今天（6月23日）是奧林匹克日，距離今年的巴西里約奧運會(huì )還有不到兩個(gè)月的時(shí)間。期待嗎？——很多媒體對此表示「不約」，因為巴西經(jīng)濟崩盤(pán)，里約政府連自己人民的普通生活水平都無(wú)法保障，更沒(méi)有預算去為奧運會(huì )做準備了，安全、交通和參賽運動(dòng)員的基本福利全部要大打折扣。
▲ 里約奧運會(huì )沒(méi)錢(qián)建污水處理廠(chǎng)
但這樣的水質(zhì)情況怎么比賽？
這種情況，真是很讓人擔心奧運會(huì )能不能正常舉行。但回顧奧運會(huì )歷史，在有一段時(shí)間內，「虧本舉辦奧運會(huì )」幾乎是一個(gè)「傳統」：
1972年，慕尼黑，花費超出預算十倍，還債還了十幾年；
1976年，蒙特利爾，花費翻倍，市政府瀕臨破產(chǎn)；
1980年，莫斯科，斥資高達90多億美元，一分錢(qián)沒(méi)賺。
▲ 當時(shí)莫斯科奧運會(huì )虧本
其實(shí)和八十年代的政治環(huán)境有很大關(guān)系
這哪里是我們想象中激動(dòng)人心的奧運史，簡(jiǎn)直就是一部血淚史。于是等到開(kāi)始選拔1984年奧運會(huì )主辦城市的時(shí)候，居然只有洛杉磯一個(gè)城市申請。即便如此，當時(shí)整個(gè)洛杉磯市民的臉都是黑的，沒(méi)有人愿意為奧運會(huì )納稅，甚至公開(kāi)抗議。連聯(lián)邦政府都表示：要玩你自己去玩吧，我們一毛錢(qián)都不給。
眼看著(zhù)體育競技的理想就要敗在缺錢(qián)的現實(shí)面前，一個(gè)商人站了出來(lái)——彼得·尤伯羅斯。當時(shí)沒(méi)有人聽(tīng)過(guò)這個(gè)名字，在這之前，他低調地經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家年收入3億多、全美排名第二的旅游公司，悶聲發(fā)大財。
除了是一個(gè)成功的商人，尤伯羅斯本身也是一個(gè)重度體育愛(ài)好者。為了打水球，他的鼻子反復傷過(guò)5次；曾經(jīng)入選過(guò)國家水球隊，但是在1956年墨爾本奧運會(huì )賽前落選了。所以說(shuō)，別小看「理想」這東西，它會(huì )在關(guān)鍵時(shí)刻影響一個(gè)人的選擇：尤伯羅斯選擇變賣(mài)公司，押上全部身家來(lái)支持奧運。
▲ 一個(gè)人蘊含的能量越大，表面上反而越看不出來(lái)
就像最強的高手竟然是少林寺掃地僧一樣
你以為尤伯羅斯用這筆錢(qián)順利舉辦了一場(chǎng)私人奧運會(huì )？劇情從來(lái)不會(huì )那么簡(jiǎn)單。
事實(shí)上，這筆錢(qián)才剛夠還洛杉磯申奧的債務(wù)，而洛杉磯留給他的，是一間空辦公室、一個(gè)裝滿(mǎn)文件的鞋盒。房東后悔把房子租給他們，還拒絕交出鑰匙。尤伯羅斯不得不重新找地方辦公，還掏了100美元給奧運組委會(huì )開(kāi)了個(gè)銀行戶(hù)頭——而在這屆洛杉磯奧運會(huì )結束后，這個(gè)賬戶(hù)上的余額像變魔術(shù)一樣變成了2.25億美元。
尤伯羅斯運用的魔術(shù)技巧，就是「市場(chǎng)」。
