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日本自動(dòng)化五巨頭:歐姆龍、安川電機、發(fā)那科、三菱電機、松下

日本自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)實(shí)現了長(cháng)期繁榮,并通過(guò)全球化發(fā)展穿越了經(jīng)濟周期。日本自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)大致經(jīng)歷了初期發(fā)展、快速成長(cháng)、平穩增長(cháng)、海外拓張四個(gè)階段,經(jīng)濟泡沫后,其自動(dòng)化龍頭公司通過(guò)全球化拓張仍實(shí)現了較好的增長(cháng)。日本自動(dòng)化全球化的成功,建立在多個(gè)要素上:好的工業(yè)基礎與快速學(xué)習能力、強大的制造能力與精益化管理、始終保持著(zhù)全球化雄心與視野,并享受戰后政治格局與機遇。中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品比較標準化的領(lǐng)域,早已開(kāi)始參與全球分工,有強的性能、成本競爭力,但在海外市場(chǎng)的本土化水平比較欠缺。要在海外市場(chǎng)獲得持續認同,不僅需要持續的人財物投入,也需要在發(fā)展中建立文化自信。

日本主要自動(dòng)化企業(yè)

1、歐姆龍(OMRON)

歐姆龍集團創(chuàng )立于 1933 年,是全球知名的自動(dòng)化控制及電子設備制造廠(chǎng)商,掌握著(zhù)世界領(lǐng)先的傳感與控制核心技術(shù)。歐姆龍集團在全球擁有近 36,000 名員工,營(yíng)業(yè)額達7,942 億日元。產(chǎn)品涉及工業(yè)自動(dòng)化控制系統、電子元器件、汽車(chē)電子、社會(huì )系統、健康醫療設備等廣泛領(lǐng)域,品種多達數十萬(wàn)。

歐姆龍上世紀七十年代初期進(jìn)入中國,歐姆龍自動(dòng)化(中國)有限公司建有研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)和物流基地,在華北、華東和華南擁有銷(xiāo)售公司,其下屬 40 多個(gè)事務(wù)所、辦事處遍布全國,為客戶(hù)提供最直接的服務(wù)。

主營(yíng)業(yè)務(wù)

歐姆龍有五大事業(yè)領(lǐng)域:工業(yè)自動(dòng)化控制事業(yè)、電子&機械元器件事業(yè)、汽車(chē)電子元器件事業(yè)、社會(huì )系統事業(yè)、健康醫療事業(yè)。其中工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)營(yíng)收占比最高(40%左右),歐姆龍工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)具備四大技術(shù):軌跡控制技術(shù)、張力控制技術(shù)、過(guò)程控制技術(shù)、高速高精度對位技術(shù)。

財務(wù)數據

90 年代以后,公司收入增長(cháng)幅度較小,毛利率相對穩定。1994 年-1998 年,2000 年-2001年,2004 年-2008 年,2011 年-2017 年,凈利潤出現四次良好增長(cháng)。

公司各業(yè)務(wù)板塊占比相對穩定,其中,工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)板塊占比最高,維持在 40%多,其余業(yè)務(wù)占比在百分之十幾左右。

公司在全球均有業(yè)務(wù)布局,其中,日本業(yè)務(wù)占比最高但呈現下降趨勢,從 2006 年占比57%下降至2017年 42%;中國業(yè)務(wù)占比持續提升,從2006年 7%上升至 2017年 19%;其余地區業(yè)務(wù)占比變化相對較小。

2、安川電機(Yaskawa)

安川電機創(chuàng )立于 1915 年,主營(yíng)業(yè)務(wù)是伺服、變頻器、工業(yè)開(kāi)關(guān)及機器人的研發(fā)與生產(chǎn)。安川電機的技術(shù)和產(chǎn)品,在電子元件安裝裝置、機床設備及一般產(chǎn)業(yè)機械、醫療器械等廣闊領(lǐng)域得到應用。其代表是創(chuàng )造高附加值機械及支持其信息化的機械控制器、實(shí)現節能和機械自動(dòng)化的變頻器、以及伺服電機。

主營(yíng)業(yè)務(wù)

