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千橡互動(dòng)探索Web2.0網(wǎng)站盈利模式
千橡互動(dòng)探索Web2.0網(wǎng)站盈利模式
Web2.0一直只見(jiàn)雷聲不見(jiàn)雨點(diǎn)。此次,終于有人行動(dòng)了。

         Web2.0一直只見(jiàn)雷聲不見(jiàn)雨點(diǎn)。

 

  此次,終于有人行動(dòng)了。旗下已經(jīng)有貓撲、5Q、DONEWS、斑馬網(wǎng)(原中國共享軟件注冊中心)、魔獸社區等多家網(wǎng)站的千橡互動(dòng)集團不久前又收購了沉寂多年的原中文十大門(mén)戶(hù)

        網(wǎng)站人人網(wǎng),準備把極具Web2.0色彩的新人人網(wǎng)打造成為“第一城市門(mén)戶(hù)”,在日前的廣州媒體懇談會(huì )上,千橡互動(dòng)副總裁、人人網(wǎng)總裁張啟科稱(chēng):“人人網(wǎng)有把握年底就實(shí)現贏(yíng)利。”

 

  第一城市門(mén)戶(hù)

 

  創(chuàng )辦于1999年的人人網(wǎng)(renren.com)曾獲得過(guò)以新聞集團(The News Corporation L im ited)為主的投資者3 0 0 0 萬(wàn)美元的風(fēng)險投資,后又成功借殼上市。并且只用了比較短的時(shí)間,就把自己擴充成為一個(gè)大而全的“網(wǎng)上應用全面解決方案”。

        2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,人人網(wǎng)也未能幸免于難,由于資金鏈斷裂,于2001年2月被迫關(guān)閉網(wǎng)站。在沉寂了5年之后,2005年千橡互動(dòng)總裁陳一舟正式收購人人網(wǎng),并于今年5月18日正式啟動(dòng)新版,將其明確定位于做城市門(mén)戶(hù)(社區)網(wǎng)站。

        虛擬社區是在互聯(lián)網(wǎng)初誕之際就存在的一種形態(tài),是社會(huì )學(xué)理論在互聯(lián)網(wǎng)上的應用。但是在作為“理念經(jīng)濟”典范的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中,卻逐漸被新理念所催生的各種嶄新商業(yè)模式所淹沒(méi)。從上個(gè)世紀90年代互聯(lián)網(wǎng)一路走來(lái),“門(mén)戶(hù)”“搜索”“競價(jià)排名”“按點(diǎn)擊付費”“電子商務(wù)”“競價(jià)拍賣(mài)”“B2B”“B2C”“C2C”,到了2001年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,人們看“門(mén)戶(hù)”的眼光就不由得多少有了“夕陽(yáng)”的感覺(jué)。

        但張啟科表示,人人網(wǎng)所提出的城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的概念卻跟以前的概念都很不一樣,它是以地域性聚合信息和用戶(hù)。在做門(mén)戶(hù)上,千橡互動(dòng)集團旗下的貓撲在國內已經(jīng)比較領(lǐng)先了。這次,由于需要擴大覆蓋率,就加大了投入、開(kāi)發(fā)力度,特別是城市門(mén)戶(hù)在市場(chǎng)上尚屬于“藍海”,競爭還比較小,所以選擇這個(gè)時(shí)機進(jìn)入。

        作為一個(gè)以地域為分類(lèi)的社區,人人網(wǎng)將不同于垂直社區和熱點(diǎn)社區,比如天涯以時(shí)政為特色,貓撲以?shī)蕵?lè )休閑為特色,人人網(wǎng)就是以地方性為特色。

        張啟科告訴記者,新人人網(wǎng)就是要做成一個(gè)城市社區群落,定位于網(wǎng)民身邊的互聯(lián)網(wǎng),“Web2.0的核心應該是它更具服務(wù)性,是圍繞用戶(hù)的個(gè)性化需求,而不是千人一面。”利用Web2.0的特點(diǎn),盡量貼近當地需求,提供資訊、分類(lèi)信息、集成地圖等一站式的服務(wù)。“千橡互動(dòng)集團會(huì )將人人網(wǎng)打造成集合房產(chǎn)、旅游、消費、求職、交易等多種實(shí)用功能于一體的城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。”按照人人網(wǎng)的整體思路,人人網(wǎng)首先會(huì )做好全國31個(gè)省會(huì )城市的地方門(mén)戶(hù),然后陸續啟動(dòng)一些影響較大的非省會(huì )城市,如深圳、蘇州等。

 

  贏(yíng)利模式

 

       千橡互動(dòng)在今年3月剛剛獲得了泛大西洋投資集團(GA)、 DCM、TCV、Accel和聯(lián)想投資等機構共計4800萬(wàn)美元投資,而作為和貓撲并列成為千橡互動(dòng)未來(lái)主要盈利方向的人人網(wǎng),其投資就將超過(guò)1000萬(wàn)美元。

       據張啟科介紹,擁有貓撲網(wǎng)的千橡互動(dòng)集團的競爭優(yōu)勢在于社區和互聯(lián)網(wǎng)推廣,偏重于垂直,打造人人網(wǎng)是希望能補足產(chǎn)品線(xiàn)。

       目前,人人網(wǎng)的各類(lèi)合作網(wǎng)站已達200來(lái)家。僅僅分類(lèi)信息網(wǎng)站就有40多家,地方城市門(mén)戶(hù)的合作也達到了30多家,而且這個(gè)數字正在不斷擴大。

       人人網(wǎng)采取的是聚類(lèi)廣告的精準投放方式,即根據廠(chǎng)商需求鎖定目標受眾,進(jìn)行一對一傳播,按地域投放,提供跨平臺投放,達到“不僅是人人網(wǎng),包括人人網(wǎng)的合作伙伴,以至于客戶(hù)端的桌面上”,并按照點(diǎn)擊付費。“這種細化可以將廣告直達目標客戶(hù)。”張啟科表示,“現在已有很多消費品廠(chǎng)商希望大的門(mén)戶(hù)能夠提供區域城市的廣告,人人網(wǎng)的誕生正好滿(mǎn)足了這部分需求。”

        張啟科稱(chēng),將Web2.0的互動(dòng)性加上一個(gè)地域,迎合網(wǎng)民對周邊事物關(guān)注的興趣,將當地人聚集起來(lái),然后再推廣分類(lèi)信息,從而聚合商業(yè)價(jià)值。最后,開(kāi)一個(gè)很小的空間就可以到達目標客戶(hù)。“推廣銷(xiāo)售商品就更容易了,因為(消費者)就在廣告主的周?chē)?#8221;比如廣州一個(gè)新開(kāi)樓盤(pán)需要做廣告,他可以選擇在中央電視臺,但是投入大,如放在人人網(wǎng)廣州地方站,甚至該樓盤(pán)周?chē)囊粋€(gè)區域中,它就可以更精確。張啟科舉例說(shuō)。

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