很早之前，我注意到洪波提到過(guò)的“RSS帶寬問(wèn)題解決方案”和RSS寄存服務(wù)“

”，我當時(shí)覺(jué)得后者是對前者的實(shí)踐，而且做的服務(wù)也不錯。以至于后來(lái)在BLOG圈子里許多爭相使用，也讓我們越來(lái)越了解FeedBurner的價(jià)值，就像DM一樣，直投啊，直接送到那些有價(jià)值的用戶(hù)手中去的廣告，哪個(gè)廣告商不喜歡？當然現在大家還沒(méi)看他們的商業(yè)化作為。

但是就像我前面說(shuō)feedsky.com一樣“我看Feedsky一二三 [無(wú)從說(shuō)起，無(wú)限加強啊]”，比較好的出路是可能在燒制的RSS中加入客戶(hù)的廣告內容。讓普通用戶(hù)付費？我想可能不大。

然而我早在去年的時(shí)候，就想到在國內做RSS寄存服務(wù)，我當時(shí)首先想到的是這可以減輕一些BSP的服務(wù)器負擔，想到可能有一定的市場(chǎng)。當時(shí)首先與“中文RSS搜索引擎”的湯俊聯(lián)系，說(shuō)如果在國內也做這樣的服務(wù)，有一定的可行性。湯當時(shí)沒(méi)有這樣敏感，只是去觀(guān)察了一下FeedBurner，說(shuō)，嗯，我們的服務(wù)器資源很有優(yōu)勢，可以嘗試著(zhù)做一下。于是我就和服務(wù)器資源緊張的歪酷站長(cháng)過(guò)智俊聯(lián)系，說(shuō)我們要做中文BLOG的RSS寄存服務(wù)，問(wèn)他們是否有興趣，然后說(shuō)希望建立鏈接，希望以后多多合作等等，當時(shí)也同時(shí)向其他幾家BSP發(fā)信聯(lián)系，但有的信件被退了回來(lái)，同時(shí)其他的沒(méi)有回音。

事后也因為湯俊這邊沒(méi)有什么動(dòng)靜，我自己在技術(shù)方面并沒(méi)有親自去實(shí)踐，于是落了下來(lái)。

于是終于看到呂欣欣做起了feedsky.com。

以前洪波提到兩個(gè)很好的思路：

一、Feedsky的最大機會(huì )，還是向內容網(wǎng)站推廣它的服務(wù)，尤其是傳統媒體的網(wǎng)站。
分散聚合模式的RSS，讓傳統媒體和其他內容網(wǎng)站有機會(huì )擺脫新浪、百度這些中間人，直接面對他們的讀者和用戶(hù)。
但這些媒體和網(wǎng)站受自身技術(shù)力量的限制，很難把支持RSS這個(gè)工作做好，而這正好是Feedsky的強項。(KESO說(shuō)傳統媒體網(wǎng)站會(huì )面臨RSS這樣的技術(shù)瓶頸，我倒不這么認為，feedsky首先是要聚合別的RSS源，就是別人要有了，他才能抓得過(guò)來(lái)，所以這些傳統網(wǎng)站將直接面對自己的用戶(hù)，Feedsky幫他們推廣了一把才是真的。)

 

二、至于BSP是否會(huì )采用Feedsky的服務(wù)，我個(gè)人不太樂(lè )觀(guān)。盡管采用Feedsky的服務(wù)，可以有效地減輕網(wǎng)站流量的壓力，并對RSS的訂閱情況更加心中有數，可是這樣的合作涉及各自的商業(yè)利益和彼此的信任問(wèn)題，在中國，這可能是個(gè)大問(wèn)題。（與各大BSP合作是個(gè)思路，所以我前面提到我寫(xiě)信給各大BSP服務(wù)商，如歪酷等。）

見(jiàn)“東拉西扯：RSS的麻煩和市場(chǎng)機會(huì )”

 前輩就是前輩，咳嗽先生點(diǎn)到了眼上。利益！如果我是BSP，那么我的用戶(hù)都是訂閱你燒制過(guò)的RSS，那么潛臺詞是說(shuō)，我的用戶(hù)其實(shí)變成了你的用戶(hù)，我的流量和用戶(hù)很可能因此跑掉。你哪一天，一轉向，或做個(gè)什么手腳，你的利益最大化了。而且在這里面的利益分成，也是一個(gè)問(wèn)題。

再鑒于目前feedsky做得還相當不成熟，我想諸多BSP還是持觀(guān)望心態(tài)，哪知道你技術(shù)能力，市場(chǎng)能力怎么樣？到時(shí)給自己的用戶(hù)演一場(chǎng)戲可不是好玩的。但是前景還是誘人有，多么優(yōu)質(zhì)的DM資源啊，眾多BSP在目前缺少盈利模式的背景下，多一項營(yíng)收，畢竟是好事。

那現在還好玩嗎？不好玩了。

去。