沒(méi)有人不想賺錢(qián)，沒(méi)有人不想為自己賺錢(qián)。但是，當一個(gè)“機會(huì )”擺在你面前時(shí)，你怎么確定他是一座金礦還是應該徹底扔進(jìn)垃圾桶呢？一個(gè)項目的好與壞怎么去評斷呢？
而且，我們做項目不只要確定項目的合理性，還要確定項目的可行性。也就是說(shuō)，我們在確定能做之后，還要斟酌到底應該怎樣做。
一、專(zhuān)業(yè)性
1、能做嗎？
無(wú)論如何，一定要投入在自己熟悉的事物上面。多好的點(diǎn)子、多出色的創(chuàng )意也無(wú)法讓一個(gè)外行人賺到錢(qián)。
2、怎么做？
整合各種資源，包括產(chǎn)品技術(shù)與宣傳推廣。將力量集中在一點(diǎn)，揚長(cháng)避短。不要期望面面俱到，要把產(chǎn)品做細做精。
二、團隊力量
1、能做嗎？
人永遠比錢(qián)重要。重視團隊的力量，沒(méi)有別人的幫助，一個(gè)人什么都干不成。
2、怎么做？
目標一致，相互信任，分工明確，執行到位。實(shí)實(shí)在在形成合力才是團隊。
三、財務(wù)計劃
1、能做嗎？
再好的想法，再好的模式，再好的產(chǎn)品，沒(méi)有錢(qián)也沒(méi)辦法實(shí)現。投入期多長(cháng)，什么時(shí)候打平，多久開(kāi)始盈利，沒(méi)有一份負責任的財務(wù)計劃，再多錢(qián)都不夠用。
2、怎么做？
產(chǎn)品利潤空間要大，白忙活誰(shuí)也不干。而且盡量不要壓款，只有健康的資金流才能保證項目的可持續發(fā)展。
四、買(mǎi)方市場(chǎng)（市場(chǎng)需求&消費心理）
1、能做嗎？
首先：你的產(chǎn)品有人需要嗎？找不到對你的產(chǎn)品有實(shí)實(shí)在在需求的人，那項目只是做著(zhù)好玩的。
其次：市場(chǎng)空間夠大嗎？沒(méi)人做的市場(chǎng)需要大量的人力、物力、財力進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，趨近飽和的市場(chǎng)又給不了你多大地方折騰。
最后：市場(chǎng)趨勢是怎樣的？一個(gè)即將淘汰的產(chǎn)品就算眼下有很大的需求量也不是好項目，因為他不會(huì )長(cháng)久，除非你打算撈一筆就跑。
2、怎么做
市場(chǎng)的需求其實(shí)是人的需求。所以要腳踏實(shí)地的做調研、做分析，找到目標客戶(hù)，研究消費心理，精準定位，靶向宣傳。
五、賣(mài)方市場(chǎng)（商業(yè)模式&競爭者）
1、能做嗎？
商業(yè)模式其實(shí)就是核心產(chǎn)品與配套服務(wù)的結合。集中服務(wù)于產(chǎn)品的資源儲備，可以?xún)炔垦h(huán)復制且不斷更新的商業(yè)模式加上外人學(xué)不來(lái)的核心技術(shù)機密才構成了好賣(mài)的“產(chǎn)品”。
2、怎么做？
研究競爭者的商業(yè)模式是成功的捷徑
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