導讀:
運營(yíng)的核心目的,讓產(chǎn)品活的更好、更久?;畹母?,是通過(guò)活動(dòng)、推廣、教育讓產(chǎn)品的各項使用數據獲得提升;活的更久,是通過(guò)數據分析和用戶(hù)行為研究讓產(chǎn)品的功能不斷完善、易用性不斷提升,從而獲得更長(cháng)的產(chǎn)品周期。
作者:瑤公子,微信號:gxy931170
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產(chǎn)品設計是將小孩生出來(lái),作為父母,那產(chǎn)品運營(yíng)就是要將小孩撫養長(cháng)大,讓他成長(cháng),得到發(fā)展,而這一塊就需要大量的運營(yíng)工作來(lái)支持。
雖然產(chǎn)品運營(yíng)每個(gè)人負責的產(chǎn)品形態(tài)不一樣,所面向的用戶(hù)群體也不一樣,所能滿(mǎn)足的用戶(hù)需求也可能千差萬(wàn)別,但是我們的目標是一致的,就是讓我們所負責的產(chǎn)品活得更好,然后能夠獲得更久。
活得更好就是產(chǎn)品運營(yíng)要通過(guò)活動(dòng),通過(guò)各種各樣的推廣手段以及培訓教育等這種手段,讓我們的產(chǎn)品的各項使用數據能夠不斷的提升、增長(cháng)。
而活得更久,就需要產(chǎn)品運營(yíng)通過(guò)數據分析以及了解用戶(hù)的行為,從而不斷迭代,進(jìn)一步的優(yōu)化我們的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的功能、易用性、體驗等等方面,從而延長(cháng)產(chǎn)品的一個(gè)生命周期,這樣就能從2個(gè)方面,讓我們的產(chǎn)品煥發(fā)出新的活力。
產(chǎn)品運營(yíng)主要分為3個(gè)板塊的工作,分別是產(chǎn)品(深入了解產(chǎn)品的特征特點(diǎn))、用戶(hù)(用戶(hù)細分、市場(chǎng)分析)、渠道(通過(guò)什么樣的手段觸及到目標用戶(hù))。
作為產(chǎn)品運營(yíng)要有比較明確的目標,只是根據行業(yè)不同,有不同的側重點(diǎn),主要圍繞著(zhù)3個(gè)方面展開(kāi),分別是收入(擴展產(chǎn)品的收益)、用戶(hù)量(用戶(hù)規模)、用戶(hù)活躍度(比如卸載次數、月活等指標)。大的方向主要就是這3個(gè)方面,但也會(huì )產(chǎn)生一些各種各樣細分的指標,比如說(shuō)KPI,PV,UV,活躍用戶(hù),留存量,新老用戶(hù)比等。
那作為產(chǎn)品運營(yíng),有一些意識是需要我們去強化的,這個(gè)就跟理念一樣,我們要有一個(gè)宏觀(guān)的把握,再去做我們的具體工作就比較容易。
關(guān)于運營(yíng)意識主要是分為4個(gè)方面:
①成品-產(chǎn)出
我們做產(chǎn)品運營(yíng),不是說(shuō)數據提升了,我們就成功了,還需要去考慮我們的成本,就是ROI(投入產(chǎn)出比)這個(gè)概念,形成一個(gè)時(shí)間軸的對比,才能總結出適合我們產(chǎn)品運營(yíng)的一個(gè)經(jīng)驗和總結,這樣我們的產(chǎn)品才能去逐步的提升ROI,降低我們的成本,實(shí)現最大化的產(chǎn)出,這個(gè)才是我們產(chǎn)品運營(yíng)最理想,最應該追求的。
②聚焦-細分
那我們做產(chǎn)品運營(yíng),往往會(huì )產(chǎn)生一個(gè)誤區,那就是去追求產(chǎn)品面向人群的規模最大化,追求大而全,而這樣往往會(huì )導致力量分散,起不到一個(gè)能更好的幫助產(chǎn)品發(fā)展的作用。
