十年如一劍，十年磨一劍！中國2010年到現在，十年的歷程，風(fēng)風(fēng)雨雨雨，十年的歲月，朝朝夕夕，這10年來(lái)，中國經(jīng)歷了太多，也見(jiàn)證了太多。十年的發(fā)展，十年質(zhì)的飛躍。
2010年上海世界博覽會(huì )召開(kāi)，標致國家新生活主題的號召進(jìn)入生活理念提升時(shí)代。
2013年，中國提出了“一帶一路”倡議，帶動(dòng)提升了各行業(yè)的垂直化經(jīng)濟發(fā)展。
2014年，中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入的“新常態(tài)”，中國經(jīng)濟將速度變化、結構優(yōu)化、動(dòng)力轉換三大特點(diǎn)，從發(fā)展要素轉向創(chuàng )新驅動(dòng)。在“十三五”的規劃納要中提出的“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念。
中國互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展，帶動(dòng)線(xiàn)上經(jīng)濟飛速發(fā)展，電商平臺如雨后春筍般破土而出，強勢占領(lǐng)了市場(chǎng)經(jīng)濟一大半，一度成為榜頭。各大知名電商平臺品牌也為人眾知，淘寶，京東，天貓，唯品會(huì )，拼多，后起之秀小紅書(shū)還有眾知的抖音，從國內風(fēng)靡至國外，國內經(jīng)濟發(fā)展也向國際經(jīng)濟化舞臺邁向了更高的臺階。
一、電商迅速發(fā)展壓制實(shí)體經(jīng)濟
互聯(lián)網(wǎng)的出現，使得電商一路高歌猛進(jìn)，主要原因幾方面：
1、消費者購物便捷化
互聯(lián)網(wǎng)電商網(wǎng)購，選擇空間范圍大，不受交易時(shí)間、地點(diǎn)限制，網(wǎng)購價(jià)格也相對透明，比起實(shí)體店面節約成本，物流配送服務(wù)也比較完善。
2、實(shí)體運營(yíng)成本與利潤比例失衡
電商網(wǎng)購大大能壓縮實(shí)體店的租金，稅費，人工等成本支出。同時(shí)也不用擔心囤貨壓貨等經(jīng)濟周轉不開(kāi)等現象。
電商網(wǎng)購電子商務(wù)發(fā)展，的確快速推動(dòng)了中國經(jīng)濟發(fā)展，現在電商節日代表性標致:雙11 、雙12已經(jīng)儼然成為不可缺少的重要日子存在，它的開(kāi)放性和全球性，大大提高了中小企業(yè)的競爭力，減少了中間環(huán)節，改變了整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟運行的方式！而電商的發(fā)展，也一度的的不斷讓實(shí)體經(jīng)濟拉響警報，連商超大頭沃爾瑪、大潤發(fā)、華潤萬(wàn)家、步步高也不能幸免，不斷的調整策略，關(guān)停一些地面商超盡力降到弱小化受到電商的影響。而中小型實(shí)體店面，專(zhuān)賣(mài)店禁不住狂潮的沖擊不斷出現倒閉的現象，我們去狂街時(shí)候，一定能時(shí)不時(shí)的看到某某店鋪關(guān)門(mén)，寫(xiě)著(zhù)“轉讓”或是“出租”，也時(shí)不時(shí)的聽(tīng)到別人在談?wù)撜f(shuō)現在生意不好做，好多倒閉了現象。而以生產(chǎn)加工為存的實(shí)體類(lèi)的工廠(chǎng)更是寸步難行，就連曾經(jīng)引領(lǐng)了中國電子類(lèi)產(chǎn)品消費風(fēng)向標的中關(guān)村海龍、E世界、鼎好這些標致性地標十幾年的光輝，也終抵擋不過(guò)電商的殘酷打擊，被迫性的結束走向轉型，可以說(shuō)這些實(shí)體經(jīng)濟在大環(huán)境的摧化下，真真是舉步維艱。2019年的尾巴已不斷縮短，很多人都在不斷的期待2020的到來(lái)。
二、實(shí)體經(jīng)濟寒冬因素
看到如此空冷的實(shí)體經(jīng)濟現狀現象，2020年，你還敢開(kāi)實(shí)體店么?這是不是意味著(zhù)實(shí)體經(jīng)濟就要快倒閉完了呢？其實(shí)不然。這是一種錯誤的想法?；ヂ?lián)網(wǎng)電商行業(yè)如何發(fā)展，其形勢也不會(huì )取代了實(shí)體經(jīng)濟行業(yè)。而我們也要分析出實(shí)體經(jīng)濟行業(yè)寒冬的原因到底是哪些方面呢？
1、實(shí)體企業(yè)面臨融資難，發(fā)展成本大，提升空間密度小，轉型升級難現狀。
2、模式跟不上創(chuàng )新
現在我們仍處于更新迭代的新舊經(jīng)濟模式時(shí)期，各種創(chuàng )業(yè)模式和創(chuàng )業(yè)途徑縱橫交織。有的傳統企業(yè)沒(méi)有跟上時(shí)代腳步，未能及時(shí)創(chuàng )新，一味依靠?jì)r(jià)格戰來(lái)維持市場(chǎng)，與創(chuàng )新型公司相互廝殺，現在時(shí)代變了，發(fā)展模式也變了，我們的腳步也自然要跟上進(jìn)度。不再是原來(lái)傳統式的“大、廣、全”，而是更傾注“專(zhuān)、小、新、精”實(shí)體化經(jīng)濟，而在創(chuàng )業(yè)模式上也一定要先創(chuàng )新再創(chuàng )業(yè)而不是創(chuàng )業(yè)再創(chuàng )新。走對路會(huì )讓你省去不少彎路。
3、政策信用未適度放寬實(shí)體
