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期刊的新型數字平臺——手機傳播
期刊的新型數字平臺——手機傳播
來(lái)自全球的1000多位期刊出版業(yè)精英匯聚一堂,把脈世界期刊業(yè)發(fā)展態(tài)勢,共同探討期刊界所面臨的挑戰和機遇。新浪財經(jīng)圖文直播本次會(huì )議。以下為會(huì )議實(shí)錄:

  5月13日至15日,第36屆世界期刊大會(huì )在北京舉辦,來(lái)自全球的1000多位期刊出版業(yè)精英匯聚一堂,把脈世界期刊業(yè)發(fā)展態(tài)勢,共同探討期刊界所面臨的挑戰和機遇。新浪財經(jīng)圖文直播本次會(huì )議。以下為分組討論《期刊的新型數字平臺:手機傳播》實(shí)錄:

  主持人:歡迎來(lái)參加這次特別的討論,關(guān)于這個(gè)雜志和數字的傳播,我是來(lái)自荷蘭的詹爾斯·里克特,總的來(lái)看今天的討論,然后給大家分別的介紹。我想今天我們討論的一個(gè)框架,差不多每個(gè)人有15—20分鐘的時(shí)間,之后是問(wèn)答的時(shí)間,首先向大家介紹一下參加人士,然后介紹一下雜志內容的部分,可能要變動(dòng)一下次序,我們邀請到了Cgogo的朱波先生,我們邀請了日本的發(fā)言人岸原孝昌,他給大家介紹一下移動(dòng)的內容以及雜志的情況。然后我們還邀請了有一家公司的人員在美國西班牙語(yǔ)的市場(chǎng),然后進(jìn)入問(wèn)答環(huán)節。我們先介紹一下對于移動(dòng)的看法。在剛才我們談到了移動(dòng)還有數字,我們主要談到了一些方面。我們業(yè)內人士一直牢記這一點(diǎn),制訂我們的戰略,我們都考慮到的就是一個(gè)移動(dòng)性,從日本的市場(chǎng)來(lái)看,手機移動(dòng)電話(huà)不僅僅是可以移動(dòng)的,而且它們可以在火車(chē)上移動(dòng)的交通設施中使用。手機是在1997年出現的,1999年的時(shí)候我們有第一個(gè)可便攜的電話(huà)。而且可以和互聯(lián)網(wǎng)相同。我們經(jīng)常談到移動(dòng),也就是可以裝在口袋中,現在我們發(fā)現電話(huà)越來(lái)越大,因為我們可能添加了功能。這也是我們把移動(dòng)電話(huà)和其他的平臺向比較之處?,F在所有的設施都已經(jīng)給納入到了一種設施。我想看看是否有人沒(méi)有手機,你們舉手吧我想你們5年之間你們可能舉手。因為現在發(fā)展的太快了。其他的是與之無(wú)法比擬的。這改變了消費者的行為,而且他們的生活也發(fā)生了變化。比如說(shuō)從你醒的時(shí)候以及到上床睡覺(jué)的時(shí)候都影響了你生活的方式,而且你會(huì )發(fā)現有越來(lái)越多的人們使用手機。而且這也影響到了和媒體之間的關(guān)系。我們過(guò)去的可能沒(méi)有看到這個(gè)圖片,我想中國在這方面是非常先進(jìn)的??偟膩?lái)說(shuō),我們都可以獲得這方面的服務(wù),待會(huì )兒我們可能還會(huì )談到的,在這里你們都可以拿到。