尤伯羅斯玩得最漂亮的一手，絕對是「贊助商」這一塊。之前奧運會(huì )拉贊助，都是靠走量來(lái)維持溫飽的，不管什么企業(yè)，都能上來(lái)投個(gè)幾千美元占個(gè)廣告位。尤伯羅斯大刀闊斧地把贊助商的數量砍到了30個(gè)。
30個(gè)？！這是存心不想讓奧運會(huì )開(kāi)起來(lái)??？別慌，還有另外兩個(gè)重要的規定：每個(gè)行業(yè)類(lèi)型中，只選一家企業(yè)；設定門(mén)檻，最低贊助費400萬(wàn)美元。
▲ 發(fā)展到現在，奧運會(huì )的收入來(lái)源更加豐富
贊助商收入只占倫敦奧運會(huì )的5%
試想，一個(gè)全世界人民都在看的盛會(huì )，行業(yè)中獨有自己一家企業(yè)出境，這難道不是赤裸裸地在說(shuō)「全行業(yè)我最?！箚?？贊助商都心領(lǐng)神會(huì )地開(kāi)始砸錢(qián)，想要撕下這塊隱形的「行業(yè)精英」名牌。
最為人津津樂(lè )道的「撕名牌大戰」要數可口可樂(lè )和百事可樂(lè )了，尤伯羅斯特別有心機地把這兩個(gè)老冤家湊在一起。在1980年的莫斯科奧運會(huì )上，百事可樂(lè )花了大價(jià)錢(qián)打開(kāi)了前蘇聯(lián)的市場(chǎng)，小贏(yíng)可口可樂(lè )一局；而尤伯羅斯提供的是秒殺對手的機會(huì )，可口可樂(lè )決定要下死手，報出1300萬(wàn)美元贏(yíng)得了獨家贊助。而上一屆所有贊助商的贊助費加起來(lái)，才900萬(wàn)美元。
用尤伯羅斯自己的話(huà)來(lái)描述當時(shí)的心情就是：「我裝模作樣地掃了一眼前面那些看不懂的條文，馬上跳去看最后一行——八位數！12600000美元！哎喲我最喜歡看這一串圓圈了！別看我當時(shí)表面很淡定，其實(shí)心里開(kāi)心得恨不得躺地上打滾?！?/span>
▲ 可口可樂(lè )為倫敦奧運會(huì )設計的主題包裝
它從1928年阿姆斯特丹奧運會(huì )開(kāi)始就是贊助商
同樣的角逐還發(fā)生在膠卷行業(yè)。日本富士公司以700萬(wàn)美元完勝美國柯達公司，席卷美國市場(chǎng)。在這場(chǎng)競爭中，獲勝的不僅是日本富士，還有尤伯羅斯堅持的「奧運精神」。柯達仗著(zhù)自己「本土企業(yè)」的身份，覺(jué)得尤伯羅斯肯定會(huì )選自己；但尤伯羅斯認為，體育是世界的，而且「包容」本身就是奧林匹克的精神，所以扛著(zhù)很多美國人民的質(zhì)疑，按照「價(jià)高者得」的規則讓日本富士上位了。
但是「競價(jià)高」不是唯一的標準，尤伯羅斯說(shuō)：「就算價(jià)格再高，我也不會(huì )讓任何一家與煙草有關(guān)的企業(yè)做贊助商?！?/strong>
為這次奧運會(huì )捐出一座游泳池和自行車(chē)賽場(chǎng)
除了贊助商這個(gè)大頭之外，尤伯羅斯還首創(chuàng )「招標」的方法出售電視轉播權，并且按照不同的收視率分段標價(jià)。往屆奧運會(huì )，可能是為了讓賽事的傳播范圍最大化，各大電視臺只要報個(gè)價(jià)格表表態(tài)，就能獲得奧運會(huì )的直播權，如果是轉播，甚至只要直接搬走就好了。但尤伯羅斯覺(jué)得這種體育盛事，全世界每四年才一次，不愁沒(méi)人轉播。
