經(jīng)過(guò)我們前期種種努力的運做，基本上已經(jīng)完成戰略建倉的過(guò)程。下一步就是要選擇適當的時(shí)機，進(jìn)行拉抬股價(jià)，促使股價(jià)脫離成本區域。
在兩軍作戰之前，為了做到知己知彼，百戰不殆，軍隊一般都要派出一股先遣的小組，進(jìn)行交戰前的偵察工作，以探明敵我雙方的力量懸殊，現在部隊上稱(chēng)做“偵察兵”，古時(shí)候所謂“探子”。
在股市上也一樣。作為主力，在準備大幅拉抬股價(jià)之前，也應該了解和掌握多空力量的懸殊，以及市場(chǎng)對該股股價(jià)的認同程度和其他投資者的持籌意愿。這時(shí)候，就要選擇在合適的時(shí)機，用小部分資金拉抬和打壓股價(jià)，以探明市場(chǎng)對該股的反應和其他投資者對該股的持籌意愿。根據市場(chǎng)和其他投資者不同的表現，再采取相對應的策略，進(jìn)一步運做股價(jià)。這個(gè)過(guò)程，就叫作“試盤(pán)”。我們看“試盤(pán)”和用兵打仗上的“偵察兵”的功能是不是很相近呢？
當然，不是運作每只股票都要試盤(pán)的。這就象在用兵打仗上一樣，在敵我力量懸殊極大的情況下，比如敵方只有一個(gè)班，而我軍有一個(gè)團或者一個(gè)師，那就不用大費周折，對方肯定不堪一擊。在股市上，如果主力掌握流通盤(pán)絕大多數籌碼，市場(chǎng)上只存在一定意義上的流通籌碼的話(huà)，則試盤(pán)就失去了其真正的意義。試盤(pán)的主要目的也就是為了更好地掌握主動(dòng)，利用技巧造市，盡可能有效地降低主力運作成本，從而起到火借風(fēng)威的良好效果。
試盤(pán)一般采取以下幾種形式：
1.稚鶯初啼：主力經(jīng)過(guò)長(cháng)期的歷史低位橫盤(pán)吸籌后，籌碼達到資金預先部署的部分時(shí)，主力便開(kāi)始了試盤(pán)的動(dòng)作。用小部分資金向上買(mǎi)進(jìn)股價(jià)......但由于股價(jià)長(cháng)期處于歷史低位，對散戶(hù)投資者形成了習慣性的思維定勢。股價(jià)稍一上漲，浮碼立即涌動(dòng)。由于主力還沒(méi)有培養出跟風(fēng)盤(pán)，所以在日K線(xiàn)上便落下長(cháng)長(cháng)的上影線(xiàn)。
比如0931中關(guān)村，在2000年度1月21日和1月24日以及25日、28日，短短的6個(gè)交易日內留下了5個(gè)長(cháng)上影線(xiàn)。但這些并不能阻礙主力做多的信心。2000年1月21日，該股拉升未果，在日K線(xiàn)上留下了長(cháng)長(cháng)的上影線(xiàn)。無(wú)奈主力只好在1月24日進(jìn)行洗盤(pán)，1月25日高開(kāi)高走，再次遭遇空頭大軍，又以長(cháng)上影線(xiàn)報收，無(wú)奈26日再次洗盤(pán)，以長(cháng)陰線(xiàn)報收。經(jīng)過(guò)1月26日的長(cháng)陰洗盤(pán)后，該股在27日上攻時(shí)，浮碼明顯有所減少，但仍然制約主力上攻步伐。元月29日，主力高開(kāi)后再度洗盤(pán)，又以中陰線(xiàn)報收。2月14日該股主力高開(kāi)后，發(fā)動(dòng)攻勢，空頭大軍全線(xiàn)崩潰......該股僅以2%的換手率直封漲停......短短的12個(gè)交易日，該股從20元起步最高上沖到44元，股價(jià)上漲100%多......從1月21日到1月28日，短短的6個(gè)交易日內留下了5個(gè)長(cháng)上影線(xiàn)。從股價(jià)不間斷的拉高打低和高開(kāi)低走，低開(kāi)低走，反映出主力焦躁不安，急于拉升的意圖，也同時(shí)從側面反映了主力做多的信心和決心。
再如，1999年4月28日，0733振華科技，主力吃飽喝足后在歷史低位拉出帶長(cháng)上影線(xiàn)的中陽(yáng)線(xiàn)，證明上檔仍然存在不安定的浮碼，主力為了徹底清除持有該股的不堅定分子，在該價(jià)位附近采用橫盤(pán)整理的辦法清洗浮籌。在橫盤(pán)了12個(gè)交易日后，該股在一個(gè)月內走出一波轟轟烈烈的翻番行情。
相同的例子還有：0578數碼網(wǎng)絡(luò )，原名青百股份，主力吃飽喝足后于1999年12月27日一舉高開(kāi)到5日、10日、30日、60日均線(xiàn)上方，當日走出沖高回落走勢，股價(jià)帶出長(cháng)長(cháng)的上影線(xiàn)，成交量也有效放出。后來(lái)股價(jià)在均線(xiàn)上方縮量整理數日，該股便飛云直上，連連翻幾番，漲幅高達300%以上。
在歷史低位，主力經(jīng)過(guò)長(cháng)期橫盤(pán)吸籌后，在日K線(xiàn)上留下放量的長(cháng)上影線(xiàn)，往往露出了主力試盤(pán)的痕跡，表明了主力蠢蠢欲動(dòng)的心理，隨后股價(jià)稍做整理，清洗浮籌后，一波行情就會(huì )呼之欲出...... 該方法往往預示著(zhù)拉升之前，上檔仍然存在著(zhù)一定的浮動(dòng)籌碼。作為主力，應該在隨后的日子里徹底清洗這些浮動(dòng)籌碼，以免在日后的拉升過(guò)程中成為絆腳石，增加運作成本......