安川主營(yíng)產(chǎn)品分為三大板塊:驅動(dòng)控制事業(yè)、運動(dòng)控制事業(yè)、機器人事業(yè)、系統工程事業(yè)。安川電機的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)之間可以相互配合。安川電機是典型的綜合型機器人企業(yè),擁有包括上游零部件生產(chǎn)的運動(dòng)控制部門(mén)在內的機器人產(chǎn)業(yè)鏈上的各主要部門(mén)(作為安川電機主要產(chǎn)品的伺服和運動(dòng)控制器是機器人的關(guān)鍵部件)。與庫卡類(lèi)似,安川各業(yè)務(wù)變化趨勢顯示公司在不斷整合資源投入主要的運動(dòng)控制和機器人部,其他業(yè)務(wù)比例不斷縮小。

驅動(dòng)控制事業(yè):主要產(chǎn)品有變頻器、節能裝置等。

安川變頻器是世界知名的變頻器之一。自1974年推出世界首創(chuàng )的晶體變頻器(VS-616T)以來(lái),到 2011 年 12 月,短短的 37 年間,安川電機通用變頻器已累計銷(xiāo)售達 1600 萬(wàn)臺,市場(chǎng)份額位居全球首位。隨著(zhù)節能需求的進(jìn)一步提高,對于主推的中低壓變頻器,目前公司也會(huì )與一些節能服務(wù)公司進(jìn)行合作,進(jìn)一步促進(jìn)變頻器產(chǎn)品及整體節能改造方案的推廣和應用。例如,變頻器與電能反饋單元配合使用,電能反饋單元將負載的慣性能量反饋給電網(wǎng),在起重機或電梯等反方向負載大的用途,能發(fā)揮超群的節能效果,并且不需要制動(dòng)電阻單元,不但節省了空間,也提高了制動(dòng)能力。安川通用變頻器的應用范圍也正在向健康、醫療和醫療設備、娛樂(lè )設備、環(huán)境和生活設備等新的領(lǐng)域擴大和普及。

運動(dòng)控制事業(yè):主要產(chǎn)品有 AC 伺服、控制器等。

安川 AC 伺服的市場(chǎng)份額居全球首位。AC 伺服"∑系列"產(chǎn)品線(xiàn)涵蓋了 AC 伺服電機,直接驅動(dòng)電機,線(xiàn)性電機,以及最適用于客戶(hù)機械的執行器等產(chǎn)品。其中以速度頻率響應為 1.6kHz 的伺服驅動(dòng)器、控制軸數最多達到 256 軸的控制器為代表的先端產(chǎn)品,能滿(mǎn)足大部分工業(yè)機械、半導體、液晶制造設備、機床、電子零部件制造設備等領(lǐng)域的應用,并且近年來(lái)在控制難度較高的壓力相關(guān)設備以及注塑成型機等設備上獲得突破。

公司提供整體解決方案。安川電機自 1969 年首次提出"Mechatronics(機電一體化)"后,之后便一直致力于電氣產(chǎn)品和機械的結合,適時(shí)地認識到為客戶(hù)提供最適宜的解決方案的重要性。

機器人事業(yè):1977 年,安川電機運用獨有的運動(dòng)控制技術(shù)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了日本第一臺全電氣化的工業(yè)機器人-MOTOMAN 1 號,此后相繼開(kāi)發(fā)了焊接、裝配、噴漆、搬運等各種各樣的自動(dòng)化機器人。截止 2013 年累計出廠(chǎng)的臺數已突破 28 萬(wàn)臺,并已經(jīng)位居全球首位,活躍在汽車(chē)零部件、機器、電機、金屬、物流等世界各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中。

系統工程事業(yè):主要產(chǎn)品是超節能高壓變頻器、能量回饋型矩陣變頻器,以及 CP 系列控制器、高低壓交直流傳動(dòng)裝置、高低壓交直流電機、相關(guān)配套器件等,面向冶金、電力、水泥、市政、石化、礦山等行業(yè),以高端的系統工程技術(shù)提供最合適的控制系統,能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的各種需求。

財務(wù)數據

公司毛利率穩定,目前在 30%左右。在 2000 之前營(yíng)業(yè)收入穩健增長(cháng), 2002—2007年發(fā)展較快。從 2014 年開(kāi)始公司增長(cháng)趨緩,凈利潤有所下滑。

