很多人可悲到什么程度：他們還以為讀個(gè)大學(xué)還會(huì )有所謂的一本、二本、三本和專(zhuān)科之分，以為985/211出來(lái)就會(huì )自帶“金色光環(huán)”。
從小被老一輩“教育得很好的乖學(xué)生”所以還在讀研究生、還在專(zhuān)升本、還在考公務(wù)員......
這只有一個(gè)結果：10年后，這些人成為了社會(huì )的底層！
同樣，那些固守傳統，不去思辨，還在看別人開(kāi)飯店賺錢(qián)就去開(kāi)飯店、看別人開(kāi)挖挖機賺錢(qián)就去藍翔、看別人做微商賺錢(qián)就去當代理的人 和 公司也將會(huì )被淘汰。
“都說(shuō)好賺錢(qián)的行業(yè)一定不好賺錢(qián)，好也不會(huì )是你賺”！
所以，我們換位思考，當你都看到那個(gè)行業(yè)很賺錢(qián)的時(shí)候，已經(jīng)晚了，沒(méi)有你的一杯羹了。
這個(gè)世界遠比我們想象的要復雜和難以琢磨，聰明的人太多了，所以才會(huì )有那么多人碌碌無(wú)為。
2017年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“夏天”，發(fā)展迅速，如日中天，而應運而生的自媒體則正好像春天，開(kāi)始了萌芽。
關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的人們、或者從事新媒體和自媒體行業(yè)的人尤其敏感，他們都聞到了“機會(huì )”。
在2016年的粉絲經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟、微信營(yíng)銷(xiāo)等的狂轟濫炸下，新的時(shí)代開(kāi)啟了。
在人工智能和馬云倡導的“新零售”趨勢下，未來(lái)面臨的就業(yè)壓力將會(huì )更加困難，實(shí)體經(jīng)濟也將艱難生存。
于是乎，互聯(lián)網(wǎng)的巨頭們紛紛轉型，開(kāi)啟一場(chǎng)“粉絲爭奪戰”。
商業(yè)上有一個(gè)不變的定理：有人的地方就會(huì )有市場(chǎng)。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代哪里人最多？
答案是：互聯(lián)網(wǎng)（社交網(wǎng)站、社交媒體、應用APP等）
在互聯(lián)網(wǎng)的“虛擬社區”，怎樣才能把你的產(chǎn)品準確的銷(xiāo)售給你的精準客戶(hù)？ 如何將你的精準客戶(hù)聚集在你的“虛擬商場(chǎng)”？如何建設你的虛擬商場(chǎng)？
答案是：自媒體。（今日頭條、微信公眾號、支付寶這樣的APP）
如今最大的自媒體平臺就是今日頭條了，因為頭條有它獨特的推薦機制和算法，利用大數據帶來(lái)的便利，因此有著(zhù)精準推送的奇效。
頭條很了解你，比如你每天看到的今日頭條都是你喜歡的類(lèi)型，你平時(shí)看來(lái)什么類(lèi)型的文章，他就會(huì )給你自動(dòng)匹配你喜歡的，因此每次看頭條新聞你都會(huì )喜歡，你的點(diǎn)擊數據越大，它就會(huì )越了解你??！
頭條本身不生產(chǎn)內容，而是有數十萬(wàn)的自媒體作者來(lái)完成創(chuàng )作，他只負責機器審核再智能推送給數億用戶(hù)。實(shí)際上所有的自媒體平臺都是這樣，只不過(guò)大同小異。
首先自媒體平臺把大量的用戶(hù)聚集起來(lái)，市場(chǎng)有了。你需要做的就是準備好你的內容，你是做什么行業(yè)的就做你專(zhuān)業(yè)內容，就相當于自己的門(mén)面建立好了，這個(gè)時(shí)候適當做一下“宣傳促銷(xiāo)”，你就會(huì )擁有客戶(hù)。