  現在想想這個(gè)雜志和移動(dòng),我們想你們牢記這一點(diǎn),這個(gè)并不是為公司做出的產(chǎn)品的宣講,這個(gè)移動(dòng)媒體主要的特點(diǎn)是什么呢?另外一個(gè)問(wèn)題就是移動(dòng)的媒體的傳播這方面的雜志有什么特點(diǎn)呢?我想今天早晨的時(shí)候,我們認為非常重要的就是一個(gè)雜志市場(chǎng)上的一個(gè)財富,就是這方面可移動(dòng)的,而且還有在觀(guān)眾以及編輯人員之間使用的特點(diǎn),而且還有我們如何能夠實(shí)現移動(dòng)的能力。它所帶來(lái)的機遇有四個(gè)方面。在其他的媒體中可能不能使用。一個(gè)可以在任何的時(shí)間任何的地點(diǎn)你們都可以使用,可能有的人說(shuō),人們拿著(zhù)雜志,可是現在他們帶著(zhù)手機,可能在他們洗澡或者上床休息的時(shí)候都那著(zhù)手機了。自己商人來(lái)講你們要鎖釘你們的客戶(hù)你們的目標,可以通過(guò)手機來(lái)付費,而且還有終端的設施,你們可以在電話(huà)單上來(lái)付費。第三點(diǎn)就是電話(huà)能夠幫助你們塞確認你們的客戶(hù)是什么?人們并不分享手機,并不像看電視或者打電話(huà)共同的分享設備,這只能是單獨使用的。這個(gè)用戶(hù)是怎么樣的,而且能夠優(yōu)化移動(dòng)的服務(wù),根據這一點(diǎn)移動(dòng)電話(huà)確實(shí)是一對一的,你不可能向你所有的客戶(hù)傳播這些信息,就是通過(guò)他們的電話(huà)和你們的平臺進(jìn)行的。然后我再談?wù)勎易约旱陌l(fā)言,就是在社區中移動(dòng)的內容,這確實(shí)是我們的公司在去年或者前兩年不斷的發(fā)展的,在座的有些人可能會(huì )感興趣,我們在市場(chǎng)上確實(shí)是領(lǐng)先者,在日本的公司我們是在2000年開(kāi)始在這方面采取行動(dòng)的。在2003年的時(shí)候我們和一個(gè)非常大的全球公司進(jìn)行合作,現在我們的組合就是包括一些非常有名的品牌的組合,包括一些雜志,而且我們提供的服務(wù)差不多有80種不同的移動(dòng)服務(wù)。在這個(gè)運營(yíng)商上我們也有各種各樣的門(mén)戶(hù),差不多有80多個(gè)門(mén)戶(hù),待會(huì )兒我會(huì )跟大家介紹?,F在有差不多20多人從事這樣的業(yè)務(wù),我們的總務(wù)在荷蘭。

  通過(guò)我們的伙伴,設計不同的內容組合,比如說(shuō)出版,通過(guò)這樣我想這是一個(gè)非常好的組合,而且我們還從事其他相關(guān)的比如說(shuō)在其他的市場(chǎng)上進(jìn)行活動(dòng),比如說(shuō)從今年開(kāi)始我們有新的服務(wù)。還有新聞體育這方面的信息。我們和英國的公司進(jìn)行合作。我們還提供以點(diǎn)石為基礎的服務(wù),比如通過(guò)音響的制品,關(guān)注傳播的電視,還有一些國際性的內容。最近我們也開(kāi)始提供家庭的指南,是為??怂构咎峁┑?,在荷蘭我們還提供各種各樣的信息,比如給女性提供舍賓進(jìn)行健身。非常有意思的要開(kāi)發(fā)國際內容的話(huà)并不是一件非常容易的事情,還有其他的發(fā)言人他們可能要給你們介紹一下他們其他的觀(guān)念,比如說(shuō)日本的情況,我們最初在英國所啟動(dòng)的服務(wù),在2003年的時(shí)候,我們提供比如說(shuō)內容都是地方性的、本土化的。包括品牌我們都是提供本土化的??赡芪覀兺顺隽?0期的節目,一直在不斷的改變。在一些國家我們在今年也增加了越來(lái)越多的國家和地區。我們認為非常有意思的一點(diǎn)我們確實(shí)非常努力的去做,我們要求通過(guò)電話(huà)來(lái)訂閱信息下載信息包括聲響的材料,還有廣告,為我們的組織者還有我們的客戶(hù)提供這些。

  另外我們通過(guò)在賬戶(hù)上進(jìn)行訂閱。這些都是在手機上集成使用的,我們還有移動(dòng)電視的頻道,有大量的聲像的材料,我們知道我們的產(chǎn)品確實(shí)在媒體的領(lǐng)域被頒獎了許多次,因為我們獨特的產(chǎn)品,而且還談到了一個(gè)新媒體的功能,不僅僅在電話(huà)上有雜志的內容,而且還比如有廣告,以及通過(guò)這個(gè)廣告使你們能知道去購買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品。日本這個(gè)發(fā)言人可以談一談。這可能就是一個(gè)新的產(chǎn)品的業(yè)務(wù)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)我們有各種各樣的產(chǎn)品和服務(wù)提供。2007年對于我們來(lái)說(shuō),非常有意思的許多人們來(lái)到這個(gè)市場(chǎng),但是他并不了解發(fā)生了什么事情。我們要讓他們知道,你到底發(fā)生了什么?就必須了解這個(gè)行業(yè)。所以作為一個(gè)移動(dòng)的公司,我們認為掘金的浪潮已經(jīng)開(kāi)始減退了。

