| 分享互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗 |
|
| 文章出處： 成才周刊b3版 作者： 來(lái)自CPN成員訪(fǎng)談 發(fā)布時(shí)間： 2007-3-14 |
| 關(guān)鍵詞：機會(huì )
問(wèn)：您投身互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)力和契機是什么？
Alan：我是一個(gè)比較喜歡挑戰的人，不太喜歡總是按部就班的工作，喜歡比較創(chuàng )新的東西，總是希望有機會(huì )通過(guò)工作突破一些框架。我做過(guò)很多工作，這樣的機會(huì )有，但絕對沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這么多。
有很多marketing在行業(yè)里的一些做法可能是經(jīng)過(guò)了幾十年或者上百年的磨煉，已經(jīng)有一套很成型的做法，只是在具體操作上有一些創(chuàng )新的想法，但就整個(gè)模式、操作手法來(lái)講，其實(shí)已經(jīng)相對比較固定了。但互聯(lián)網(wǎng)這一塊就非常非常新，有很多新的形式讓你去做，總能提供一些機會(huì )讓你覺(jué)得興奮，讓你覺(jué)得“OK，我還可以這樣去做”。
另外就是一個(gè)職業(yè)發(fā)展機會(huì )的問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)是很新的，在中國可以說(shuō)是爆破式的發(fā)展。在這樣一個(gè)快速發(fā)展的過(guò)程中，機會(huì )是非常非常多的。不管你是作為一個(gè)雇員加入進(jìn)去，還是將來(lái)想創(chuàng )業(yè)，這里面的機會(huì )相對而言是傳統行業(yè)里沒(méi)有的。
問(wèn)：您如何看待中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機會(huì )？
Alan：第一方面，因為它發(fā)展得非?？?，所以機會(huì )很多，而且好的機會(huì )很多。在過(guò)去的兩三年里，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度在全球都是屈指可數的，無(wú)論是用戶(hù)的發(fā)展還是商業(yè)模式的創(chuàng )新。在1999年左右第一波互聯(lián)網(wǎng)熱潮時(shí)，實(shí)際上是美國在主導互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的一些模式。但是到了第二波，中國市場(chǎng)已經(jīng)足夠大而且發(fā)展得足夠快，使得本土的很多互聯(lián)網(wǎng)公司能夠創(chuàng )造出適應中國用戶(hù)、適應中國市場(chǎng)的一些商業(yè)模式，而很多模式在美國是沒(méi)有的。這對于中國人來(lái)說(shuō)是可以好好利用的優(yōu)勢。
第二方面，現在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才稀缺。由于這個(gè)行業(yè)比較新，很多商業(yè)模式也沒(méi)怎么進(jìn)行，許多新公司又像雨后春筍一樣冒出來(lái)。比如過(guò)去兩年大家看到的“貓撲”、“豆瓣”等等，他們在運作方式、方法上也非常創(chuàng )新，所以需要大量非常優(yōu)秀的人才，對于想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人來(lái)說(shuō)是有很多機會(huì )的。
問(wèn)：您認為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行業(yè)對個(gè)人的回報如何？
Alan：在我看來(lái)回報是挺大的，因為這個(gè)行業(yè)發(fā)展非?？?，你學(xué)習和積累的速度也得非?？?，所以學(xué)到的東西很多。從經(jīng)濟方面來(lái)說(shuō)，絕大多數互聯(lián)網(wǎng)公司都有股票期權，特別是一些初創(chuàng )的公司，這個(gè)對從業(yè)者來(lái)說(shuō)就特別有誘惑力。當然，這個(gè)行業(yè)可能不像consulting不像banking，就凈收入來(lái)講與傳統跨國企業(yè)相比，可能偏上一點(diǎn)，但不會(huì )偏得很高。
關(guān)鍵詞：素質(zhì)
問(wèn)：優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司在中國要尋找什么樣的經(jīng)理人？對其素質(zhì)的要求是什么？什么樣的人最適合從事這個(gè)行業(yè)并找到樂(lè )趣和實(shí)現價(jià)值？
Alan：談到素質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)也是一個(gè)行業(yè)，我覺(jué)得還是脫離不了一些對經(jīng)理人的要求，就像任何行業(yè)對經(jīng)理人的要求，這是一個(gè)最基礎的東西。但是作為一個(gè)新興行業(yè)，它也有一些特殊性，對某些素質(zhì)的要求可能和傳統行業(yè)略有不同。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)可能有這么幾方面。
