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學(xué)校系統如何運轉,才能支撐走向高階思維的學(xué)習?| 頭條

“人類(lèi)失去更多的工作,學(xué)習會(huì )走向哪里?”作為教育人,我們需要思考學(xué)校的當下準備。

世界已經(jīng)換了一種運作方式

我們每天都被各種新創(chuàng )造、新發(fā)明、新應用沖擊著(zhù),無(wú)人機,無(wú)人駕駛、無(wú)人超市、無(wú)人碼頭等越來(lái)越多地走進(jìn)生活場(chǎng)景,一些曾經(jīng)需要大量人員的工作崗位正在被機器和人工智能替代。

千百年來(lái),人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展會(huì )帶來(lái)很多工作迭代或者消失。今天,這種變化卻以加速度的方式在發(fā)生質(zhì)變。對于人類(lèi),我認為會(huì )有兩個(gè)顯著(zhù)變化。

第一種,有更多人將變?yōu)椤盁o(wú)用之人”。

《未來(lái)簡(jiǎn)史》作者尤瓦爾·赫拉利說(shuō),未來(lái)社會(huì )99%的服務(wù)員會(huì )失業(yè),運動(dòng)賽事裁判失業(yè)概率為98%,收銀員97%,廚師96%,服務(wù)員94%,律師助手94%,公交車(chē)司機89%,建筑工人88%,安保人員84%,船員83%,檔案管理員76%……這里面最大的變化,其實(shí)是社會(huì )對人才需求的結構大遷移。

第二種,有些人將成為機器人的“新奴隸”。

這些人的生活中已經(jīng)充斥著(zhù)人工智能,發(fā)展到一定階段,人工智能甚至會(huì )比他們更了解自己。某種程度而言,他們的一切都由人工智能“安排”,決定和思想也可能被人工智能“控制”,他們很有可能會(huì )成為人工智能的“傀儡”,成為機器人的“新奴隸”。

按照赫拉利的預言,孩子們還沒(méi)走出校門(mén),就被貼上了無(wú)用的標簽,這確實(shí)令人沮喪。

按理說(shuō)人居于萬(wàn)物之靈首位,有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢。教育因工業(yè)時(shí)代的標準化要求可以簡(jiǎn)單復制,但如今底層邏輯被打破了,人類(lèi)賴(lài)以自傲的天賦正在逐漸被機器人趨同甚至超越。

就像劉慈欣說(shuō)的,“人類(lèi)該憂(yōu)心的不是失去工作,而是失去作為個(gè)體存在的價(jià)值?!?/strong>

魔幻的時(shí)代一切沒(méi)有懸念,教師職業(yè)注定無(wú)法輕盈

當環(huán)境逼迫人類(lèi)作出選擇的時(shí)候,教育也不得不作出選擇,尤其是學(xué)習方式,這決定了未來(lái)人的永續發(fā)展。

學(xué)校的學(xué)習該怎么辦?我認為第一條通道是基于個(gè)體需求和個(gè)體價(jià)值的個(gè)性化學(xué)習。

未來(lái),基于個(gè)體的個(gè)性化、多樣化、智能化的學(xué)習必將成為主流。大數據、學(xué)習分析等技術(shù)的出現,讓學(xué)校有條件構建以學(xué)生個(gè)體需求為主線(xiàn)的學(xué)習方式,使教學(xué)課程、資源、場(chǎng)景、流程、評價(jià)能夠因個(gè)體需求而變。這樣的學(xué)習方式背后,其實(shí)是孩子們的選擇自由。

在銀川回民二小,我們也盡量在靠近這條路。學(xué)校不斷探索基于個(gè)性化學(xué)習的真實(shí)應用:基于場(chǎng)景的六智中心;基于資源庫建設的教學(xué)云平臺;學(xué)習工具運用的云校APP;基于大數據的智慧課堂分析等。

我們力圖實(shí)現個(gè)性化學(xué)習的以下特征:隨時(shí)隨地發(fā)生、量身定做課程、按需推送資源、學(xué)習分析伴隨學(xué)習過(guò)程、多方位智能評價(jià)。

個(gè)性化學(xué)習這條路最難走的是對教師的要求更高,所有教師要自己建立資源庫,要熟練使用基于信息化的教學(xué)工具,要學(xué)會(huì )分析數據背后的信息映像,并為每一個(gè)學(xué)生設計個(gè)性化學(xué)習方案。

