這兩天，浙江省工商局局長(cháng)鄭宇民因“斗智”央視主持人董卿而迅速走紅。50多分鐘的視頻在微博上已經(jīng)被轉發(fā)近10萬(wàn)次，評論更是不計其數。有網(wǎng)民冠以“給力局長(cháng)”、“明星局長(cháng)”等稱(chēng)號。
在熟識鄭宇民的人看來(lái)，這次鄭宇民與董卿的對話(huà)只不過(guò)是小菜一碟，更不僅僅是他的嘴上功夫。
鄭宇民曾以知青的身份下過(guò)鄉，返城后當過(guò)宣傳部長(cháng)、縣委書(shū)記、常務(wù)副市長(cháng)，浙江省政府副秘書(shū)長(cháng)、省政府駐京辦主任。他給人留下的不僅是佳句名言，更有他的為官之道。
早在15年前，筆者曾帶著(zhù)時(shí)任浙江省旅游局長(cháng)俞劍明的親筆信去找過(guò)鄭宇民。那一年，身任浙江蘭溪市委書(shū)記的鄭宇民站在上海南京路上向路人分發(fā)宣傳蘭溪的廣告傳單。而且，在鄭宇民的努力下，上海鐵路局不僅正式開(kāi)通了上海至蘭溪的快車(chē)，還專(zhuān)門(mén)為蘭溪開(kāi)行了全國首列假日旅游列車(chē)。上海的市民從此大批大批地來(lái)到蘭溪游覽這里的地下長(cháng)河、黃初平(黃大仙)故里、諸葛八卦村、李漁文化公園，“要嬉嬉，到蘭溪”的口號也開(kāi)始響遍全國。
筆者后來(lái)有一則報道提到了鄭宇民。當時(shí)，已經(jīng)擔任金華副市長(cháng)的鄭宇民到蘭溪市農行考察，留下了“農行行行行行”的題詞。浙江農行以此為上聯(lián)向海內外公開(kāi)征集下聯(lián)，雖有“史傳傳傳傳傳”、“民樂(lè )樂(lè )樂(lè )樂(lè )樂(lè )”、“琴調調調調調”、“公差差差差差”、“綠卡卡卡卡卡”、“窮省省省省省”等佳聯(lián)應對，但無(wú)一能與上聯(lián)相配，因此成為“世紀絕聯(lián)”。文匯報在1999年2月23日曾以《以聯(lián)難倒四千文人》為題作過(guò)報道。
鄭宇民的真正出名是在他擔任浙江省工商局局長(cháng)之后，他對洋品牌的強勢，對民營(yíng)企業(yè)的呵護，對民生的關(guān)注，都給人留下了深刻的印象。
2007年，浙江省工商局獲得該年度唯一一個(gè)由最高人民法院、最高人民檢察院、國家工商總局等中央十三部委聯(lián)合頒發(fā)的“3?15特別貢獻獎”。原因很簡(jiǎn)單，浙江省工商局在查處有質(zhì)量問(wèn)題的洋品牌工作上有特殊的貢獻。
自2005年開(kāi)始，浙江一直是國際知名品牌的“百慕大三角”，如雀巢奶粉、索尼相機、東芝電腦等都在浙江“觸雷”，鄭宇民也被稱(chēng)為“洋品牌的克星”。2006年12月29日，浙江省工商局在杭州市郊區的垃圾處理中心燒毀了300多雙皮鞋，其中包括其樂(lè )、HUGOBOSS、D&G、佐治等十多個(gè)世界級的品牌。這批“世界名鞋”被銷(xiāo)毀后，浙江省工商局對質(zhì)量不合格的進(jìn)口皮鞋采取了責令停售、召回已售產(chǎn)品等措施。
鄭宇民對查處洋品牌有自己的理由：“近幾年，洋品牌質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生。我們國家對國際品牌產(chǎn)品都有相應的質(zhì)量標準，但國際品牌生產(chǎn)商卻不把中國標準看在眼里。”“燒掉劣質(zhì)洋品牌，只是想說(shuō)明，在全球經(jīng)濟日益一體化的大背景下，對進(jìn)入中國市場(chǎng)的所有商品都必須公平對待。”
2010年1月，豐田汽車(chē)宣布在中國召回75000多輛存在問(wèn)題的RAV4汽車(chē)，但就賠償問(wèn)題卻一直無(wú)法與車(chē)主們達成一致。浙江省工商局又率先向豐田叫板，要求豐田公司像對待美國消費者一樣對待中國消費者。在鍥而不舍的浙江省工商局和浙江車(chē)主面前，豐田汽車(chē)終于讓步，糾正了對中國實(shí)施的歧視性待遇。3月29日，一汽豐田在杭州發(fā)布消息，全面接受浙江消費者提出的上門(mén)維修、提供代步車(chē)、并就交通費和誤工費等進(jìn)行合理補償等五項要求，同意對浙江省內召回的豐田RAV4汽車(chē)車(chē)主進(jìn)行補償。創(chuàng )下中國汽車(chē)召回補償的先例。這意味著(zhù)浙江車(chē)主享有與美國車(chē)主的同等待遇。
鄭宇民在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，“同車(chē)不同命”、“同損不同賠”、“同病不同治”，不是一個(gè)有品格的跨國企業(yè)所為。不管是國內的企業(yè)，還是外來(lái)的企業(yè)，在中國都要遵守一體化的市場(chǎng)秩序，不能歧視中國消費者。鄭宇民還表示，消費者的覺(jué)醒對維權來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。消費者權益能否得到平等對待，是一個(gè)國家市場(chǎng)經(jīng)濟是否成熟的重要標志。因此，要把喚醒中國人的維權意識放到國家戰略的高度。主管部門(mén)則應該支持消費者的維權行動(dòng)，否則跨國公司不會(huì )主動(dòng)改變。