  真正的掘金時(shí)代應該是20世紀末已經(jīng)開(kāi)始了。我們現在正向一個(gè)時(shí)代邁進(jìn)。一方面我們正在遠離,我們在數字空間的過(guò)程當中我們會(huì )遇到非常棘手的難題,就是在研制這個(gè)數字空間的產(chǎn)品當中會(huì )遇到棘手的挑戰。因為在這個(gè)空間當中我們必須研發(fā)的產(chǎn)品應該要符合各種各樣顧客不同的需求,而且整個(gè)的產(chǎn)品發(fā)展趨勢對于開(kāi)發(fā)商來(lái)講可控性并不是很好。所以對于我們來(lái)講,能夠研制出一種比較好的解決方案是非常重要的。所以這方面公司之間的合作是非常重要的,一方面公司與公司之間應該合作,另外一方面數碼的公司與它的服務(wù)對象應該有一個(gè)良性的互動(dòng)。在這個(gè)合作的過(guò)程當中應該建立其對于問(wèn)題及危急的預警以及處理得能力。在發(fā)展的過(guò)程當中因為我們看到手機越來(lái)越普及,擁有手機的人口年齡段正在下降,而且手機正在進(jìn)入生活的各個(gè)領(lǐng)域。所以在手機領(lǐng)域來(lái)講,手機之間已經(jīng)形成了一種互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò )。所以我們在研制產(chǎn)品首先要考慮到顧客需求。必須根據人的需求來(lái)定制我們的技術(shù)。只有在這樣的基礎之上我們才可以研制出高質(zhì)的受歡迎的產(chǎn)品。也可以在我們通過(guò)終端用戶(hù)的信息以及經(jīng)驗的基礎之上能夠發(fā)現出更加合適的產(chǎn)品。

  在我們公司我們也根據不同的客戶(hù)群的要求來(lái)設置不同的研制小組,對他們的需求進(jìn)行一定的滿(mǎn)足,比如說(shuō)廣告的領(lǐng)域來(lái)講,有一些專(zhuān)門(mén)的研制小組來(lái)進(jìn)行定期的調研,對一些內容的下載率進(jìn)行一定的統計,在進(jìn)行下一步技術(shù)以及產(chǎn)品的研發(fā)方面把這些調查的結果運用其中,使得產(chǎn)品的研發(fā)方面有針對性。

  在這種廣告的模式將我們的技術(shù)集成在一起的技術(shù)是非常適用的,也是在實(shí)踐當中行之有效的方法。在我們整個(gè)的技術(shù)中心,我們可以看到在技術(shù)整個(gè)的中心我們有一些不同的客戶(hù)群設置,根據他們的需求我們可以在虛擬空間當中為他們設置出一些不同的要求,比如說(shuō)在視頻音頻以及圖片的下載,不同格式的產(chǎn)品,將這些不同格式的產(chǎn)品在我們的技術(shù)當中進(jìn)行整合。比如說(shuō)在網(wǎng)絡(luò )聊天來(lái)講,他們可以在公眾的網(wǎng)吧進(jìn)行聊天,可以通過(guò)終端用戶(hù)可以通過(guò)手機聯(lián)系終端。有些人并不是有雜志或者私人電腦。通過(guò)這些方式將公眾的關(guān)系聯(lián)系起來(lái)。

  同時(shí)手機的媒體有一個(gè)好處就是可以將其他的媒體進(jìn)行下載,對于手機媒體的內涵進(jìn)行一定的豐富。同時(shí)比如說(shuō)電子支付也可以通過(guò)手機這個(gè)平臺進(jìn)行。在整個(gè)大的系統當中,信息的容量是包羅萬(wàn)象的??梢栽谑謾C網(wǎng)絡(luò )上接觸到任何信息,可以使得你在網(wǎng)上搜索的過(guò)程當中找你為你所用的信息。再來(lái)看一看我們在給一個(gè)公司做產(chǎn)品的項目,下面的圖片當中我們可以看到不同的圖表所代表就是我們通過(guò)這個(gè)公司平臺進(jìn)行項目的研制,雜志上面我們也進(jìn)行的一定的網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)拓,我們也通過(guò)移動(dòng)手機的技術(shù)使得我們在雜志上占有一定的比例。通過(guò)手機平臺的方式將我們公司與終端進(jìn)行了一定的聯(lián)系。同時(shí)我們也與歐洲冠軍杯的網(wǎng)站進(jìn)行了合作,進(jìn)球競猜的一個(gè)項目,與該網(wǎng)站進(jìn)行了合作項目。

  我的演講的目的也就是在手機移動(dòng)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,如何通過(guò)這種技術(shù)手段控制新的平臺真正為我們所用,使得我們在與合作伙伴合作的時(shí)候知道自己明確的定位,同時(shí)對自己的顧客群有一個(gè)比較全方位的了解,能夠使你的產(chǎn)品更加具有針對性。今天我所得到的一個(gè)印象解決在整個(gè)上午的討論當中,在發(fā)展的業(yè)務(wù)過(guò)程當中,錢(qián)是非常重要的。我們如何把手中有限的資金進(jìn)行很好的利用。我只說(shuō)這么多。下面我想有請中國Cgogo科技有限公司的CEO朱波。