第二條通道,是基于社會(huì )角色和社會(huì )價(jià)值的社會(huì )化學(xué)習。

今天的學(xué)校教育有必要打通社會(huì )化學(xué)習通道,連接孩子實(shí)現個(gè)體價(jià)值和社會(huì )價(jià)值,認同社會(huì )角色的出口。生活即教育,社會(huì )即學(xué)校。

未來(lái)學(xué)校教育最重要的使命之一,是讓學(xué)習更社會(huì )化,讓孩子們到真實(shí)場(chǎng)景中解決真實(shí)問(wèn)題。

回民二小育人策略:“左手對接傳統,右手鏈接未來(lái)”

為什么首先要對接傳統,因為傳統是有跡可循的,它是有根的,是永恒的。當孩子扎根于這塊土地,我們用學(xué)會(huì )用技術(shù)手段去幫助孩子們智慧生成,在對永恒不變的真理的探尋中擁抱新變化。這樣成長(cháng)起來(lái)的孩子,在未來(lái)和人工智能比拼中才有自身獨特的優(yōu)勢。

用這樣的思路去做課程,我們也發(fā)現了寧夏這塊貧瘠的土地上同樣蘊含著(zhù)豐富的課程資源。以寧夏在地風(fēng)物課程《土長(cháng)城》為例,探究的切入口都緣于孩子們的問(wèn)題:長(cháng)城修在哪里?長(cháng)城到底有多長(cháng)?寧夏長(cháng)城為什么是土做的?圍繞長(cháng)城發(fā)生了哪些戰爭?

當然,僅有學(xué)生的問(wèn)題還不夠,需要引導他們思維延伸,左手對接傳統,右手連接未來(lái)。長(cháng)城是寫(xiě)在中國大地上的民族沖突史。寧夏被稱(chēng)為中國長(cháng)城博物館,不管是磚砌的還是黃土夯筑的,長(cháng)城都在不同的朝代承載著(zhù)戍衛家國的使命。

在和平年代的今天,長(cháng)城依然屹立,但使命擔當從未停歇,它已轉變?yōu)橹袊思覈閼训木裣笳?。用這樣的視角審視世界,可以發(fā)現德國的柏林墻、朝韓間的三八線(xiàn),它們也是不同形式和意義的“長(cháng)城”。

信息時(shí)代的到來(lái),“長(cháng)城”也生發(fā)新的問(wèn)題:長(cháng)城作為一種壁壘,它還能用曾經(jīng)對峙、拒絕的姿態(tài)來(lái)對應網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的聯(lián)通嗎?長(cháng)城作為物質(zhì)一種工具,它會(huì )不會(huì )轉換形式繼續體現價(jià)值,比如防火墻、網(wǎng)關(guān)?

看似是一次學(xué)習延展。背后是超越知識的時(shí)空觀(guān),超越歷史的價(jià)值觀(guān)的重構。這樣的學(xué)習,用問(wèn)題重新鏈接學(xué)科知識,打破基于學(xué)科邏輯體系的知識壁壘,多種知識工具共同聚焦長(cháng)城,解密長(cháng)城;這樣的學(xué)習,推倒了封閉學(xué)習空間的圍墻,讓學(xué)習邊界不斷位移,線(xiàn)上線(xiàn)下、邊塞調查、文史追蹤,再現長(cháng)城;這樣的學(xué)習,鏈接社會(huì )與生活,在真實(shí)的場(chǎng)景中不斷激活兒童求知的欲望,用雙腳丈量山河、用雙手觸摸歷史,通過(guò)有形的感官調動(dòng)無(wú)形的感知,與兒童生命發(fā)生共振;這樣的學(xué)習,在用技術(shù)搭建的時(shí)空隧道中,用探究、合作、思辨的人文學(xué)習路徑,游歷長(cháng)城、反思長(cháng)城、重建長(cháng)城,讓學(xué)生的思維在社會(huì )化的過(guò)程中走向高維。

這樣的學(xué)習是需要支持的,在可預見(jiàn)的未來(lái),學(xué)校仍將是學(xué)習變革的重要支撐系統。

指向未來(lái)變革的路徑探索

那么,學(xué)校系統應該如何運轉,才能支撐走向高維的學(xué)習?

