所
謂數字出版，簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，是符合法律法規的數字內容的出版和發(fā)行，涉及的組織有三個(gè)：主管部門(mén)（新聞出版署）、內容提供商（出版社）和內容銷(xiāo)售商詳（網(wǎng)絡(luò )書(shū)店）；但在實(shí)際情況中，它是一個(gè)包含了作者（內容生產(chǎn)者）、出版社（內容出版者）、數字內容加工平臺（技術(shù)支持商）、閱讀器（手持閱讀設備提供商）圖書(shū)館和網(wǎng)上書(shū)店（內容銷(xiāo)售商）、讀者（內容消費者）等六個(gè)環(huán)節的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
我國的數字出版起初不是由政府推動(dòng)的，而是由技術(shù)支持商推動(dòng)的。它們有國內的書(shū)生、方正、超星、萬(wàn)方等，這些技術(shù)支持商培育了中國早期的數字出版市場(chǎng)，功不可沒(méi)。在另一方面，技術(shù)支持商的開(kāi)拓角色，反襯了政府引導功能的缺失。因此，綜觀(guān)2006年數字出版發(fā)展狀況，新產(chǎn)品新技術(shù)層出不窮，網(wǎng)絡(luò )書(shū)店熱鬧非凡，出版社普遍發(fā)力內容數字化，但政府行動(dòng)依然落后于行業(yè)的發(fā)展。
一 政府篇
新聞出版署政策積極、行動(dòng)滯后
新聞出版總署對于數字出版的重視與扶持是在2005年開(kāi)始，其中又以2005年7月第一屆數字出版博覽會(huì )的舉辦為標志。博覽會(huì )上新的產(chǎn)品與新的技術(shù)，讓出版署高層認識到，傳統出版業(yè)面臨著(zhù)數字化的巨大挑戰，如何引導行業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)成熟，已經(jīng)成為行業(yè)主管組織的巨大問(wèn)題。高層重視的結果是，數字出版在2006年被國家列為“十一五”發(fā)展規劃的重點(diǎn)。
政策一旦確定，出版署馬上舉辦了高峰論壇來(lái)匯總行業(yè)大勢，于是就有了2006年11月香山的數字出版年會(huì )。正是在此次年會(huì )上，國內外出版機構及相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者等，圍繞我國數字出版發(fā)展政策和發(fā)展前景、國際數字出版發(fā)展趨勢、數字化給傳統出版產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的變革、數字時(shí)代背景下傳統出版業(yè)的戰略重組、2005-2006中國數字出版產(chǎn)業(yè)調查報告、中國數字出版的理論發(fā)展模式和相關(guān)標準、知識產(chǎn)權和版權處理等問(wèn)題進(jìn)行了全面的探討。
新聞出版署的重視，無(wú)疑對中國數字出版業(yè)是極大的利好消息。在最新的國家“十一五”規劃中，但在現實(shí)中，除了兩次大會(huì )，出版署的具體扶持行動(dòng)依然鳳毛麟角。
1．法律支持滯后
對于新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)，官方的扶持與引導政策是極其重要的。然而我國對于網(wǎng)絡(luò )出版的法律法規迄今為止只有兩部，一部是新聞出版總署在2000年頒布的國務(wù)院《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》；另一部是2002年新聞出版署與國家信息產(chǎn)業(yè)部共同制定了《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規定》，這兩部法律對于發(fā)展日新月異的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，可謂“年代久遠”，顯得粗糙而不那么適用。尤其是，對于網(wǎng)絡(luò )出版權的發(fā)放過(guò)于小心，迄今只有50家（傳統出版社及幾家網(wǎng)站媒體）領(lǐng)到了網(wǎng)絡(luò )出版權，使得初期培育了市場(chǎng)的技術(shù)支持商地位尷尬；另一方面，對于網(wǎng)絡(luò )出版權的具體內容沒(méi)有詳細規定，讓業(yè)內人士無(wú)所適從。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò )原創(chuàng )作品每天、每時(shí)都在產(chǎn)生，可出版的作品數量有上百萬(wàn)，舊有的以年度為周期的書(shū)號審批制還適應這種海量需求嗎？網(wǎng)絡(luò )出版作品該依什么標準？傳統的書(shū)號是否應用于網(wǎng)絡(luò )作品？網(wǎng)絡(luò )出版權是否還要以數量來(lái)限定？等等這些問(wèn)題，都需要以一部明確而具體的法律來(lái)界定。
2．技術(shù)標準統一行動(dòng)遲緩
這一點(diǎn)從出版業(yè)信息化行業(yè)標準——書(shū)號的標準化狀況來(lái)看，可見(jiàn)一端。
