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暴風(fēng)未來(lái)10年的主戰場(chǎng)——VR&TV

島語(yǔ):到2025年,上網(wǎng)終端將不再局限于TV、電腦、手機,而且聯(lián)網(wǎng)方式也將發(fā)生變化,不但有物聯(lián)網(wǎng),還將有“場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)”——場(chǎng)所、場(chǎng)景都構筑在網(wǎng)絡(luò )之上。當互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生這樣的變化,未來(lái)所有的內容服務(wù)都將朝著(zhù)個(gè)性化發(fā)展。

PS:以下內容,整理自暴風(fēng)集團的董事長(cháng)兼CEO馮鑫先生在《暴風(fēng)2025年暢想會(huì )》上的發(fā)言。


☆ 1995年,多媒體電腦登臺,有了大軟盤(pán)、光盤(pán)。這個(gè)年代的人們可以看電影、看小說(shuō)、用大哥大、打紅警、挖雷。

☆ 1995~2005,是OICQ,論壇,聯(lián)網(wǎng)游戲的時(shí)代。大伙兒一起打打牌、下下棋。

☆ 2005年,是互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)天下(如新浪、搜狐、網(wǎng)易)。也是這個(gè)時(shí)間,開(kāi)始有人做線(xiàn)上視頻,上網(wǎng)開(kāi)店。......

如今,已不再是PC為王,而是移動(dòng)稱(chēng)霸。新浪微博觸底反彈,手游獨占半壁江山,淘寶成了BAT里數一數二的公司。今日頭條、直播等新業(yè)務(wù)崛起,還有新美大、滴滴和快的合并等行業(yè)大事件?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代變化飛快,快到很多人還來(lái)不及反應,下一個(gè)時(shí)代就已經(jīng)來(lái)了。


『互聯(lián)網(wǎng)前10年發(fā)展的秘密』

互聯(lián)網(wǎng)在變化,但不管怎么辦都一直堅持這2條主軸線(xiàn)。

第一條,提高效率。

數據效率的提高。從原來(lái)陳列的門(mén)戶(hù)到百度搜索,數據效率提高了,匯集信息速度加快了。一直到今天崛起的今日頭條,背后的搜索邏輯是由每一個(gè)人閱讀習慣數據積累而來(lái),這個(gè)數據依然在提高。

平臺效率的提高。一開(kāi)始我們只能看文字,后來(lái)可以看圖片、聽(tīng)聲音、看視頻,所以有了各大音樂(lè )、視頻網(wǎng)站、在線(xiàn)視頻。

第二條,社交。

社交這件事兒,基本由一家公司包攬,從QQ到微信,騰訊盯死了互聯(lián)網(wǎng)社交,這也是為什么它能成為行業(yè)巨頭的原因。 雖然互聯(lián)網(wǎng)在飛速發(fā)展,但只要你仔細觀(guān)察,還是有很多東西沒(méi)有變。

第一,人不變。

人沒(méi)變,用戶(hù)沒(méi)變,用戶(hù)的主流需求不變,其核心需求有4:

1、大量閱讀。閱讀文字、圖片、視頻、聲音等。

2、社交。從古到今的基本需求,需要溝通就需要社交。

3、玩。娛樂(lè )化,游戲化的東西總能吸引眾人的眼球,所以那么多人喜歡玩游戲。

4、跟錢(qián)有關(guān)。買(mǎi)東西要消費,同時(shí)也要理財。這些是除了衣食住行以外的人的基本需求,這些與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系并不大,且具有很大的商業(yè)價(jià)值。

第二,平臺不變。

這個(gè)平臺是端口+網(wǎng)絡(luò )固有組成的。如果主流應用不向端口轉移,比如說(shuō)移動(dòng)時(shí)代來(lái)了,你沒(méi)有把服務(wù)轉移到手機上,就會(huì )喪失下一次的機會(huì )。下一次的機會(huì )在哪兒?有可能會(huì )轉到VR或互聯(lián)網(wǎng)電視,又或者一些其他的新玩意兒上面。如果你不跟著(zhù)轉,就會(huì )喪失這個(gè)機會(huì )。還有一個(gè)值得注意的問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò )寬帶流量越來(lái)越高,這說(shuō)明什么?有人在將資訊等信息的呈現形式不斷的往視頻方向地轉,而且用戶(hù)對視頻的清晰度的要求也越來(lái)越高,無(wú)限制的網(wǎng)絡(luò )是承接下一次變革的基礎。

第三,追求效率。

一直在追求效率提升。平臺效率在提升,數據效率在提升,在今后的日子里,隨身的個(gè)人推薦數據的方法一定會(huì )被廣泛地運用,這就是效率。


『可以被預知的未來(lái)』

未來(lái)10年,有些事情是可以被預知到的。

平臺上,聯(lián)網(wǎng)的終端還會(huì )發(fā)生什么變化?

