孫陶然談創(chuàng )業(yè)者的自身定位。有一次我和暴風(fēng)影音的馮鑫一起受邀參加中科院研究生院的一次創(chuàng )業(yè)論壇，他講了自己的創(chuàng )業(yè)四原則：(1)凡事只能靠自己。(2)萬(wàn)事皆有解且有唯一正解。(3)凡是你擔心的事一定會(huì )發(fā)生。(4)享受創(chuàng )業(yè)過(guò)程。
有人問(wèn)不是說(shuō)創(chuàng )業(yè)要靠團隊嗎，為什么說(shuō)凡事只能靠自己?我替馮鑫解釋道：(1)對一個(gè)創(chuàng )始人來(lái)講，不管你的實(shí)際身高如何，你必須知道天塌下來(lái)只有你頂著(zhù)，所有人都可以說(shuō)“不會(huì )干”，只有創(chuàng )始人不可以。(2)你自己不會(huì )做的事，不要指望你的下屬會(huì )做。(3)不要對你的投資人有太多指望，也不要按照他們的意愿去作經(jīng)營(yíng)決策，只能靠你自己，靠你自己的團隊。
這就是創(chuàng )始人的工作狀態(tài)。絕大多數創(chuàng )業(yè)公司，創(chuàng )始人就是總經(jīng)理，其往往還要身兼財務(wù)總監、客戶(hù)總監，甚至前臺、送貨員，即便是上了一定規模，也經(jīng)常是缺乏合適的管理者，創(chuàng )始人還是需要兼客戶(hù)總監甚至技術(shù)總監。
創(chuàng )業(yè)期公司，任何一個(gè)崗位出現空缺，創(chuàng )始人都要自己頂上去。無(wú)論是刀山還是火海，創(chuàng )始人都要頂住，如果放棄或者頂不住，就意味著(zhù)Game over!公司Over!
所有最難的決策都需要創(chuàng )始人來(lái)作，每個(gè)決策都可能關(guān)系公司的存亡，越是最難的事情越?jīng)]有人可以商量，甚至最親密的助手也暫時(shí)不能依附。你的困惑、你的軟弱不能在下屬面前顯現，甚至不能在股東面前顯現。這就是創(chuàng )業(yè)者的生活。
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