近一百多年來(lái)，在IT信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，特別在20世紀八九年代是IT科技史上群星閃耀的時(shí)代
在這個(gè)大時(shí)代里，很多公司原本有可能成為信息產(chǎn)業(yè)的王者與弄潮兒，但最終卻與之失之交臂
這些公司無(wú)論其曾經(jīng)多么的輝煌，當它們開(kāi)始走下坡路時(shí)，被人遺忘的速度遠遠超過(guò)它衰落的速度
今天，我們回過(guò)頭來(lái)看看那些已經(jīng)消失或者失落的弄潮兒
畢竟它們都曾在IT產(chǎn)業(yè)里面叱咤風(fēng)云過(guò)！我們先來(lái)看看Sun公司
Sun公司大事記
1982年 Sun公司成立
1986年 Sun公司上市
1995年 Sun公司推出著(zhù)名的Java編程語(yǔ)言
2001年 “9.11”以前，Sun公司市值超過(guò)1000億美元；此后，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，硬件需求大幅減少，它的市值在一個(gè)月之內跌幅超過(guò)90%
2004年 Sun公司與微軟在經(jīng)歷多年的Java官司中和解，后者向前者支付高達10億美元的補償
2006年 Sun公司麥克尼利辭去CEO，新CEO施瓦茨欲將Sun公司從硬件設備公司向軟件服務(wù)型公司轉型，但未成功
2010年 Sun公司被Oralce(甲骨文)公司收購
Sun公司從創(chuàng )立到繁榮，花了近二十年，而傾覆卻只用了不到一年時(shí)間！
Sun公司名稱(chēng)很多人可能不知道，它是標準的斯坦福系的創(chuàng )業(yè)公司，是由幾個(gè)斯坦福畢業(yè)生創(chuàng )建的
Sun是斯坦福大學(xué)校園網(wǎng)（Stanford University Network）的首字母的縮寫(xiě)
斯坦福大學(xué)為硅谷（Silicon Valley）的形成和崛起奠定了堅實(shí)的基礎，培養了眾多高科技公司的領(lǐng)導者
這其中就包括惠普、谷歌、雅虎、耐克、羅技、Snapchat、太陽(yáng)微系統、NVIDIA、思科
及LinkedIn等公司的創(chuàng )辦人在2000年Sun公司的巔峰期，在全球有約5W員工，市值超過(guò)2000億美元
是2010年被甲骨文收購時(shí)56億美元（74億是當時(shí)太陽(yáng)公司賬上還有18億的現金）的30多倍
2000年，排名第二的科技公司Google市值峰值才1700多億美元，排名第三的IBM市值峰值為1600億美元
那時(shí)的Sun公司通過(guò)其主要產(chǎn)品工作站與小型機打敗了包括IBM之內的所有設備公司
同時(shí)還依靠它的Solaris(Unix的一種)系統和風(fēng)靡全球的Java編程語(yǔ)言
成為在操作系統層面最有可能挑戰微軟的公司。同時(shí)人才濟濟，Google前CEO埃里克 施密特當時(shí)還在Sun公司工作
麥克尼利領(lǐng)導的Sun公司在很長(cháng)時(shí)間里面沒(méi)有看出與微軟決戰操作系統的重要性，還沒(méi)開(kāi)始
Sun公司與微軟公司在競爭戰略上就輸了一個(gè)回合，這與麥克尼利的經(jīng)歷與思維牢牢鎖定在“硬件設備”上有關(guān)
在上個(gè)世紀90年代，Sun公司的服務(wù)器和工作站太容易掙錢(qián)了，Sun公司創(chuàng )立半年就開(kāi)始盈利了
從1986年到2001年，從營(yíng)業(yè)額2.1億沒(méi)有增到183億美元，平均年增長(cháng)率高達36%
能連續15年保持如此高速的發(fā)展，也只有為數幾個(gè)公司能做到過(guò)！
中國有句古話(huà)，“禍兮福所倚，福兮禍所伏”，就是在這樣紅紅火火的銷(xiāo)售與業(yè)績(jì)情形下
很少有人能冷靜的看到高速發(fā)展背后的危機，并沉迷于硬件的勝利
忽略了來(lái)自軟件（微軟）的威脅，自此埋下了日后急速衰落的隱患
當時(shí)在Sun公司擔任軟件副總裁的施密特已經(jīng)意識到依靠硬件實(shí)現的利潤是不斷下降的
