視頻監控系統技術(shù)發(fā)展方向以及市場(chǎng)定位
GB監控系統資料 2007-01-17 09:51:33 閱讀13 評論0 字號：大中小
一、視頻監控發(fā)展背景
1.1安防行業(yè)發(fā)展狀況
安防行業(yè)發(fā)展迅速且已初具規模，截至到2004年底，安防行業(yè)市場(chǎng)規模400多億元。其中，安防設備市場(chǎng)45％，安防工程市場(chǎng)55％，出口占8％，監控約占一半，年銷(xiāo)售額不足1000萬(wàn)元的小企業(yè)占90％以上，預計2010年實(shí)現產(chǎn)值1500億元。安防行業(yè)年均增長(cháng)速度25％，從業(yè)企業(yè)15000家，人員100萬(wàn)。安防行業(yè)正由啟動(dòng)期走向發(fā)展期，現處于發(fā)展期，但離成熟期還很遠。行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基本形成，管理鏈正在逐步建立，缺乏上位法導致行業(yè)管理在部分領(lǐng)域出現真空。
安防行業(yè)發(fā)展潛力巨大，市場(chǎng)會(huì )不斷擴大，需求將更旺盛?，F行安防市場(chǎng)準入門(mén)檻較低、競爭激烈，市場(chǎng)秩序很不規范。行業(yè)初步形成了珠江三角洲、長(cháng)江三角洲、京津地區三大安防產(chǎn)業(yè)集群。安防行業(yè)形成以視頻監控、出入口控制、入侵報警、防爆安檢為主的十幾類(lèi)、8000多個(gè)產(chǎn)品。 安防應用范圍日趨廣泛，安防應用層面日益深入，但安防行業(yè)管理出現一些“真空”地帶，這構成了安防行業(yè)發(fā)展的機會(huì )與威脅同時(shí)存在。
1.2安防行業(yè)發(fā)展的機會(huì )與威脅
國際反恐形勢、西部開(kāi)發(fā)與東北振興、2008奧運與上海世博會(huì )、國內城鎮化與快速城市建設、平安城市建設、部分應用領(lǐng)域安全事故頻發(fā)這幾方面構成了安防行業(yè)發(fā)展的主要積極因素；而安防內外部環(huán)境影響的其他條件多數是正反兩方面都有，例如加入WTO、多行業(yè)大企業(yè)進(jìn)軍安防市場(chǎng)、國內安防產(chǎn)品外銷(xiāo)形勢，而安防市場(chǎng)秩序的影響則主要是負面的。
目前行業(yè)協(xié)會(huì )為解決存在的問(wèn)題正牽頭著(zhù)手建立安防五大體系：國家與行業(yè)的技術(shù)規范和標準體系；行業(yè)認證評定體系、行業(yè)培訓體系、安防工程建設的系統安全評估、評價(jià)體系，行業(yè)信用體系。
1.3安防技術(shù)發(fā)展存在的問(wèn)題與趨勢
國內安防技術(shù)發(fā)展存在的主要問(wèn)題有：1、高技術(shù)安防產(chǎn)品研發(fā)能力低，新產(chǎn)品與核心技術(shù)多依賴(lài)進(jìn)口，未能形成有序的科技創(chuàng )新體系；2、現有安防技術(shù)系統不適應集成化、數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化要求；3、安防管理的技術(shù)支撐環(huán)境差，標準滯后，產(chǎn)品檢測、認證評估手段較低；4、安防系統或網(wǎng)絡(luò )運行管理不規范，接處警機制不健全；5、安防基礎理論研究薄弱，制約安防技術(shù)效能發(fā)揮。
安防技術(shù)發(fā)展的趨勢主要表現為：1、數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化、集成化是方向；2、逐步建立健全安防科技創(chuàng )新體系；3、大力發(fā)展4C技術(shù)（通信/計算機/控制/多媒體顯示技術(shù)）、智能建筑5A系統和智能運輸ITS系統；4、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與多種安防技術(shù)實(shí)施集成研發(fā)；5、創(chuàng )建并完善各級綜合安全服務(wù)網(wǎng)。社會(huì )治安動(dòng)態(tài)監測體系、城市預警體系和平安城市建設是國內安防行業(yè)的新機遇。
