公司財務(wù)與資產(chǎn)部開(kāi)了一個(gè)工作例會(huì ),會(huì )上一名會(huì )計人員提出了一個(gè)問(wèn)題，讓我思考了一夜。這件事的起因是我們部門(mén)自去年起推行的一項日常的財務(wù)會(huì )計檢查工作，自公司上市以來(lái)，日常財務(wù)工作的規范非常迫切，所以才有這項檢查工作的推出。有檢查就會(huì )發(fā)現問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題就會(huì )處理當事單位和責任人，有處理就會(huì )有被處理人找檢查人和處理部門(mén)論理。有論理就會(huì )對我們會(huì )計檢查人員和部門(mén)工作上有壓力、生活上有影響，甚至有可能人身受到威脅。那這樣的壓力、影響、威脅如何認識？誰(shuí)來(lái)承擔和如何化解？這就是那位會(huì )計人員提出來(lái)的問(wèn)題。
我非常感謝她提出了這一問(wèn)題，因為這一問(wèn)題對會(huì )計人來(lái)講是不可避免的，就是我們不去檢查，在日常工作中也存在，我也一直在想如何引導我們的會(huì )計人員自我思考，以逐步解決這一問(wèn)題，但沒(méi)想到問(wèn)題比我想像得嚴重?，F在知道，原來(lái)團隊里每一個(gè)會(huì )計人員都在擔心一問(wèn)題，那如何解決好，對一個(gè)團隊的負責人，對一個(gè)公司來(lái)講至關(guān)重要。因為，團隊每個(gè)人都在思考著(zhù)這么一個(gè)問(wèn)題，有很多的顧慮，如果遲遲不能給他們排解，我們的團隊會(huì )有凝聚力嗎？團隊成員的工作會(huì )安心嗎，會(huì )有戰斗力嗎？檢查工作會(huì )順利開(kāi)展推進(jìn)嗎，或者說(shuō)會(huì )有好的效果嗎？
要根本解決這樣一個(gè)問(wèn)題，不容易，很復雜，我想從會(huì )計人員責任角度，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法：
第一，從會(huì )計人員的價(jià)值觀(guān)談?wù)剷?huì )計人員責任。我們從小學(xué)到大學(xué)都在接受價(jià)值觀(guān)的教育，從小學(xué)學(xué)習思想品德，到大學(xué)里的馬列主義、[政治詞匯被過(guò)濾]思想，都在告訴我們一種判斷問(wèn)題的標準，是非對錯的參照物。價(jià)值觀(guān)是什么？?jì)r(jià)值觀(guān)是指一個(gè)人對周?chē)目陀^(guān)事物（包括人、事、物）的評價(jià)和看法。一般來(lái)講，一個(gè)人建立一種價(jià)值觀(guān)后影響是一生的，大家可以想象價(jià)值觀(guān)對一個(gè)人何等重要。如果一個(gè)人建立的是一種錯誤的價(jià)值觀(guān)，他一生都被這種價(jià)值觀(guān)所指導，做著(zhù)錯誤的事。正確的價(jià)值觀(guān)對一名會(huì )計人員來(lái)說(shuō)，更加重要，從我們手中經(jīng)過(guò)的是成千上萬(wàn)金額的現金，處理的是成千上萬(wàn)金額的賬務(wù)，如果一名會(huì )計人員沒(méi)有正確判斷是非對錯的價(jià)值觀(guān)是非常危險的，小則害了自己，他人，大則害了企業(yè)，國家。所以，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)是我們會(huì )計人員的責任。作為有著(zhù)正確價(jià)值觀(guān)的會(huì )計人員，在工作中面對不符合會(huì )計規定的事項依據法規做出判斷，將其指出更正，這難道不也是我們的責任嗎！
第二，從會(huì )計的職能談?wù)剷?huì )計人員責任。會(huì )計的職能有多項，但基本的只有核算與監督。核算側重對會(huì )計工作本身提出的。而監督呢，我覺(jué)得其實(shí)是對會(huì )計人員提出的，如果會(huì )計人員不監督，會(huì )計何談監督；如果會(huì )計人員容忍不合規的東西都納入核算，會(huì )計何談監督；如果財務(wù)的日常檢查發(fā)現問(wèn)題而不要求其改正，會(huì )計何談監督。不監督，又談何核算，都是些假的、不合規的、甚至違法的憑據，核算又有何用？那這樣的核算所形成的會(huì )計信息只會(huì )是不合理、不合規、不完整的，將無(wú)法達到會(huì )計提供有用決策信息的目標。追根溯源是因為我們沒(méi)有實(shí)現有效監督所導致！所以，做為一個(gè)會(huì )計人員，我們的最本質(zhì)工作不是核算，而是監督?；剡^(guò)頭來(lái)再看前面所提出的問(wèn)題,大家應清楚了我們會(huì )計人員應該怎么做了。古語(yǔ)云：在其位，謀其政，行其權，盡其責。在會(huì )計崗位，就要做會(huì )計應該做的事，做好監督，這是我們應盡的責任。古今如此，中外皆同。
