中文字在线幕www_ 古永鏘：沒(méi)有1億元別來(lái)做視頻

　　國內視頻網(wǎng)站仿佛在一夜之間集體冒起來(lái)，卻又在一夜之間黯然離場(chǎng)。昨日，國內最大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)總裁古永鏘接受本報專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)預測，今年下半年，視頻產(chǎn)業(yè)的資金門(mén)檻要求將更高，新的大筆資金投入視頻行業(yè)的大門(mén)基本關(guān)閉，網(wǎng)絡(luò )視頻業(yè)將明顯地緊縮為極少數企業(yè)的競爭領(lǐng)域。

　　視頻行業(yè)門(mén)檻其實(shí)很高

　　正是美國視頻網(wǎng)站YouTube成立剛一年多就被Google以16.5億美元的巨資收購，給全球的視頻行業(yè)注入了興奮劑。在中國，視頻網(wǎng)站的崛起仿佛就在一夜之間，大量資本的進(jìn)入進(jìn)一步增加了行業(yè)的熱度，2006年國內的個(gè)人視頻分享類(lèi)網(wǎng)站的數量曾高達200家左右。狂熱之后便是泡沫破滅。據古永鏘介紹，歷時(shí)僅半年，視頻行業(yè)就經(jīng)歷了一次嚴酷而慘烈的洗禮，行業(yè)集中度迅速上升，“第一陣營(yíng)”與其他陣營(yíng)格局基本形成，并且日漸拉開(kāi)差距。

　　曾經(jīng)對視頻業(yè)務(wù)寄予重望的千橡集團董事長(cháng)陳一舟感嘆說(shuō)：難以想象如此小的一個(gè)領(lǐng)域竟然集中了200多家視頻網(wǎng)站，競爭極其激烈，風(fēng)險又太高。他最終無(wú)奈地將旗下視頻網(wǎng)站UUME砍掉。而更多的視頻網(wǎng)站則選擇了悄悄關(guān)門(mén)退場(chǎng)或者轉型。

　　原因是什么呢？其一在于門(mén)檻其實(shí)很高，特別是帶寬和服務(wù)器所帶來(lái)的資金門(mén)檻。古永鏘說(shuō)：“網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)有一個(gè)異乎尋常的高資金門(mén)檻，只有手握1億元人民幣以上的資金做強大后盾，才有可能從容地去發(fā)展網(wǎng)絡(luò )視頻業(yè)務(wù)?！彼嘎?，包括優(yōu)酷網(wǎng)在內，中國目前跨過(guò)億元人民幣資金規模門(mén)檻（拿到千萬(wàn)美元以上風(fēng)險投資）的僅有兩家。

　　他預測，到今年下半年，資金門(mén)檻的要求將更高，新的大筆資金投入視頻行業(yè)的大門(mén)基本關(guān)閉，網(wǎng)絡(luò )視頻業(yè)將明顯地緊縮為極少數企業(yè)的競爭領(lǐng)域。

　　盈利模式仍停留在紙面上

　　其二是缺乏成功的盈利模式。據了解，網(wǎng)絡(luò )視頻目前主要有3種盈利模式，一是網(wǎng)絡(luò )廣告，主要以視頻貼片廣告形式為主；二是移動(dòng)增值服務(wù)，在未來(lái)結合3G手機服務(wù)的付費視頻下載；三是視頻搜索。不過(guò)，這些盈利模式仍停留在紙面上。

　　目前，沒(méi)有一家視頻分享網(wǎng)站實(shí)現盈利，即便是優(yōu)酷網(wǎng)這樣“日瀏覽頁(yè)數已經(jīng)高達五千萬(wàn)，每天視頻被用戶(hù)觀(guān)看超過(guò)三千萬(wàn)次”的行業(yè)翹楚，在給出一個(gè)盈利時(shí)間表時(shí)仍顯得小心謹慎。

　　大鱷看好并進(jìn)入視頻領(lǐng)域

　　盡管很多弱小者被淘汰出局，但并未妨礙新浪、搜狐以及YouTube等大鱷看好并進(jìn)入這一領(lǐng)域。但古永鏘認為，網(wǎng)絡(luò )視頻業(yè)務(wù)必須占據公司最核心的注意力和各類(lèi)資源，尤其要占用龐大的資金。對于傳統門(mén)戶(hù)網(wǎng)站尤其新浪、搜狐這樣的上市公司來(lái)說(shuō)，這樣的決策對于其董事會(huì )及其投資者來(lái)說(shuō)，是非常有難度的。

　　有消息稱(chēng)YouTube將推出中文版本，聲稱(chēng)將打造中文世界最大視頻網(wǎng)站，古永鏘說(shuō)，他們經(jīng)常會(huì )發(fā)現中國這本“經(jīng)”并不好念，即便跨越了資金和技術(shù)門(mén)檻，還必須跨越語(yǔ)言和文化的門(mén)檻。

　　業(yè)內精彩觀(guān)點(diǎn)：

　　酷6網(wǎng)總裁李善友：“投資200萬(wàn)元，做一個(gè)網(wǎng)站按說(shuō)也不少，但是做一個(gè)視頻網(wǎng)站夠不夠呢？連兩個(gè)G的帶寬都不夠?！?br>
　　千橡集團董事長(cháng)陳一舟：“如果我是廣告主，我會(huì )把錢(qián)投到視頻網(wǎng)站，因為現在這些網(wǎng)站都在賠錢(qián)，都希望有業(yè)績(jì)，這個(gè)時(shí)候的（廣告）單價(jià)一定是最便宜的?！?/clk>

　　光線(xiàn)傳媒E視網(wǎng)總經(jīng)理陳世鴻：“現在許多視頻網(wǎng)站內容是高度重合的，一些業(yè)內統計數據顯示，重合度大概在70%到80%，在兩家不同的分享網(wǎng)站上去看，內容竟然有70%到80%是相同的！”

　　第九頻道CEO吳波：“中國互聯(lián)網(wǎng)視頻的廣告價(jià)格是美國的八十分之一到一百分之一，而我們運營(yíng)網(wǎng)站所需要的成本卻是美國的四倍。我們要達到像YouTube現在的流量，每年要向電信運營(yíng)商支付的費用是2.4億元人民幣，按照這樣的成本，幾乎所有的公司都沒(méi)有辦法賺錢(qián)?！?

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