1.4安防企業(yè)與市場(chǎng)存在的問(wèn)題
國內安防企業(yè)存在的主要問(wèn)題有1、工程商施工資格不明確，有能力的系統集成商較少；2、企業(yè)管理能力欠缺，應變與抗風(fēng)險能力不足；3、企業(yè)品牌意識缺乏，各類(lèi)產(chǎn)品發(fā)展不均衡，人員素質(zhì)有待提高；4、企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠，產(chǎn)品應用普及推廣力度不足；5、企業(yè)、生產(chǎn)線(xiàn)數量多，平均生產(chǎn)規模小，利潤低，多重身份交叉嚴重。
國內安防市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題有1、地區、行業(yè)壟斷，區域市場(chǎng)發(fā)展不平衡，條塊分割現象嚴重；2、部分地區假冒偽劣泛濫，夸大代理的問(wèn)題突出，走私現象嚴重，市場(chǎng)監管乏力；3、無(wú)序競爭、競相壓價(jià)，造成市場(chǎng)混亂；4、發(fā)展快，但企業(yè)整體規模較小，準入門(mén)檻不高。
二、視頻監控技術(shù)發(fā)展概述
2.1 視頻監控技術(shù)發(fā)展背景
為了和電腦對應，傳統的模擬設備已經(jīng)開(kāi)始向數字設備轉換；數字資料已經(jīng)開(kāi)始方便地傳送和管理；可以借助安防網(wǎng)絡(luò )設備連接其他的數字產(chǎn)品來(lái)擴大應用范圍；遠程傳送的需求也越來(lái)越大，這表明視頻監控技術(shù)已全面進(jìn)入數字時(shí)代。網(wǎng)絡(luò )信息的發(fā)展；許多建筑物已經(jīng)具備局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)；有許多要求是在PC控制下的升級系統；圖象處理用PC有許多的彈性；多種的數據保存硬件（硬盤(pán)、備份光盤(pán)等）發(fā)展很快，基礎設施的發(fā)展為視頻監控技術(shù)的發(fā)展創(chuàng )造了條件。
2.2視頻監控技術(shù)發(fā)展
視頻監控技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了模擬監控、數字監控正在向大規模網(wǎng)絡(luò )監控發(fā)展。視頻監控系統的各組成部分――前端視頻采集、視頻傳輸、視頻記錄、控制、顯示部分技術(shù)發(fā)展很快。
2.3需求新特點(diǎn)呼喚視頻監控技術(shù)變革
監控點(diǎn)數量多且分散；網(wǎng)絡(luò )化建設使網(wǎng)絡(luò )視頻傳輸變得經(jīng)濟、可行；海量數據傳輸和存儲的需求；設備管理重要性增強甚至超過(guò)圖象監控本身；管理者流動(dòng)性增強；施工、布線(xiàn)成本昂貴，要求簡(jiǎn)化布線(xiàn)降低投資；信息安全受到普遍關(guān)注。市場(chǎng)的需求呼喚視頻監控技術(shù)變革。
2.4視頻監控的幾項關(guān)鍵技術(shù)
視頻監控的關(guān)鍵技術(shù)主要有視頻采集壓縮、視頻信號可靠地傳輸、信息存儲調用的智能化與系統的集中管理。
2.5視頻監控技術(shù)發(fā)展方向
視頻監控技術(shù)發(fā)展方向為分布采集集中管理、高品質(zhì)圖象壓縮處理、開(kāi)放標準統一接口、統一認證確保安全、操作人性化，以及功能集成化、結構模塊化和傳輸多樣化。
三、視頻監控產(chǎn)品發(fā)展概述
3.1 IP監控系統是今后的重要發(fā)展方向
由于視頻監控與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展，IP監控系統越來(lái)越具有優(yōu)勢。IP監控系統與傳統的模擬監控系統的比較見(jiàn)下表：
IP監控系統
模擬監控系統
成本