2.金針探底：此試盤(pán)方法和稚鶯初啼則完全相反。稚鶯初啼是向上拉升，測試上檔壓力和拋盤(pán)，而金針探底則恰恰相反，是利用手中的籌碼向下打壓股價(jià)，測試下檔的承接力和原投資者持有籌碼的穩定性。由于采用稚鶯初啼的方法試盤(pán)很容易引起投資者的注意和跟風(fēng)，當日后展開(kāi)拉升行情的時(shí)候，容易造成低位跟風(fēng)盤(pán)過(guò)多，獲利客竟相出逃的局面，造成主力拉升被動(dòng)。而金針探底則回避了上述的風(fēng)險，采取向下打壓的措施，反而在上升之前撿拾到一批恐慌性廉價(jià)籌碼。這樣既測試了籌碼的穩定性，又撿到好處，是不是得了便宜又賣(mài)乖呀？
比如0679大連友誼，該股主力在1999年12月27日以前的平臺上吸足籌碼后，于12月27日以10.90元開(kāi)盤(pán)，最低控盤(pán)打壓到10.38元主力反手開(kāi)始收集不堅定分子拋售的廉價(jià)籌碼，當日以長(cháng)下影線(xiàn)的“十”字線(xiàn)報收，成交放出天量。試盤(pán)以后，該股又經(jīng)歷4天的洗盤(pán)調整，主力開(kāi)始發(fā)動(dòng)攻勢。1個(gè)半月時(shí)間，最高漲幅達到130%左右......
再比如0815美利紙業(yè)，該股在歷時(shí)一年的橫盤(pán)之后于2001年3月5日開(kāi)始小幅放量向下試盤(pán)，早盤(pán)開(kāi)盤(pán)于13.2元（高開(kāi)0.02元），主力開(kāi)始控盤(pán)打壓，于上午10點(diǎn)左右最低下探至12.24元，下跌0.96元，然后主力開(kāi)始一路買(mǎi)進(jìn)，于10.15分該股最高上摸至13.45元，終盤(pán)以13.33元報收，在日K線(xiàn)上形成刺穿4條均線(xiàn)（5日、10日、30日、60日）的帶長(cháng)下影線(xiàn)的放量小陽(yáng)線(xiàn)......第二日該股又故技重施，又收出帶長(cháng)下影線(xiàn)的小陰線(xiàn)，只是幅度稍微減小，第三日試盤(pán)完畢，開(kāi)始新一輪的攻勢。一個(gè)多月后，該股漲幅高達40%左右......
3.雙針探底：該方法與金針探底大同小異。顧名思義，就是在間隔的一段時(shí)間內出現兩次金針探底，并且量能都有效放出，并且雙針探底的位置能夠保持平行，更能證明原投資者持有籌碼的穩定性和下檔的踴躍的承接力。雙針探底比起金針探底給人的感覺(jué)更為牢固、穩健和踏實(shí)......
比如近期的600186蓮花味精：主力在完成最后的吸籌后從2001年4月16日開(kāi)始回調。于4月23日控盤(pán)打壓股價(jià)，向下試盤(pán)，最低探至10.67元30均線(xiàn)處，開(kāi)始遭遇踴躍的承接盤(pán)，股價(jià)以11.33元收盤(pán)，當日收出帶長(cháng)下影線(xiàn)的中陽(yáng)線(xiàn)。隨后幾日，股價(jià)開(kāi)始小幅盤(pán)升。于5月11日，再次臨近前期高點(diǎn)時(shí)，主力再次控盤(pán)打壓股價(jià)，該股當日從開(kāi)盤(pán)的11.6元附近再次探低到30日均線(xiàn)11.14元，遭遇多頭積極買(mǎi)盤(pán)，收盤(pán)11.74元。當日日K線(xiàn)再次收出帶長(cháng)下影的中陽(yáng)線(xiàn)，量能溫和放大。這時(shí)日K線(xiàn)圖上4月23日金針探底和5月11日金針探底遙相呼應，形成標準的雙針探底，在走勢圖上形成一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)，給人以踏實(shí)牢穩的感覺(jué)。新的一波升浪呼之欲出。果然5月14日，該股走出凌厲的上攻行情......短短的十幾個(gè)交易日，股價(jià)升幅40%左右，最高上攻到14.86元，該股才進(jìn)入中線(xiàn)洗盤(pán)階段。
4.多針探底：主力吸足籌碼后，在股價(jià)歷史低位或相對低位，為了測試籌碼的穩定性和下檔的承接力而采取多次控盤(pán)打壓，在階段時(shí)間內的日K線(xiàn)上形成了N次金針探底的形態(tài)。此方法比起雙針探底更顯穩固可靠。
比如前期的0975烏江電力，主力歷時(shí)一年的箱體吸籌后于2001年3月30日，該股主力開(kāi)始在相對低位控盤(pán)打壓，在日K線(xiàn)上留下放量帶有長(cháng)下影線(xiàn)的中陽(yáng)線(xiàn)。4月6日該股主力再次控盤(pán)打壓，再度收出帶有長(cháng)下影線(xiàn)的小陽(yáng)線(xiàn)。4月9日，主力高開(kāi)后第三次打壓股價(jià)，日K線(xiàn)上三度收出帶長(cháng)下影線(xiàn)的高開(kāi)陰線(xiàn)。4月11日，主力第四次控盤(pán)打壓股價(jià)，雖然日K線(xiàn)上收出極長(cháng)下影線(xiàn)的小陽(yáng)“十”字星，但量能日趨減少，進(jìn)一步證明浮碼逐漸減少，承接盤(pán)暗暗增加......但該股主力為了確保萬(wàn)無(wú)一失，仍然再次對敲向下進(jìn)一步清洗浮籌。半個(gè)月以后，該股逆市上揚，成為階段時(shí)間內市場(chǎng)上鮮有的閃亮登場(chǎng)的黑馬......