在書(shū)業(yè)信息的交換過(guò)程中，圖書(shū)基本信息是流通信息的一個(gè)“根”，每一項業(yè)務(wù)處理都涉及到圖書(shū)信息的標準。圖書(shū)信息沒(méi)有統一的標準，就無(wú)法實(shí)現信息交換的自動(dòng)化識別。
新聞出版署看到這一弊端，也提出了解決的辦法，就是建立《圖書(shū)流通信息交換規則》。
2004年7月，在新聞出版總署的積極組織下，全國出版物標準化技術(shù)委員會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)“發(fā)行標委會(huì )”）正式成立，并于９月明確了該標準的課題任務(wù)；
2005年7月，形成了《圖書(shū)流通信息交換規則》征求意見(jiàn)稿；
2006年4月1日，《圖書(shū)流通信息交換規則》開(kāi)始正式實(shí)施。
用了三年才推出的行業(yè)標準卻遭遇了現實(shí)問(wèn)題——未能解決“一號多書(shū)”現象。這就使得本該機器識別的信息仍需人工確認，不能從根本上解決交換流程的自動(dòng)化問(wèn)題。因此，新聞出版署的這一重點(diǎn)工程，只能用事倍功半來(lái)形容。
而在數字出版領(lǐng)域，格式的不統一，同樣成為行業(yè)之痛。方正的CEB、書(shū)生的SEP、超星的PDG、中文在線(xiàn)的OEB、萬(wàn)方的PDF、知網(wǎng)的CAJ，各自都有自己的一套格式，電子書(shū)業(yè)沒(méi)有行業(yè)通用格式。標準不一致導致用戶(hù)必須使用不同的閱讀器，這增加了用戶(hù)閱讀的成本，同時(shí)也不利于行業(yè)內容的交換和整合。
這都是行業(yè)主管方有待迫切解決的問(wèn)題。新聞出版署理應設立數字出版標準化組織，和廠(chǎng)商共同努力，制定通用數字內容標準。
3．行業(yè)主體展會(huì )不夠
傳統出版業(yè)書(shū)會(huì )之盛，是有目共睹的。每年一度的全國書(shū)市、國際圖書(shū)博覽會(huì )，各地的圖書(shū)交易會(huì )、訂貨會(huì )，加上各地舉辦的文博會(huì )、讀書(shū)節，極大地促進(jìn)了圖書(shū)產(chǎn)品的交易與行業(yè)各環(huán)節交流。而數字出版目前僅定為數字出版博覽會(huì )和數字出版年會(huì )以年為單位交替舉行，此外還有每年一屆的電子書(shū)產(chǎn)業(yè)年會(huì )。說(shuō)白了一年才有兩次短短的交流，對于行業(yè)交流需求如此迫切的數字出版業(yè)來(lái)說(shuō)，遠遠不夠。竊以為，這種交流、展示與交易會(huì )，新聞出版署應該多多舉辦，大力舉辦。
二 廠(chǎng)商篇
1．上游內容提供商開(kāi)始構建數字資源庫
在2006年以前，上游出版社的數字出版業(yè)務(wù)是由技術(shù)支持商在推動(dòng)，出版社對于這一業(yè)務(wù)僅僅做了簡(jiǎn)單的外包，顯示了出版社對于數字出版重要性認識上的不成熟。
進(jìn)入2006年，隨著(zhù)數字出版技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，“內容為王”的意義越來(lái)越重要，上游的內容提供商的意識普遍成熟：誰(shuí)的內容資源具有更強大的集約整合能力，誰(shuí)就有更大的市場(chǎng)控制力。于是，以前外包業(yè)務(wù)的出版社們紛紛開(kāi)始緊縮腰包，紛紛邁出了產(chǎn)品和資源庫建設的數字化腳步。
例如，商務(wù)印書(shū)館和上海世紀出版集團都推出了工具書(shū)的網(wǎng)絡(luò )版。2006年7月，商務(wù)印書(shū)館 “工具書(shū)在線(xiàn)”正式推出，實(shí)現了工具書(shū)的數字化、網(wǎng)絡(luò )化，目前訪(fǎng)問(wèn)量已接近10萬(wàn)次。
大百科全書(shū)出版社則利用能夠網(wǎng)絡(luò )版百科產(chǎn)品構建了百科搜索平臺。推出了2005年大百科出版社和新浪“愛(ài)問(wèn)”搜索引擎相合作，搭建了面向公眾的“中國大百科在線(xiàn)搜索”服務(wù)平臺。2006年法蘭克福書(shū)展上，數字化的《中國大百科全書(shū)》走出國門(mén)，與比利時(shí)所屬Vartec公司共同研發(fā)，正式推出了《中國大百科全書(shū)》歐洲單機版和網(wǎng)絡(luò )版。
社會(huì )科學(xué)文獻出版社挖掘“皮書(shū)”價(jià)值，整合出一套SSDB數據庫產(chǎn)品，它實(shí)現了全文搜索、下載、分割、自動(dòng)疊加等功能，讓“皮書(shū)”E化，大大方便了讀者的使用，促進(jìn)了“皮書(shū)”系列出版物的銷(xiāo)售。
高等教育出版社建設了立體化教材資源庫。2003年，高等教育出版社開(kāi)始走精品戰略，引入數字化技術(shù)開(kāi)始資源庫數字化工程，經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，基本上形成了一個(gè)以精品教材為核心的、立體化的教材體系，立體化教材的品種達到了1000種，且每一個(gè)資源庫都有和這個(gè)體系相配套的學(xué)科網(wǎng)站?！备呓躺绗F在立項的資源庫達到11個(gè)，教學(xué)的方案有17個(gè)。