其次，你是自媒體發(fā)的內容生產(chǎn)者，平臺還會(huì )給你補貼，只要你的內容健康垂直優(yōu)質(zhì)，就可以獲得更多推薦和閱讀，相應的你就可以獲得更多的廣告分層補貼。
在這里建立自己的“門(mén)面”不但沒(méi)有租金，反而還有補貼，這算不算福利？
我們再轉換思維，既然平臺可以給補貼，那我多開(kāi)幾家門(mén)店是不是就會(huì )有更多補貼，顯然是可以的。
所以很多自媒體的人批量操作，賺取平臺廣告費，我們算一下賬：假如一個(gè)賬號一天能賺20塊廣告費，那么10個(gè)就是200,100個(gè)就是2000！
一天2000塊錢(qián)對于普通人來(lái)說(shuō)已經(jīng)是高收入了，要知道有些人上班一個(gè)月也不過(guò)3-5千而已！我身邊考批量操作月入10萬(wàn)的大有人在。
這只是最簡(jiǎn)單，最輕松容易的做法，也只能是賺這點(diǎn)小錢(qián)了。更高級的做法有很多。
稍微懂點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維的人都會(huì )建立自己的品牌，其實(shí)和傳統企業(yè)一樣，你可能知道可口可樂(lè )、加多寶這樣的公司吧，那時(shí)話(huà)巨資砸廣告投入換來(lái)的，這叫資本運作。
但是互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)點(diǎn)就是：無(wú)門(mén)檻！人人都可以零投入去建立自己的品牌和口碑，這就是為什么稱(chēng)之為“自媒體”，人人都想玩自媒體！
所以在這里，我們只需要換一種方式，一切就掌握在自己手里，就看你如何你運營(yíng)，如何用思維去思考。
當我們建立起自己的品牌和口碑以后，我們只需要盡管的賣(mài)產(chǎn)品就可以了，會(huì )有源源不斷的客戶(hù)找到你，而不是你找他，這就是互聯(lián)網(wǎng)的威力。
答案是：運營(yíng)。
圈好你的那塊地，水草養肥，漫山遍野的“羊兒”自然就會(huì )到你的圈子里來(lái)了。（定位好自己的領(lǐng)域，專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、品質(zhì)）
所以我們知道此前有很多之前的公眾號，比如羅振宇的“羅輯思維”，前不久出人百度最年輕的副總裁李靖的“李叫獸”等。
當然這只是很局限的一個(gè)例子，還有很多方式，比如得到APP，著(zhù)名的微博達人，上千萬(wàn)粉絲的博主等。未來(lái)還會(huì )有很多形式的出現，比如頭條作者就是其中之一。
這會(huì )導致一個(gè)結果：新的思維模式 在新的時(shí)代下 造就一個(gè) 收入差距 巨大的懸殊 （一個(gè)自媒體工作者月入十萬(wàn)簡(jiǎn)直是輕而易舉的事情，而很多研究生4000＋的工作卻以為很厲害的樣子），這就意味著(zhù)10年后（實(shí)際上要不到十年，時(shí)代變化之快），貧與富的差距會(huì )形成一個(gè)巨大的反?，F象，曾經(jīng)不被看好的，感覺(jué)“游手好閑”的人成了有錢(qián)人。
同樣，曾經(jīng)的行業(yè)巨頭和大公司們，如果不轉變思維，及時(shí)轉型，一定會(huì )死得更慘！
就連最近剛推出的“共享單車(chē)”都是競爭激烈，我家小區樓下就有三家公司的單車(chē)：永安車(chē)行、OFO、快兔出行，各自有自己的APP。
要知道，在粉絲經(jīng)濟如此火熱的今天，一個(gè)精準的用戶(hù)是有多么的難求？很多大平臺為了前期推廣獲得精準用戶(hù)，都是幾個(gè)億幾十個(gè)億的砸。
美團、滴滴出行、餓了么等等無(wú)一例外，這場(chǎng)“粉絲爭奪戰”，頗有幾分17世紀中期歐洲的“圈地運動(dòng)”的韻味。
作者：唐子鹽（公眾號：唐子鹽）
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