  朱波:首先謝謝大家,下午好!我的公司是一個(gè)移動(dòng)公司,這是第一個(gè)在中國聯(lián)通的支持在中國進(jìn)行手機活動(dòng)的公司,現在我們今天所討論的一個(gè)話(huà)題就是第五性媒體,以前聯(lián)通告訴我們在談?wù)?G的時(shí)候。在接下來(lái)的幾年當中我們怎么樣能夠達到一個(gè)很好的平和,如何通過(guò)技術(shù)更好的應用于產(chǎn)品和技術(shù)之間。

  首先我想介紹一下大概的演講話(huà)題有四個(gè)。通過(guò)這個(gè)介紹我想給大家得到寬泛的理解,一般來(lái)講媒體大概可以分為四位,我不想過(guò)多的涉及傳統媒體,我想談一談新的媒體,比如說(shuō)網(wǎng)絡(luò )媒體,對于移動(dòng)媒體以及IP電視這些新的媒體在中國的發(fā)展情況是怎么樣的。對于我們來(lái)講10年以前的情況是,那時(shí)候以傳統媒體為主,但是新的媒體正在發(fā)展是與日俱增的。我們可以感覺(jué)到新的媒體對傳統媒體帶來(lái)的一些挑戰??偟膩?lái)說(shuō)可以用移動(dòng)媒體進(jìn)行概括。在新的媒體當中一個(gè)本質(zhì)的區別就是媒體的移動(dòng)性大大的增加了。我們可以看到許多媒介的方式都是手提的,或者移動(dòng)的。在許多的平臺上面,對于全球的用戶(hù)來(lái)講,如何在移動(dòng)的過(guò)程當中使得我們信息的傳遞率能夠有高效的進(jìn)行傳遞。他們在面臨這個(gè)挑戰的過(guò)程當中也來(lái)思考一件事情。對于他們來(lái)講這是一個(gè)機會(huì )。對于傳統媒體更是,川田媒體應該利用這個(gè)難得的機會(huì )變得更大。在對于傳統媒體來(lái)講,對于這些傳統媒體來(lái)講游戲的規則已經(jīng)有了一定的改變,對于我們來(lái)講對于許多的媒體人來(lái)講,這種電腦以及移動(dòng)技術(shù)的發(fā)展對于我們來(lái)講是不可思議的。對于市場(chǎng)的占有率你會(huì )發(fā)現你的市場(chǎng)占有率必須有新技術(shù)支持。在中國我們有4.5億手機用戶(hù)。每個(gè)月都有400萬(wàn)的手機用戶(hù)在增加。

  在整個(gè)的市場(chǎng)容量對于我們來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是以前的兩倍,或者是更多的倍數在增長(cháng)。我們如何來(lái)適應新的比賽規則,能夠更好的進(jìn)入比賽呢?我們可以,剛才說(shuō)過(guò)了,中國有很多手機用戶(hù)。在大多數所使用的手機當中已經(jīng)成功的使用了2.5代的技術(shù),其中有一部分正在使用第3代的技術(shù)。對于他們來(lái)講使用最新的技術(shù)相對來(lái)講是比較容易的。正因為商業(yè)的模式已經(jīng)改變,沒(méi)有變的是市場(chǎng)容量以及顧客群。對于多媒體的發(fā)展來(lái)說(shuō),多媒體給我們提供了很多的選擇,可以是視頻可以是音頻,對于我們來(lái)講商業(yè)的運作模式可以是一個(gè)動(dòng)態(tài)的。并不強求是一個(gè)單一的模式。

  移動(dòng)媒體得好處我想說(shuō)的就是它的用途,在任何時(shí)候都可以登陸移動(dòng)的雜志,而且內容不僅是來(lái)自于傳統的媒體。傳統的媒體是有編輯一些東西再發(fā)過(guò)別人。在傳統的媒體中可以來(lái)做互聯(lián)網(wǎng),可以來(lái)自于用戶(hù)所制造的內容,這是非常重要的。特別是對于那些人們來(lái)說(shuō)如何控制這些內容是非常重要的。我們有年輕一代的人,有老人有商人還有低端的人士,我們應該意識到不同的用戶(hù),所以當你分配移動(dòng)雜志的時(shí)候必須要有一定的定位。所以這確實(shí)是一種移動(dòng)廣告的武器。對于移動(dòng)的廣告商來(lái)說(shuō)他們必須進(jìn)行很好的設計,針對不同的人群。另外一點(diǎn)就是互動(dòng)的雜志,你知道有的時(shí)候人們,還有雜志的所有者都是互相的分享信息的,然后得到各種各樣的反饋,我們也知道人們可以下載他們所需要的內容,他們可以選擇不同的內容。在下一次他們可以找到他們提前所認定的雜志內容。每個(gè)人可以下載不同的期刊的內容。這么說(shuō)完全是一個(gè)全新的商業(yè)的模式。比如說(shuō)Cgogo是這樣的。

