“一個(gè)人的自然天性和后天的培養教育結合起來(lái)決定他做事情的習慣和方式，隨著(zhù)時(shí)間的推移，這種習慣和方式不斷加強和延續，公司文化也是這樣?！?/span>
處于初建階段公司的領(lǐng)導者一般都不會(huì )花費大量時(shí)間關(guān)注公司文化建設。他們的關(guān)注重點(diǎn)都在公司外部，例如：消費者、貸款人、投資人，覺(jué)得這些人才是公司生存的“衣食父母”，為公司的靈感和創(chuàng )意買(mǎi)單。雇員們也不會(huì )關(guān)心公司文化建設，他們只要拿到錢(qián)、不失業(yè)，就會(huì )滿(mǎn)足。因此，那些新成立公司的CEO們總是不著(zhù)急樹(shù)立價(jià)值觀(guān)的腳手架，也不急于制定諸如政策、獎勵措施、組織原則、企業(yè)道德這類(lèi)組成公司文化的規章條款。
公司文化如何形成
有時(shí)公司文化的形成是自發(fā)的，是特定結論的集合，這些結論是特定的人群在特殊情況下做出決定的結晶。如果這群人恰恰是謙恭禮貌的，那么很可能公司整個(gè)文化最后就是謙恭禮貌的。一個(gè)人的自然天性和后天的培養教育結合起來(lái)決定他做事情的習慣和方式，隨著(zhù)時(shí)間的推移，這種習慣和方式不斷加強和延續，公司文化也是這樣。
但是，有些公司在成立之初就非常明確地提出了自己奉行的企業(yè)文化愿景，隨后而來(lái)的一切決定和行動(dòng)，例如，雇用什么樣的員工、CEO的職責定位、如何分配收益，都圍繞企業(yè)文化愿景展開(kāi)，事實(shí)上，一個(gè)公司成立的動(dòng)因首先源自公司領(lǐng)導者的性格和經(jīng)驗產(chǎn)生的一種完全社會(huì )化的使命。而那些無(wú)知的、將公司基于人治的領(lǐng)導者，會(huì )將公司帶入歧途，基于社會(huì )化和基于人治會(huì )帶來(lái)完全不同的效果。如果問(wèn)一個(gè)公司成立者，為什么會(huì )選擇此種方式成立公司，他很可能告訴你他所做的就是他所追求的。
寬松的公司文化更受雇員喜愛(ài)公司文化由公司領(lǐng)導者決定，同時(shí)，它又會(huì )體現在公司產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)戰略方面，所以，領(lǐng)導者在決定公司文化的時(shí)候，就要考慮什么是真正適合公司的文化價(jià)值。每個(gè)公司都想創(chuàng )造出不一樣的商品，那么公司文化，是不是也可以與眾不同呢?硅谷的一家軟件公司box.net從來(lái)不為雇員制定任何規則，但相信，越是沒(méi)有規矩，員工就越是守規矩，同時(shí)，公司創(chuàng )始人阿隆·利維(Aaron Levie)和戴蘭·史密斯(Dylan Smith)為公司創(chuàng )造了一個(gè)既定的文化傳統：競爭、激情、永不停歇直到問(wèn)題解決，在他們看來(lái)天才的軟件工程
師需要永葆活力，因此，公司在過(guò)去四年的收益率達到1000%。
同時(shí)，box.net公司經(jīng)常給予年輕的軟件工程師額外的津貼以及免費的午餐、帶獨立盥洗室和休息室的辦公室。這家公司在最佳公司的評選中雇員擁護率達到97%。雇員們甚至在下班后都會(huì )聚在一起參加公司發(fā)起的活動(dòng)，而且非常積極參與每半年舉辦的Hackathon(指開(kāi)發(fā)人員拿出幾天或是一周的時(shí)間，通過(guò)協(xié)作方式集中攻關(guān)某一項目的方式)。
另有一些公司在創(chuàng )建之初就有著(zhù)自身的價(jià)值觀(guān)，這時(shí)，公司文化就是這些價(jià)值觀(guān)的體現，這類(lèi)公司往往有著(zhù)非常強硬的制度和文化傳統，他們有唯一的價(jià)值標準，即“我說(shuō)是什么，就是什么”，這類(lèi)公司具有嚴苛的紀律性和執行力，在達成目標時(shí)往往更具有行動(dòng)力。
但雇員們往往更喜歡靈活大度的公司文化，一個(gè)非營(yíng)利組織評出了50家2011年最受雇員歡迎的工作場(chǎng)所，這50家公司都被認為能夠不斷創(chuàng )新并令雇員滿(mǎn)意，公司的領(lǐng)導者并不會(huì )將工作視為“發(fā)放給少量幸運申請者的獎勵”，相反，他們覺(jué)得公司和雇員是雙向選擇的關(guān)系，出于這個(gè)原因，領(lǐng)導者關(guān)注的重點(diǎn)在于：如何營(yíng)造一個(gè)利好的環(huán)境，吸引人才，因此，也會(huì )平等對待雇員，對他們慷慨大度，尊重他們的個(gè)人生活，為其發(fā)展提供機會(huì )，讓他們的工作變得有趣且有意義，這樣，員工也會(huì )為公司奉獻其智力和努力，只有這樣才能把他們牢固地拴在一起克服困難，度過(guò)艱難的時(shí)刻。
聯(lián)系客服