從臺式機到筆記本再到手機,有一天還會(huì )有這樣一款設備能夠直接戴在你的眼睛上,就是VR、AR。但是除了電腦、手機、AR、VR之外,還有一個(gè)屏幕是沒(méi)有被聯(lián)網(wǎng)的,這個(gè)屏幕存在于千家萬(wàn)戶(hù),它就是電視。5年或者10年之后,物聯(lián)網(wǎng)的天下。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)大家已經(jīng)聽(tīng)了很多,物聯(lián)網(wǎng)里面最拔得頭籌的是汽車(chē),當智能駕駛完全沒(méi)有屏幕的時(shí)候,就是一個(gè)非常棒的物聯(lián)網(wǎng)終端。還會(huì )有“場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)”,比如說(shuō)體育場(chǎng)、電影院、商城。人聚集的地方都應該被聯(lián)網(wǎng),我認為這是未來(lái)5-10年在平臺里發(fā)生的事情。

社交,將要往VR上遷移。

“知趣”就是如此,想要將游戲做成VR游戲、課題游戲。在VR上做購物平臺,在家里做購物消費平臺。我認為社交在下個(gè)5年最大的變化就是是兩個(gè)關(guān)鍵詞:

一,擬人化。

擬人化是什么概念?就是你在我面前,我就可以跟你社交,而不是一個(gè)信息或者一個(gè)語(yǔ)音。

二,可穿戴化。

我對資訊最重要的認識:未來(lái)所有的資訊全部是個(gè)性化推薦。玩和錢(qián),我覺(jué)得在理財消費這件事情上支付這個(gè)環(huán)節會(huì )發(fā)生巨大的變化。

關(guān)于效率,有兩個(gè)核心點(diǎn)。

5-10年之后,所有的互聯(lián)網(wǎng)公司比拼第一資產(chǎn),絕對是數據資產(chǎn)。對此,你是否有清晰認識,并且擁有自己的數據資產(chǎn)。第二,由于效率不斷提升,視頻將取代文字圖片,取代的效率比想象的驚人。這就是我認為下一個(gè)10年。


『暴風(fēng)的下一個(gè)10年』

下一個(gè)十年,暴風(fēng)的觸角會(huì )伸向那里?馮鑫首先對未來(lái)十年的互聯(lián)網(wǎng)變革作出了自己的判斷。

有選擇的做事——登文化娛樂(lè )之峰

每天都有新的機會(huì ),未來(lái)更是有無(wú)限的可能,但是我們必須想好自己要做什么。暴風(fēng)即將攀登的山峰叫做文化娛樂(lè ),他們認為精神生活的豐富更重要,不能只盯著(zhù)物質(zhì)生活不放。

沿著(zhù)文娛這個(gè)關(guān)鍵詞找下去,在“下一個(gè)10年”里選擇我們要做的事。如果用一個(gè)字來(lái)形容的話(huà),就叫“爽”,我們要做“爽”的事情。

40歲那年我想明白一件事情:要在老天爺給予的東西中做智慧的選擇?;诮裉爝@個(gè)時(shí)機和現有的自身條件,我做了一只“蟲(chóng)子”出來(lái),它的名字叫:暴風(fēng)蟲(chóng)“N421”,這個(gè)名字很具像地表達了我們所有的策略。這是暴風(fēng)未來(lái)10年的戰略,它將陪伴我們所有人走下一個(gè)10年。

(暴風(fēng)蟲(chóng)“N421”)

究竟什么是暴風(fēng)蟲(chóng)“N421”?

它有兩個(gè)非常細的觸角,是觸碰未來(lái)的關(guān)鍵。所以暴風(fēng)蟲(chóng)的兩個(gè)觸角是“4塊屏幕”和“2個(gè)內容”。它左邊觸角代表未來(lái)的屏:電腦、手機、VR和TV四塊屏,這四塊屏引領(lǐng)的是場(chǎng)景革命;右邊的觸角代表內容,影視和體育兩大核心內容,兩大內容引領(lǐng)的是娛樂(lè )形態(tài),1個(gè)核心就是DT。

未來(lái)5-10年真正撐起這只“蟲(chóng)子”重量的是中心數據——DT(大數據技術(shù)),如果DT做的好,我們的所有布局是乘法效應,如果做不好就只能是加法效應。

過(guò)去,我們單兵作戰打仗,真的在比拼實(shí)力?,F在,我想每個(gè)平凡的人,做對的選擇,校正好自己的行為方式,我們都可以成為那個(gè)時(shí)代掌舵的人、弄潮的人。暴風(fēng)的公司文化就是“人人都是創(chuàng )造者”。我們愿意持續為這個(gè)世界創(chuàng )造娛樂(lè )的新體驗,這是我們的使命。

暴風(fēng)人決心跟這個(gè)世界做一次約會(huì ),約到2025年,約在10年之后。通過(guò)我們的創(chuàng )造讓這個(gè)世界的人得到新的體驗,得到前所未有的娛樂(lè )體驗,得到一些以前沒(méi)有體會(huì )到的快樂(lè ),這是暴風(fēng)存在的意義。

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