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領(lǐng)導力-如何利用好1對1會(huì )議管理下屬「管理者領(lǐng)導力系列」

如何管理下屬

用好1對1會(huì )議

 MANAGEMENT 




最近小編忙得是不可開(kāi)交,一頭扎在了開(kāi)發(fā)培訓教程的工作中。今天終于有個(gè)喘息的時(shí)間來(lái)更新小站了。 

管理好下屬是每一個(gè)管理者都會(huì )面對的問(wèn)題,尤其是對于剛剛踏上管理崗的新人。怎么做?該做什么?往往是一頭霧水。 

兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗。管理的核心在于溝通。交給他的工作完成得怎么樣了?有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題?項目在穩步推進(jìn)中嗎?近來(lái)情緒怎么樣?等等都是管理者需要把控的。 

溝通中有一個(gè)很好用的工具:

1對1會(huì )議 (one on one)

和下屬設定一個(gè)固定的時(shí)間周期,定期進(jìn)行面對面的會(huì )議。它的好處多多:

  • 能增強經(jīng)理和下屬間的聯(lián)系;

  • 能幫助管理者掌握進(jìn)程,了解團隊情況; 

  • 能避免管理者的時(shí)間被零散的報告所打擾和浪費。 

     ……

下面與大家分享如何利用好1對1會(huì )議的經(jīng)驗和心得,希望有所幫助和啟發(fā)。

如果你覺(jué)得有用,歡迎點(diǎn)擊“在看”和分享轉發(fā)。




如何準備1對1會(huì )議?

Chapter 1

1

要有一個(gè)正確的心態(tài)

把它視作一次討論,而不是正式的會(huì )議。作為經(jīng)理,你的工作職責是確保你的員工注意力在交談上,對話(huà)應該足夠靈活,談雙方最關(guān)心的話(huà)題。

盡量使會(huì )議輕松一些??梢允且黄鸷瓤Х?、散步的形式,但是要記住你們討論的重點(diǎn)。 

2

設固定的會(huì )議周期

1對1會(huì )議需要有規律地進(jìn)行。例如每周一次或每10天一次都是不錯的選擇。 

3

討論話(huà)題不設限

1對1會(huì )議時(shí),經(jīng)理應鼓勵員工提出自己想要討論的話(huà)題。 

常見(jiàn)的話(huà)題有:

當前的目標

工作進(jìn)展

最近的反饋

認可

年中和年末的績(jì)效評估

職業(yè)發(fā)展規劃

……

(彩蛋:后有詳細展開(kāi))

在會(huì )中應該怎么做?

Chapter 2

01


仔細聆聽(tīng)

聆聽(tīng)是經(jīng)理必須掌握的技能。

仔細聽(tīng)對方想要說(shuō)的內容以及記住內容。你不僅僅是要有禮貌地聽(tīng)別人說(shuō),而且也要對說(shuō)話(huà)的人,及時(shí)提供幫助。 

02


講一些個(gè)人軼事

通過(guò)分享你在類(lèi)似情況中的經(jīng)驗,可以提供指導和支持。這是一種可持續幫助到個(gè)人的方式。

通過(guò)講一些個(gè)人軼事,你也可以鼓勵下屬敞開(kāi)心扉,分享他們不知道如何解決的問(wèn)題。

03


有開(kāi)放的心態(tài)

在1對1 會(huì )議中,經(jīng)理可以樹(shù)立一個(gè)開(kāi)放心態(tài)的個(gè)人形象。鼓勵下屬對自己提出反饋意見(jiàn)。

這也是你領(lǐng)導力測評的重要組成部分。一旦你清楚地了解了什么在團隊中起作用,什么沒(méi)有起作用,你就可以決定接下來(lái)的步驟,以繼續迭代和改進(jìn)流程。

04


做好準備

一對一可以涉及到幾乎任何事情,會(huì )前將需要討論的內容先在腦海中列出提綱,做的胸有成竹。

如果你不確定可以在會(huì )上與下屬討論什么,你可以考慮從下面的題庫中選取一些靈感。

TIPS:話(huà)題庫

Chapter 3

工作習慣和員工表現

你覺(jué)得一天中什么時(shí)候最有效率?

你可以做些什么改變來(lái)優(yōu)化你的一天?

你現在最浪費時(shí)間的是什么?

你遇到過(guò)什么障礙嗎?

如果遇到,是什么障礙?

團隊協(xié)作

團隊中誰(shuí)激勵了你?為什么?你

想從其他團隊成員得到更多的反饋嗎?

你愿意給別人反饋嗎?

你對目前合作的方式有改進(jìn)的建議嗎?

工作環(huán)境和內容

你特別喜歡在這里工作的原因是什么?

你最不喜歡做什么,為什么?

是什么讓你在工作中保持專(zhuān)注和靈感?

涉及到你職業(yè)機會(huì )時(shí),你有什么顧慮嗎?

短期&長(cháng)期績(jì)效目標

你的目標進(jìn)展如何?

你需要幫忙嗎?

你遇到瓶頸了嗎?

什么可以幫助去除它們?

你是如何確定你的長(cháng)期目標的?

你覺(jué)得工作的哪一部分與你的長(cháng)期目標最相關(guān)?

專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標和將來(lái)計劃

你喜歡怎樣學(xué)習?

你想發(fā)展哪些技能?

你想獲得哪些經(jīng)驗?

工作中你最喜歡和最不喜歡的是什么?

你最近喜歡做什么項目?為什么?

你會(huì )從更多的指導中受益嗎?

領(lǐng)導力反饋

我怎樣才能更好地支持你的工作呢?

你覺(jué)得我的溝通是否清晰易懂?

我有什么需要改進(jìn)的地方?

我是否清楚地向你傳達了公司的愿景和使命?

你清楚我們的團隊愿景和目標嗎?

你覺(jué)得自己的角色被賦予了力量嗎?

你覺(jué)得你的職業(yè)發(fā)展得到了支持嗎?




 END 

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