而IT軟件與服務(wù)是未來(lái)，持續穩定的利潤來(lái)源施密特后來(lái)從Sun公司的失敗中總結出來(lái)反摩爾定律；
如果你反過(guò)來(lái)看摩爾定律，一個(gè)IT公司如果今天和18個(gè)月前賣(mài)掉同樣多的、同樣的產(chǎn)品，它的營(yíng)業(yè)額就要降一半
IT屆把它稱(chēng)為反摩爾定律。各位如果想要了解IT行業(yè)非常重要的三大定律
請移步閱讀本所的歷史文章“你為什么要換臺新的iPhone x手機？IT行業(yè)摩爾定律告訴你原因”
遺憾的是，麥克尼利領(lǐng)導的Sun公司沒(méi)有及時(shí)看到這個(gè)重要的趨勢，也很難看到這個(gè)趨勢事實(shí)正面
微軟雖然當時(shí)是IT史上最厲害的對手，但并不是無(wú)懈可擊的，歷史上Oralce,雅虎，Google都在各
自的領(lǐng)域完全打敗了微軟，現在回過(guò)頭來(lái)看，微軟當初為何能無(wú)往不利的擊敗對手，更多的是依靠商業(yè)優(yōu)勢取勝
很少通過(guò)技術(shù)優(yōu)勢來(lái)打敗對手，大家都知道的捆綁IE打敗網(wǎng)景是一個(gè)通過(guò)商業(yè)優(yōu)勢取勝的經(jīng)典案例
如果當時(shí)Sun公司能認識到軟件與服務(wù)的趨勢，改變商業(yè)模式，開(kāi)源Solaris操作系統...等等
那么，IT行業(yè)的歷史將會(huì )被改寫(xiě)，或許我們都在使用Sun公司的PC個(gè)人操作系統，而不是微軟...
歷史沒(méi)有如果，只有成王敗寇
Java誕生的背景，在上個(gè)世紀90年代以前，互聯(lián)網(wǎng)普及之前，世界上的計算機要么不聯(lián)網(wǎng)
要么就只是在企業(yè)內部局部聯(lián)網(wǎng)，每個(gè)單位的局域網(wǎng)內部的計算機只要自己統一就可以
不會(huì )考慮不同的企業(yè)之間需要共享，但是隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的興起，不同的計算機之家共享資源的需求應運而生
此時(shí)，就需要一個(gè)新型的能跨越不同硬件和不同操作系統的新平臺，大家就可以這個(gè)平臺做一些事情
1995年5月，Sun公司Gosling大神發(fā)明了Java高級編程語(yǔ)言，剛開(kāi)始叫Oak，不叫Java
因為它不需要與硬件相關(guān)的編譯器，非常適合這個(gè)需求。
在此之前的大多數高級語(yǔ)言的程序，在運行前都需要根據不同的計算機硬件進(jìn)行針對性編譯然后才能運行
而JAVA程序不需要編譯
可以邊解釋邊運行。這樣，JAVA程序就不受計算機硬件平臺的限制，所以在互聯(lián)網(wǎng)起來(lái)以后
非常適合構建互聯(lián)網(wǎng)應用程序。
JAVA的宣傳口號就是“write once, run anywhere”
可以這么說(shuō)，JAVA的誕生，給了Sun公司提供了一個(gè)取代操作系統公司（主要是微軟）主導計算機領(lǐng)域的可能性
Java解決了平臺間的跨平臺問(wèn)題，解決方法是把 Java 本身做成一個(gè)平臺，只要把 Java 平臺本身部署到目標機器
那么應用理論上就可以用了，這就是未來(lái)發(fā)展的可能性。
但是由于各自各樣的原因，Sun公司通過(guò)Java實(shí)現跨操作系統平臺的夢(mèng)想至今沒(méi)有實(shí)現
用當時(shí)華爾街的話(huà)來(lái)講，Java是賠錢(qián)賺吆喝，至于依靠Java賺錢(qián)，Sun公司是不知道的
Sun公司內部的很多人都抱怨java這種免費的東西無(wú)法掙錢(qián)。
當時(shí)華爾街流行一個(gè)說(shuō)法，如果Java這樣的好東西，如果放在微軟比爾蓋茨手里，一定可以玩出無(wú)數的套路
把一個(gè)公司給盤(pán)活，比爾蓋茨的技術(shù)不是最厲害的，但是他的商業(yè)思維應該算是最牛逼的