對于浙江的民營(yíng)經(jīng)濟，身為省工商局長(cháng)的鄭宇民給予了太多的關(guān)愛(ài)。鄭宇民在曾向香港工商界人士這樣介紹浙江：“浙江從無(wú)到有，無(wú)中生有。浙江的發(fā)展其實(shí)就是因為''''無(wú)''''。浙江沒(méi)有國家投資、沒(méi)有豐富的資源、沒(méi)有特殊政策，是典型的''''三無(wú)''''。因為無(wú)才會(huì )思有，因為窮才會(huì )思富。”據統計，截至2010年10月，浙江省共有在冊民企633917戶(hù)，戶(hù)數同比增長(cháng)12.01％，注冊資本總額16157.15億元，同比增長(cháng)21.10％。鄭宇民如此介紹浙商：浙商大都出身低微，但浙商能把人民群眾看成是經(jīng)濟發(fā)展的主體，愛(ài)惜民力，善小而為。浙商信奉一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：發(fā)展經(jīng)濟是執政興國的第一要務(wù)，發(fā)動(dòng)群眾則是發(fā)展經(jīng)濟的第一要務(wù)。
在浙江的民營(yíng)企業(yè)家看來(lái)，鄭宇民是他們的代言人。鄭宇民在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，浙商普遍認為自己的“生存環(huán)境”總體上比較好，但也有一些浙商認為：一是稅賦比較重，第二是政府部門(mén)管理比較嚴，第三是成本比較高，第四是資源欠缺，第五是人文關(guān)懷少。鄭宇民巧妙地借用浙江省主要領(lǐng)導“曾一再表示”的話(huà)說(shuō)：要讓民營(yíng)企業(yè)做主人翁，要讓民營(yíng)企業(yè)家有體面、有尊嚴。在制度保障的基礎上尊重和愛(ài)護浙江民企和浙商，才能促使他們進(jìn)一步做大做強。”
2008年，鄭宇民在浙江民企峰會(huì )上表示：民企是最會(huì )干活的人，也是挨批最多的孩子；我們一直在要求民企負這個(gè)責那個(gè)責，但是國家和社會(huì )各界對民企又負了什么責？溫總理有句名言：信心比黃金重要?，F在中央把黃金給了國企（指4萬(wàn)億國家投資），而把信心給了我們。鄭宇民呼吁：社會(huì )各界要像醫生保護病人、像農民保護耕牛過(guò)冬一樣保護民企渡過(guò)難關(guān)。
浙江的民企是幸運的。浙江省政府作出“加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟轉型升級”的部署。同時(shí)明確指出，轉型升級的關(guān)鍵是典型帶動(dòng)。一批優(yōu)秀浙商很快就沖出了全球性經(jīng)濟危機的低谷。2009年8月，浙江省舉行了“浙江省民營(yíng)企業(yè)典型促轉型報告會(huì )”，轉型升級成功的60位浙商杰出代表接受表彰。鄭宇民在會(huì )上表示，民營(yíng)企業(yè)家首先要跳出經(jīng)濟忽冷忽熱的周期率。從改革開(kāi)放之初的疑惑期到興奮期，再到現在的焦慮期，民營(yíng)企業(yè)需要因勢而動(dòng)。在遭遇國際貿易保護主義閉門(mén)羹的時(shí)候，要學(xué)會(huì )遠程作戰，建立海外基地，要確立品牌和研發(fā)的制高點(diǎn)，要在本土市場(chǎng)和海外市場(chǎng)合并作戰。
2010您11月3日，鄭宇民在浙江金華舉行的“應用技術(shù)創(chuàng )新與民企轉型升級高峰論壇”上，送給與會(huì )的浙江民營(yíng)企業(yè)家三句話(huà)：“三十六計不如設計，深情厚誼不如創(chuàng )意，天造地造不如創(chuàng )造”。他表示，浙江的民營(yíng)企業(yè)只有通過(guò)不斷產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，才能進(jìn)一步改變資源容量，改變產(chǎn)品現狀，改變市場(chǎng)價(jià)值，改變消費期望，才能適應復雜時(shí)期的逆周期調控，從而立于不敗之地。他還引用托夫勒的名言：“誰(shuí)占領(lǐng)了創(chuàng )意的制高點(diǎn)，誰(shuí)就能控制地球，主宰21世紀經(jīng)濟命脈的將是創(chuàng )意、創(chuàng )意，除了創(chuàng )意還是創(chuàng )意。”他說(shuō)，洪水過(guò)境之后，為什么水文站的洪水標尺不會(huì )倒？是因為洪水標尺在設計的時(shí)候就有抗衡洪水的牢固度。我們的企業(yè)也需要將自己的產(chǎn)品打造成一個(gè)洪水中的標尺，才能立于不敗之地。
浙江省工商局的朋友告訴筆者：鄭局長(cháng)平時(shí)話(huà)不多，但出口成章，看問(wèn)題很尖銳，理論功底也很深。據了解，鄭宇民著(zhù)有《說(shuō)工商監管》、《看浙江民企》、《體驗政治文明》3本書(shū)，對浙江民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有自己獨立的思考。前不久在中國新聞出版報上看到《第二十屆中國新聞獎新聞專(zhuān)欄、報紙副刊作品初評公示公告》，其中有金華日報發(fā)表的報告文學(xué)《<浣紗吟>：深深的感動(dòng)隱隱的痛》，作者是鄭宇民。筆者查閱金華日報，在2009年10月27日的版面上刊登著(zhù)這篇近6000字的報告文學(xué)，文末注明“作者系浙江省工商局局長(cháng)”。閱讀全文，筆者又發(fā)現了鄭宇民的文學(xué)才華。
