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咨詢(xún)必看的十本書(shū) | 新春福利第一彈


平時(shí)看各種面試技巧看了不少

但是總感覺(jué)自己對咨詢(xún)還是一!無(wú)!所!知!


再錦上添花的技巧也是然!并!卵!啊!

現(can)實(shí)(ku)的真相是

| 充實(shí)自己的大腦才是硬道理 |


最后知道真相的小編嘔心瀝血

為你整理了進(jìn)咨詢(xún)必看的10本書(shū)!

(包含各大咨詢(xún)公司創(chuàng )始人、高管、教授撰寫(xiě)的行業(yè)揭秘書(shū)籍~看完成仙啦~


請入門(mén)級、技術(shù)級、沖刺級的玩家

自行挑選(拿走不謝)

“小編領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人”
Read books and have fun^-^






 
1. The McKinsey Way

推薦指數:??????

McKinsey前雇員寫(xiě)的一本書(shū),告訴你在McKinsey工作每天都用得到的方法和知識,教你如何在這家公司“生存”下來(lái)。對剛入門(mén)的同學(xué)來(lái)說(shuō)非常有前車(chē)之鑒,對其他咨詢(xún)公司也適用,讓你迅速了解咨詢(xún)行業(yè)需要什么樣的人和生活方式。


作者介紹

埃森?拉塞爾,1989年進(jìn)入麥肯錫公司紐約辦事處,工作至1992年。在公司期間,他的客戶(hù)包括金融、電信、計算機和消費品部門(mén)的大公司。他還做過(guò)投資銀行家和基金經(jīng)理人,在普林斯頓大學(xué)獲得學(xué)生學(xué)位,在沃頓商學(xué)院獲得MBA學(xué)位。


書(shū)籍評價(jià)

@kevin:來(lái)回讀了兩遍,然后結合著(zhù)自己過(guò)去一年的項目經(jīng)驗慢慢體驗,越發(fā)覺(jué)得這本書(shū)寫(xiě)得很好;絕對不僅僅是分析的framework,其后大量的communication經(jīng)驗,對內抑或對外,都是很值得借鑒的。


@Sofy:嗯,在公司的最后兩天無(wú)所事事地看完了。very smart and pratical

 
2. The Lords of Strategy

推薦指數:????

聚焦戰略咨詢(xún)的四個(gè)創(chuàng )始人:Bruce Henderson (BCG創(chuàng )始人),Bill Bain (Bain & Co創(chuàng )始人),Fred Gluck (MD of McKinsey & Co),Michael Porter (HBS教授)。從元老級別的人物下手,你還愁了解不了咨詢(xún)公司的心思嗎?


作者介紹

Walter Kiechel是哈佛商業(yè)出版社的編輯主任和財富雜志的主編。他已經(jīng)寫(xiě)了許多商業(yè)行業(yè)的書(shū)籍,其中就有著(zhù)名的《辦公時(shí)間:管理世界指南》。他拿到哈佛大學(xué)的學(xué)士學(xué)位、工商管理碩士以及法學(xué)博士學(xué)位,在美國海軍服役5年。


書(shū)籍評價(jià)

@深院:終于算是讀完了,最大的感覺(jué)就是被作者各種地道的英語(yǔ)表達震撼了...有些暗諷幽默著(zhù)實(shí)有趣。


@Alex:深奧到有些地方看不懂,著(zhù)實(shí)高質(zhì)量的一本書(shū)??!

 
3. The McKinsey Mind

推薦指數:?????

The McKinsey Way的續集,更深入地講述了McKinsey獨特的戰略、技術(shù)和企業(yè)文化是如何讓公司成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。


作者介紹

埃森?拉塞爾,1989年進(jìn)入麥肯錫公司紐約辦事處,工作至1992年。在公司期間,他的客戶(hù)包括金融、電信、計算機和消費品部門(mén)的大公司。他還做過(guò)投資銀行家和基金經(jīng)理人,在普林斯頓大學(xué)獲得學(xué)生學(xué)位,在沃頓商學(xué)院獲得MBA學(xué)位。


書(shū)籍評價(jià)

@Leo:team內有共通的邏輯思維方式確實(shí)好重要啊。不然你說(shuō)A,別人接下去不說(shuō)B卻說(shuō)3還振振有詞,真是無(wú)法一起愉快地玩耍啊。


@Andrea:The McKinsey Way適合客戶(hù);The McKinsey Mind適合顧問(wèn)。沃頓的老師送的書(shū),當年只是泛泛看,現在重新讀才發(fā)現很務(wù)實(shí)。原來(lái)know真的不等于feel。


@Rouge:道理都是對的,但大多已在工作中接觸領(lǐng)教到了,所以讀來(lái)比較平淡。而且合適的“度”在哪里還是要靠自己摸索,有些彎路不得不走。






 
4. Managing the Professional Service Firm

推薦指數:????

為HBS教授所寫(xiě),讀了它,你就能知道掌握無(wú)敵的管理技能的秘密。這本書(shū)不光是為了Consultant所寫(xiě),也是各行各業(yè)管理層和雇員必讀的經(jīng)典。


書(shū)籍評價(jià)

@IM_Zhangyue:20年前的一本書(shū),到現在依然透徹清晰地給出了專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司的管理與領(lǐng)導方式,跟上個(gè)月在哈佛商業(yè)學(xué)院學(xué)習的內容相互補充,不愧大家風(fēng)范。整本書(shū)給出了對于管理一家專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司,如何制定客戶(hù)戰略、人才戰略等主要內容,非常具有實(shí)際操作指導意義。


@絡(luò )繹很無(wú)聊地 :可以參考了解自己在公司的定位,以及公司的運作方式,幫助考慮清楚這確實(shí)是我想要的工作方式。其實(shí)在程序員這種生物大面積出現之前,專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司就在面對這些問(wèn)題了。沮喪的事情就是直到現在,面對的仍然是這些問(wèn)題。

 
5. The Trusted Advisor

推薦指數:?????