第一是要有創(chuàng )新精神，不能守舊。這個(gè)行業(yè)的一些數據統計、分析材料隨時(shí)可以拿到，所以你要隨時(shí)去做一些分析，看這樣做好不好，不好的話(huà)馬上調整。如果在一個(gè)傳統單位，一個(gè)新的項目可能用老的模式就可以，但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，可能就要用新的方法去想。如果你每次都用相同的方法去做，你的用戶(hù)也會(huì )覺(jué)得相當無(wú)聊，而現在中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)特別不喜歡無(wú)聊的東西。
第二要同時(shí)兼備策略性的思維和動(dòng)手能力。在傳統公司里，作為一個(gè)marketing director，很多時(shí)候可能不需要過(guò)問(wèn)太多細節的東西，他可能每天就是討論戰略的事情。但在互聯(lián)網(wǎng)公司，從country manager，甚至到董事，談的很多都是非常細節的事情，而且你得有動(dòng)手的能力，不光要去分析，還要去實(shí)施。此外，這個(gè)行業(yè)發(fā)展很快，如果你不能從大局來(lái)看問(wèn)題的話(huà)，那么就會(huì )整天做這做那一直忙但看不到大的方向。所以兼備策略性的思維和較強的動(dòng)手能力對一個(gè)manager來(lái)說(shuō)是非常重要的。
第三就是團隊合作?；ヂ?lián)網(wǎng)公司大都發(fā)展得非?？?，節奏也很快，經(jīng)常需要跨部門(mén)溝通，并且這種溝通要非常頻繁，才能保證信息流動(dòng)順暢。我到互聯(lián)網(wǎng)公司之后，一個(gè)重要的感受就是會(huì )特別多。以前說(shuō)到會(huì )多就會(huì )覺(jué)得是在浪費時(shí)間，但過(guò)去一段工作經(jīng)驗讓我認識到，其實(shí)會(huì )也有不一樣的會(huì )。在互聯(lián)網(wǎng)公司，有時(shí)需要哪怕只花15分鐘把大家召集起來(lái)，在有些問(wèn)題上統一一下，因為任何一個(gè)新項目肯定會(huì )涉及不同部門(mén)，所以需要及時(shí)溝通和非常強的團隊精神。
此外，領(lǐng)袖才能顯得非常重要。你要和很多部門(mén)不同的人合作，你要把自己要做的事情、想法，很好地和別人溝通。談判能力非常重要，因為工作的時(shí)候，各部門(mén)肯定都有自己的一些想法，有時(shí)會(huì )有部門(mén)利益的沖突，所以如何去和別人達成一致是個(gè)藝術(shù)。
什么樣的人適合從事這個(gè)行業(yè)呢？我覺(jué)得從前面可以直接引申過(guò)來(lái)了，那就是你得有創(chuàng )新精神，有企業(yè)家的精神，并不意味著(zhù)你必須創(chuàng )業(yè)，合作、領(lǐng)導力、執行力、宏觀(guān)大局感，當然，很重要一點(diǎn)就是你得喜歡這種快節奏，喜歡挑戰，這樣的人比較適合做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。 |
問(wèn)：談?wù)劰ぷ髦邪l(fā)生的趣事,或者您最喜歡和最不喜歡的是什么？
Alan：我們公司員工相對比較年輕，平均年齡大概在二十七八歲，所以在辦公室，大家都挺有趣的，工作環(huán)境非常輕松，經(jīng)常能聽(tīng)到很大聲地笑，經(jīng)常能聽(tīng)到一些很有趣的事——可能和工作不相關(guān)的那種。還有一點(diǎn)也很有意思，我們所有員工都沒(méi)有辦公室，每個(gè)人都是同樣的辦公環(huán)境，即使總經(jīng)理過(guò)來(lái)了，也是和大家一樣坐在格間里。說(shuō)實(shí)話(huà)，沒(méi)有感覺(jué)什么不喜歡的，有時(shí)候可能會(huì )覺(jué)得我們的分析挺多的，不過(guò)是必要的，其他沒(méi)有什么不好的。
問(wèn)：傳統高科技大公司與互聯(lián)網(wǎng)公司有何不同？
Alan：任何一個(gè)公司的發(fā)展就像經(jīng)濟發(fā)展一樣，甚至就像一年四季一樣，總是要經(jīng)歷最初萌芽，到發(fā)展，到快速發(fā)展，到成熟，然后可能進(jìn)入到一個(gè)周期循環(huán)的狀態(tài)。傳統的高科技公司，像飛利浦、朗訊這些公司，朗訊存在已經(jīng)好幾十年了，飛利浦更早，有一百多年了，這些公司已經(jīng)相對比較穩定，產(chǎn)品也好，運作的模式也好，都相對比較成熟?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)新興的經(jīng)濟模式，當中很多商業(yè)的模式，很多的產(chǎn)品，或者說(shuō)服務(wù)都還沒(méi)有很成熟。我們今天看到很多很成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，可能三年五年后，會(huì )看到完全不同的更加成功的公司，提供完全不同的服務(wù)。我認為傳統高科技公司與互聯(lián)網(wǎng)公司所處的階段不同，發(fā)展的速度不同，提供的機會(huì )也會(huì )不一樣。
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內容均由用戶(hù)發(fā)布，如發(fā)現有害或侵權內容，請
點(diǎn)擊舉報。