  如果我們看看價(jià)值鏈的商業(yè)模式,這并不是傳統的媒體,傳統的媒體只是為他們自己來(lái)服務(wù)的。這就是這里的價(jià)值鏈,我們可以看看中國移動(dòng)投資者,比如說(shuō)鳳凰衛視,這些都是傳統的媒體,但是在第5媒體中我們有自己的內容,看看雜志的話(huà),沒(méi)有所有者,這是非常多樣性的。確實(shí)有各種各樣不同的垂直行業(yè),這就是為什么對于傳統的雜志來(lái)說(shuō)是有許多機會(huì )的。

  另外一點(diǎn)我認為非常重要的一點(diǎn)就是對于銷(xiāo)售商來(lái)說(shuō)還有廣告商來(lái)說(shuō)都是非常重要的,你們知道現在的廣告方式是完全不同的,你們過(guò)去可以在我們的雜志上來(lái)出使廣告,現在不一樣了。在移動(dòng)的方面這樣做,建立廣告不同的系統。我們要了解到一個(gè)用戶(hù)它的相關(guān)內容如何的整合。這也是一個(gè)挑戰。我們如何帶來(lái)這樣的一種合作,不僅僅是握手而是一種聯(lián)盟。這樣我們才能夠真真的吸引客戶(hù),這樣才能夠根據他們來(lái)進(jìn)行宣傳。通過(guò)宣傳的平臺吸引更多的客戶(hù)群。

  所以我現在所說(shuō)的就是移動(dòng)的廣告還有平臺。下面一點(diǎn)就是如何實(shí)現共贏(yíng)的方法。我想談到的問(wèn)題我們不要忘記手機還有攜帶者。在攜帶者還有手機之中已經(jīng)建立了平臺,還有一點(diǎn)非常重要的現在的版權也是非常重要的,對于手機來(lái)說(shuō)沒(méi)有這樣的問(wèn)題。因為版權的系統已經(jīng)建立起來(lái)了,人們采集,人們宣講,人們展示,所以我們來(lái)看看廣告商是否愿意來(lái)付費,來(lái)建立新的移動(dòng)廣告。如果我們在這個(gè)平臺上要看看具體的情況是什么樣的?這是一個(gè)平臺運營(yíng)的體系。網(wǎng)絡(luò )內容提供給廣告、傳統的媒體,還有移動(dòng)的商業(yè)。通過(guò)這種方式雜志就可以通過(guò)這樣一個(gè)渠道來(lái)向客戶(hù)宣傳。還有銷(xiāo)售汽車(chē),這樣的平臺已經(jīng)建立了,而且非常重要的就是如何共分收入,就是每個(gè)新的媒體如何獲得他們的收入,人們如何來(lái)付費,現在在中國來(lái)講人們可以通過(guò)移動(dòng)的付費,在美國的一個(gè)系統也可以付費?,F在也有一些國家逐步的建立起來(lái)了手機付費的系統。直到今天我們大部分內容都是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的,但是大部分的內容都沒(méi)有很好的選擇。我想說(shuō)的就是傳統的媒體確實(shí)有一個(gè)非常好的機遇,他們可以向用戶(hù)提供棒的內容。我們重要的做法就是如何進(jìn)行管理。

  我們來(lái)看看有一家公司我們發(fā)現在2003年11月在北京有11家員工,有50%都是工程師,我們建立起來(lái)了所謂的移動(dòng)搜索平臺,而且還設立了一些移動(dòng)搜索的平臺和服務(wù),我們還建立了我們自己的價(jià)值鏈,通過(guò)這樣的平臺我們開(kāi)發(fā)了完全不同的移動(dòng)的搜索的做法實(shí)踐活動(dòng)。我想是這一張吧。移動(dòng)的手機,你們可以看到上面的內容。你可以下載,你們可以做任何的鏈接,鏈接到任何的內容。我們有總的目錄,比如說(shuō)這邊是廣告,這邊是體育,這邊是金融。通過(guò)這個(gè)目錄人們可以看看需要什么內容再下載。而且廣告商可以發(fā)行不同的廣告。在臺灣已經(jīng)推行了這種平臺,在中國我們也要推行這種平臺。我的發(fā)言就是這些謝謝!