機械工業(yè)出版社的電子教材也實(shí)現了系列化。其圍繞軟件版的《機械設計手冊》開(kāi)發(fā)出“數字化手冊系列”，已達到19個(gè)品種。到2006年，機工社的數字化產(chǎn)品已達到1,000種左右，實(shí)現銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元。
人民郵電出版社則為中國電信開(kāi)發(fā)了首套Ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ產(chǎn)品。目前該社在架銷(xiāo)售的電子書(shū)已有３０００多種。
清華大學(xué)出版社推出了多媒體在線(xiàn)教育系統。2006年，清華大學(xué)出版社推出了《新時(shí)代交互英語(yǔ)》教學(xué)系統，作為新一代數字化的英語(yǔ)教學(xué)解決方案，采用多媒體教材與在線(xiàn)教學(xué)輔助系統相結合，并應用了語(yǔ)音識別、人工智能、高清晰度視頻與音頻傳送等技術(shù)手段，已在全國20多個(gè)省市的100多所高校廣泛應用。
少年兒童出版社將電子書(shū)業(yè)務(wù)外包，與方正阿帕比技術(shù)公司合作，將少兒社新書(shū)的80%都做成了電子書(shū)。
上面只是個(gè)別明顯的例子。據統計，截止到2006年5月，全國已有400多家出版社開(kāi)始自主出版電子書(shū)。不僅是以上這些名牌大社，2006年以來(lái)山東科技出版社、湖北科技出版社等一批中小規模的出版社也建立自己的電子書(shū)和網(wǎng)絡(luò )出版部門(mén)；遼寧出版集團、湖南出版集團等出版集團也紛紛把數字出版作為自己一項重要的發(fā)展戰略，設立了專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò )出版技術(shù)部門(mén)。這無(wú)疑是內容出版商崛起、全面開(kāi)展內容資源數字化的有力信號。
2．中游技術(shù)支持商向內容提供商轉型
在2005年以前，數字出版產(chǎn)業(yè)的主導力量是技術(shù)支持商，四大電子書(shū)出版商(北大方正、書(shū)生公司、超星、中文在線(xiàn))，占據了全國電子書(shū)市場(chǎng)90%以上的份額，擁有上百萬(wàn)的圖書(shū)資源。由于上游出版社數字化意識的淡薄和下游數字圖書(shū)館市場(chǎng)需求的旺盛，使得技術(shù)支持商們贏(yíng)得了機會(huì )，著(zhù)實(shí)過(guò)了幾年“好日子”。
然而到了2006年，市場(chǎng)形勢發(fā)生巨大轉變。首先高校數字圖書(shū)館日益飽和，數字圖書(shū)館銷(xiāo)售勢頭萎縮，其次出版社們的數字化意識覺(jué)醒，紛紛收緊了口袋，不再輕易出讓手中產(chǎn)品的數字版權，導致國內幾大數字圖書(shū)廠(chǎng)商遭遇發(fā)展困境。窮則思變，各家紛紛向原創(chuàng )——自己做網(wǎng)絡(luò )內容提供商轉型。
2006年，我們能看到，超星做了超星原創(chuàng )平臺，中文在線(xiàn)收購了17k原創(chuàng )文學(xué)網(wǎng)，書(shū)生推出了2.0版，以社區的形式力推原創(chuàng )作品。四大家中只有方正走了營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟路線(xiàn)，其余三家加上已有的起點(diǎn)中文、幻劍書(shū)盟及幾大門(mén)戶(hù)的讀書(shū)頻道，可謂競爭激烈。但原創(chuàng )文學(xué)市場(chǎng)范圍如此狹窄，競爭者又如此之多，難免形成“狼多肉少”、讀者分流、利潤攤薄的局面。
技術(shù)提供商轉型做內容的問(wèn)題在于它們都沒(méi)有拿到網(wǎng)絡(luò )出版權。目前的商業(yè)模式只能“靜悄悄的摸索”，而不能擺到臺面上。一個(gè)沒(méi)有政策與法律支持的市場(chǎng)行為能走多遠，還是個(gè)未知數。
3．下游網(wǎng)絡(luò )書(shū)店進(jìn)入多元化時(shí)代
對于數字出版的銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，除了數字圖書(shū)館這一獨特市場(chǎng)，關(guān)乎數字發(fā)行的B2B始終沒(méi)有做起來(lái)。早期的BOOK321和人民書(shū)城早已風(fēng)光不再，最新的瀑布網(wǎng)也是步履艱難。
但B2C模式幾年來(lái)一直穩定，綜合型網(wǎng)絡(luò )書(shū)店當當、卓越等穩步發(fā)展，專(zhuān)業(yè)型網(wǎng)絡(luò )書(shū)店不斷涌現，深圳書(shū)城、上海發(fā)行集團、浙江新華發(fā)行集團、四川新華文軒連鎖股份有限公司等大的發(fā)行集團紛紛建立自己的銷(xiāo)售網(wǎng)站。B2C領(lǐng)域 的出多元化趨勢越來(lái)越明顯。