5.探底陽(yáng)線(xiàn)：稚鶯初啼的試盤(pán)方法容易吸引短線(xiàn)跟風(fēng)盤(pán)，造成短線(xiàn)獲利客眾，容易制約主力拉升，造成主力運作成本提高。而采取金針探底和雙針探底，又極易遭遇其他機構和獵莊者突然襲擊，造成打壓過(guò)程中主力籌碼流失。因此新的試盤(pán)方法就應運而生——探底陽(yáng)線(xiàn)。
探底陽(yáng)線(xiàn)既回避了稚鶯初啼和金針探底及雙針探底的短處，又吸收了它們的優(yōu)點(diǎn)，可謂揚長(cháng)而避短——即：順手牽羊撿拾恐慌性廉價(jià)籌碼，又不至于流失籌碼和吸引跟風(fēng)盤(pán)，還能順利測試到籌碼的穩定性和承接力，可謂一石三鳥(niǎo)。
比如0682東方電子，主力經(jīng)過(guò)長(cháng)期橫盤(pán)吸籌后，在1999年12月27日，該股主力早盤(pán)集合竟價(jià)時(shí)，以跌停盤(pán)14.5元附近開(kāi)盤(pán)。主力當天順手牽羊收集恐慌性?huà)伇P(pán)，最高上摸16.3元，尾市以16.02元收盤(pán)，單日放出379488手巨量，也從側面證實(shí)了籌碼還是比較穩定的。隨后3個(gè)交易日，股價(jià)略做整理，便一飛沖天，從最低14.5元，僅一個(gè)月左右，便上沖至45元，漲幅高達300%。
再如：600103青山紙業(yè)：該股主力于2000年度在9--10元的平臺區域，經(jīng)歷漫長(cháng)的吸貨后，借內部職工股上市的契機于2000年6月20日早盤(pán)將股價(jià)瞬間低開(kāi)到8.56元，當日低開(kāi)6%，隨后股價(jià)一路走高，收于8.89元。當日放出325823手巨量。第二天，該股主力再次試盤(pán)，將股價(jià)再次低開(kāi)0.17元。然后開(kāi)始收集浮動(dòng)籌碼。最終收盤(pán)于9.27元。由于兩次試盤(pán)成交量都比較大，說(shuō)明籌碼的穩定性有待加強，因此該主力隨后又連續強勢整理7個(gè)交易日，使市場(chǎng)上的浮動(dòng)充分換手后，才展開(kāi)為期兩個(gè)月的拉抬行情........
