一位剛剛接觸過(guò)微軟的銀行界人士表示：“在多次競購大戰中敗北后，已經(jīng)讓微軟感到厭倦?，F在，微軟迫切需要通過(guò)一次并購來(lái)提升市場(chǎng)競爭力。”市場(chǎng)研究機構eMarketer公司的高級分析師大衛·哈勒曼表示，微軟公司收購雅虎公司面臨企業(yè)文化等諸多問(wèn)題，帶來(lái)的戰略利益并不多。這位分析師表示，兩家公司的業(yè)務(wù)太過(guò)于重復，兩家大型公司的企業(yè)文化各不相同，要實(shí)現整合也很困難。如果談判成功，微軟最多把MSN門(mén)戶(hù)分拆出來(lái)，交給雅虎公司經(jīng)營(yíng)。據國外媒體報道，來(lái)自業(yè)內的消息稱(chēng)，傳聞已久的“微軟并購雅虎”案日前風(fēng)聲再起，雙方近日再次接觸，試圖促成這起“姻緣”。
據《紐約郵報》報道，由于在DoubleClick競購戰中敗給Google，微軟已經(jīng)意識到收購雅虎的緊迫性。據知情人士透露，微軟近日再次接觸雅虎，商討并購事宜。今年4月，Google宣布以31億美元收購廣告管理技術(shù)公司DoubleClick。但事實(shí)上，并購DoubleClick是微軟率先提出的，并給出了20億美元的報價(jià)。早在2005年底，Google就曾擊敗過(guò)微軟，并以10億美元收購了AOL5%的股份。
最近幾年，微軟和雅虎曾多次展開(kāi)非正式談判。但不同的是，微軟此次是迫切希望與雅虎達成交易。幾個(gè)月之前，微軟曾經(jīng)向雅虎提交收購報價(jià)，但最終被雅虎拒絕。華爾街分析人士預測，微軟要想成功收購雅虎，可能需要支付近500億美元。一位剛剛接觸過(guò)微軟的銀行界人士表示：“在多次競購大戰中敗北后，已經(jīng)讓微軟感到厭倦?，F在，微軟迫切需要通過(guò)一次并購來(lái)提升市場(chǎng)競爭力。”
事實(shí)上，在2006年底就有多家分析機構表示，微軟很可能在2007年并購雅虎。
主要理由包括以下十點(diǎn)：
1.搜索算法這一直是令微軟頭疼的問(wèn)題，沒(méi)有用戶(hù)，就沒(méi)有廣告。如果收購了雅虎的搜索算法，相信微軟一定會(huì )重新贏(yíng)得消費者。
2.Overture結束與Overture的合作關(guān)系后，微軟自身研發(fā)的技術(shù)并未達到預期效果。
3.雅虎PublisherNetwork面向中小規模廣告商提供的內容聯(lián)鎖型廣告服務(wù)，類(lèi)似于GoogleAdsense?？梢哉f(shuō)是目前最好的關(guān)聯(lián)搜索網(wǎng)絡(luò )。
4.Flikr的確，微軟也有類(lèi)似的產(chǎn)品，但用戶(hù)規模有目共睹。
5.del.icio.us當Google不斷簽約，甚至是并購全部Web2.0廣告銷(xiāo)售平臺時(shí)，del.icio.us就理所當然地成為微軟的并購目標。
6.雅虎的人才盡管微軟也不乏人才，但他們對這個(gè)新行業(yè)不甚了解。以服務(wù)器市場(chǎng)為例，如果微軟希望繼續通過(guò)WindowsServer保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位，雅虎的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員可能必不可少。
7.視頻如果將雅虎的視頻服務(wù)和微軟的Soapbox結合起來(lái)，那么市場(chǎng)份額還是比較可觀(guān)的?？梢愿玫乜购釭oogle并購Youtube。
8.社區服務(wù)雅虎Groups社區服務(wù)的用戶(hù)數量甚至可以與Myspace相媲美。
9.企業(yè)名錄微軟剛剛放棄該業(yè)務(wù)，而雅虎付費形式的企業(yè)名錄則可以給微軟帶來(lái)營(yíng)收。
10.備忘錄事件去年曝光的“內部備忘錄事件”已經(jīng)為微軟并購雅虎做好了鋪墊。（耿文欣編輯）
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