值得一提的是，網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的銷(xiāo)售碼洋越來(lái)越不容出版社輕視，絕大多數出版社的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售都已超過(guò)其銷(xiāo)售總額的５％。據北京科學(xué)技術(shù)出版社副總編張金介紹，該社約有５％的銷(xiāo)售額是通過(guò)網(wǎng)站、ＢＢＳ論壇、博客等宣傳和銷(xiāo)售出去的。清華大學(xué)出版社第五事業(yè)部經(jīng)管中心負責人張立紅負責的業(yè)務(wù)板塊網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售比例更高，去年達１５％，今年上漲為２９％。
三 產(chǎn)品篇
1．數字圖書(shū)館：高校市場(chǎng)飽和，中小學(xué)市場(chǎng)成為新戰場(chǎng)
截至2006年，我國數字圖書(shū)館用戶(hù)超過(guò)2000家。其中主要集中于高校市場(chǎng)和公共圖書(shū)館市場(chǎng)。據幾家數字圖書(shū)館商各自的數據，全國的2300所高校中，大約已經(jīng)有600多所院校成為書(shū)生數字圖書(shū)館的客戶(hù)，約有600家是方正數字書(shū)館的用戶(hù)，還有外500 余家是超星數字圖書(shū)館的用戶(hù)，剩下的500來(lái)家由于種種原因難以進(jìn)入，基本上主流的大學(xué)圖書(shū)館市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和。
數字圖書(shū)館商們紛紛開(kāi)拓新市場(chǎng)，其中，中小學(xué)市場(chǎng)是各家角逐的重點(diǎn)。
中文在線(xiàn)拿到教育部中小學(xué)數圖項目，在中小學(xué)數字圖書(shū)館市場(chǎng)穩居第一；方正向中小學(xué)市場(chǎng)拓展，對中文在線(xiàn)形成挑戰，已有300余所重點(diǎn)中小學(xué)使用方正Apabi數字圖書(shū)館；此外，清華同方在2002年建立的ＣＭＤＬ，也擁有一定的市場(chǎng)份額。
專(zhuān)業(yè)數字圖書(shū)館市場(chǎng)。除了教育領(lǐng)域外，到2006年，各類(lèi)企業(yè)（如廣州日報社、中興通訊、勝利油田數字圖書(shū)館）、政府（如邯鄲、開(kāi)封、寧夏、淄博市數字圖書(shū)館）、行業(yè)（如醫藥、音樂(lè )、美術(shù)數字圖書(shū)館）市場(chǎng)也成為新的增長(cháng)點(diǎn)。數字圖書(shū)館市場(chǎng)也呈現出市場(chǎng)細分的趨勢。
2．電子書(shū)：總量全球領(lǐng)先
據2006年各家最新公布的數據，書(shū)生公司的電子數已有超過(guò)16萬(wàn)冊可全文在線(xiàn)閱讀，方正已擁有數字版權保護的圖書(shū)２１萬(wàn)種，超星則達到驚人的數字81萬(wàn)種，幾家的數據已經(jīng)遠遠超過(guò)了2005年的統計數據148000種，雖然全國的電子書(shū)總量仍然不確切，各家的電子書(shū)藏量仍然有待考證，但保守估計我國的電子書(shū)總量也超過(guò)20萬(wàn)種，穩居全球第一。
另外，截至2006年5月，全國已有400多家出版社開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò )出版，有的出版社已累計出版電子書(shū)3000多種。全國約有100家出版社開(kāi)始同步出版電子書(shū)，同步出版電子書(shū)的趨勢將越來(lái)越普遍。
3．電子雜志：專(zhuān)業(yè)期刊和大眾閱讀類(lèi)雜志冰火兩重天
2006年，三大數字雜志平臺得到國際風(fēng)險投資的青睞(Zcom、Digibook、Xplus)一時(shí)成為中國電子雜志的主流焦點(diǎn)。三家新銳電子雜志依靠上千萬(wàn)的注冊用戶(hù)量、上百萬(wàn)的發(fā)行量，數十萬(wàn)的在線(xiàn)用戶(hù)，不斷刷新數字出版業(yè)界的記錄。只是盈利數據始終如鏡花水月，撲朔迷離。
與此相反，清華同方知網(wǎng)、萬(wàn)方數據、維普資訊三家專(zhuān)業(yè)數字期刊的銷(xiāo)售數額早已過(guò)千萬(wàn)，有的已經(jīng)上億元。清華知網(wǎng)興建的超大規模學(xué)術(shù)期刊、文獻的數據庫，收入國內學(xué)術(shù)期刊6642種，品種上占了同類(lèi)期刊的93%，學(xué)術(shù)論文上占了整個(gè)學(xué)術(shù)論文的99%。資源庫已經(jīng)被國內外1.7萬(wàn)個(gè)機構，2600多萬(wàn)人使用，同時(shí)遠銷(xiāo)到30多個(gè)國家和地區，500多家機構經(jīng)常使用的單位，全年下載量已經(jīng)超過(guò)1.2億篇。萬(wàn)方數據副總裁喬曉東透露，“萬(wàn)方2004年營(yíng)收達1億2000萬(wàn)元，其中直接來(lái)源于數字出版業(yè)務(wù)的部分約有9000萬(wàn)元?！?div style="height:15px;">