安裝簡(jiǎn)便，節約布線(xiàn)；運作費用較低；中心控制，硬盤(pán)記錄，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )存儲，集中維護與操作；
系統拓展，在網(wǎng)絡(luò )上直接加網(wǎng)絡(luò )攝像機
同軸線(xiàn)纜，安裝困難；
運作費用高；本地錄像，模擬磁帶記錄，在前端各點(diǎn)維護與操作，常換磁帶；系統擴展工程龐大
系統發(fā)展
單一系統可覆蓋廣闊區域；
便于拓展，只要“接入和使用”
點(diǎn)對點(diǎn)
系統連接復雜、混亂
用戶(hù)接入
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )遠程接入監控
無(wú)遠程接入，本地監控
運作和管理
遠程監視和控制；
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )遠程記錄（硬盤(pán)/磁帶）
無(wú)遠程監視和控制；
使用模擬磁帶在前端記錄和維護
質(zhì)量
圖像記錄無(wú)衰減；
使用數據庫，記錄數據便于檢索；
遠距離傳輸圖像信號損失很少。
圖像記錄有損失；
遠距離傳輸圖像信號損失
3.2 網(wǎng)絡(luò )視頻監控產(chǎn)品的比較
從網(wǎng)絡(luò )視頻監控發(fā)展過(guò)程中的幾種形態(tài)來(lái)看，DVR出現之后，無(wú)論是初期的PC－DVR還是嵌入式DVR，組成的都是小范圍的本地監控系統，隨著(zhù)Ｎet DVR的出現，可以方便地構建范圍更大的監控系統。幾種網(wǎng)絡(luò )視頻監控產(chǎn)品的對比見(jiàn)下表：
S-優(yōu)點(diǎn)
W-缺點(diǎn)
P-定位
DVR
本機操作功能豐富，支持本地存儲
網(wǎng)絡(luò )功能弱，擴展性差
適合本地監控需求、監控點(diǎn)密度高的場(chǎng)合。
NVS
體積小巧、網(wǎng)絡(luò )功能強大，網(wǎng)絡(luò )擴展性好，適合在野外、無(wú)人值守條件下工作
本地操作功能簡(jiǎn)化，通常不支持本地存儲。
適合于分布監控、集中管理的網(wǎng)絡(luò )監控。
IP
Camera
集Camera與NVS功能于一身，施工、維護方便
網(wǎng)絡(luò )性能相對于NVS較弱，市場(chǎng)上可選擇的高性能的IP Camera較少，無(wú)法任意選配、更換攝像頭。
企業(yè)網(wǎng)及民用低端市場(chǎng)。
3.3 CCTV設備用戶(hù)提出的意見(jiàn)與建議
根據我們的調查，CCTV設備用戶(hù)提出的意見(jiàn)與建議主要是：
1、 品牌產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高，且各地有不統一的現象；
2、 網(wǎng)絡(luò )視頻設備帶寬占用太高，信號傳輸不穩定；
3、 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)不詳細，技術(shù)參數不夠，有較多不明確之處；
4、 網(wǎng)絡(luò )視頻設備在接入方式、分控方式上網(wǎng)絡(luò )適應性差；
5、 改進(jìn)外觀(guān)及包裝，增加個(gè)性花設計；
6、 用戶(hù)接收到的廠(chǎng)商信息不夠，不足以支持購買(mǎi)決策；
7、 產(chǎn)品個(gè)性化與針對性不強，多領(lǐng)域應用需求無(wú)法滿(mǎn)足；
8、 應增加產(chǎn)品的新功能，照顧網(wǎng)絡(luò )傳輸等應用；
9、 本地化生產(chǎn)或大規模生產(chǎn)后質(zhì)量有所下降；
10、 給工程商留下的利潤空間太??；
11、 市場(chǎng)秩序不好，假冒偽劣產(chǎn)品很多；
12、 售后服務(wù)不好，技術(shù)支持力度不足，維修速度慢；
13、 網(wǎng)絡(luò )視頻產(chǎn)品畫(huà)面傳輸不流暢，離真實(shí)的實(shí)時(shí)還有差距；
14、 渠道鋪設不足，服務(wù)與供貨受影響；