這也是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導人之間非技術(shù)層面的格局與差距。
微軟當時(shí)很是重視Java這個(gè)寶貝，1996年微軟不得不想Sun公司購買(mǎi)Java的授權，并簽了一份合同
希望通過(guò)微軟推廣自己的Java，但無(wú)數的歷史證明，微軟從來(lái)不是省油的燈，微軟有自己的小九九
后來(lái)Sun公司開(kāi)發(fā)出了基于java的jsp,微軟則針?shù)h相對，利用VB為基礎，推出了Asp
鑒于微軟利用其操作系統的壟斷地位來(lái)打壓Java，Sun公司在1997年迫于無(wú)奈起訴微軟
指控后者違反了就Java技術(shù)簽訂的協(xié)議，并要求微軟公司停止侵犯Java兼容標準。
在2001年Sun公司雖然勝了官司，并獲得了微軟10億美元的賠償
但是，微軟的Asp已經(jīng)獲得不少的市場(chǎng)份額。同時(shí)加上開(kāi)源的
LINUX系統對其Solaris帶來(lái)的沖擊，再加上硬件服務(wù)器市場(chǎng)的負增長(cháng)
自此，Sun公司就開(kāi)始衰落，最終淪為被甲骨文收購的結局，IT史上的一代梟雄就此隕落！
雖然Sun公司消失了，當時(shí)它發(fā)明的Java在甲骨文手里到現在確一直長(cháng)盛不衰
目前，按照IDC和Oracle 的數據，全球有1850萬(wàn)軟件開(kāi)發(fā)者，900萬(wàn)JAVA程序員
那么可以粗略估算出JAVA程序員占到了軟件開(kāi)發(fā)人數的50%左右，未來(lái)如何，
不敢隨便下結論，至少有一點(diǎn)應該是肯定的，Java的生態(tài)圈以及背后甲骨文公司的實(shí)力
決定了這門(mén)語(yǔ)言在未來(lái)5-10年都會(huì )是最主流的編程語(yǔ)言之一；
Java為什么可以長(cháng)盛不衰，且聽(tīng)下回分解！
Sun公司與微軟爭霸雖然已經(jīng)成為了歷史，但是其中的經(jīng)驗教訓卻非常值得科技公司進(jìn)行總結
筆者認為可以得到以下幾個(gè)教訓：
人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)，對于一個(gè)企業(yè)也是，未來(lái)戰略的方向一定要有人去思考，去總結，去決策！
在Sun公司硬件如日中天的時(shí)候，誰(shuí)也沒(méi)有意識到危機，沒(méi)有人看到
沒(méi)有人去思考IT行業(yè)未來(lái)的趨勢已經(jīng)從服務(wù)器硬件向軟件與服務(wù)的方向進(jìn)行；
人才的重要，執行公司戰略的人才必不可少，后來(lái)，Sun公司雖然意識到Java及軟件服務(wù)的重要性
也定下打造一個(gè)跨平臺來(lái)取代操心系統的戰略，但是Sun公司從上到下的人才與執行力不足以完成這一歷史使命
當時(shí)的Sun公司的效率低下，平庸而大鍋飯的管理，導致很多人才流出，同時(shí)不能吸引人才流入
由于不能吸納新人才，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的興起，原Sun公司的那些人才（硬件與系統架構的人才）的知識結構也已經(jīng)過(guò)時(shí)了.
還有一個(gè)就是企業(yè)文化的問(wèn)題，Sun公司歷來(lái)不重視盈利和利潤，銷(xiāo)售人員的指標是銷(xiāo)售額，而不是利潤
銷(xiāo)售的提成與銷(xiāo)售額掛鉤而不是與利潤掛鉤，很多的銷(xiāo)售就不是盡可能的高價(jià)賣(mài)產(chǎn)品，而是更多的讓利來(lái)取悅客戶(hù)
達成交易，這樣就導致了服務(wù)器賣(mài)得越多，公司就虧得越多的情況，這種奇怪的指導思想
在上世紀90年代，竟然還有不少的跨國公司使用同樣的策略，比如摩托羅拉，諾基亞...等等。
這種策略，號稱(chēng)是先占用市場(chǎng)再考慮盈利，當然也不能說(shuō)這個(gè)辦法不對，還是要根據公司狀況，市場(chǎng)情況來(lái)綜合考慮.
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