可見(jiàn)，在電子雜志領(lǐng)域，專(zhuān)業(yè)期刊的內容優(yōu)勢和數字雜志的媒體平臺，可謂冰火兩重天。但新興的電子雜志在多媒體表現形式上，在音樂(lè )集成、flash動(dòng)態(tài)顯示和圖形化界面、高清晰度等技術(shù)方面對專(zhuān)業(yè)期刊是一個(gè)超越，將有可能引領(lǐng)未來(lái)數字雜志的技術(shù)潮流。
在2006年，還有另一類(lèi)型的數字雜志引人關(guān)注。這就是商業(yè)導航類(lèi)電子雜志，典型代表為陽(yáng)光導航推出的T導航和E導航。前者發(fā)行的是多媒體電視內容指南；后者為企業(yè)提供多媒體內刊定制服務(wù)。而這都采取收費模式，半年時(shí)間收入已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)。
4．電子報紙
進(jìn)入2006年，網(wǎng)絡(luò )媒體的迅猛發(fā)展，使得傳統報業(yè)在世界范圍內普遍出現急劇滑坡的趨勢。如何應對數字時(shí)代的新媒體變局，成為傳統報業(yè)頭號難題。
早在2005年8月，國家新聞出版總署報刊司在第二屆中國報業(yè)競爭力年會(huì )上首次提出“數字報業(yè)”概念。
進(jìn)入2006年，“數字報業(yè)”發(fā)展戰略日益成為中國報業(yè)的共識，2006年初商務(wù)印書(shū)館推出的《中國報業(yè)發(fā)展報告2005》中就預測了未來(lái)10年中國報業(yè)電子報紙閱讀得趨勢。8月，由國家新聞出版總署牽頭的“數字報業(yè)實(shí)驗室計劃” 啟動(dòng)，把這一概念推進(jìn)了一大步。由15家報業(yè)集團以及三家通訊、技術(shù)支持單位共同啟動(dòng)，將通過(guò)報紙出版機構、電信運營(yíng)商、軟件開(kāi)發(fā)商、電子顯示終端制造商、廣告商、市場(chǎng)調查機構、學(xué)術(shù)研究機構等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節的聯(lián)動(dòng)，共同開(kāi)創(chuàng )數字報業(yè)的藍海，創(chuàng )建新的數字報紙新產(chǎn)業(yè)。
5．視頻產(chǎn)品
2006年，原創(chuàng )視頻網(wǎng)站如雨后春筍，一下子從30多家猛增到200多家，其中部分網(wǎng)站獲得大量風(fēng)險投資，但在產(chǎn)業(yè)形態(tài)上還處于最初的技術(shù)更新、市場(chǎng)培育階段，同質(zhì)化現象嚴重。除廣告外，尚無(wú)成熟的商業(yè)模式。在內容種類(lèi)上，還處于綜合性大眾娛樂(lè )階段，尚無(wú)產(chǎn)品細分跡象。
而國家對于視頻網(wǎng)站的法律支持，也基本處于空白狀態(tài)。胡戈惡搞事件，促使“39號令”的出臺，但這一部門(mén)規章也僅僅是申明了個(gè)人創(chuàng )作的網(wǎng)絡(luò )視頻短片需要許可證，至于是否能夠定價(jià)、銷(xiāo)售、版權如何管理等都沒(méi)有具體說(shuō)明。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必然催生網(wǎng)絡(luò )視頻出版，對于惡意性視頻進(jìn)行管制，對于有價(jià)值原創(chuàng )視頻進(jìn)行支持，許可優(yōu)質(zhì)視頻在線(xiàn)銷(xiāo)售，并保護版權，理應成為網(wǎng)絡(luò )視頻立法的下一步目標。
四 技術(shù)篇
1．閱讀器
【國外】
電子書(shū)閱讀器開(kāi)發(fā)商國際上著(zhù)名的有日本的索尼、荷蘭飛利浦、美國的e-ink和日本松下。此外，IBM和亞馬遜公司在電子書(shū)閱讀器方面都有動(dòng)作，估計2007年我們又會(huì )看到有新的閱讀器產(chǎn)品面世。
2006年1月，荷蘭飛利浦旗下的iRex公司首度公開(kāi)了新型電子書(shū)閱讀器iLiad，該款閱讀器采用了e-ink“電子墨水”觸控屏幕顯示技術(shù)，配備了400MHz XScale處理器，64 MB 隨機存取內存，224 MB內部存取閃存，WiFi 無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，Ethernet 以太網(wǎng)絡(luò )，是日本Sony公司電子書(shū)產(chǎn)品的勁敵。它擁有多項世界第一：直接支持ＰＤＦ，支持ＷＩＦＩ無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )等．這款產(chǎn)品深受美國及歐洲用戶(hù)的喜愛(ài)，售價(jià)介于三百至四百美元之間。
2006年2月，松下公司推出一款可折疊的電子書(shū)閱讀器。這種產(chǎn)品名為“西格瑪書(shū)”（Sigma Book），售價(jià)37900日元（約合357美元），重約520克，配有7.2英寸，180dpi的顯示屏，厚約10毫米，大小與重量均與普通紙書(shū)相仿。但是，這款產(chǎn)品最出奇之處，是它能像普通紙書(shū)一樣折疊起來(lái)。另外讀者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可從松下的合作出版商處下載約5000種電子書(shū)，但這些書(shū)均經(jīng)加密處理，不可打印和復制。