公司收入結構較穩定,主要收入來(lái)源于運動(dòng)控制部門(mén)(包括驅動(dòng)控制事業(yè)部和運動(dòng)控制事業(yè)部)和機器人,占比分別在 45%、35%左右。其次是系統工程業(yè)務(wù)占比在 12%左右。

安川本土收入占比下降最快,從 2012 財年的 46.6%下降到 2017 財年的 34%。中國地區的營(yíng)收在 2012—2015 財年經(jīng)歷了較快增加,從 2012 財年的占比 15.4%增加到 2017財年的 20.6%,但 2015 年之后在中收入企穩。目前安川主要營(yíng)收仍然來(lái)自亞洲(包括日本),占比 67.2%。其余地區主要是美國占比 15.1%、歐洲占比 12.8,比例較為穩定。

3、發(fā)那科(FANUC)

發(fā)那科公司是世界 FA、機器人和自動(dòng)化儀器領(lǐng)域內最多樣化的制造商。自 1956 年成立以來(lái),發(fā)那科在儀器工具自動(dòng)化的發(fā)展中作出了杰出貢獻,成為計算機數控設備的開(kāi)發(fā)先驅者。發(fā)那科促進(jìn)了全球從單片機自動(dòng)化發(fā)展到整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化的進(jìn)程。發(fā)那科為用戶(hù)提供高可靠性的機器人、機器人自動(dòng)化工程、全電動(dòng)注塑設備、高精度電火花加工機、小型加工中心及自動(dòng)化加工成套工程、軟件、控制及視覺(jué)系統等。

主營(yíng)業(yè)務(wù)

發(fā)那科在行業(yè)內是業(yè)務(wù)范圍相當廣的一家企業(yè),主營(yíng)產(chǎn)品包括工業(yè)機器人、數控系統(CNC、伺服電機)、精密加工中心、精密電動(dòng)注塑機、慢走絲切割機等。

根據公開(kāi)財務(wù)數據,國外機器人企業(yè)毛利率能達到 20%以上,但凈利率很低。除了發(fā)那科有超過(guò) 20%的凈利率之外,其它幾家通常只有 2、3 個(gè)點(diǎn)凈利率。發(fā)那科毛利率和凈利率比較高的原因有兩個(gè):一是發(fā)那科機器人的伺服系統和控制系統自制,且可以享受機床業(yè)務(wù)帶來(lái)的零部件協(xié)同導致的規模效應;二是發(fā)那科還有大量的高毛利率的軟件業(yè)務(wù),比如機床 CNC 系統。

工業(yè)機器人:發(fā)那科機器人機型非常多,從 0.5 公斤到 1.35 噸都有。其中,負載能力最高的是 M-2000iA 1.35 噸機器人,其日常工作距離可達 6 米。能實(shí)現多軸聯(lián)動(dòng)、幾臺機器人協(xié)同工作。同時(shí),發(fā)那科機器人正朝智能型發(fā)展,主要表現在視覺(jué)、觸覺(jué)等感官上,如可以通過(guò)攝像頭 2D 或 3D 成像,自動(dòng)捕捉工件。發(fā)那科機器人可用于汽車(chē)、汽車(chē)零部件、一般產(chǎn)業(yè)的中小規模系統,銷(xiāo)售點(diǎn)焊、弧焊、涂膠、沖壓、涂裝、碼垛、搬運等系統工程。

數控系統:發(fā)那科 CNC 系統中采取大量模塊化設計,這個(gè)結構易于拆裝、各個(gè)控制面板高度集成,使可靠性大大提高,并設計了比較健全的自我保護電路。PMC 信號和 PMC功能極為豐富,便于工具商編制 PMC 控制程序,增加編程靈活性;系統提供串行RS232C 接口,以太網(wǎng)接口,能夠完成 PC 和機床間的數據傳輸。系統穩定性好,界面友好??梢宰暂^為寬泛的環(huán)境中使用,對溫度、電壓等外部條件要求不是特別高。

FANUC 數控系統適用于各種機底和生產(chǎn)機械。對于某種特殊要求的機床需增加相應的功能 , 這些功能只需要將相應的功能參數打開(kāi)或加相應板卡 ( 由于各個(gè)板卡為可拆換的集成板卡 , 拆裝非常方便 ) 即可使用,既方便,又節省財力和物力。