  主持人:下一位我們要邀請到岸原孝昌先生,他是來(lái)自日本。我們可以看到他是來(lái)自日本的移動(dòng)內容論壇。這是在1999年建立起來(lái)的。他們在推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,非常重要的就是移動(dòng)內容,而且建立了一個(gè)團體。今后差不多有44個(gè)公司,包括日本的公司他們共同的合作,與此同時(shí),他們每年同時(shí)的業(yè)務(wù)差不多達到100億美元,而且有200多家合作的伙伴,包括我這樣的公司也是他們的合作伙伴。比如說(shuō)汽車(chē)的移動(dòng)設施公司,他們在發(fā)展這個(gè)行業(yè)有很多的經(jīng)驗,而且推出了許多的研討會(huì ),今天的發(fā)言人確實(shí)在這個(gè)行業(yè)中有非常好的、非常深入的真知灼見(jiàn),他們和政府合作推行3G。他們有五年的計劃圖,十年的計劃圖?,F在對于移動(dòng)的行業(yè)有很多的想法,我們剛才最后決定我們進(jìn)行一個(gè)同聲傳譯,因為可能有一些日本的觀(guān)眾,這樣可能更加迅速一些。我們現在可以用PPT看看,所有的PPT都是英文的。

  岸原孝昌:謝謝詹爾斯·里克特先生,抱歉現在給岸原孝昌先生做一個(gè)同聲的傳譯,他們在日本大概有2000多萬(wàn)的人口正在使用3G的技術(shù),對于我們來(lái)說(shuō),我們有一次很大的任務(wù)也就是使得這項技術(shù)能夠在日本開(kāi)展,所以對于我們來(lái)說(shuō)90%的手機用戶(hù)已經(jīng)與因特網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)了,70%的人已經(jīng)與3G技術(shù)聯(lián)系起來(lái)了,30%的人技術(shù)手機還是比較低級的。對我們來(lái)講手機技術(shù)的市場(chǎng)到底有多大呢?2005連的時(shí)候整個(gè)市場(chǎng)的容量是72億美元,對我們來(lái)講今后的市場(chǎng)容量只會(huì )上升不會(huì )下降。所以現在對于我們來(lái)講這種移動(dòng)的商業(yè)已經(jīng)程度了非常具體的商業(yè),比如在移動(dòng)中對音樂(lè )進(jìn)行銷(xiāo)售,對日常用品的一些交易,對于我們來(lái)講3G技術(shù)可以使得在原來(lái)很難得技術(shù)變得非常容易。所以當人們通過(guò)手機接收到內容的時(shí)候,我們可以看到在一天當中有三個(gè)時(shí)間是使用了風(fēng)段,第一個(gè)是午飯階段,第二個(gè)是晚飯階段,第三個(gè)是第二天一早起來(lái)的早餐階段。比如說(shuō)從早晨10點(diǎn)到晚上8點(diǎn)使用手機的人們一般會(huì )認為這些人都會(huì )在外出的時(shí)間段時(shí)間。事實(shí)上不是這樣的,他們在家庭使用手機的頻率也是非常高的,由于我們將手機技術(shù)整合到日常的生活當中,可以用手機在家庭的使用,比如說(shuō)收取郵件等等。五

  在接下來(lái)的一些年當中,手機的交流媒體已經(jīng)成為了一種非常確定的趨勢,對于公司來(lái)講使用手機的移動(dòng)技術(shù)無(wú)疑將使公司的盈利率得到大大的提升,而且可以使得手機本身的功用性得到相應的延伸。這個(gè)幻燈片告訴我們許多真正在日本人來(lái)閱讀雜志的數量已經(jīng)有很大的下降了,一般來(lái)講25%的人可能花10幾分鐘看雜志,但是大多數人還是說(shuō)一天當中沒(méi)有太多的時(shí)間來(lái)翻閱雜志。正因為越來(lái)越多的人不愿意再來(lái)閱讀這些紙面雜志,所以對于我們來(lái)講一些內容很便捷的出現在手機上面。我們來(lái)看看這個(gè)雜志,是日本的女裝世上雜志,如果我們將這個(gè)技術(shù)與手機結合以后,可以與用戶(hù)之間進(jìn)行互動(dòng)有一個(gè)提升,可以使得用戶(hù)參與到這個(gè)過(guò)程當中來(lái)。同時(shí)我們可以看到在實(shí)用功能鍵的時(shí)候可以把每一個(gè)時(shí)裝的設計者進(jìn)行鏈接,便于消費者與客戶(hù)實(shí)現互動(dòng),最后實(shí)現商業(yè)的目的。

  對于這些條碼使用的頻率是相當高的,所有的電腦條碼與手機技術(shù)相結合,通過(guò)調查可以發(fā)現這些雜志的瀏覽率也有一定的提高,對銷(xiāo)售量也有一個(gè)提升。對于這些技術(shù)的使用我們可以看到越來(lái)越多的人們愿意使用這種移動(dòng)的媒體能夠更加快捷的瀏覽他們所需要的產(chǎn)品,使得效率變得更加的高效。