6.二陽(yáng)開(kāi)泰：所謂二陽(yáng)開(kāi)泰，也就是探底陽(yáng)線(xiàn)的翻版，和雙針探底有異曲同工之妙。即：在相對低位出現兩次或多次歷史低位平行陽(yáng)線(xiàn)。
比如0973佛塑股份：在2001年2月28日出現大幅低開(kāi)陽(yáng)線(xiàn)，同年4月19日再度出現大幅低開(kāi)陽(yáng)線(xiàn)。二陽(yáng)線(xiàn)平行出現于長(cháng)期低位的緩慢上升通道中，都表明主力試盤(pán)的意圖。雖然該股后來(lái)短期內漲幅只有20%多一點(diǎn)，但同樣蘊含著(zhù)套利機會(huì )。
再比如：近期的0858五糧液的走勢。該股在2001年2月21日走出金針探底的走勢。最低探到33.16元開(kāi)始見(jiàn)底回升。2001年4月25日該股以34.11元開(kāi)盤(pán)，低開(kāi)2.69元。形成探底低開(kāi)陽(yáng)線(xiàn)，與2001年2月21日的金針探底形成呼應，2001年6月22日，該股再次低開(kāi)0.76元，以37.56元開(kāi)盤(pán)，與昨日陽(yáng)線(xiàn)形成低位并列雙陽(yáng)，和2001年2月21日金針探底；2001年4月25日的探底陽(yáng)線(xiàn)；形成首尾呼應。一個(gè)金針探底，外加一個(gè)二陽(yáng)開(kāi)泰。主力試盤(pán)的意圖是不是很明顯??？如果買(mǎi)到這樣的股票，不想賺錢(qián)真的很難。
7.高開(kāi)陰線(xiàn)：由于有的散戶(hù)抱定虧本不賣(mài)的理念，采取金針、雙針、多針探底或低開(kāi)陽(yáng)線(xiàn)反而對之無(wú)效，所以迫使主力必須往上做。而稚鷹初啼的方法反而會(huì )增加其觀(guān)望的態(tài)度，所以只好采取高開(kāi)陰線(xiàn)的方法進(jìn)行試盤(pán)，以測試這種處于猶豫和彷徨邊緣的散戶(hù)之態(tài)度。這種試盤(pán)的方法包含有換手洗盤(pán)的味道。
比如600614膠帶股份：主力在長(cháng)期吸籌后，在相對低位附近，于2000年9月13日、9月28日、2001年1月24日分別進(jìn)行了三次毫無(wú)道理的大幅高開(kāi)低走，主力試盤(pán)痕跡明顯。尤其是2000年1月24日，第三次高開(kāi)，從放量高開(kāi)低走上可見(jiàn)散戶(hù)投資者竟相出逃之一斑。后經(jīng)歷一周的小幅調整、清洗浮籌，主力開(kāi)始發(fā)動(dòng)拉升行情，一個(gè)半月時(shí)間，股價(jià)上漲到了35.86元，漲幅高達100%。
8.實(shí)力主力的最后一踹：該方法和低開(kāi)陽(yáng)線(xiàn)的區別在于時(shí)間和空間上。從時(shí)間跨度上來(lái)說(shuō)最后一踹的方法要比低開(kāi)陽(yáng)線(xiàn)的時(shí)間跨度長(cháng)得多，也可能是幾天甚至十幾天。從空間上來(lái)說(shuō)也要大于低開(kāi)陽(yáng)線(xiàn)，可能是百分之十幾，甚至有的達到30%。從主力的魄力上來(lái)看也明顯大于其它試盤(pán)方法。這種試盤(pán)方法資金實(shí)力較小和無(wú)魄力者禁用，否則會(huì )弄巧成拙。必須具備有統吃籌碼魄力的主力方可采用......此方法包含最后一次誘騙籌碼的含義。
這種試盤(pán)方法，在大黑馬股中使用比較普遍，并且也很能迷惑局外人。大凡經(jīng)歷過(guò)這種試盤(pán)方法測試過(guò)關(guān)的投資者，絕大多數成為主力的鐵桿追隨者。此方法是技術(shù)派人士的天敵。因為絕大多數技術(shù)人士往往會(huì )在最后一踹中抱著(zhù)寧舍三池而不愿亡國的態(tài)度止損出局......這種方法可謂陰險毒辣。以下試舉兩例略做說(shuō)明：
比如0008億安科技（原名深錦興）：主力收集不少籌碼后，在1999年12月份，利用個(gè)股利空，居然連跌三個(gè)跌停，跌破長(cháng)達幾個(gè)月的收集平臺，散戶(hù)蜂擁而逃，主力一一笑納。隨后主力一路吃進(jìn)，又將股價(jià)拉回8——9元的平臺位置，整理十幾日后，主力開(kāi)始發(fā)動(dòng)長(cháng)達兩年的行情，股價(jià)漲幅高達10幾倍，創(chuàng )造了股市上的百元神話(huà)！
再比如0429粵高速：該股是上市后即有主力先行收集籌碼，歷時(shí)一年之久。在拉升的前幾日，借導彈事件，于1999年5月17日炸出歷史新低5.33元。但是1億多的流通盤(pán)當日成交只有2000多手，足以表明絕大多數籌碼被主力拿走，剩下的全是鐵桿股民，籌碼之安定可見(jiàn)一斑......經(jīng)過(guò)試盤(pán)后，主力開(kāi)始拉抬股價(jià)，歷時(shí)一年，漲幅達到4倍之巨......