2006年4月底，索尼開(kāi)始在日本出售一種新的電子圖書(shū)閱讀器，該產(chǎn)品重量?jì)H為190克，厚度13毫米，售價(jià)為4萬(wàn)日元（約345美元），采用了e-ink（又稱(chēng)“電子墨水”）顯示技術(shù)，視覺(jué)效果和傳統紙張非常接近。假使每本圖書(shū)為250頁(yè)，它能夠存儲500本從互聯(lián)網(wǎng)上下載的電子圖書(shū)。
2006年11月，惠普研制出一款超薄電子圖書(shū)閱讀器，該款電子書(shū)采用了高級文本呈現技術(shù)，小巧、輕便，只有1厘米厚，可以像一本書(shū)一樣自由拿握。它配置高亮、高對比度顯示屏（100 dpi x 100 dpi），支持以雙頁(yè)瀏覽模式或單頁(yè)肖像模式進(jìn)行閱讀。屏幕框架四周是觸摸鍵，相當于頁(yè)面的邊緣，支持用戶(hù)翻動(dòng)和翻閱頁(yè)面，或者在兩頁(yè)之間插入標記。
2006年12月，松下又推出了一款新的電子書(shū)閱讀器，型號為Words Gear，其特點(diǎn)是集成了電子書(shū)/媒體播放器兩個(gè)功能。該機器采用了5.6英寸顯示屏，顯示屏技術(shù)非e-Ink的，而是彩色顯示，像素達到了600×1024，非常細膩。該機器支持MPEG-4視頻、JPEG、AAC音頻的播放，售價(jià)約為41,790日元（360美元）。
【國內】
國內電子書(shū)閱讀器開(kāi)發(fā)商有方正科技、南開(kāi)津科、廣州金蟾、廣州博朗。
2006年1月，天津津科電子有限公司領(lǐng)先國內廠(chǎng)商推出采用E-Ink技術(shù)的V系列翰林電子閱讀器，屬高檔產(chǎn)品，走輕薄路線(xiàn)，機身厚度僅13.4毫米，抗壓耐磨表面，手寫(xiě)觸摸功能，高品質(zhì)專(zhuān)用MP3解碼芯片，高容量鋰電池，SD/MMC卡擴展存儲，能夠讀取原生 PDF 和 HTML檔案格式，以及轉換后的DOC、 TXT 和 Excel 文件。在內容上，翰林與國內數字期刊運營(yíng)商合作，可下載50000余冊免費與收費資源，目前售價(jià)在3000元以上。
2006年3月， IREX公司與廣州金蟾達成合作關(guān)系。IREX的產(chǎn)品會(huì )利用金蟾的品牌易博士在大中華地區進(jìn)行貼牌銷(xiāo)售，同時(shí)，金蟾也是IREX產(chǎn)品的中文書(shū)籍格式技術(shù)的開(kāi)發(fā)商與提供商。金蟾公司自主推出的EBA格式，將為電子書(shū)的版權保護提供了有效的管理機制。
在此之前，金蟾公司自主開(kāi)發(fā)的電子書(shū)閱讀器易博士EB218屬低檔產(chǎn)品，類(lèi)似于平面手寫(xiě)板，售價(jià)600多元，技術(shù)表現一般。廣州金蟾定位為國內電子閱讀器最大的渠道銷(xiāo)售商，這也是iRex選其作為合作伙伴最重要的原因之一。
2006年5月，方正E612亮相2006中國電子書(shū)產(chǎn)業(yè)年會(huì )。該電子書(shū)閱讀器體積小巧，尺寸僅相當于一部32開(kāi)圖書(shū)，重量不足300克，特色在于大容量，卻能夠容納總量達四千多萬(wàn)漢字的資料，存儲量堪比一座小型圖書(shū)館。它支持XEB、TXT、HTML、CHM、PDB、PRC等格式的電子書(shū)，每屏能顯示400個(gè)漢字，可單手進(jìn)行操作。目前售價(jià)1989元。
2006年6月，廣州博朗推出最新的博朗EV960電子書(shū)閱讀器，屬中檔產(chǎn)品，走的是小型化路線(xiàn)，類(lèi)似于mp3大小，內存達到512M，約可以存儲2500部小說(shuō)。EV960集成了多種功能，支持視聽(tīng)同步學(xué)習中英文；支持邊聽(tīng)MP3/WMA音樂(lè )，邊自由翻閱電子書(shū)。此外，它還具有FM立體聲收音功能，以及高壓縮比數字錄音。目前售價(jià)1080元。
此外，2006年7月，臺灣有一款電子閱讀器值得一提。宜銳科技是來(lái)自臺灣的全球最大華文電子書(shū)銷(xiāo)售商，公司自主研發(fā)的StareBook除應用先進(jìn)的E-ink（電子墨水）面板顯示技術(shù)外，在外形上達到了目前全球最輕最薄——厚度僅0.8cm，重量約176g左右。它的特點(diǎn)在于強調網(wǎng)絡(luò )化應用，通過(guò)StareBook閱讀器，用戶(hù)可以實(shí)現和StareBook網(wǎng)絡(luò )圖書(shū)館的互聯(lián)互通，所有在網(wǎng)站上注冊的成員都可在STAReREAD數字圖書(shū)館中進(jìn)行圖書(shū)的借閱和下載。另外，還可通過(guò)宜銳科技旗下的專(zhuān)業(yè)垂直式圖書(shū)搜索引擎網(wǎng)站——“愛(ài)搜書(shū)”進(jìn)行任意電子書(shū)的搜索下載，這一網(wǎng)絡(luò )化特色使得StareBook可下載內容達到上百萬(wàn)量級。
2．電子紙
2006年，數字出版產(chǎn)業(yè)另一項新應用，就是電子紙產(chǎn)品的不斷問(wèn)世。
在電子紙的研發(fā)領(lǐng)域，飛利浦公司已經(jīng)進(jìn)行了10年的工作。飛利浦的可彎曲顯示系統采用是E-ink顯示材料，在斷電的情況下也可以顯示。但是目前只支持灰度顯示。