疫情期間,回民二小校園上空飄起了“九朵云”,它們是云搭建、云課程、云學(xué)習、云教研、云修身、云養德、云評價(jià)、云管理、云表達,是學(xué)?;谖磥?lái)學(xué)習變革的一種思考。我們腳下也有九朵云,是清晰的落地路徑。

  • 云搭建

去除班級隔斷墻。未來(lái),只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方,就可以發(fā)生學(xué)習。當學(xué)習場(chǎng)域無(wú)邊界,學(xué)習的邊界也隨之打破,整個(gè)世界都將成為學(xué)校,學(xué)習也將成為生活中必不可少的一部分。因此學(xué)習空間的重構,必須為課程實(shí)施提供基礎保障,同時(shí)讓不同學(xué)習方式的開(kāi)展成為可能。

以線(xiàn)上 線(xiàn)下為背景的學(xué)校課程或是學(xué)習方式的重構,其內在的核心概念便是“去班級化”,也就是打破班級界限,突破傳統的時(shí)空限制。物理方式打破隔墻,我們可以配備可移動(dòng)、拼組的桌椅,或者借助可推拉的隔斷來(lái)實(shí)現。這樣的空間重構,可以支持跨學(xué)科學(xué)習和項目式學(xué)習的有效開(kāi)展。

技術(shù)方式實(shí)現去班級化,即通過(guò)視頻直播、轉播技術(shù),幫助學(xué)生實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下混合式學(xué)習。引入“室聯(lián)網(wǎng)”的概念,建設校內虛擬演播廳,配合云平臺直播課堂系統,借助直播、轉播技術(shù),將優(yōu)質(zhì)課程資源進(jìn)行統整后,集中播出,各接收端由輔導老師具體負責課堂活動(dòng)組織。

還可以將空間與自然進(jìn)行連通。我們將教室統一分布在教學(xué)樓一層,縮小或去除原有外立面,為學(xué)生親近自然環(huán)境提供便利。在這樣的課堂中,藍天土地都是教科書(shū),山木草石都可以成為學(xué)習素材。

總之,學(xué)校未來(lái)空間搭建,將用智慧、靈活、可重組、互聯(lián)通、泛在化、去班級化等方式來(lái)支持未來(lái)的個(gè)性化學(xué)習。
 
  • 云課程

疫情期間,當大規模線(xiàn)上直播課堂啟動(dòng)后,我們重新審視課程,將原先的二維課程發(fā)展架構轉變?yōu)槿S立體生長(cháng)模式。線(xiàn)上諸如在線(xiàn)課程資源、直播平臺、學(xué)習社區等豐富的技術(shù)支撐,可以打破時(shí)間和空間的限制,輕松將學(xué)校、家長(cháng)和社會(huì )主體引入課程。

線(xiàn)下學(xué)生們的分工合作、創(chuàng )意實(shí)踐和項目展示等活動(dòng)的開(kāi)展,打破學(xué)科和班級的壁壘,實(shí)現了無(wú)邊界、跨學(xué)科的社會(huì )化學(xué)習。

  • 云學(xué)習

課前,采用推送優(yōu)質(zhì)網(wǎng)課或微課輔助的方式讓學(xué)生進(jìn)行知識的自主學(xué)習,觀(guān)看完網(wǎng)課后,進(jìn)行必要的線(xiàn)上檢測。

課上,我們創(chuàng )設具有探究?jì)r(jià)值的學(xué)習活動(dòng),可以是豐富的情境,也可以是具體任務(wù)的驅動(dòng),還可以以實(shí)際問(wèn)題解決為導向。為學(xué)生提供可以支持學(xué)習的軟件和工具,鼓勵學(xué)生提出不同的觀(guān)點(diǎn),在對話(huà)與互動(dòng)中去重新建構知識。

構建跨學(xué)科整合學(xué)習系列,通過(guò)校本課程,在科技體驗中心、人工智能實(shí)驗中心、萬(wàn)物啟蒙課程中心進(jìn)行項目式、綜合實(shí)踐性學(xué)習,學(xué)生為自己所面臨的真實(shí)問(wèn)題去學(xué)習,在真實(shí)的場(chǎng)景中學(xué)習。

5G時(shí)代,人機交互還可以將抽象的學(xué)習內容可視化、形象化,通過(guò)AI、AR/VR技術(shù)的應用,虛擬出許多難以親歷的學(xué)習情境,建立沉浸式的學(xué)習體驗。
 