小結：作為機構主力操盤(pán)手，應當仔細辨別各種試盤(pán)方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)以及內在的真實(shí)機理，而不是表象。要根據當時(shí)的市場(chǎng)狀況采取正確、科學(xué)、合理的試盤(pán)方法對盤(pán)面進(jìn)行測試，也可以根據不同階段的市場(chǎng)采取不同的試盤(pán)辦法進(jìn)行組合，靈活掌握運用。根據測試的不同結果采取相應的策略，清理絆腳石，為日后拉升股價(jià)做出準備一、震蕩拉升式：
對于運作項目基本面無(wú)重大題材或者市場(chǎng)監管部門(mén)監管力度加大以及主力資金不夠充?；驅?shí)力較差時(shí)多采用該種拉升方法。
該拉升方法主要采取低吸高拋的方法，以波段操作博取利潤差價(jià)為目的，以時(shí)間換取空間為手段進(jìn)行運做。在市場(chǎng)上經(jīng)常表現為低點(diǎn)和高點(diǎn)逐步上移，走出比較規律的寬幅上升通道。主力可在上升通道的下軌積極吸納籌碼，在上升通道上軌附近進(jìn)行高拋。股價(jià)呈現出較規律的震蕩上揚走勢或者說(shuō)是向上傾斜的平行箱體。主力正是通過(guò)這種反反復復低吸高拋的措施從而在二級市場(chǎng)上博取豐厚的利潤。
這種拉升方法頗有將各類(lèi)風(fēng)險化整為零的味道?？芍^好處多多。既回避了來(lái)自管理層的監管壓力（因為升幅總是不大，在市場(chǎng)中算不上樹(shù)大招風(fēng)。），又節約了資金成本，還能回避由于項目基本面過(guò)于一般沒(méi)有重大題材而招致猜疑等不利因素，可謂一石三鳥(niǎo)。
比如近期的0811煙臺冰輪：該股從2000年1月14日的低點(diǎn)10元附近，歷時(shí)1年零5個(gè)月，共經(jīng)歷了三波拉升，最高于2001年6月中旬震蕩拉抬至18元左右，總漲幅高達80% 。該股第一波行情是從2000年1月14日的10.5元附近起步，拉升到5月30號的15.3元附近，上漲50%左右。從5.30號以后震蕩下滑，于2000年7月13日下探到13.3元附近；第二波行情是從7月13日的13.3元開(kāi)始緩步上揚于2001年1月4日的17.8元，升幅高達40%－－50%。之后一路探低至2001年2月21日的14元附近；第三波行情歷時(shí)3個(gè)多月拉高到18元一帶，漲幅高達30%左右。目前運行的正是第四波行情……
二、臺階式拉升：
臺階式拉升與震蕩式拉升的不同之處，從形態(tài)上看，臺階式拉升在股價(jià)上漲了一定幅度后采取平臺或強勢整理的方法，經(jīng)過(guò)清洗或贏(yíng)利盤(pán)換手后再度拉升，股價(jià)呈現出臺階樣步步高升，而震蕩式拉升則采用低吸高拋逐步上行的方法；相對于走勢來(lái)說(shuō)，震蕩拉升遠比臺階式拉升要復雜的多。臺階式拉升比震蕩式拉升的走勢上顯得更為簡(jiǎn)單明快。
臺階式拉升適用于主力實(shí)力較強、運做項目基本面優(yōu)良、后市存在重大題材的大盤(pán)績(jì)優(yōu)個(gè)股。這種主力操作風(fēng)格通常較為穩健。
由于運做項目基本面比較優(yōu)秀，后市存在重大題材，而且主力實(shí)力也非同一般，所以主力運做起來(lái)得心應手，信心十足。但由于運做項目流通盤(pán)較大，主力性格又沉穩老練，在股價(jià)拉到一定漲幅的時(shí)候往往采取橫盤(pán)的方法，經(jīng)過(guò)長(cháng)期換手后，清洗下檔跟進(jìn)的獲利籌碼。在大盤(pán)或者人氣較旺的時(shí)候，主力適時(shí)拋出一部分籌碼壓制盤(pán)面；在大勢或者人氣較差的時(shí)候，主力又適當地買(mǎi)進(jìn)一部分籌碼進(jìn)行護盤(pán)，由于長(cháng)時(shí)間股價(jià)處于橫盤(pán)狀態(tài)，保持不漲不跌的態(tài)勢，從而促使下檔早期跟進(jìn)的獲利盤(pán)出現焦躁不安的情緒，信心不堅定者草草出局，信心堅定者繼續持倉，而看好后市的新多頭此時(shí)興高采烈地入場(chǎng)買(mǎi)進(jìn)。這樣經(jīng)過(guò)充分換手，采取不斷提高他人投資成本的方法，從而為下一波拉升行情打下堅實(shí)的基礎。反復運用這種手法在日K線(xiàn)形態(tài)上就形成了股價(jià)像樓梯一樣逐級上升趨勢。這樣的拉升方法還有一大優(yōu)點(diǎn)，由于前期股價(jià)在低位徘徊時(shí)間較久，無(wú)形中給大部分投資者造成了一種心理定勢。當股價(jià)從低位啟動(dòng)上升到一個(gè)新的境界時(shí)，一般投資者站在相對高位開(kāi)始有點(diǎn)犯恐高癥，覺(jué)得賺錢(qián)了或者有風(fēng)險了從而不認可新的價(jià)位。而主力采用這種橫盤(pán)方法的目的就是，經(jīng)過(guò)長(cháng)期橫盤(pán)從而形成新的價(jià)值中樞，進(jìn)一步獲得大眾投資者對新價(jià)位的認可和贊同，這一切都是發(fā)生在潛移默化中，也是由量變到質(zhì)變的結果。
比如，0429粵高速。該股上市以來(lái)在6元附近長(cháng)期橫盤(pán)，時(shí)間長(cháng)達一年之久。主力吃飽喝足之后將股價(jià)從6.8元附近打壓到5.3元，創(chuàng )出歷史新低后，一鼓作氣將股價(jià)拉升到9元區域。由于股價(jià)從5元附近上漲到9元，漲幅達到80%，況且該股當時(shí)流通盤(pán)較大（一個(gè)億左右），新的價(jià)位由于短時(shí)間內得不到廣大投資者的認可，于1999年6月25日該股產(chǎn)生一波小幅度的下挫行情，一周后即7月5日，主力把股價(jià)重新推回到9元，并構筑了一個(gè)長(cháng)達5個(gè)多月的平臺，使下檔的獲利盤(pán)充分換手，在新多頭的投資成本進(jìn)一步提高后于2000年1月13日開(kāi)始將股價(jià)推升到一個(gè)新的境界15元附近。而5個(gè)月的平臺整理使得大部分投資者如同在沸騰的開(kāi)水里游泳的青蛙，逐漸適應了新的環(huán)境，無(wú)緣無(wú)故地認可了新的價(jià)位。
在15元附近再次整理，歷時(shí)兩個(gè)多月的平臺后再次向上突破，創(chuàng )下19.5元的新高.....又稍經(jīng)整理后最高創(chuàng )下21.75元的歷史高點(diǎn)......