惠普公司在這方面的最新成果時(shí)在液晶技術(shù)基礎上的彩色塑料顯示系統，不過(guò)，它需要連續供電才能顯示圖像。
美國“電子油墨”公司與貝爾實(shí)驗室合作開(kāi)發(fā)的“電子紙”，是一張能折疊、彎曲的塑料膜，薄膜的背面是產(chǎn)生電場(chǎng)的超薄電路板，而正面是封裝電子油墨的一個(gè)薄層“塑料囊”?！半娮蛹垺笨偤穸戎挥?.3毫米，相當于3根頭發(fā)絲。
目前最成熟的產(chǎn)品當屬日本富士通公司研發(fā)的“電子紙”，厚度僅為0.1毫米，可適度折疊、卷曲，具有圖像記憶功能、彩色，一改以往對比度低、只能顯示黑白文字等缺陷。電子紙有三層分離的顯示層，分別用于顯示紅、藍和綠色像素。因為沒(méi)有采用有色過(guò)濾和極化過(guò)濾的方法，其色彩要比傳統的反射型的液晶顯示要生動(dòng)的多。
在內容上，該“電子紙”已能顯示彩色漫畫(huà)，且折疊以后不會(huì )使字體變形。在應用上，可
以用于巨幅海報、火車(chē)站或建筑物上廣告信息的發(fā)布以及小型數碼（例如手機屏幕）等。
據富士通公司介紹，電子紙的耗電量只相當于傳統顯示技術(shù)的百分之一到千分之一。
各傳媒巨頭普遍認為，“電子紙”在節約印刷成本、環(huán)境保護、縮短新聞發(fā)布時(shí)間等方面，都具有革命性的改進(jìn)。
業(yè)內專(zhuān)家認為，現在的“電子報紙”還有幾個(gè)技術(shù)門(mén)檻，比如，“電子紙”現在還是不能像新聞紙那樣薄，折疊性上與新聞紙也有差距，功耗還有待進(jìn)一步降低。
目前電子紙大規模商用的瓶頸是價(jià)格。赫斯特報業(yè)集團首席執行官布羅芬認為，如果“電子報紙”成本能降到紙質(zhì)報紙一年的訂閱費（美國的價(jià)格為200多美元），就有大規模推廣的潛力。而如今技術(shù)最成熟的電子書(shū)售價(jià)還是300至400美元。
總的來(lái)說(shuō)，2006年是E-paper由概念走向產(chǎn)品化的重要一年，全世界幾家巨頭都有新產(chǎn)品面世，但在投放初期由于產(chǎn)量少成本高，價(jià)格仍然會(huì )居高不下。
3．DRM
DRM技術(shù)的發(fā)展與應用在2006年已經(jīng)不再局限于電子書(shū)領(lǐng)域，而是擴展到流媒體、圖像、電子文檔和移動(dòng)通訊領(lǐng)域中。國內外幾家巨頭在各種領(lǐng)域的DRM上都有成功的商業(yè)應用。其中，流媒體DRM和移動(dòng)DRM技術(shù)成為2006年的焦點(diǎn)。
流媒體DRM——
Apple公司
Apple公司的iTunes是迄今為止最成功的網(wǎng)上付費音樂(lè )下載項目，是著(zhù)名的DRM成功案例。其FairPlay系統是蘋(píng)果公司自主開(kāi)發(fā)的數字音樂(lè )版權保護系統。FairPlay系統可說(shuō)是當今占統治地位的數字音樂(lè )DRM版權管理系統。對于那些熱衷購買(mǎi)iPod播放器的用戶(hù)而言，用戶(hù)從蘋(píng)果iTunes站點(diǎn)上購買(mǎi)的音樂(lè )被其允許一次可最多在5臺經(jīng)授權的電腦上進(jìn)行播放，此外，任一款iPod播放器也在其許可播放硬件之列。但是，要是你想在iPod上播放一段WMA格式的視頻，或是在諾基亞手機上欣賞一首來(lái)自iTunes的音樂(lè )，就會(huì )被限制，而iPod也不能播放從其它音樂(lè )服務(wù)上購買(mǎi)的音樂(lè )。
這一系統使得蘋(píng)果在美國數碼音樂(lè )市場(chǎng)占有壟斷地。為iTunes在美國的合法歌曲下載市場(chǎng)上獨攬88%的份額。截止到2006年2月，付費下載總數已超過(guò)10億首曲子。
微軟公司
2006年，微軟在最新的Windows媒體播放器Windows Media 10和Windows Media Player 11里面集成了DRM技術(shù)，這一技術(shù)最大的改進(jìn)代碼名為“Janus”。
Janus可以跨設備工作，也可以工作在下一代的Windows媒體中心版操作系統上，還可以定制支持付費音樂(lè )服務(wù)和某些流媒體。通過(guò)Windows Media DRM技術(shù), 網(wǎng)上的音樂(lè )零售網(wǎng)站可以在消費者購買(mǎi)音樂(lè )前提供對音樂(lè )的預覽。消費者在網(wǎng)站注冊以后可以下載到完整的音樂(lè )并且可以在電腦上播放兩次。而當消費者第三次播放該文件的時(shí)候，就會(huì )被引導到網(wǎng)站的銷(xiāo)售頁(yè)面，在這里他可以付費進(jìn)行音樂(lè )播放許可證的購買(mǎi)。
無(wú)論是用于企業(yè)的培訓或者是大學(xué)的教學(xué)活動(dòng)，Windows Media版權管理都能極大的發(fā)揮其特殊作用。
移動(dòng)DRM——
2006年，中國移動(dòng)DRM市場(chǎng)發(fā)展迅速，市場(chǎng)規模達到1000萬(wàn)元，同比增長(cháng)333%;用戶(hù)規模達到750萬(wàn)人。移動(dòng)DRM已成為目前全球范圍內移動(dòng)業(yè)務(wù)研究的熱點(diǎn)之一。