果然，本來(lái)打算躺著(zhù)拿轉播權的幾家廣播公司一下子緊張起來(lái)，美國三大廣播公司都不斷加價(jià)，最后，美國廣播公司以2.25億美元拿下，另外還有歐洲和澳大利亞聞?dòng)嵍鴣?lái)買(mǎi)轉播權——而之前電視轉播收入的最高紀錄才1億美元。
▲ 歷時(shí)多年，美國廣播公司的標志都已經(jīng)變了
如果說(shuō)贊助商和轉播權是靠「市場(chǎng)競爭」身家倍增的話(huà)，那奧運會(huì )的現場(chǎng)門(mén)票，則是簡(jiǎn)單粗暴地告訴所有體育迷們：我漲價(jià)了。別忘了尤伯羅斯本人就是個(gè)體育愛(ài)好者，他很清楚高票價(jià)不僅不會(huì )賣(mài)不出去，還會(huì )讓大家覺(jué)得這場(chǎng)比賽看得特別值。
而且，整場(chǎng)洛杉磯奧運會(huì )只提供了3張免費門(mén)票：一張給為了這次奧運會(huì )不斷奔波的奧委會(huì )主席薩馬蘭奇，一張給了勇敢擔下這次奧運會(huì )的洛杉磯市長(cháng)，還有一張給了總統里根。
靠著(zhù)上面這「三板斧」，奧組委已經(jīng)有了8億美元的進(jìn)賬，大大高出尤伯羅斯原本的5億元預算。
▲ 這么厲害，當然會(huì )上《時(shí)代》封面
除了這些一筆賺到嗨的生意，尤伯羅斯還為奧運會(huì )挖出了一張「長(cháng)期飯票」。本來(lái)只有優(yōu)秀運動(dòng)員才有資格傳遞火炬，但奧運難道不應該宣傳「全民體育」的理念嗎？尤伯羅斯決定，按照公里數出售傳遞奧運火炬的名額，把奧運火種從希臘運到主辦城市，進(jìn)行接力跑。奧委會(huì )覺(jué)得尤伯羅斯是想賺錢(qián)想瘋了，居然敢打奧運圣火的主意。
于是，尤伯羅斯又添了一個(gè)附加條件：每位火炬手要向當地慈善機構捐款3000美元，加上出售名額所得的一部分，用于發(fā)展奧林匹克事業(yè)。薩馬蘭奇首先被說(shuō)動(dòng)，買(mǎi)下火炬接力的第一棒。尤伯羅斯沒(méi)有食言，在洛杉磯奧運會(huì )最后受益的2.25億元美金中，有9000萬(wàn)撥給了青少年體育基金組織，20年后，南加州的青少年體育運動(dòng)仍然在持續不斷地從這筆資金中獲益。
▲ 采集奧林匹克圣火的唯一方式
是利用凹面鏡集中陽(yáng)光，產(chǎn)生高溫引燃火種
奧運會(huì )在尤伯羅斯的商業(yè)運作下，滿(mǎn)血復活！從1984年洛杉磯奧運會(huì )之后，大家才發(fā)現原來(lái)舉辦奧運會(huì )還能賺錢(qián)，于是把尤伯羅斯的商業(yè)運作手段發(fā)揚光大，有了我們現在豐富多樣的吉祥物、紀念幣、主題活動(dòng)等等。
尤伯羅斯所作的貢獻全世界都看在眼里，當時(shí)有個(gè)記者寫(xiě)道：「雖然運動(dòng)員的比賽還沒(méi)開(kāi)始，但第一枚金牌已經(jīng)誕生了，彼得?尤伯羅斯當之無(wú)愧！」國際奧委會(huì )也很配合地真的給他頒發(fā)了一枚奧林匹克金牌。但尤伯羅斯卻自認是一個(gè)「奧運志愿者」，連奧組委的薪水都沒(méi)去領(lǐng)。
封面圖片｜倫敦奧運會(huì )開(kāi)幕式
撰稿｜Hat 主編｜壽佳茵
總編｜喻瀟瀟 顧問(wèn)｜王淑琪
聯(lián)系客服