回顧該股，共經(jīng)歷了三個(gè)臺階，升幅達300%多，時(shí)間跨度長(cháng)達1年零一個(gè)月。
類(lèi)似的走勢還有很多，比如1999年至2000年度的600674川投控股，600679鳳凰股份等等不勝枚舉。
三、單邊上揚式拉升：
單邊上揚式拉升往往受時(shí)間的制約性比較強。比如大行情進(jìn)入中后期，或離運做項目利好公布時(shí)間比較近，等等。
在拉升過(guò)程中，主力往往一氣呵成，中間沒(méi)有比較明顯的大幅度洗盤(pán)動(dòng)作。絕大多數采用依托均線(xiàn)邊拉邊洗式。主力拉升思路明確，股價(jià)走勢軌跡明顯。常常走出單邊上揚的獨立上升態(tài)勢。主力開(kāi)始大幅度洗盤(pán)之際，也標志著(zhù)拉升行情結束之時(shí)。此拉升方法有三個(gè)顯著(zhù)的標志：
第一，在行情初期，股價(jià)常常走出極小幅度的陰陽(yáng)交錯，慢牛爬坡的緩慢走勢，此階段是主力建倉或增倉階段；
第二，拉升階段比建倉階段有所加速，經(jīng)常依托均線(xiàn)系統邊拉邊洗，拉升前期和中期，主力在早盤(pán)將股價(jià)推高之后，就任其自由換手，不過(guò)多去關(guān)照股價(jià)，使股價(jià)常常出現自由落體之勢，在回落至下軌線(xiàn)處或者必要的塑造圖形時(shí)，主力再度護盤(pán)，重新吸引多頭買(mǎi)盤(pán)。走出極為規律的走勢，以吸引多頭資金積極買(mǎi)進(jìn)股票，起到助莊的作用?？芍^四兩撥千斤！
第三，單邊上揚式拉升，后期往往以快速拉升、瘋狂刺激多頭買(mǎi)盤(pán)人氣而達到高潮，一般會(huì )采用各種轉換角色的“示形”方式，誘導、促使場(chǎng)外的小散戶(hù)投資者失去正常的投資心理、控制能力，產(chǎn)生一種過(guò)量、過(guò)度的放大和虛化的投資激情，這也是行情見(jiàn)頂的信號。這種拉升方法在大多情況下都是受客觀(guān)條件制約的，主力常以中線(xiàn)操作為主。絕大多數主力控盤(pán)要占到流通盤(pán)的30%－40%，漲幅多以50%－100%不等，很少有超過(guò)100%以上的漲幅。
比如近期的0157中聯(lián)重科。主力在該股上市之初為期三個(gè)月的平臺上吸納了大約占流通盤(pán)20%左右的籌碼，然后借大盤(pán)跳水之際，將股價(jià)迅速從25元附近打低到20元區域，然后主力開(kāi)始逐步增倉。這時(shí)主力持有流通盤(pán)約40%的籌碼，開(kāi)始運用單邊上揚式的拉升方法，將拉升和洗盤(pán)的藝術(shù)完美地融為一體，于8月份最高漲到39.05元，漲幅達到85%。
回顧該股整個(gè)運作過(guò)程，從2001年3月份開(kāi)始共運行5個(gè)月。這期間，大市環(huán)境比較惡劣，可謂險象環(huán)生。該上市公司中期推出10送10的高比例送配方案，對于利好公布的時(shí)機來(lái)說(shuō)，時(shí)間較為緊迫，大勢已岌岌可危。這一切都迫使主力時(shí)不我待，必須抓緊戰機。我想這是主力采取單邊上揚拉升方式的最主要原因吧。
雷同的走勢還有600313中農資源和600232金鷹股份.....等等。
四、火箭式拉升；
顧名思義，此類(lèi)拉升方式猶如火箭發(fā)射，升勢一旦啟動(dòng)，行情銳不可擋。此類(lèi)飚升行情可謂驚天動(dòng)地。但縱觀(guān)此類(lèi)個(gè)股，在行情飚升之前，往往要經(jīng)過(guò)一年甚至更漫長(cháng)的吸貨過(guò)程。在這整個(gè)過(guò)程中，股價(jià)猶如一潭死水，波瀾不驚，臭不可聞，然而，主力已經(jīng)悄悄掌握了流通盤(pán)50%－60%的流通籌碼。行情一旦啟動(dòng)，往往升勢如虹，氣沖霄漢。這種玩家，做起活絡(luò )來(lái)，駕輕就熟，清清爽爽，就好比一個(gè)直爽的漢子的生活習性，吃飯就是吃飯（吸籌），干活就是干活（拉升），絕不會(huì )一邊吃飯（吸籌）一邊干活（拉升），可謂思路清晰，恩怨分明。
