亚洲国产欧美日韩精品网_ 有錢(qián)人都是怎么掙到錢(qián)的？

美國幽默作家歐魯克寫(xiě)過(guò)一本書(shū)叫《吃掉有錢(qián)人》，他說(shuō)：“有一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題始終令我困惑不解：為什么有的地方興旺發(fā)達，有的地方一窮二白？”這不是民智問(wèn)題。地球上再沒(méi)有別的地方的人比貝弗利山的人笨，那兒的居民卻天天在肉湯里打滾。在俄羅斯，國際象棋是一項開(kāi)展得蓬蓬勃勃的運動(dòng)，俄羅斯人卻要煮石頭湯喝。癥結也不在教育。美國四年級的學(xué)生都知道安全套的用途，但搞不清楚7跟9的乘積。答案也不在自然資源的有無(wú)。非洲盛產(chǎn)鉆石、黃金、鋁，非洲的財富水平你是知道的。斯堪的納維亞資源困乏，而且長(cháng)年處于冰凍狀態(tài)。也許文化是問(wèn)題的關(guān)鍵所在，但是財富集中的地帶像各地的商業(yè)區往往都是著(zhù)名的文化沙漠。

《吃掉有錢(qián)人》書(shū)封

也許幸福生活的秘密在于文明？我們的親屬還在筑巢而居、赤身裸體的時(shí)候，中國的文明已經(jīng)古老而又深厚（好像一星期之前還是這樣，而他們早就喝上了酒）。公元前1000年，歐洲人還沒(méi)怎么用鐵器互相擊打腦袋的時(shí)候，中國的周朝人已經(jīng)在用大到可以用來(lái)洗澡的金樽飲酒，一些別的文明甚至今日的歐洲也未能及。然而，后來(lái)中國沉淪了。

政府造就不了殷實(shí)。專(zhuān)制國家除了繁復的官僚機構之外一無(wú)所有。沒(méi)有政府也不行。一百萬(wàn)年來(lái)，人類(lèi)一點(diǎn)政府也沒(méi)有，每個(gè)人的親戚都只能光著(zhù)身子住在樹(shù)上。簡(jiǎn)單繁重的體力勞動(dòng)也不是財富的來(lái)源。人越窮，他們干的活越簡(jiǎn)單越繁重。收入高的人打高爾夫。技術(shù)也不能確保舒服優(yōu)越的生活。世界上最悲慘的地方有著(zhù)供應充足的尖端、先進(jìn)的技術(shù)——以武器的形式。

為什么有的地方貧窮而有的地方富裕？看來(lái)最終，這可能跟錢(qián)多多少少有些關(guān)系。

前《金錢(qián)》雜志資深財經(jīng)編輯瑞安·達戈斯蒂諾（Ryan D’Agostino）出版了《象他們一樣有錢(qián)：挨家挨戶(hù)搜尋美國富人的致富秘訣》。

他想知道有錢(qián)人是怎樣賺到財富的，為此他買(mǎi)了一份美國100個(gè)最富的居民區的郵政編碼（美國環(huán)境系統研究所公司綜合平均家庭收入、財產(chǎn)的價(jià)值和累積的財富等因素編制的。按照州來(lái)說(shuō)，紐約最多，有24個(gè)，加州20個(gè)，新澤西10個(gè)……）然后他象推銷(xiāo)員一樣，去敲美國20個(gè)有錢(qián)人小區500個(gè)住戶(hù)的大門(mén)，有一半的人不在家，有50位戶(hù)主白了他一眼，還有150位拒絕接受采訪(fǎng)，但有50位邀請他走進(jìn)了他們的大理石門(mén)廳，跟他分享了他們自己最艱難的財務(wù)決定、最慘烈的挫敗、最杰出的戰略、最得意的時(shí)刻和最深刻的見(jiàn)解。從他們侃侃而談的訪(fǎng)談中，作者從這些有錢(qián)人身上學(xué)到了企業(yè)家精神、金錢(qián)管理、勇氣、野心、風(fēng)險和成功真諦。

他采訪(fǎng)的有錢(qián)人中有醫生、藝術(shù)經(jīng)紀人、房地產(chǎn)大亨。他估計自己步行了近100公里，走遍了11個(gè)州的19個(gè)鎮。他得知其中幾個(gè)人是這樣致富的：

一、發(fā)明一個(gè)給蝦剝殼的機器，或者跟發(fā)明這種機器的人合伙。人們樂(lè )意為代替他們從事這種單調的工作的機器付錢(qián)，哪怕是在你引入它51年之后。

二、購買(mǎi)阿拉斯加或哥斯達黎加的近水地產(chǎn)。當容易到達的近水地產(chǎn)都賣(mài)光了的時(shí)候，偏遠地區的突然開(kāi)始走俏。

三、把老年人拴起來(lái)。一個(gè)旅游公司為了確保游客的安全，在游客（通常是退休老人）身上系上繩子，領(lǐng)著(zhù)他們走到數百英尺深的冰川旁邊的觀(guān)測點(diǎn)。

四、70年代，一位旅游公司老板發(fā)現冬季滑雪時(shí)使用的直升機和高山旅館在其他季節閑置著(zhù)，他決定用它們來(lái)開(kāi)展“直升機遠足”。

這本書(shū)更像是人類(lèi)學(xué)考察而非嚴肅的財經(jīng)新聞報道。在加州阿瑟頓市市長(cháng)馬薩拉家里，“我們邊談邊走進(jìn)一間掛滿(mǎn)名人照片的大廳，其中很多人都是他的后院派對的參加者，派對上客人就像巨大的棋子。有一次派對的主題是威尼斯，在一張照片中，通用電氣最大的股東在游泳池中劃著(zhù)一艘貢多拉。馬薩拉搖著(zhù)頭微笑著(zhù)說(shuō)，'他收藏坦克’，就好像那個(gè)人收藏的是貝雕或寄居蟹。'他有大約250輛，他是真愛(ài)好這東西’?！?nbsp;

財經(jīng)記者亞當·拉什斯基說(shuō)：“分析致富的要素的問(wèn)題是，沒(méi)有任何一個(gè)公式可以保證能夠取得成功。達戈斯蒂諾沒(méi)有前往那些貧窮或者中等程度的地區，所以我們無(wú)法得知那些愿意冒險但失敗了的人的故事。

他還有些輕信。他稱(chēng)贊硅谷的風(fēng)險投資人海蒂·羅森不會(huì )每天憂(yōu)心忡忡，做出生死攸關(guān)的涉及十來(lái)億美元的決定。他有所不知的是，像羅森那樣的風(fēng)險投資人投資的都是別人的錢(qián)。用不著(zhù)那么狂躁不安。了解他人如何實(shí)現類(lèi)似我們?yōu)樽约憾ㄏ碌哪繕藷o(wú)疑有其價(jià)值。很多書(shū)膚淺地描述了他人是如何取得成功的，讀多了會(huì )感到失望，甚至很危險。

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