我們真正應該要做的就是隨著(zhù)產(chǎn)品的迭代,對用戶(hù)的了解,去做用戶(hù)細分,我們需要根據產(chǎn)品不同的發(fā)展階段,以及用戶(hù)所接受產(chǎn)品的不同階段,去逐步的定位出某些特殊的用戶(hù)群,基于用戶(hù)調研也好,市場(chǎng)調研也好去聚焦最有價(jià)值的用戶(hù)群體,去做產(chǎn)品進(jìn)一步的優(yōu)化、迭代,同時(shí)也需要針對這部分用戶(hù)人群,去做一些用戶(hù)活動(dòng),通過(guò)他們實(shí)現以點(diǎn)帶面,達到擴散的一個(gè)效果,比如:微博上經(jīng)常有一些明星的微博,他們就算是業(yè)內領(lǐng)袖或者行業(yè)領(lǐng)袖,他們發(fā)的一篇博客或者微博,就能受到很廣泛的關(guān)注,但是他們所能覆蓋的群體往往是有針對的一些用戶(hù)群體,所能影響到的也是一些特定的用戶(hù)群體。
③效率-量級
如果用戶(hù)量和用戶(hù)總量在不斷攀升,但是AURP(單個(gè)用戶(hù)平均收入)值相對穩定,沒(méi)有太大的增長(cháng),那產(chǎn)品的運營(yíng)效率并沒(méi)有提升,主要是靠產(chǎn)品總量在拉動(dòng)整個(gè)收入。所以,作為產(chǎn)品運營(yíng),一方面要提升用戶(hù)量,另一方面也要提高AURP值,那整個(gè)運營(yíng)效率就是提升。
④鋪墊-節奏
在引導方面,需要營(yíng)造或者鋪墊出一個(gè)讓用戶(hù)容易進(jìn)入的一個(gè)狀態(tài),并且把握產(chǎn)品周期(引導-成長(cháng)-衰退)的一個(gè)節奏控制,去調整整個(gè)運營(yíng)的過(guò)程,逐步的去達到產(chǎn)品運營(yíng)的一個(gè)高潮。
(1)定義:通過(guò)創(chuàng )造、編輯、組織、呈現網(wǎng)站內容,從而提高網(wǎng)站/產(chǎn)品內容的價(jià)值,以對用戶(hù)的黏著(zhù)、活躍產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用的運營(yíng)內容。
(2)目的:提高用戶(hù)粘性和活躍度
(3)任務(wù):
①創(chuàng )作內容、撰寫(xiě)文章、拍攝視頻、照片、內容編輯(原創(chuàng )、整合、采編、推廣物料)
②編輯材料、組織專(zhuān)題
③EMD(電子郵件投遞)、新媒體運營(yíng)
④通過(guò)運營(yíng)分析,找到用戶(hù)感興趣的領(lǐng)域,制作內容并進(jìn)行推送
(4)核心:
①持續制作對用戶(hù)有價(jià)值的內容,保證用戶(hù)可以在站點(diǎn)獲取這些信息
②根據KPI降低或者提高用戶(hù)獲取內容的成本、協(xié)助網(wǎng)站/產(chǎn)品獲利
(1)定義:通過(guò)開(kāi)展獨立活動(dòng),聯(lián)合活動(dòng),拉動(dòng)某一個(gè)或多個(gè)指標的短期提升
(2)任務(wù):
①策劃活動(dòng)(受眾是誰(shuí),誰(shuí)來(lái)參加,目標是什么,需要提升哪些指標,時(shí)間周期,獨立運作or聯(lián)合運作,成本投入多少、怎么把控風(fēng)險、哪些數據需要監測等)、撰寫(xiě)文案(包裝活動(dòng))
②了解拉動(dòng)一個(gè)指標的單人成本,把控風(fēng)險
③結構化思維(不同階段,達到什么目標),數據驅動(dòng)(衡量整個(gè)過(guò)程的ROI,分析活動(dòng)周期等)
(3)引導用戶(hù)創(chuàng )造內容
(4)提高用戶(hù)活躍度
(5)對外合作提高產(chǎn)品影響(聯(lián)合活動(dòng))
(1)平臺類(lèi):
①問(wèn)答類(lèi)
②百科類(lèi)
③社區
作者:瑤公子,一個(gè)折騰互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)也被運營(yíng)折騰的玩美主義刁民加小婊砸,一直在互聯(lián)網(wǎng)上打滾,立志做個(gè)靠譜青年。
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