15、 廠(chǎng)商要求的付款方式不夠靈活，供貨速度慢，周期長(cháng)。
3.４ 對視頻監控網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品選擇的建議
跟椐上述情況我們提出以下建議：
1、大的監控網(wǎng)絡(luò )采用NVS；
2、本地存儲非常有必要或者客戶(hù)對本地存儲有偏好的采用DVR；
3、在帶寬允許的情況下采用NVS；
4、用戶(hù)集中認證和管理是今后的發(fā)展方向；
5、對于大的監控網(wǎng)絡(luò )的存儲方案，采用分布存儲，集中管理。
四、視頻監控企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理戰略決策轉變
4.1 安防企業(yè)的現狀與經(jīng)營(yíng)模式變革的方向
4.1.1安防企業(yè)的現狀
安防多數企業(yè)的現狀令人擔憂(yōu)。視頻監控行業(yè)技術(shù)、資金門(mén)檻較低，經(jīng)營(yíng)模式容易復制，企業(yè)眾多競爭激烈。工程拖欠款的惡性循環(huán)從工程商、廠(chǎng)商、板卡商逐層推進(jìn)，使各類(lèi)商家的利潤普遍降低。低價(jià)惡性競爭，小企業(yè)成本低可接受較低利潤，使大企業(yè)生存艱難；國內有實(shí)力的企業(yè)其產(chǎn)品多位于中端，與國外高端產(chǎn)品的技術(shù)含量及國內低端產(chǎn)品的價(jià)格都有距離，所以不易存活。
跨國集團進(jìn)入中國安防市場(chǎng)，其產(chǎn)品線(xiàn)豐富，品牌知名度高，資金雄厚，可提供整體安防系統集成平臺來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)完整需求，國內小型作坊式企業(yè)及走私水貨的不法商家進(jìn)行惡性?xún)r(jià)格競爭，使利潤越來(lái)越薄。
4.1.2安防企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變革的方向
多角度、一體化資源充足的國內安防企業(yè)少，面臨國外大企業(yè)進(jìn)攻與國內小企業(yè)惡性?xún)r(jià)格戰壓力較大，故合作比競爭更重要。
精細制造、精益求精是國內安防企業(yè)的出路。因為從全球來(lái)看，趨勢是從大規模生產(chǎn)向大規摸定制轉移，所以在細分市場(chǎng)上做得好、做得專(zhuān)就是出路。
走集團式發(fā)展之路是國內安防企業(yè)盡快做大做強的捷徑。橫向聯(lián)合不同相關(guān)產(chǎn)品廠(chǎng)商形成完整的產(chǎn)品鏈。與上游供應商、下游經(jīng)銷(xiāo)商、工程商形成縱向聯(lián)合，這種聯(lián)合可以是松散的，也可以互持股份，乃至于兼并收購等形式。企業(yè)合作成立松散的組織（如會(huì )員制），共同運作、協(xié)調發(fā)展、利益與風(fēng)險共擔。
4.2安防監控設備外銷(xiāo)是發(fā)展的必由之路
4.2.1安防監控設備外貿發(fā)展歷程
從整體發(fā)展看，安防監控設備外銷(xiāo)“十五”是起步階段，“十一五”是發(fā)展階段，會(huì )放量且有較大突破。根據安防行業(yè)“十一五規劃”預測，2010年安防出***貨值將占行業(yè)總銷(xiāo)售額的20%以上。
4.2.2外貿競爭狀況
目前外銷(xiāo)市場(chǎng)以歐洲，北美為主，臺灣與韓國是我們主要競爭對手，臺灣低端產(chǎn)品較多，交貨期短是其優(yōu)勢，韓國在技術(shù)與功能方面比國產(chǎn)品好，多在本土生產(chǎn)，出口較多，國內多為中低端產(chǎn)品，芯片受制約，因此發(fā)展受限。
4.2.3外貿發(fā)展現狀
目前外貿以貼牌為主，有少量自主品牌，大力發(fā)展自主品牌是方向，但需要一個(gè)較長(cháng)的過(guò)程。OEM仍處于磨合期，但距離高速發(fā)展階段為期不遠。
4.2.4外銷(xiāo)發(fā)展存在問(wèn)題