  • 云教研

站在系統化角度,聚焦教育科研,采用“線(xiàn)上 線(xiàn)下,通過(guò)項目研修和實(shí)踐研究?jì)蓚€(gè)維度,有組織 自適應”的方式來(lái)實(shí)現教師研修轉型。

“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代,線(xiàn)上學(xué)習已經(jīng)無(wú)處不在,“線(xiàn)上 線(xiàn)下,有組織 自適應”的混合式教師項目研修,打破了時(shí)間、空間、地域的局限,即使我們地處西北邊陲,依然可以共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

教師角色重塑將是未來(lái)教研的核心。教師必須是讀懂學(xué)生的分析師,優(yōu)秀的課程設計師,高級的學(xué)習組織者、人盡其才的團隊協(xié)作者,還必須成為應用信息技術(shù)聯(lián)結世界的策劃師,能把目光從狹小的教室轉向廣闊的世界,挖掘外部社會(huì )一切有利的教育資源,引向學(xué)生,打開(kāi)世界,讓孩子進(jìn)來(lái)。
 

  • 云評價(jià)

未來(lái)學(xué)校評價(jià)系統一定是多維立體智能化的。評價(jià)系統的算法和規則與人的發(fā)展無(wú)限可能性相匹配。

顯性評價(jià)方面,教學(xué)過(guò)程中通過(guò)云校家、教學(xué)助手、交互式電子屏幕、平板電腦等實(shí)現當堂檢測評價(jià)。通過(guò)信息技術(shù)手段量化、積分、大數據統計可以實(shí)現學(xué)生學(xué)業(yè)水平的定量評價(jià)、等級描述。

隱性評價(jià)方面,通過(guò)后臺智能評價(jià)系統真實(shí)記錄學(xué)生課堂參與的各種行為頻次,通過(guò)大數據統計,反饋出學(xué)生的興趣、情緒等學(xué)習心理狀態(tài)的積極程度。
 
  • 云管理

未來(lái),我們會(huì )從組織架構中,打破班級界限,建立跨班級的共享教師制。優(yōu)選師資,以在線(xiàn)教學(xué)方式進(jìn)行課程的教學(xué),線(xiàn)下的輔助教師做輔導答疑,處理作業(yè),管理班務(wù)。

打破線(xiàn)上線(xiàn)下界限,建立資源共享機制。我們把各類(lèi)課程資源線(xiàn)上設置為菜單式課程,按照模塊分類(lèi)建立,在資源平臺中心實(shí)現老師隨時(shí)更新上傳,學(xué)生能進(jìn)行在線(xiàn)的自主選課。

打破學(xué)校界限,建立社會(huì )化協(xié)同機制。建立學(xué)校與外部社會(huì )的更深度協(xié)同機制,讓更多的社會(huì )力量參與到學(xué)校的規劃發(fā)展中。讓行業(yè)專(zhuān)家都入校為師,參與學(xué)校校本、特色課程教學(xué),探索多樣化教師補充渠道,還要探索學(xué)校購買(mǎi)教育服務(wù)。讓一些數字化服務(wù)平臺,為學(xué)生的選課、學(xué)習評價(jià)、教師教學(xué)管理提供支撐。

這些清晰的行動(dòng)方案,就是我們力圖回答“人類(lèi)將失去更多工作,學(xué)習走向哪里”的一種自覺(jué)意識和行動(dòng),更是我們想形成的學(xué)校新樣態(tài)表達。

新的世界危機此起彼伏,“融合、共贏(yíng)、使命”的教育自覺(jué)和擔當必將比過(guò)去更迫切。雖然系統、范式之變并非朝夕之事,好在教育面對的是人。

用個(gè)性化學(xué)習為不同的人定制個(gè)性學(xué)習路徑,用社會(huì )化學(xué)習,在真實(shí)場(chǎng)景中鏈接真實(shí)情感,實(shí)現人的自然價(jià)值、社會(huì )價(jià)值、個(gè)體精神價(jià)值的同步發(fā)展,最終會(huì )幫助孩子達成共識,結成人類(lèi)命運共同體的價(jià)值觀(guān)。即便人類(lèi)失去工作,覺(jué)者,必將生生不息。

黃莉

寧夏銀川市興慶區

回民第二小學(xué)集團校校長(cháng)



作者 黃莉
來(lái)源 | 本文整理自作者于第七屆中國教育創(chuàng )新年會(huì )演講
編輯 | 凳子騎
排版 | Maggie
2594889720@qq.com

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