盡管有許多電子商務(wù)公司交替興衰，但自從 1994 年成立以來(lái)，亞馬遜始終屹立不倒。正如其 ' 萬(wàn)物店 ' 的綽號，亞馬遜幾乎出售一切產(chǎn)品，從書(shū)籍到食物、服裝等。盡管許多實(shí)體店也建立了網(wǎng)店，但亞馬遜的 ' 網(wǎng)絡(luò )優(yōu)先 ' 戰略幫助其奪取網(wǎng)絡(luò )購物領(lǐng)域的霸主地位。
Jet 是一家致力于擊敗亞馬遜的網(wǎng)絡(luò )競爭對手。2015 年時(shí)，這家年輕的公司推出比亞馬遜更低的價(jià)格戰略。Jet 的賭注是讓成員付費，但很快放棄這個(gè)戰略，并改變商業(yè)模式，促使其產(chǎn)品價(jià)格比亞馬遜更便宜。Jet 首席執行官馬克 · 洛爾（Marc Lore）當時(shí)表示，當買(mǎi)家下訂單時(shí)，額外 4% 或 5% 的折扣足以吸引他們遠離亞馬遜。
盡管 Jet 一直致力于制定可持續發(fā)展的商業(yè)計劃，但亞馬遜財力雄勁，似乎并未受到電子商務(wù)領(lǐng)域新貴的威脅。盡管 Jet 已經(jīng)籌集了 5.65 億美元資金，并且人們更喜歡省錢(qián)，但不要對 Jet 挑戰亞馬遜抱有太多幻想。亞馬遜會(huì )員可享受許多福利，比如免費 2 日內送貨。Jet 的低價(jià)戰略可能只能打動(dòng)少部分用戶(hù)。
滴滴快的是兩家競爭公司合并而成，是中國本土成長(cháng)起來(lái)的打車(chē)應用。滴滴快的周一宣布，僅 1 月份就增加了 1000 萬(wàn)用戶(hù)，其在全國 400 多座開(kāi)展業(yè)務(wù)的城市中，有 200 多座城市的業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現盈利。此外，滴滴快的的總預定收入首次超過(guò) 8 億美元，盡管其沒(méi)有公布開(kāi)支情況。
盡管 Uber 已經(jīng)在美國取得巨大成功，但其在中國分公司還處于掙扎狀態(tài)。這家分公司估值已達 80 億美元，正在實(shí)現盈利，但 Uber 卻為此花費了巨額資金。Uber 正面臨復雜的中國市場(chǎng)和來(lái)自滴滴快的激烈競爭，為此其征服世界的野心無(wú)法保證是否能夠取得成功。
SpaceX 希望制造可重復使用的火箭向國際空間站運送補給，并在將來(lái)送人類(lèi)前往火星。這家公司是伊隆 · 馬斯克（Elon Musk）于 2002 年創(chuàng )建的，獲得美國宇航局為國際空間站運送補給的合同。它始終致力于垂直回收火箭的努力，以便其能重復使用。但這個(gè)里程碑已經(jīng)被其競爭對手杰夫 · 貝索斯（Jeff Bezos）的 Blue Origin 公司首先實(shí)現。
Blue Origin 始終處于低調狀態(tài)，直到其創(chuàng )始人、亞馬遜首席執行官貝索斯在 Twitter 上發(fā)文，宣布其首次實(shí)現火箭回收。與 SpaceX 類(lèi)似，這家公司也致力于火箭垂直回收，以便其能可重復使用，它首先實(shí)現了這個(gè)里程碑。但是 Blue Origin 的目標是將人類(lèi)送入太空進(jìn)行太空旅行，而非為國際空間站運送補給或飛往火星。
YouTube 允許任何地方的人成為明星、上傳自己的視頻，并因此而改變了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。不可否認，它已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域取得主導地位。但是這種主導地位正受到社交網(wǎng)絡(luò )的威脅，它們正竭力從谷歌擁有的 YouTube 爭奪觀(guān)眾。
Facebook 只提供簡(jiǎn)單狀態(tài)更新的日子已經(jīng)一去不復返，其引入自動(dòng)播放視頻功能促使更多人接受視頻服務(wù)。Facebook 還通過(guò)調整新聞推送算法，加強其直播視頻業(yè)務(wù)。這讓你的時(shí)間軸看起來(lái)不像報紙，反而更像電視臺。
