王進(jìn)生 長(cháng)青基業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)
真正偉大的企業(yè)不是順勢做多大，而是逆境中能比別人多活多久。
奧運會(huì )最大的新聞莫過(guò)于劉翔站在110米欄的賽道上，發(fā)令槍響，卻無(wú)果而終。
面對這個(gè)曾經(jīng)給他帶來(lái)輝煌的賽道，他第一次從心底涌出無(wú)力感，110米原來(lái)是那么遠！
我們每一個(gè)人在自己的人生賽道上都會(huì )達到創(chuàng )造力的巔峰，猶如登山，我們因為充滿(mǎn)期望，我們總有戰勝一切的力量。其實(shí)每一次登頂，只是站在一個(gè)更高的山腳而已。山腳下的人看到的是登頂者高不可及的背影，登頂者看到的是一個(gè)更高的山峰。人不可能無(wú)休止地登上一個(gè)又一個(gè)高峰，總有一天會(huì )站在充滿(mǎn)無(wú)力感的新起點(diǎn)上。
人生常常只作登頂的努力，而不作下山的準備。當我們站在充滿(mǎn)無(wú)力感的新起點(diǎn)上，往往已無(wú)歸路，因為我們在一路向前，一路向前的行進(jìn)中，從未想過(guò)歸路。
其實(shí)做企業(yè)也是如此。在與很多企業(yè)家交流中，隱約覺(jué)出他們成功后的一絲茫然。企業(yè)做得有模有樣了，個(gè)人財務(wù)上已經(jīng)自由，在很多人眼里，他們是成功者。但是這絲茫然折射出的是新起點(diǎn)上的無(wú)力感。
企業(yè)家的無(wú)力感往往來(lái)自這幾個(gè)方面。
第一種無(wú)力感是企業(yè)做大了，以往能掌控一切的企業(yè)家卻覺(jué)得精力不濟了。當他需要團隊的時(shí)候，卻發(fā)現并沒(méi)有好好地培養自己的團隊，一人打得天下，卻一人治不得天下，悟得天下是天下人的天下這個(gè)道理，卻覺(jué)得時(shí)機已晚，無(wú)力感油然而生。曾國藩說(shuō)過(guò)：“成大事者必先謀替手?！?/p>
第二種無(wú)力感是企業(yè)做到一定程度總是原地打轉，怎么也做不上去。西方有句諺語(yǔ)：“如果牢記過(guò)去，你會(huì )失去一只眼睛?！比俗畲蟮亩栊允锹窂揭蕾?lài)，當我們做成一件事后，往往會(huì )把做成這件事的經(jīng)驗去對付未來(lái)，事實(shí)上如果你能成功復制一回都是一個(gè)巨大的偶然。上帝讓你成功并給你快樂(lè )的同時(shí)，也會(huì )帶給你原地徘徊的痛苦。除非你識破上帝設下的這一陷阱。因為爬一百米高的山峰和爬一千米高的山峰，要作的準備不一樣，5000米高的山峰也許很多業(yè)余登山愛(ài)好者都能完成，但是5000米以上的山峰登頂者一定擁有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。中國的商業(yè)環(huán)境中充滿(mǎn)著(zhù)偶然性機遇，一次成功并不代表你擁有卓越的商業(yè)稟賦，如果你并未擁有這種稟賦，不要埋怨上帝不給你新的機會(huì )，這樣的徘徊是上帝對你的眷顧。
第三種無(wú)力感是無(wú)所不能的自己在身陷絕境時(shí)的幡然醒悟。奧巴馬的總統競選搭檔、美國副總統候選人拜登在競選演講時(shí)提到他母親的一句話(huà)：“沒(méi)有人比你更棒，但所有人都和你一樣?！逼髽I(yè)家在事業(yè)起步時(shí)都會(huì )記著(zhù)這句話(huà)，不貶低自己，不高看別人。但是很多人成功后往往難以自持，成功只代表你做成了一件事，并不代表你無(wú)所不能。當一個(gè)企業(yè)家覺(jué)得自己無(wú)所不能時(shí)，自信就變成了自負，往往因為企業(yè)家自負，好端端一個(gè)企業(yè)身陷絕境，待到醒悟，已是無(wú)力回天。真正偉大的企業(yè)不是順勢做多大，而是逆境中能比別人多活多久。正如馮侖所說(shuō)：“偉大是熬出來(lái)的?！卑倌昀系甑幕蚴且淮未文婢持械闹厣芰?。那句西方諺語(yǔ)的下半句是：“如果忘掉過(guò)去，你會(huì )失去兩只眼睛?！保▉?lái)源：《中國證券報》）
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