精密小型加工中心:采用高性能、高穩定性及高效率的 FANUC-31I 數控系統;具有高剛性主軸,除了正常的鉆孔,攻絲加工外,最大的優(yōu)勢是在銑削及鏜孔加工;高加速度定位,FANUC 小型加工中心三軸均可達 1.3G 的高加速度,加速度越高,機床的反應速度就越快,調整運動(dòng)方向運動(dòng)的時(shí)間就越短;FANUC 小型加工中心裝備超高分辨率的脈沖編碼器,進(jìn)行以納米為單位的插補和反饋,最小的精度單位可設置 0.0005mm;高可靠機械結構,FANUC 機床大多數客戶(hù)長(cháng)期 30 天×24 小時(shí)工作,機床能保持精度穩定不變,且故障率極低。

發(fā)那科精密小型加工中心運用于模具銅電極加工、精密零件加工,包括通訊,IT,汽配,電子,數碼產(chǎn)品,機械加工等領(lǐng)域。

精密電動(dòng)注塑機:FANUC 依然保持著(zhù)“全電動(dòng)注塑機全球銷(xiāo)量第一”的稱(chēng)號。全球銷(xiāo)量第一的 FANUC ROBOSHOT 全電動(dòng)注塑機擁有最先進(jìn)的功能、最精密的控制、最快的速度、最低的能耗等優(yōu)勢,廣泛應用在精密光學(xué)、生物醫藥、汽車(chē)電子、精密齒輪、數碼電子、食品包裝、微型連接器等行業(yè)。

慢走絲切割機:經(jīng)過(guò)數十年不間斷的技術(shù)更新,FANUC 已成為世界最先進(jìn)線(xiàn)切割機床生產(chǎn)廠(chǎng)家之一。ROBOCUT 慢走絲線(xiàn)切割機以高速度、高精度、高可靠性、低成本維護及智能化享譽(yù)業(yè)內,廣泛應用于模具,醫療和超硬材料制造行業(yè),在日本、歐美、東南亞具有很高的市場(chǎng)占有率。

財務(wù)數據

公司毛利率較高,在 40%以上,2015 財年一度達到 50%,整體穩定,近三年有所回落。在 2002—2008 年經(jīng)歷良好增長(cháng),從 2002 年收入 2164 億日元增長(cháng)到 2008 年的 4684億日元,2015 年達到頂峰,之后開(kāi)始回落。

公司收入主要來(lái)源于 FA 設備與機器人,2017 財年分別占比 32.6%、35.4%。近十年由于相關(guān)服務(wù)(包括修理、生命周期管理、預防性維護)的收入上升,這兩塊比重有所下降。

公司收入 36.3%來(lái)自亞洲,25.1%來(lái)自北美,21.7%來(lái)自日本,16.3%來(lái)自歐洲。近三年亞洲的收入絕對金額下降較快,從 2015 財年的 3916 億日元降低到 2017 財年的 1947億日元,導致相對占比下降,其余地區的占比相應提升。

4、三菱電機(Mitsubishi)

三菱電機株式會(huì )社創(chuàng )建于 1921 年,是引領(lǐng)全球市場(chǎng)的電機產(chǎn)品供應商,目前擁有 10萬(wàn)多名雇員,是世界 500 強企業(yè)。三菱電機主要從事信息通信系統、電子元器件、重電系統、工業(yè)自動(dòng)化系統、汽車(chē)電裝品設備和家用電器等業(yè)務(wù),并在衛星、防御系統、通風(fēng)設備等領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位。

在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域,三菱電機一直致力于提高產(chǎn)品性能,FA 產(chǎn)品陣容涵蓋在亞洲占主導地位的可編程控制器(PLC)、人機界面(HMI)、交流伺服系統、變頻器、工業(yè)機器人以及低壓配電產(chǎn)品,機電一體化業(yè)務(wù)還包括放電加工機以及激光加工機的整機設備的提供。

主營(yíng)業(yè)務(wù)

三菱電機有五個(gè)板塊業(yè)務(wù):重電系統、工業(yè)自動(dòng)化系統、信息通訊系統、電子元器件和家用電器。

財務(wù)數據

90 年代之后,主營(yíng)收入波動(dòng)不大,毛利率相對穩定。1994-1996 年、1999-2001 年、2005-2008 年、2010-2015 年,收入呈現四次良好增長(cháng)。