在想進(jìn)行設備外銷(xiāo)的廠(chǎng)商中，無(wú)合適渠道、合作伙伴，不了解國外市場(chǎng)者占絕大多數。還有部分廠(chǎng)商對國外產(chǎn)品的標準要求不太明確。
4.2.5安防監控設備外銷(xiāo)發(fā)展思路
1、OEM仍是現階段主流
經(jīng)測算貼牌與自主品牌銷(xiāo)量為9：1。一是OEM利潤較多（約高于國內銷(xiāo)售一倍），二是通過(guò)貼牌國內廠(chǎng)商的制作流程與國外委托方的需要不斷貼近，從而使其制造能力、技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品國際化程度等方面均得到較大提升；此外，OEM還能充分利用社會(huì )化分工的優(yōu)勢，提高生產(chǎn)量、降低成本、提升技術(shù)水平、加快產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的速度、縮短隨市場(chǎng)需求的反應時(shí)間、管理水平和制造工藝。
2、發(fā)展自有品牌是方向
自有品牌可提高品牌的無(wú)形資產(chǎn)，現有自主品牌外銷(xiāo)多通過(guò)代理商操作，本地化服務(wù)很重要。我們的競爭優(yōu)勢仍是成本，但出口的大本營(yíng)珠江三角洲的成本尤其是人力成本正在逐漸上升，隨之其優(yōu)勢在不斷下降。
3、兩種方式并行發(fā)展
對于OEM與自有品牌，在不同發(fā)展階段的企業(yè)應采取不同策略，發(fā)展較成熟的企業(yè)應有自主品牌，條件差些的企業(yè)要通過(guò)OEM改進(jìn)技術(shù)、獲取發(fā)展利潤，位于中間地位的企業(yè)要兩種方式并行發(fā)展啊。企業(yè)可通過(guò)OEM解決技術(shù)和資金問(wèn)題，通過(guò)做知名品牌代理建立渠道解決資金和市場(chǎng)問(wèn)題。
4.2.6 安防監控設備外銷(xiāo)具體改進(jìn)建議
1、在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，利用國外大型安防展會(huì )、研討會(huì )及有影響力的安防技術(shù)期刊加大宣傳力度，同時(shí)加深與國外民間行業(yè)組織機構、大型安防廠(chǎng)商的聯(lián)系，吸引國外客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)詢(xún)問(wèn)，促成進(jìn)一步合作。
2、加強渠道建設，協(xié)調好OEM與自有品牌之間的渠道沖突。對OEM來(lái)說(shuō)，盡量回避與不正規、信譽(yù)不好的商家合作，以免影響自有品牌的形象；對于自有品牌建設而言，初期應減少代理商的數量和層級，爭取尋找到有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)、代理商，以防止渠道混亂，產(chǎn)品交易價(jià)格不清。
3、在產(chǎn)品定位方面，不應該做低價(jià)訴求，宜將產(chǎn)品定位于性?xún)r(jià)比適中的中檔或中檔偏高處。在價(jià)格定位上，可參照同檔國內產(chǎn)品與國外產(chǎn)品之間的某處價(jià)位。產(chǎn)品外觀(guān)設計、包裝、實(shí)用性及國際資格認證要按照當地用戶(hù)的具體需求做專(zhuān)門(mén)化、人性化處理。
4、在市場(chǎng)定位方面，對不同區域的市場(chǎng)可采用不同的產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)策略。例如憑借中檔產(chǎn)品打入東南亞市場(chǎng)，對歐美市場(chǎng)則以OEM為主，中東、非洲、南美市場(chǎng)，可用低價(jià)策略進(jìn)入。
5、在經(jīng)營(yíng)管理方面，要注意向國外同行學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，尤其是職業(yè)經(jīng)理人制度，隨時(shí)關(guān)注、及時(shí)吸納相關(guān)國際化專(zhuān)業(yè)人才。
