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  生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

  物料計劃制定。

  物料采購審核。

  物料管理目標達成。

  相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調。

  訂單評審。

  ISO9000、5S的執行與督導。

  部門(mén)人員的培訓。

  溝通倉庫管理、客訴反應及客戶(hù)滿(mǎn)意度調查。


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