作為 YouTube 和 Facebook 的共同競爭對手，快速崛起的 Snapchat 讓人更容易捕捉和發(fā)送視頻。YouTube 是公開(kāi)的，而 Facebook 和 Snapchat 則充分利用朋友分享他們各自的生活。
Netflix 是從 DVD 向數字化轉向的先鋒，其流媒體服務(wù)已經(jīng)成為許多新千年一代的首選。它不但播放深受歡迎的老版節目，還不斷增加原創(chuàng )內容?！都埮莆荨?、《女子監獄》以及《發(fā)展受阻》等熱播劇，都幫助其吸引了大量觀(guān)眾。
亞馬遜的熱播劇包括《透明家庭》、《叢林中的莫扎特》等已經(jīng)贏(yíng)得金球獎，將更多新觀(guān)眾吸引到其 Amazon Prime。亞馬遜還簽署了新的協(xié)議，從伍迪 · 艾倫（Woody Allen）和其他好萊塢頂級明星手中購買(mǎi)電影播放版權，成為 Netflix 的直接競爭對手。
亞馬遜不僅僅通過(guò)網(wǎng)絡(luò )出售書(shū)籍，它也在開(kāi)發(fā)其他重要業(yè)務(wù)，比如云計算服務(wù) Amazon Web Services。這個(gè)云計算平臺被用于托管其他科技巨頭的數據，包括 Netflix 和 Pinterest 等。當互聯(lián)網(wǎng)電影數據庫、手機交友應用 Tinder 紛紛脫機后，亞馬遜在云計算領(lǐng)域的霸主地位已經(jīng)無(wú)可動(dòng)搖。
就像亞馬遜一樣，微軟唯一的業(yè)務(wù)并非僅限于開(kāi)發(fā) Windows 系統，它也有自己的云計算平臺—— Microsoft Azure，而且其正成為重中之重。盡管與亞馬遜相比，微軟的云計算業(yè)務(wù)依然相形見(jiàn)拙，但其已經(jīng)表明與亞馬遜競爭到底的決心。
特斯拉電動(dòng)汽車(chē)公司是世界上電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)最令人矚目的先驅。在其他新興競爭對手（比如 Faraday Future）試圖引發(fā)關(guān)注時(shí)，特斯拉卻在不斷推出新產(chǎn)品。特斯拉真正的神奇時(shí)刻在去年發(fā)生，當時(shí)其發(fā)布自動(dòng)駕駛軟件一夜之間讓汽車(chē)行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，就像智能手機那樣。
蘋(píng)果始終對其汽車(chē)計劃緘口不言，其首席執行官蒂姆 · 庫克（Tim Cook）將其比作圣誕前夕的等待。大約有 600 名工程師正從事所謂的 Project Titan，鄰居們抱怨蘋(píng)果車(chē)庫中傳來(lái)的噪音。
亞馬遜旗下 Twitch.TV 是一個(gè)直播流媒體視頻游戲平臺，它允許人們觀(guān)看其他人如何打視頻游戲。隨著(zhù)電子競技變得越來(lái)越受歡迎，游戲玩家也正職業(yè)化，觀(guān)看其他人征服視頻游戲的粉絲也在快速增加。Twitch 的月訪(fǎng)客已經(jīng)超過(guò) 1 億人次，依然是在線(xiàn)流媒體視頻游戲領(lǐng)域的霸主。
谷歌旗下 YouTube 以支持人們觀(guān)看其他人的視頻聞名，訪(fǎng)問(wèn) YouTube 的游戲網(wǎng)站，它看起來(lái)就像你曾使用過(guò)的視頻播放器。但像 Twitch 那樣，YouTube 也在開(kāi)始吸引游戲玩家到其平臺上。在任何時(shí)候，你都會(huì )發(fā)現有數以百計的人正在播放《Minecraft》游戲視頻，或點(diǎn)擊評論和其他教學(xué)視頻。
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