4.3安防企業(yè)融資現狀與建議
4.3.1安防企業(yè)融資現狀
怎樣解決企業(yè)現金流正常運轉是安防企業(yè)面臨的重大問(wèn)題。因為安防行業(yè)押款現象嚴重，這在早些年利潤高、項目小時(shí)還可接受，現在則直接威脅企業(yè)生命，工程商的押款將通過(guò)廠(chǎng)商、板卡商傳遞，使整個(gè)企業(yè)鏈萎靡不振。另一方面，國內安防企業(yè)大多從民營(yíng)小企業(yè)起步，現在逐漸達到高速發(fā)展階段，在此階段用于維持企業(yè)增長(cháng)的資金明顯增多，以至于遠高于企業(yè)自身的原始積累資金，但由于銀行貸款難，因此企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展與資金支持存在長(cháng)期矛盾。
上市與資本運作（收購，兼并，融資，風(fēng)險投資）對安防企業(yè)而言既是機遇又風(fēng)險很大，應謹慎對待，如操作不當很容易導致企業(yè)畸形發(fā)展或受制于人。資金獲取渠道不要只專(zhuān)著(zhù)于外部環(huán)境想辦法融資，更重要的是要做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)做好了投資自然會(huì )主動(dòng)找上門(mén)（如國家科技基金、國外風(fēng)險投資、國外大企業(yè)合資于合作等），杭州幾家企業(yè)就是明證。
4.3.2安防企業(yè)資金管理與融資建議
廠(chǎng)商逐漸認識到壓款問(wèn)題的嚴重性，開(kāi)始對資金控制，這種控制會(huì )逐步反向傳遞給經(jīng)銷(xiāo)商、工程商、用戶(hù)。從而逐步改善鏈條中各類(lèi)企業(yè)的資金狀況。
選擇投資或合作伙伴要選有長(cháng)遠發(fā)展意識的企業(yè)投資或合作，如合作者急功近利只著(zhù)眼當下利益那么對日常經(jīng)營(yíng)管理十分不利。
提倡加強行業(yè)內部交流，行業(yè)內部尋求資金合作（如融資）可能性更大，因為互相了解運作流程與經(jīng)營(yíng)背景。
關(guān)于資金問(wèn)題，內部引資一般管理較混亂，吸引外資更好，因為外方一般操作正規，不容易介入管理，且關(guān)注長(cháng)遠發(fā)展，而非一味追求眼前利益。
建立聯(lián)合擔保制度，成立相關(guān)組織，互助解決企業(yè)貸款問(wèn)題。
在企業(yè)引導政府投入（如科技基金等）方面，協(xié)會(huì )應發(fā)揮更大作用，單憑企業(yè)能量不夠。協(xié)會(huì )應多為企業(yè)提供融資、合資、合作方面的服務(wù)，建立內外部資金吸引渠道（行業(yè)內部、國外企業(yè)、其他行業(yè)企業(yè)）。
4.4加強品牌建設之安防品牌發(fā)展之路
4.4.1國內安防行業(yè)品牌發(fā)展歷程
國內安防行業(yè)品牌發(fā)展歷程經(jīng)歷了品牌蒙昧階段（79－８３年）、品牌萌芽階段（８４－９６年），現在已進(jìn)入品牌發(fā)展階段（９７年以后）。品牌發(fā)展階段又可以進(jìn)一步分為品牌意識啟蒙期（９７－０２）和注重品牌競爭期（０２年以后）。
4.4.2加強品牌建設讓用戶(hù)接收你的產(chǎn)品品牌
品牌的建設一般經(jīng)歷創(chuàng )品牌――宣傳品牌――品牌擴張與延伸――發(fā)展品牌――保護品牌，這樣一個(gè)過(guò)程。
在目前的注重品牌競爭階段，商家的競爭手段與以往有較大差異。此時(shí)，企業(yè)不僅靠提高設備生產(chǎn)率、技術(shù)研發(fā)能力、勞動(dòng)生產(chǎn)率和降價(jià)等方法來(lái)提高自身的競爭力，更應該依賴(lài)人才、知識、管理的系統優(yōu)化和品牌的優(yōu)勢開(kāi)展競爭。企業(yè)要實(shí)現從“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”向“品牌經(jīng)營(yíng)”的戰略轉變。