  這個(gè)是告訴我們有更多的一些趨勢,也就是在今后這種電子的雜志如何在發(fā)展,所有的電子雜志在電子出版業(yè)方面有一個(gè)飛速的上升,所有的媒體已經(jīng)很快的將許多的數碼技術(shù)融合到當中去。你可以直接的從終端上面下載文本信息,然后通過(guò)手機進(jìn)行電子支付。在數碼的發(fā)行也當中看到2005年的時(shí)候50%的電子發(fā)行物大概采用移動(dòng)技術(shù)進(jìn)行的,2010年整個(gè)的市值將是2005年的三倍。這個(gè)對于我們來(lái)講顯示了非常驚人的趨勢,也就是在未來(lái)的幾年當中許多的產(chǎn)品會(huì )使得這些系數能夠更好的直接的使用于手機。比如說(shuō)在日本有一個(gè)叫做魔術(shù)島的計劃,在信念之前還沒(méi)有使用這項技術(shù),在使用了3G技術(shù)以后,它的瀏覽率與日俱增,有1.6億的瀏覽率,瀏覽人也已經(jīng)從青年擴展到中年。這也是一個(gè)成功的案例。如果大家認為移動(dòng)技術(shù)只是僅僅的與印刷的技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的結合的話(huà)就錯了。2005年我們將印刷的技術(shù)進(jìn)行了一個(gè)新的提高,對印刷的選擇性進(jìn)行了一個(gè)很好的界定。一方面可以使得新的內容更好的適應讀者的需要,這方面移動(dòng)的技術(shù)為大家提供了一個(gè)非常好的平臺。

  還有三點(diǎn):

  一個(gè)如果把移動(dòng)技術(shù)作為一種開(kāi)發(fā)作為渠道是很好的,有多種技術(shù)可以使得開(kāi)發(fā)商和消費者之間建立一個(gè)很好的互動(dòng)。

  另外一種途徑就是如果我們想把這個(gè)移動(dòng)技術(shù)平臺能夠做到最大化的話(huà),就是被廣大的用戶(hù)所接受,就是說(shuō)這些用戶(hù)能夠接收到你們的技術(shù),才能了解到你的技術(shù)是怎么的,才能夠被大眾所了解,他們才肯花時(shí)間去搜索,然后去應用這項技術(shù)。

  最后非常有可能的就在技術(shù)方面有很高的障礙。我們需要資源和專(zhuān)業(yè)的知識,我們希望你們的編輯團隊一道能夠運用移動(dòng)的功能來(lái)提高或者是開(kāi)發(fā)全新的服務(wù),我們知道今天在日本就是這樣的。如果要是這樣的話(huà)你們確實(shí)可以獲得更多的成就,謝謝!

  主持人:我們試圖來(lái)利用所有的時(shí)間,大家來(lái)看看是不是來(lái)進(jìn)行問(wèn)答,我們還有30分鐘的時(shí)間。

  提問(wèn):數字移動(dòng)的技術(shù),我想我們確實(shí)有同樣的問(wèn)題,你說(shuō)你問(wèn)了多少個(gè)工程師???收入是在哪里呢?我想對這個(gè)更感興趣?

  朱波:我想這是一個(gè)非常好的問(wèn)題,這個(gè)錢(qián)是從哪兒來(lái)的,就是廣告??偟膩?lái)說(shuō)我們鼓勵的我們希望,比如說(shuō)用戶(hù),他們不希望這個(gè)錢(qián)來(lái)自他們。他們可能會(huì )降低他們的信用。所以這就是為我們和廣告商進(jìn)行兼并,他們認為從移動(dòng)的角度來(lái)講真正的附加值就是他們的終端用戶(hù)提供信息,從去年開(kāi)始收入不斷的上升,這些廣告商仍然是采取拭目以待的措施。但是在明年之后整個(gè)的行業(yè)和商業(yè)的模式確實(shí)能夠啟動(dòng)更好的發(fā)展。

  詹爾斯·里克特:我想說(shuō)的大多數的收入來(lái)自于下載的業(yè)務(wù)。比如說(shuō)像音頻還有視頻,總的來(lái)說(shuō)是通過(guò)下載的兩個(gè)方面。我們希望能夠從下載發(fā)展到更加復雜的一個(gè)方式。我們現在認為這方面的費用確實(shí)是遠遠的低于我們既定的模式,差不多好象是有1000萬(wàn)的瀏覽率,在日本的情況確實(shí)網(wǎng)絡(luò )是這樣的。上隔越我去日本正格的瀏覽率是600萬(wàn),中國確實(shí)是落后的,我們希望改進(jìn)或者上升。

  提問(wèn):我是英國的記者,我非常關(guān)注的就是移動(dòng)的現狀,現在是否有技術(shù)能夠實(shí)現最大規模的滲透率呢?