第三，從會(huì )計人員自身發(fā)展談?wù)剷?huì )計人員責任。一個(gè)人想要有所發(fā)展、有所成就，正常情況下有責任感是其必要條件。央視百家講壇名家王立群講史總結，只有實(shí)力、實(shí)干、機遇三者緊密結合，一個(gè)人才能獲得成功。實(shí)干，對我們會(huì )計人來(lái)講，尤顯重要，實(shí)干是要用責任來(lái)體現的，沒(méi)有責任的實(shí)干，只能是徒勞。比如進(jìn)行財務(wù)檢查，我們很認真的檢查，也檢查出了很多問(wèn)題，但是出于自己的種種考慮，我就是不說(shuō)出來(lái)，不反映，不處理。被檢查單位問(wèn)題再多，仍就那樣，可能會(huì )形成更嚴重的問(wèn)題，給個(gè)人和公司帶來(lái)巨大的傷害和損失。這樣的檢查人有責任感嗎，這樣的檢查能促使我們工作的提高嗎，這樣的實(shí)干能使我們成功嗎？
作為一個(gè)有想法的會(huì )計人員，就要敢于發(fā)現問(wèn)題，勇于承擔責任，這對自己是一種表現，是一種自信，是一種超越。誰(shuí)都能做的事情，你也會(huì )做，可以證明什么？別人不會(huì )做的事情，你會(huì )做，敢于做，這才能證明自己。去檢查了，都說(shuō)沒(méi)問(wèn)題（也可能沒(méi)檢查出來(lái)），你去檢查了，敢于指出問(wèn)題，你就會(huì )贏(yíng)更多的關(guān)注，會(huì )得到更多的發(fā)展機會(huì )。
第四，從會(huì )計團隊的建設談?wù)剷?huì )計人員責任。職場(chǎng)有句流行語(yǔ)，找一個(gè)好單位，不如找一個(gè)好領(lǐng)導。這句話(huà)深層展示的是一個(gè)團隊中，領(lǐng)頭人各種做法對團隊成員的影響，特別是責任感。對此本人感觸頗多，我一直在一個(gè)非常好的團隊中工作，最為欣慰的還有一個(gè)好領(lǐng)導。一個(gè)團隊的領(lǐng)頭要對團隊的全部負責，也只有領(lǐng)頭人才能負責，這是團隊領(lǐng)頭的責任。團隊中任何成員，因為工作的事情，受到任何的壓力、影響、甚至威脅，團隊領(lǐng)頭都有責任站出來(lái)承擔與化解。一個(gè)團隊經(jīng)過(guò)民主與集中后，最終必須是一個(gè)聲音。團隊中每一成員的責任，就是要按照團隊統一的要求做好團隊安排的工作，無(wú)須考慮太多；如果你非要考慮，必須跟團隊領(lǐng)頭進(jìn)行溝通，以便消除任何對團隊有害的影響。如果團隊中每個(gè)人的責任不是這樣的，團隊必然存在諸多問(wèn)題，必須尋求一種外力來(lái)解決了。
以上寫(xiě)的挺好的，看起來(lái)確實(shí)進(jìn)行了很久的思考，但是我覺(jué)得：
第一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，價(jià)值觀(guān)是不能指導做出執業(yè)判斷的，首先要有正確的價(jià)值觀(guān)，重要的是要有執業(yè)的經(jīng)驗以及對會(huì )計規定的理解，才能做出正確的判斷，很多人即使有錯誤的價(jià)值觀(guān)，他也是指導按照規定應該怎么做的，至于他沒(méi)那么做，那就是他的責任了。
第二核算和監督哪個(gè)重要呢？就好比有些單位的QA，是來(lái)監督檢查別的部門(mén)的，那QA的QA在哪里呢？我覺(jué)得還是審核的人員做對才能真正的減少問(wèn)題，按照規定進(jìn)行審核，不合規定的，超支的，附件不全的一律不準報銷(xiāo)，那不就減少了核算的錯誤，減少了監督的量？核算是基礎性的工作，監督應該是對所有工作的一個(gè)稽核，而不是專(zhuān)注盯在哪一個(gè)點(diǎn)上。
第三：你說(shuō)的實(shí)干，很認同，但是不認同你說(shuō)檢查出問(wèn)題不處理，不解決的看法。這里應該涉及到責任劃分的，如果說(shuō)檢查的人員有權利去處理去解決發(fā)現的問(wèn)題，我相信任何一個(gè)有責任感的會(huì )計都會(huì )去做的，最怕的是檢查的人檢查出了問(wèn)題，記錄了，上報了，而上級卻不重視，不解決，這又能怪誰(shuí)呢？？如果說(shuō)是自查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并在以后的工作中改正問(wèn)題，我想不僅僅是會(huì )計，任何崗位的人都要有這個(gè)崗位責任的。
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內容均由用戶(hù)發(fā)布，如發(fā)現有害或侵權內容，請
點(diǎn)擊舉報。
