2月16日，坊間突然傳出樂(lè )視金融已經(jīng)浮出水面的消息。
樂(lè )視要做互聯(lián)網(wǎng)金融并非秘密。只是，作為樂(lè )視生態(tài)的第七、也是最后一個(gè)子生態(tài)，賈躍亭挖來(lái)中國銀前行副行長(cháng)王永利之后，反而遲遲按兵不動(dòng)。導致市場(chǎng)一直猜不透他到底要憋什么“猴賽雷”的大招。
如今終于有動(dòng)靜傳出——消息人士援引樂(lè )視創(chuàng )始人賈躍亭的微信和微博的信息，稱(chēng)在一眾亮相向公眾拜年的樂(lè )視子生態(tài)之中，“樂(lè )視金融“赫然在列。若消息屬實(shí)，樂(lè )視就會(huì )是2016開(kāi)年以來(lái)，繼萬(wàn)達、國美之后的第三家殺入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的知名企業(yè)。
一方面是行業(yè)因e租寶事件而爭議四起;一方面是來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的巨頭不斷進(jìn)入，2016年的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)注定要上演硝煙彌漫的逐鹿之戰。
遲來(lái)的大佬?
現在入場(chǎng)晚不晚?
從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與金融機構本末之爭，到風(fēng)險暴露與監管落地，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)從套利者橫行走到洗牌期。阿里與騰訊雙雄并立，百度與京東緊追不舍，陸金所、東方財富等規模不斷擴張………行業(yè)格局已經(jīng)漸漸成型、后來(lái)者未必居上嗎?.
若如此，就不會(huì )有越來(lái)越多的來(lái)自不同實(shí)體產(chǎn)業(yè)的機構持續的殺入這個(gè)行業(yè)：
公開(kāi)資料顯示，樂(lè )視已經(jīng)布局小貸和保險，并在春節前后完成理財產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和內部銷(xiāo)售事宜。其中，小貸公司設在重慶，注冊資金3億元，未來(lái)將開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)小額貸款業(yè)務(wù)”;而保險公司則由樂(lè )視網(wǎng)聯(lián)合新沃資本、深圳歐菲光科技股份有限公司等發(fā)起設立，樂(lè )視網(wǎng)以1.7億元的出資持有這家名為“新沃財險”公司17%的股權。
最為神秘的則是其自行開(kāi)發(fā)并內部銷(xiāo)售的理財產(chǎn)品，外界無(wú)從得知其發(fā)行及銷(xiāo)售情況，僅有消息稱(chēng)“上線(xiàn)即遭搶購，超預期完成原定目標?！?/p>
2月1日，國美控股集團杜鵑在2016年戰略大會(huì )上宣布，互聯(lián)網(wǎng)金融將與其它業(yè)務(wù)一起成為公司發(fā)展的新引擎。目前，國美已經(jīng)布局供應鏈金融“帳云貸”、消費類(lèi)金融“美易分”以及資產(chǎn)交易平臺“美易理財”。
1月18日，萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林參加亞洲金融論壇時(shí)透露，萬(wàn)達已經(jīng)拿下全國第一家網(wǎng)絡(luò )信貸營(yíng)業(yè)執照，未來(lái)將結合其線(xiàn)下資源來(lái)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)。
王健林對外公布了三大目標：第一，截至2020年，萬(wàn)達網(wǎng)絡(luò )金融將覆蓋全國超過(guò)5000個(gè)大型商業(yè)中心，發(fā)行5億張飛凡卡、服務(wù)7-8億消費人群;第二，交易量在2020年力爭達到3000億，其中企業(yè)信貸1000億，個(gè)人信貸2000億;第三，萬(wàn)達網(wǎng)絡(luò )金融實(shí)現IPO。
多點(diǎn)布局、跨界經(jīng)營(yíng)成為幾
位遲來(lái)卻野心勃勃企業(yè)巨頭的共性，他們又將為這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么?
互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入生態(tài)時(shí)代?
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)一直在爭議中前行：
互聯(lián)網(wǎng)與金融，誰(shuí)為本末?行業(yè)發(fā)展與監管，邊界在哪兒?創(chuàng )新與安全，何者為先?——問(wèn)題尚未厘清，套利者與創(chuàng )新者并頭在互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)最好、也是最壞的“雙城記”時(shí)代里狂奔著(zhù)。只是，它接下來(lái)將走向哪里?
作為傳統金融機構進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融、混業(yè)經(jīng)營(yíng)的代表，陸金所在過(guò)去一年時(shí)間里進(jìn)行了深度調整，并謀求上市。馬明哲在接受采訪(fǎng)時(shí)判斷，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)走向3.0時(shí)代。他為陸金所乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)所指出的方向是：社交化、移動(dòng)化、專(zhuān)業(yè)化與場(chǎng)景化。
但那些實(shí)體產(chǎn)業(yè)公司、特別是商貿零售與房地產(chǎn)這兩個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)沖擊極大的公司于此時(shí)進(jìn)入互金行業(yè)，要做什么?
首富先生王健林認為，萬(wàn)達擁有全國數量最多的商業(yè)廣場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融可以幫助其打通線(xiàn)下與線(xiàn)上、打通商業(yè)與住宅、打通工作、娛樂(lè )與生活。
而國美杜鵑在2016年戰略大會(huì )上面向全體員工表示，希望憑借國美在智能制造、智能手機以及互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的布局，再聯(lián)合旗下地產(chǎn)、零售以及文化等板塊，搭建起“全零售生態(tài)圈?！?/p>
不過(guò)提起生態(tài)經(jīng)濟，又有誰(shuí)人能出樂(lè )視其右?作為生態(tài)經(jīng)濟理論的倡導與踐行者，號稱(chēng)“無(wú)顛覆、不出手”的樂(lè )視若進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融，又要怎么玩?
樂(lè )視金融CEO、中國銀行前行長(cháng)王永利曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合及文章中嘗試重新厘清互聯(lián)網(wǎng)金融的定義與定位。在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)新金融時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。一方面，用戶(hù)的行為和思維方式、社會(huì )組織和商業(yè)模式等在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的過(guò)程中，發(fā)生深刻的變化;另一方面，金融所服務(wù)的產(chǎn)業(yè)正在趨向跨界融合，世界經(jīng)濟正走向互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代。
他從三個(gè)層面描述互聯(lián)網(wǎng)新金融的未來(lái)：網(wǎng)絡(luò )支付日益場(chǎng)景化、移動(dòng)化和遠程化;去中介、強規則的真正互聯(lián)網(wǎng)平臺將會(huì )出現;大資管時(shí)代正在到來(lái)。
除去擁有這位來(lái)自傳統銀行業(yè)最大咖的專(zhuān)業(yè)人士坐鎮之外，樂(lè )視生態(tài)是其進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的最大助力。樂(lè )視超級手機之于支付、樂(lè )視內容生態(tài)之于賬戶(hù)體系和用戶(hù)粘性、樂(lè )視超級汽車(chē)之于其保險業(yè)務(wù)……..樂(lè )視能夠在智能終端以及資產(chǎn)端為互聯(lián)網(wǎng)金融提供無(wú)限想象。
巨頭相繼入場(chǎng)，2016年互聯(lián)網(wǎng)金融連番大戲正要上演。
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