在運營(yíng)商的眼中，傳統電信業(yè)務(wù)終將萎縮，逐漸從利潤高地變成洼地，他們需要新的有墻的花園，以保證其巨大的胃口。這個(gè)新的有墻的花園，并非絕對不容他人染指，而是一定要牢牢控制主導權，扶持一些嫡系部隊，比如神州泰岳，比如無(wú)線(xiàn)訊奇，將核心利益掌握在自己手中，努力避免淪為管道的宿命。同時(shí)，他們可以通過(guò)政策杠桿平衡產(chǎn)業(yè)格局和利益走向。當然，對運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，還沒(méi)到生死存亡迫在眉睫的時(shí)候，還有時(shí)間廣泛地嘗試。在這個(gè)過(guò)程中，也會(huì )從指縫中流出一些利益來(lái)，給那些嗷嗷待哺的小公司。
在電信設備商眼中，任何產(chǎn)業(yè)升級都是重要的生意機會(huì )，新業(yè)務(wù)總是需要新設備來(lái)支持。所以無(wú)論3G也好，LTE也罷，都是賣(mài)更多設備的好藉口。當然，其中一些有覺(jué)悟的設備商，比如思科，也逐漸發(fā)現，單純地把運營(yíng)商當成銷(xiāo)售對象，是一樁越來(lái)越苦命的生意，他們必須更深地切入業(yè)務(wù)層，直接面向用戶(hù)。
對終端廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一次終端洗牌的機會(huì )，因為用戶(hù)需求發(fā)生了很大變化。牛逼如蘋(píng)果、Google者，會(huì )設法成為新的游戲規則制定者，讓軟件、硬件與服務(wù)結合得越來(lái)越緊，他們則可以?huà)队脩?hù)以令諸侯。當然，傳統的行業(yè)主導者也不會(huì )束手待斃，等待被洗，像諾基亞這樣的大佬，已經(jīng)明顯感受到軟件、硬件與服務(wù)結合的趨勢，開(kāi)始奮起直追。但更多的硬件企業(yè)，則可以趁亂撈一把，畢竟他們的優(yōu)勢從來(lái)都不在軟件和服務(wù)上，他們想做的，只是多賣(mài)一些硬件。
更多的則是一些被稱(chēng)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商的企業(yè)，他們要爭搶的，就是前面說(shuō)的運營(yíng)商指縫里流出來(lái)的利益。他們夢(mèng)想自己能夠成為搶錢(qián)時(shí)期的SP，哪怕這種機會(huì )只是一次性的，但錢(qián)放在那兒，你不搶你就仍然是窮光蛋。只有搶到了錢(qián)，才能像SP那樣去抱怨惡劣的政策環(huán)境，否則你連抱怨的資格都沒(méi)有。
那些已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上功成名就的互聯(lián)網(wǎng)公司，也在琢磨怎么把已有的優(yōu)勢，向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拓展。比如騰訊、阿里巴巴、百度、新浪、盛大等，這些企業(yè)既了解開(kāi)放競爭的好處，也懂得人在屋檐下不能不低頭的道理，他們可以去巴結運營(yíng)商，也可以借終端廠(chǎng)商的路跑自己的車(chē)。但他們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰略，始終是首鼠兩端的，他們既不能放棄可能的機會(huì )，也要給自己留出寬闊的退路。Google敢旗幟鮮明地要求網(wǎng)絡(luò )中立，他們不敢。
對了，還有政府。理論上，政府以造福全體國民為自己的價(jià)值主張和最高訴求，不過(guò)這只是理論上，實(shí)際情況是，政府越來(lái)越成為被利益集團操縱的傀儡，以及不同利益集團之間的調解員。此外，政府還要在最高決策者的維穩訴求，與利益集團自身利益最大化沖動(dòng)之間走平衡木。所以政府的角色，只能讓影帝來(lái)扮演。
聯(lián)系客服
