )觀(guān)態(tài)度的也不少，都說(shuō)三個(gè)臭皮匠還能頂個(gè)諸葛亮，何況是這三大巨頭：百度搜索占據搜索近70%的份額；騰訊則有“人”，用戶(hù)粘性極強；萬(wàn)達有資金、有場(chǎng)所；魏武揮分析，除了各自?xún)?yōu)勢之外，這一次的合作方式可以說(shuō)非常緊密，因此，他比較看好：
他們是一個(gè)資本合作，不僅僅是業(yè)務(wù)合作，這種合作關(guān)系還是非常緊密的，相對與一般的業(yè)務(wù)合作，來(lái)得更為緊密一點(diǎn)。
合作也成為昨天發(fā)布會(huì )現場(chǎng)提及最多的詞之一，到底誰(shuí)會(huì )笑到最后，也許根本就不重要了，重要的是，互聯(lián)網(wǎng)可能進(jìn)入最多“合作”的時(shí)代。馬化騰說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)公司不再是硝煙彌漫的戰場(chǎng)，只要有客戶(hù)需求，任何形式的合作都是可以嘗試的。
我們跟百度，其實(shí)這一次應該說(shuō)我們第一次攜手，所以由此可以看到互聯(lián)網(wǎng)現在的很多企業(yè)其實(shí)已經(jīng)更加清楚的了解到競合是一個(gè)和融合是未來(lái)的趨勢，其實(shí)大家不用把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭看得是硝煙彌漫，使大家你死我活，其實(shí)是大家都有自身的優(yōu)勢，更多的應該是團結起來(lái)，應該攜手去做更多的事情，我覺(jué)得只要滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，任何的合作都是應該去多嘗試。
當然，合作總得有個(gè)主導者。昨天的簽約儀式結束后，在所有上臺參與簽約的公司高層中，只有王健林和所有人一一碰了杯。大家干完杯中的酒后，他趕緊對臺側的禮儀小姐使了一個(gè)手勢，提醒她們，該來(lái)收杯子了。這位操心的大家長(cháng)，到底能不能玩轉這場(chǎng)轉型大戲？這恐怕還是人們最想知道的答案。
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