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如何提煉產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)?
   A:從營(yíng)銷(xiāo)維度來(lái)講,我們將通向產(chǎn)品“暢銷(xiāo)、長(cháng)銷(xiāo)、高價(jià)銷(xiāo)”的路徑分為“硬件”支撐和“軟件”提升:“硬件”主要來(lái)自企業(yè)的研發(fā)投入、原料(主、輔料)品控、生產(chǎn)設備的革新等產(chǎn)品進(jìn)入流通環(huán)節前的硬性支撐;“軟件”主要指營(yíng)銷(xiāo)策略組合、產(chǎn)品的定位與核心賣(mài)點(diǎn)提煉、品牌的訴求與傳播、產(chǎn)品的商標與包裝、價(jià)格誘惑、渠道分銷(xiāo)、終端動(dòng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)推介等產(chǎn)品在市場(chǎng)流通環(huán)節的軟性提升?!坝布笔恰败浶浴钡幕?,離開(kāi)前者談后者,就有如空中樓閣。對該飲品企業(yè)來(lái)說(shuō),“硬件”基礎基本夯實(shí)的情況下,想要讓銷(xiāo)量持續“井噴”,優(yōu)化“軟件”已成破局的務(wù)實(shí)之需。

    “產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)”的提煉在產(chǎn)品的“靜銷(xiāo)力”系統塊面中居位前傾、地位獨到,要讓產(chǎn)品真正自己“動(dòng)銷(xiāo)”起來(lái),很多內涵與外延層面的工作必須做好、做到位。

    首先,充分了解消費者心聲:給我一個(gè)購買(mǎi)的理由。正如該企業(yè)所訴苦的,盡管獲得了省級科技成果金獎,但一投放市場(chǎng),同質(zhì)化競爭仍無(wú)法避免。多數情況下,壟斷只能是暫時(shí)的,在產(chǎn)品同質(zhì)化日趨明顯的今天,你的產(chǎn)品必須有一個(gè)優(yōu)于或區別于其它同類(lèi)產(chǎn)品的、足以讓消費者埋單的理由:

    ——“說(shuō)你是什么你就是什么”:你的產(chǎn)品是什么并不是最重要的,重要的是消費者認為你的產(chǎn)品是什么!

    ——“我說(shuō)我是什么,你就會(huì )認為是什么”:把你的產(chǎn)品好處提煉出來(lái),用最直接、生動(dòng)、富有沖擊力和記憶點(diǎn)的語(yǔ)言加以概況和描述,并通過(guò)最有效的途徑傳遞給消費者,讓他們知道、理解、喜愛(ài),并認定——“你就是好!”這就是產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)的提煉。

    其次,深諳提煉產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)的“六大法則”。

    第一,確有其實(shí):

    是否“確有其實(shí)”,是商家與騙子的分水嶺,概念(賣(mài)點(diǎn))永遠不能代替產(chǎn)品,必須建立在產(chǎn)品實(shí)物基礎上。通常一個(gè)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)不會(huì )只有一個(gè),而將哪一點(diǎn)提煉為核心賣(mài)點(diǎn)并不取決于產(chǎn)品自身實(shí)際功效(或特色)強度排序,也不是由技術(shù)人員確定的,而是按照市場(chǎng)需求排定的(如:偉哥)。但記住,“不實(shí)在”是騙子,“太實(shí)在”是傻子。

    第二,確有其理:

    消費者在得知你的產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)時(shí),一般會(huì )在口頭或心里追問(wèn)一句:“憑什么這么說(shuō)?”這時(shí)你必須有充足的說(shuō)服力,這就是產(chǎn)品核心概念的理論支撐體系。支撐產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)的理由必須可信、易懂、便于表達、記憶和傳播,切記,要用消費者聽(tīng)得懂的語(yǔ)言去表達和交流。

    第三,確有其市:

    必須有足夠數量的受眾(需求者),過(guò)分狹小的目標市場(chǎng)將會(huì )降低產(chǎn)品獲利的空間。如:航空藥、“熊貓”特供煙等。選擇的對象必須是有購買(mǎi)能力的、相對集中的、容易鎖定的。但要記住,雖然市場(chǎng)細分已成為取勝市場(chǎng)的法寶之一,但細分的程度需要有一個(gè)量化界線(xiàn)。

    第四,確有其需:

    你所訴求的賣(mài)點(diǎn),其市場(chǎng)需求或潛在需求必須是實(shí)實(shí)在在的,這種需要最好是尚未被很好滿(mǎn)足的“急需”,這會(huì )節省你許多宣教成本;此外,我們也可以深入研究、發(fā)現、引導和滿(mǎn)足潛在需求,不過(guò)這往往需要較大的市場(chǎng)教育成本和拓展代價(jià)——風(fēng)險和收益基本是成正比的。當然,要切忌想當然式的訴求,其害企不淺。

    第五,確有其特:

    你所提煉的核心賣(mài)點(diǎn)要盡量?jì)?yōu)于或別于其它同類(lèi)產(chǎn)品,要有自己的個(gè)性、突出自身特點(diǎn),要巧妙別致、給人以美感,有寓意、易識別、易記憶、易傳播、吉利、不違背習俗,太過(guò)直白和嘩眾取寵均不可取,要能夠體現企業(yè)精神和產(chǎn)品特質(zhì),可延展、可持續。

    第六,確有其途:

    你所提煉的核心賣(mài)點(diǎn)必須有能夠傳遞給目標消費者的途徑,最好是捷徑。傳播必然有代價(jià),但達到同樣傳播效果,所付出代價(jià)的多寡則是判定“能人”、“俗人”與“庸人”的尺碼,好的核心賣(mài)點(diǎn)是能夠找到其“廉價(jià)”的快速傳播通路的。

    最后,要學(xué)會(huì )“營(yíng)銷(xiāo)”你的賣(mài)點(diǎn)——做的與說(shuō)的同樣重要。如果少女只是在閨房里拋眉眼,其可能永遠嫁不出去。聰明的方法是找出自己的優(yōu)點(diǎn),貼出告示,來(lái)到熱鬧的市口,登上高高的樓閣,然后在云集的人群中挑一個(gè)自己最中意的,把繡球拋給他——這就是“營(yíng)銷(xiāo)”!在許多經(jīng)營(yíng)者眼里,產(chǎn)品“

    永遠是自己的好”,這也許并沒(méi)什么錯,但如果認為只要是“好產(chǎn)品”就一定有好銷(xiāo)路就大錯而特錯了。存在和讓人知道是不同的概念,許多時(shí)候,后者比前者更重要。因為,沒(méi)有被目標消費者知曉和認可的產(chǎn)品優(yōu)勢與不存在沒(méi)有什么本質(zhì)區別。

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