適度的對一些新型項目有前景性的實(shí)體經(jīng)濟中小微型調整信用懲戒措施，鼓勵扶持這些中小微企業(yè)的向上發(fā)展，嚴厲控管那些社會(huì )上真正的失信度超高的老賴(lài)，給予勇于創(chuàng )新的人一些機會(huì )和機遇，強化實(shí)體經(jīng)濟和幫助企業(yè)轉型升級，讓市場(chǎng)經(jīng)濟可規律性發(fā)展更好。
4、電商監控缺乏
互聯(lián)網(wǎng)電商雖然便捷，但是有很多惡意競爭和假冒偽劣商品，投訴無(wú)門(mén)，缺乏相關(guān)法律監管與監控。
三、2020實(shí)體經(jīng)濟走向到底如何？
1、中國式效果營(yíng)銷(xiāo)“網(wǎng)紅時(shí)代，流量時(shí)代，自營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，落地化成果”這些確實(shí)曾把國內經(jīng)濟市場(chǎng)推向高峰，然而，2019年的營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)似乎過(guò)得并不太平，近幾年的相比，刷屏的營(yíng)銷(xiāo)案例斷崖式下降，過(guò)度化追求營(yíng)銷(xiāo)，渠道流量紅利失利時(shí)，網(wǎng)紅品牌形象坍塌，導致無(wú)法構建真正的企業(yè)品牌競爭力，紅利自不復存在。
大消費時(shí)代，線(xiàn)上如何發(fā)展也依然離不開(kāi)實(shí)體店支撐。電子商務(wù)只是實(shí)體行業(yè)的補充，并不能取代實(shí)體行業(yè)。服務(wù)行業(yè)（醫療、建筑、娛樂(lè )等）行業(yè)還是必須在線(xiàn)下解決，小區附近
的小型便利店作為家庭應急的優(yōu)先選擇，也將長(cháng)期存在。
2、線(xiàn)上電商越來(lái)越多客戶(hù)消費者轉向，其線(xiàn)上的經(jīng)營(yíng)體商家競爭壓力也會(huì )增大，線(xiàn)上流量飽和或失利，再加上日后電商的法律監管或控管，線(xiàn)上商家的生存也是日益堪憂(yōu)。
3、服務(wù)情感化還是實(shí)體店更占優(yōu)勢。人，是情感動(dòng)物，線(xiàn)上的是產(chǎn)品與價(jià)格，線(xiàn)下實(shí)體的是服務(wù)與情感，互動(dòng)性強，留客率也高于線(xiàn)上。
4、人群不同，觀(guān)眾不同，消費習慣不同，消費模式也就不一樣。網(wǎng)購是種流行，店購也是種模式。有些東西不方便網(wǎng)上購買(mǎi)，實(shí)體店更加合適。
5、2017年，盒馬生鮮，京東便利店，堅果卡包的公司新布局出現，實(shí)現了無(wú)界零售與智慧零售交叉結合，線(xiàn)下的價(jià)值被重新認知。新零售概念開(kāi)始普及。消費體驗升級與商業(yè)效率升。實(shí)踐證實(shí)，兩者也必須結合起來(lái)才能放大新零售的價(jià)值！線(xiàn)下實(shí)體店鋪通過(guò)與電商、社交或媒體線(xiàn)上相連接，除受到的壓力外，更反而會(huì )是擁有新的生命力，促使實(shí)體企業(yè)新型轉型，也許又是一個(gè)新的起點(diǎn)。
6、從整個(gè)市場(chǎng)生態(tài)發(fā)展來(lái)看，網(wǎng)速、社交、媒體、微商、電商、物流、商鋪等，線(xiàn)上與線(xiàn)下由原來(lái)的打通并相互關(guān)聯(lián)，到現在的相互融合，成為一體。
第一個(gè)推出5G手機的，是中國
第一個(gè)普及手機支付的，是中國
第一個(gè)用物聯(lián)改變生活方式的，是中國
今天的生活有個(gè)常用搭配的形容詞叫“智慧”，
智慧餐廳、智慧汽車(chē)、智慧家居、智慧……
新型智慧，新型科技，新型發(fā)展，不僅是信息共享，更是精神、視覺(jué)的一場(chǎng)沖擊。日后萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，新型的線(xiàn)上線(xiàn)下結合，真正的服務(wù)閉環(huán)的良性商業(yè)生態(tài)化模式發(fā)展。
梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出！國家這10年的風(fēng)雨歷程，這10年的歲月朝夕，這10年的輝煌步旅，讓我們無(wú)時(shí)不刻的感受到了科技的強大，國家的偉大，智慧的力量。
不可否認，面對多重挑戰，我國實(shí)體經(jīng)濟正在經(jīng)歷艱難爬坡！風(fēng)雨挑戰嚇不倒有準備之人，人類(lèi)是進(jìn)步的，社會(huì )是發(fā)展的，我們一定要抓住機會(huì )，不要等到藍海變紅海，要有不斷創(chuàng )新的意識和學(xué)習的能力。
總而言之，國家是對兩種經(jīng)濟模式進(jìn)行扶持和鼓勵的，不是任意打擊或壓制哪一種經(jīng)濟。目前我國經(jīng)濟發(fā)展也很穩健，無(wú)論電商經(jīng)濟，還是實(shí)體經(jīng)濟，發(fā)展性能上都很好，我們也要對國家的經(jīng)濟前景持有信心，并在自己的經(jīng)濟行業(yè)里增強核心凝聚力與競爭力，不斷打磨，不斷創(chuàng )新，不斷前進(jìn)。要知道實(shí)體經(jīng)濟才是國家發(fā)展的本錢(qián)，是構建國家發(fā)展戰略?xún)?yōu)勢的重要支撐。
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