這種主力實(shí)力絕非一般，運做項目一般后市有強大的題材配合，準備工作異常充分。選擇的運作項目多為中等偏下的流通盤(pán)子較多。除此之外，該類(lèi)主力都具備他們認為強大的政治背景，或者說(shuō)是手持尚方寶劍，所以才會(huì )有恃無(wú)恐，正所謂藝高人膽大。殊不知槍打出頭鳥(niǎo)，這類(lèi)主力在成為市場(chǎng)的大明星后，政策面稍有變化，監管措施一緊，管理層就會(huì )迫于輿論、媒體等壓力，先拿他開(kāi)刀，以起到殺雞儆猴的作用。該類(lèi)玩家玩起來(lái)常常得意忘形，直到把股價(jià)玩到令人難以置信的地步，真真正正的空中樓閣，最終導致玩火自焚。做為此類(lèi)主力，須要把握一個(gè)“度”字，在股票的玩法上已經(jīng)不成問(wèn)題，剩余的時(shí)間該好好學(xué)學(xué)如何做人。
比如0008億安科技、0047中科創(chuàng )業(yè)，0503海虹控股，包括最近的0557銀廣廈，600756齊魯軟件（原名泰山旅游）等。
以上部分我們主要探討了拉升的方式，下面我們著(zhù)重分析一下拉升手段。
一、壓?jiǎn)螌η茫?/p>
主力經(jīng)過(guò)試盤(pán)后，覺(jué)得盤(pán)面較輕，浮動(dòng)籌碼較少，可在賣(mài)一、賣(mài)二或者賣(mài)三上壓上大筆賣(mài)單，然后，再分批快速買(mǎi)進(jìn)。誘導多頭主動(dòng)性買(mǎi)盤(pán)出現，刺激市場(chǎng)人氣，促進(jìn)股價(jià)上漲。當股價(jià)輕松上揚到另一個(gè)臺階時(shí)，再次壓?jiǎn)螌η觅I(mǎi)進(jìn)。所不同的是，第二次壓?jiǎn)螖盗繎哂诘谝淮螇簡(jiǎn)螖?。當再次分批買(mǎi)進(jìn)時(shí)，在分時(shí)線(xiàn)上就會(huì )呈現出價(jià)漲量增的良好局面。第三次也是如此，壓?jiǎn)蔚臄盗繎淮伪纫淮胃?，從而促進(jìn)成交量一波比一波放大，股價(jià)也一浪比一浪升高。當日股價(jià)完成操作計劃之時(shí)，主力可適時(shí)拋出一批籌碼，打壓住升勢。當股價(jià)向下回落時(shí)可分批小單買(mǎi)進(jìn)，控制股價(jià)走勢，引導和掌握股價(jià)。當然在股價(jià)拉到當日操作既定目標時(shí)，也可在賣(mài)三或更上方掛出較大的賣(mài)單，壓制股價(jià)，在買(mǎi)三或更低一點(diǎn)價(jià)位掛上較大的買(mǎi)單，利用夾板的方式控制股價(jià)，促進(jìn)股價(jià)在該區域內充分換手。需要注意的是，在第一波壓?jiǎn)螌η玫倪^(guò)程中，如果發(fā)現沒(méi)有跟風(fēng)盤(pán)的話(huà)，主力應適時(shí)停止無(wú)謂的對敲，以免形成自拉自唱的局面。
二、直接對敲：
直接對敲拉升和壓?jiǎn)螌η美容^起來(lái)，更為隱蔽和安全。因為在壓?jiǎn)螌η玫倪^(guò)程中，跟風(fēng)盤(pán)蜂擁而至，很容易造成籌碼分流，喪失廉價(jià)籌碼。而直接對敲拉升則回避了此類(lèi)風(fēng)險。主力在賣(mài)一、賣(mài)二或者賣(mài)三上掛單后，一般掛單量適中，主力迅速地一筆買(mǎi)走，股價(jià)也隨之走高，成交量的放大和股價(jià)的漲升同步進(jìn)行，這樣就避免籌碼被其他機構或投資者買(mǎi)走的可能性。如此反復，股價(jià)迅速推高。
壓?jiǎn)螌η美窍确帕亢鬂q價(jià)，而且股價(jià)分時(shí)線(xiàn)向上的漲勢較為緩慢。而直接對敲拉升是成交量的放大和股價(jià)的漲升同步進(jìn)行，而在分時(shí)線(xiàn)上的漲勢速度明顯要比壓?jiǎn)螌η玫睦俣瓤斓亩?，這是兩者之間的顯著(zhù)區別。
三、梳式對敲拉升：
這種拉升方式，往往是主力實(shí)力較弱時(shí)采用的一種。比如，手頭資金緊張，或者可用來(lái)對敲的籌碼較少，而大盤(pán)人氣較好，個(gè)股浮碼較小，在如此成熟的時(shí)機下，主力為完成操作計劃而采取的拉升方法。