  詹爾斯·里克特:但是我不認為人們支付來(lái)應用這種移動(dòng)的傳媒比例是非常大的,他們現在還沒(méi)有這種技術(shù),技術(shù)現在是這樣的。他們希望還要和雜志進(jìn)行很好的聯(lián)系,我希望你們的技術(shù)伙伴還有你們的國際伙伴能夠和雜志方面進(jìn)行很好的合作。

  提問(wèn):我只是想問(wèn)問(wèn)關(guān)于下載,下載音頻和視頻的問(wèn)題,我想問(wèn)問(wèn)是什么音頻和視頻是用戶(hù)所希望的嗎?比如小說(shuō),歐洲銷(xiāo)售我們確實(shí)有雜志有一些關(guān)系到經(jīng)濟和政治上面的文章。我們談到了一些年輕人,比如說(shuō)18—27歲的這些人,對于他們來(lái)說(shuō)音頻、視頻方面下載是怎么做的?

  岸原孝昌:首先關(guān)于音頻方面你們的問(wèn)題可能是完全的下載,比如說(shuō)音樂(lè ),音樂(lè )是年輕人比較關(guān)心的部分,雜志上確實(shí)不能夠提供這樣的服務(wù),所以我想說(shuō)的是真正的不同區別這個(gè)內容必須要是新鮮的內容。你們要看看你們如何這樣做必須要新鮮,這樣才能使你的客戶(hù)不斷的會(huì )到你的平臺上來(lái)。你的問(wèn)題就是你是否有這個(gè)資源,這個(gè)資源是否能夠提供新鮮的內容呢?如果你認為公布新聞或者是其他的相關(guān)內容,你們可能會(huì )擔心的是否在音頻或者視頻上受到人們的歡迎,比如說(shuō)路透社的人們已經(jīng)開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)上這樣做了。比如說(shuō)在澎博新聞社使用的一種創(chuàng )新的內容,音頻和視頻這方面挑戰是非常大的,只有下載下來(lái)才能知道他們說(shuō)什么,所以你們要看一下他們是否需要這種內容。

  提問(wèn):我是來(lái)自一家媒體的工作人員,我想我的問(wèn)題對你來(lái)說(shuō)非常簡(jiǎn)單,我從來(lái)沒(méi)有看到移動(dòng)的應用,我的意思就是如何進(jìn)行想象呢?這些廣告在移動(dòng)方面的應用是什么?第二個(gè)問(wèn)題就是據我所知正常的人們不想收到廣告,你們如何解決這個(gè)問(wèn)題。

  詹爾斯·里克特:我認為移動(dòng)的廣告從去年開(kāi)始的,比如像微軟已經(jīng)建立了廣告中心,所以我認為移動(dòng)的廣告中心潛力是很巨大的。我想找中國的餐館,現在有成千上萬(wàn)個(gè)餐館,我選哪個(gè)餐館呢?不知道。在廣告方面我們可以先看一些新聞。人們可以點(diǎn)擊關(guān)健詞瀏覽。這就是為什么我們吸引傳統的媒體積極的參與,而且將傳統媒體帶給觀(guān)眾,觀(guān)眾看到通過(guò)新的移動(dòng)方式強調關(guān)健詞。

  詹爾斯·里克特:關(guān)于吸引觀(guān)眾方面在日本是顯而易見(jiàn)的。比如說(shuō)我們通過(guò)伊妹兒來(lái)進(jìn)行很好的宣傳,而且機制是建立在市場(chǎng)的研究的,我們到底關(guān)注的是哪些人群,我們所關(guān)注的就是高附加值的內容,因為這些內容是人們希望付費得到的。而且還有一點(diǎn)非常成功的,社會(huì )的網(wǎng)絡(luò ),如果你要到它的反映的方面或者看到他關(guān)注的群體的話(huà),他們可能會(huì )對這個(gè)信息非常的關(guān)注,這只是日本獨特的事物。我們希望你們能夠整個(gè)的看一下,然后再瀏覽上取得更好的收獲。

  嘉賓:我想補充一下您剛才的問(wèn)題。我是來(lái)自傳統的媒體。關(guān)于廣告,比如說(shuō)剛才在發(fā)言中談到了人們確實(shí)不希望看到廣告,比如說(shuō)支付更多的錢(qián),對于我們的傳統媒體來(lái)說(shuō),我們傳統的媒體可以在廣告發(fā)布關(guān)鍵的詞。比如說(shuō)有人想購買(mǎi)一些產(chǎn)品的話(huà),你們需要要求這個(gè)廣告商,我完全同意這一點(diǎn),廣告商希望能夠購買(mǎi),來(lái)付費這個(gè)關(guān)鍵詞。

  詹爾斯·里克特:這個(gè)會(huì )議到此為止,謝謝大家!

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