公司收入主要來(lái)自于工業(yè)自動(dòng)化、能源與電力、家用電器、信息與通訊、電力設備。各業(yè)務(wù)板塊占比相對穩定,其中,工業(yè)自動(dòng)化、能源與電力、家用電器三大業(yè)務(wù)板塊占比最高,均保持在 25%左右,工業(yè)自動(dòng)化板塊自 2010 年呈現穩定的增長(cháng)趨勢,其余業(yè)務(wù)變化較小。

公司在全球均有業(yè)務(wù)布局,其中,日本業(yè)務(wù)占比最高但呈現下降趨勢,從 2006 年占比69%下降至 2017年 51%;亞洲業(yè)務(wù)占比持續提升,從2006年 12%上升至 2017年 22%;其余地區業(yè)務(wù)占比變化相對較小。

5、松下(PANASONIC)

本松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì )社自 1918 年松下幸之助創(chuàng )業(yè),發(fā)展品牌產(chǎn)品涉及家電、數碼視聽(tīng)電子、辦公產(chǎn)品、航空等諸多領(lǐng)域而享譽(yù)全球,是日本的一個(gè)跨國性公司,在全世界設有 230 多家公司,員工總數超過(guò) 290,493 人,其中在中國有 54,000 多人。2001 年全年的銷(xiāo)售總額為 610 多億美元,為世界制造業(yè) 500 強的第 26 名。

主營(yíng)業(yè)務(wù)

不僅在家電領(lǐng)域,松下在 B2B 的多個(gè)領(lǐng)域也廣泛開(kāi)展事業(yè)。松下集團在繼承了核心的“家電 DNA”的同時(shí),為貼近顧客生活,不斷擴展事業(yè)領(lǐng)域。如今,松下集團在“住宅”“車(chē)載”“B2B 解決方案”“元器件”等多個(gè)領(lǐng)域內擴展事業(yè)。7 成以上的銷(xiāo)售額來(lái)自家電以外的事業(yè)領(lǐng)域。

放眼海外,步步推進(jìn):松下電器公司向海外拓展經(jīng)歷了五個(gè)階段:擴大出口;設立銷(xiāo)售據點(diǎn);設立生產(chǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)據點(diǎn);轉移經(jīng)營(yíng)資源;實(shí)施全球化戰略。

多樣化的跨國經(jīng)營(yíng)手腕:首先是敏捷占據市場(chǎng),其次是實(shí)施技巧掌握與轉讓?zhuān)谌菍?shí)現經(jīng)營(yíng)資源的當地化,第四是將日本式的經(jīng)營(yíng)管理特色與當地情形有機聯(lián)合。

全方位實(shí)行全球化戰略:其戰略包含一是經(jīng)營(yíng)多元化,二是技巧開(kāi)發(fā)的全球化,三是市場(chǎng)最大化,四是擴展海外直接投資,五是看重國際間的戰略剖析,六是加速樹(shù)立企業(yè)內國際分工體制。

財務(wù)數據

公司整體營(yíng)收較為穩定,2004—2008 年經(jīng)歷良好增長(cháng),之后回落到之前的水平,市值在 2008 年后下降較多。毛利率整體穩定,目前在 30%左右。

目前松下主要業(yè)務(wù)來(lái)自汽車(chē)和工業(yè)系統部門(mén)、家電部門(mén),分別占比 32.8%、28.5%。家電部門(mén)占比提升最快,12 年僅占比 15.1%。剩余收入來(lái)自環(huán)境解決方案部門(mén)(17.9%)、AVC 網(wǎng)絡(luò )部門(mén)(12.6%)、其余(8.3%)。汽車(chē)和工業(yè)系統部門(mén)由 2014 年前的三個(gè)部門(mén)合并而成,占比較穩定。

從收入分布來(lái)看,公司收入主要來(lái)自于日本本土和亞洲,分別占比 49.8%、24.6%。此外美洲、歐洲分別占比 17.3%、8.3%。歐洲占比下降較快,日本略有下降,亞洲、美洲占比都略有提升。

(END)
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