2006年，隨著(zhù)3G移動(dòng)技術(shù)應用環(huán)境逐漸成熟，DRM等不同解決方案或者新技術(shù)的引入將改變移動(dòng)增值服務(wù)的商業(yè)模式，并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)機制的升級。
4．POD
【國外】
POD按需印刷產(chǎn)業(yè)在2006年進(jìn)入蓬勃發(fā)展期，目前按需出版圖書(shū)總量在以每年14%的速度增長(cháng)。
從國外的情況來(lái)看，已有多家出版商開(kāi)展POD業(yè)務(wù)。
西蒙?舒斯特（Simon & Schuster）與閃電公司（Lightning Source）達成了合作協(xié)議，將把其1.2萬(wàn)種圖書(shū)書(shū)稿全部轉化為數字格式。
亞馬遜公司與閃電公司就達成了合作協(xié)議。閃電公司向亞馬遜公司提供9000種按需付印的書(shū)稿。當有顧客在亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店定購屬于閃電公司數字圖書(shū)館的書(shū)籍時(shí)，閃電公司將提供符合定購要求的按需付印的圖書(shū)，然后將圖書(shū)交付給亞馬遜公司，亞馬遜公司將負責最終將圖書(shū)交付給定購圖書(shū)的顧客。
時(shí)代?華納圖書(shū)公司所屬的互聯(lián)網(wǎng)出版公司iPublish.com選定Reciprocal公司和閃電公司處理它的數字化實(shí)現服務(wù)。
英國泰勒?弗蘭西斯出版社（Taylor & Francis）也與Versaware達成協(xié)議，由Versaware公司向泰勒?弗蘭西斯公司提供技術(shù)支持，計劃將將泰勒?弗蘭西斯的2萬(wàn)種圖書(shū)電子化，這些電子圖書(shū)將被存儲在一個(gè)虛擬的倉庫中，Versaware公司將負責管理。這個(gè)倉庫將提供包括按需付印在內的各種服務(wù)。
在美國，2006年出現了Blurb模式。
與XLibris、iUniverse、ArtHouse這些先行者相比，Blurb模式使得網(wǎng)絡(luò )自助出版更加平民化，它的Book Smart軟件有兩大特點(diǎn)：一是免費（購買(mǎi)InDesign和Quark XPress這類(lèi)專(zhuān)業(yè)電子出版軟件大概需要700美元）；二是軟件極易操作，無(wú)師自通。
2006年3月，Blurb推出了一種自助出版軟件——Book Smart，這是一種簡(jiǎn)單易用的軟件，設計極其人性化。在免費安裝該軟件之后，只需選擇某一書(shū)籍類(lèi)型模板（比如菜譜、相冊、詩(shī)集、博客書(shū)、寵物書(shū)等等），把圖片、文字拖入特定位置，再根據自己的喜好選擇版式、背景、邊框等，即可完成“寫(xiě)書(shū)”過(guò)程。
使用這個(gè)軟件，印制一本四套色、40頁(yè)、8x10inch的硬皮書(shū)的費用僅為30美元。
【國內】
2006年11月，在我國北京舉辦了首屆POD China 2006展覽，愛(ài)克發(fā)、efi、Esko-Graphics, Fuji Xerox、富士星光、Hewlett-Packard、柯達、柯尼卡?美能達、奧西、賽康等國際知名企業(yè)都參加了這一展會(huì )。會(huì )上集中展示了數碼印刷設備、數字化工作流程以及數字直接制版等最新產(chǎn)品和技術(shù)成果，顯示了這一新興業(yè)態(tài)的良好趨勢。
目前國內的POD產(chǎn)品在2006年已經(jīng)誕生了兩個(gè)軟件版和一個(gè)網(wǎng)絡(luò )版。前者分別是一個(gè)是杭州的麥客和上海的印客；后者是方正的博文E印。還有一個(gè)出版社——知識產(chǎn)權出版社。
杭州的印象社（Mypress）于2005年上半年開(kāi)始啟動(dòng)，對自己的定位是“網(wǎng)絡(luò )自助出版社區”。該網(wǎng)站在前期的小范圍內容測試運營(yíng)中，印象社的注冊用戶(hù)已經(jīng)過(guò)萬(wàn)，其中活躍用戶(hù)占40%。
“博文e印”是一項基于互聯(lián)網(wǎng)博客內容的個(gè)性化數碼印刷新業(yè)務(wù)。 2006年5月18日，方正印捷和中國博客網(wǎng)在北京共同舉辦了“博文e印”新業(yè)務(wù)發(fā)布會(huì )。
“博文e印”在技術(shù)上可以實(shí)現網(wǎng)絡(luò )自動(dòng)排版、個(gè)性化設計、按需打印、精美裝訂、配送等特色服務(wù)。無(wú)需安裝客戶(hù)端，在任何可以上網(wǎng)的電腦上都可以制作，通過(guò)網(wǎng)上支付，方便安全；線(xiàn)下打印送貨，在家中即可收取打印好的文集。
另外，知識產(chǎn)權出版社也啟用了針對企業(yè)用戶(hù)的按需出版業(yè)務(wù)。他們采用的是富士施樂(lè )的DocuColor 2060 DocuTech 6135 設備及相關(guān)行業(yè)解決方案，這一設備可以有效地整合文件或圖書(shū)制作全套方案，順利完成從數碼文件的傳送、電子排版、印刷、制作到封裝的圖書(shū)制作全部流程。
