【筆者按】有些許時(shí)間沒(méi)有更新我的“365”世界知識產(chǎn)權學(xué)者介紹系列了。上次主要用簡(jiǎn)單的英文做了美國近十年文章引用率前20的學(xué)者，但由于前兩位“大神”實(shí)在有太多內容可以講，且前段時(shí)間一直忙于本人第一篇英文Journal的寫(xiě)作和修改，所以耽擱了。但本想提筆重啟時(shí)，發(fā)現我們敬愛(ài)的萊姆利教授近期聯(lián)合一位JD學(xué)生寫(xiě)了一篇與知產(chǎn)不大有關(guān)的文章——直譯是《退出策略》，或者譯作《初創(chuàng )科技公司的退出策略》。所以，先就該文與讀者賞析，以后有時(shí)間再寫(xiě)唯二“大神”的內容。（有趣的是，從社交媒體的活躍度看，兩位大神幾乎是兩種性格的人：莫杰思教授在我所知范圍內沒(méi)有任何與外界交流的社交媒體賬號，一如既往的嚴謹和低調；但萊姆利教授在臉書(shū)和推特上是相當活躍的人，包括與他的妻子有相當頻繁的互動(dòng)。從內容看，萊姆利教授是一位人如其文的自由主義者，甚至從外人看來(lái)有點(diǎn)“逗*”，而他喜歡電玩的自我介紹看來(lái)是真的，尤其是對有開(kāi)放世界動(dòng)作游戲和星球大戰的青睞。）
文章摘要：
【后記】本文利用了大量的實(shí)證調研數據，制作了許多圖表，以圖更加清晰地證明了當前所謂的老牌公司如何利用風(fēng)險投資模式，對初創(chuàng )企業(yè)進(jìn)行兼并和控制，從而實(shí)現限制競爭的目的。當然，筆者也在文中說(shuō)道，壟斷并不一定是壞事，而兼并也并非對初創(chuàng )企業(yè)不利。但是，這種退出模式的風(fēng)險更可能針對的是第三方，即社會(huì )。從福利經(jīng)濟學(xué)的角度看，雖然兼并的雙方初創(chuàng )企業(yè)（其背后往往站著(zhù)風(fēng)險投資人）和老牌企業(yè)（市場(chǎng)主導企業(yè)）之間可以取得某種程度的市場(chǎng)效率，但是忽略了壟斷惡化可能形成的市場(chǎng)支配地位濫用以及外部性所帶來(lái)的額外成本（即市場(chǎng)失靈）。所以，筆者感覺(jué)萊姆利有著(zhù)給當前風(fēng)投潑冷水的感覺(jué)。而對于中國當前的情形是否與美國相似，仍有待諸君深入比對。
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