由于主力前期手中握有一定籌碼，或者說(shuō)籌碼的鎖定性比較好，主力也是采取直接對敲拉高式?？墒怯捎谥髁κ诸^資金緊張，如果頻繁采用直接對敲拉高的方法，一旦股價(jià)做高，資金用完，彈盡糧絕時(shí)，就再也沒(méi)有資金護盤(pán)了，可是拉升時(shí)機又很好，那該怎么辦呢？主力只好利用有限的資金，每隔一分鐘或幾分鐘進(jìn)行一次直接對敲拉高，成交量也逐步放大，股價(jià)穩步盤(pán)升，所不同的是成交量看起來(lái)每筆間隔都留有空隙，好像日常生活中所用的梳子。經(jīng)過(guò)這樣運作，既拉高了股價(jià)，又不耽誤良好的戰機，還能護盤(pán)，第二天又可以運用前一天賣(mài)出的股票的資金進(jìn)行周轉，也算識時(shí)務(wù)的明智之舉。
四、哄鴨子過(guò)河：
這種拉升，不包含任何對敲成分，只是采用掛單上的微妙關(guān)系，給關(guān)注該股的投資者施加思想上的壓力，改變或進(jìn)一步刺激其固有的思維定勢，從而贏(yíng)得主動(dòng)，起到不戰而屈的良好效果。
比如某股浮碼穩定，大盤(pán)又人氣高漲，可是該股缺乏主動(dòng)性買(mǎi)盤(pán)，股價(jià)紋絲不動(dòng)，關(guān)注該股的多頭都在等待逢低買(mǎi)進(jìn)的機會(huì )，而欲賣(mài)出的空頭都在等待尋找高點(diǎn)拋出，這時(shí)主力只要在買(mǎi)一、買(mǎi)二或者買(mǎi)三上掛上虛張聲勢的大買(mǎi)單，并且頻繁向上移動(dòng)該買(mǎi)單，促使一直關(guān)注該股的多頭按捺不住，恐怕等不到逢低買(mǎi)進(jìn)的機會(huì )，只好主動(dòng)向上買(mǎi)進(jìn)上方的賣(mài)單，這樣一來(lái)，股價(jià)不斷上漲，散戶(hù)多頭奮勇買(mǎi)進(jìn)，多頭實(shí)力大增，而原來(lái)處于觀(guān)察的空頭逐漸心虛，漸漸產(chǎn)生惜售心理......主力只要在下檔不斷變換買(mǎi)單的價(jià)位和數量就可起到煽風(fēng)點(diǎn)火的效果......
五.推土機式拉升：
此拉升和哄鴨子過(guò)河有一定的相同之處，都是在下檔掛上大買(mǎi)單。唯一的區別是哄鴨子過(guò)河主力僅是在下檔掛上一個(gè)大買(mǎi)單，通過(guò)不斷變幻買(mǎi)單的數量和位置，促進(jìn)多頭人氣，促使股價(jià)上漲。而推土機式拉升則是在下檔連掛三檔大買(mǎi)單，而在上檔則掛上均勻而較小的賣(mài)單，通過(guò)這種掛單上的虛張聲勢的做法，誘導散戶(hù)和其他不明真相的投資者買(mǎi)進(jìn)上方主力掛出的小批量賣(mài)單，股價(jià)在分時(shí)線(xiàn)保持一定角度的緩步上漲。這種拉法雖然也有一定的上漲，但是從嚴格的意義上來(lái)說(shuō)，并不是拉升。而是主力出貨的一種手段，主要出現在行情上漲的末期。
六.釣魚(yú)竿式拉升方法：
此拉升方法和推土機式拉升方法在掛單上恰恰相反。釣魚(yú)竿式拉升方法則是在賣(mài)一、賣(mài)二、和賣(mài)三上連掛三張較大的賣(mài)單，下檔則不掛或者少掛買(mǎi)單。自己又通過(guò)不斷的對敲買(mǎi)進(jìn)上檔之賣(mài)單的方法，促進(jìn)股價(jià)上漲，引誘多頭買(mǎi)進(jìn)，由于下檔買(mǎi)單極小，所以想賣(mài)出的空頭又無(wú)從下手。從成交來(lái)看，外盤(pán)和內盤(pán)成交懸殊極大，外盤(pán)有時(shí)甚至大出內盤(pán)幾倍甚至十幾倍！但股價(jià)上漲的幅度卻與此不成比例。這也是一種邊拉邊出的方式。雖然從一定意義上來(lái)說(shuō)，釣魚(yú)竿式拉升和推土機式拉升有著(zhù)主力相同的出貨意圖，但比較起來(lái)，釣魚(yú)竿式拉升比推土機式拉升主力顯得更為心虛一點(diǎn)。但是兩者又同時(shí)出現在行情的末期。釣魚(yú)竿式拉升，可能出現的更晚一些……兩者的區別，除了掛單方法不一樣外，推土機式拉升包含的對敲成份要比釣魚(yú)竿式拉升包含的對敲成份要少得多，或者是說(shuō)也有可能不包含對敲成份。另外推土機式拉升，如果是出現在低位，也有可能是實(shí)力較弱的主力在虛張聲勢的造高股價(jià)，并不完全是出貨，而出現在高位則另當別論
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