還是上面那位老兄所寫(xiě),這次是帶領(lǐng)另外兩人共同撰寫(xiě)。講述如何贏(yíng)得客戶(hù)的信任,注意是“贏(yíng)得”,并非“騙取”。做到了書(shū)里所說(shuō)的事情,你就成為客戶(hù)鐘情的小天使了!


書(shū)籍評價(jià)

@仰望星空:道出了咨詢(xún)的真諦,充滿(mǎn)了各種實(shí)踐技巧。


@Doug:David Maister 的巨著(zhù),涵蓋全面,所授經(jīng)驗非常精簡(jiǎn),字字璣珠,簡(jiǎn)單易行,值得每位顧問(wèn)作為手邊書(shū),反復研讀。本書(shū)也有有聲書(shū)MP3 出版,適合在旅途中聽(tīng)。

 
6. The Boston Consulting Group on Strategy: Classic Concepts and New Perspectives

推薦指數:??????

進(jìn)MBB必讀的咨詢(xún)戰略書(shū),沒(méi)有什么花里胡哨的內容,沒(méi)有給咨詢(xún)扣更多的光環(huán),而是腳踏實(shí)地地教你在咨詢(xún)公司所需要的知識和技能。匯集了波士頓咨詢(xún)公司對全球各行業(yè)先進(jìn)戰略管理經(jīng)驗的研究成果,記錄了波士頓公司在這一領(lǐng)域做出的許多重要貢獻。


它就像一部電影,反映了波士頓咨詢(xún)公司關(guān)于公司戰略思維的演變軌跡。書(shū)中討論的各種問(wèn)題和實(shí)例正是中國企業(yè)面臨的情況和挑戰,對我國許多企業(yè)家和管理人員思考企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展將提供有益的啟迪。


書(shū)籍評價(jià)

@Chung-Wan:個(gè)人感覺(jué)Cash cow(BCG Matrix)、Richness and Reach這兩個(gè)方面分析的很好,非常經(jīng)典。。。不足之處,感覺(jué)部分材料還是有些過(guò)時(shí),尤其是在new economy的大環(huán)境下。capacity-based competition部分對Toyota的生產(chǎn)方式的分析感覺(jué)也不是很清晰??傊?,還是一本關(guān)于戰略管理咨詢(xún)的好書(shū)。


@LeoChee:沒(méi)什么可說(shuō)的,大名鼎鼎的BCG戰略咨詢(xún)書(shū),相當經(jīng)典。






 
7. Case in Point

推薦指數:???????

這本書(shū)想必同學(xué)們都聽(tīng)說(shuō)過(guò),可謂咨詢(xún)界的“圣經(jīng)”。內有豐富詳盡的講解和例子,媽媽再也不用擔心我的面試啦!只是小編要提醒一點(diǎn),萬(wàn)萬(wàn)不可直接套用書(shū)中的模型,因為“圣經(jīng)”就是“圣經(jīng)”,十有八九連你的面試官都看過(guò)喲!


書(shū)籍評價(jià)

@狂奔的花卷兒 確實(shí)是基礎經(jīng)典。case也還不錯,不過(guò)frameworks become less useful as one progresses in case practices.


@鋤云臺:本書(shū)介紹了如何做好一個(gè)case的interview,首先,介紹了interview可能的情況,再次描述什么是case,這里用大量具體的case來(lái)表述真實(shí)開(kāi)展的樣子,同時(shí)介紹了幾種framework,比如說(shuō)5C,4P??傮w來(lái)說(shuō),這是本隨時(shí)可以看的工具書(shū)。


@楊柳岸雨霖霖:寫(xiě)的非常實(shí)用,感覺(jué)讀完這一本就可以一通百通,再去讀別的case interview的書(shū)籍,速度會(huì )快很多。

 
8. Key Management Models: The 60 models every manager needs to know

推薦指數:??????

Consultant必備的工具書(shū),涵蓋了從戰略到運營(yíng)的各種技能和工具,適合隨時(shí)翻閱。

 
9. Case Interview Secrets

推薦指數:????

前McKinsey面試官所寫(xiě),告訴你面試過(guò)程中常犯的錯誤和面試官到底期待什么樣的答案,更重要的是拿到一個(gè)case如何下手。面試前不讀你就輸了。


書(shū)籍評價(jià)

@skyblue:最有用的一本。根據Business situation 來(lái)制作自己喜歡的structure,十分方便。同時(shí)對于consulting行業(yè)的解釋也是最通俗易懂又right to point的。FULL OF INSIGHT!


@貝菇?jīng)觯嚎赐晔斋@很多,至少對case有了比較深入的了解。對于咨詢(xún)行業(yè)的解讀也真實(shí)可感。恩,還是要多看多練才行。





 
10. The Consultant with Pink Hair

推薦指數:?????

雖說(shuō)是娛樂(lè )型小說(shuō),但都是經(jīng)過(guò)真實(shí)故事改編的,講述在咨詢(xún)行業(yè)的各種struggle——客戶(hù)關(guān)系,業(yè)績(jì)比拼和各種回不了家。想進(jìn)咨詢(xún)的小伙伴們也能從中學(xué)到不少東西!


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