本報訊 2008年以來(lái)，四川省達州市農村信用社始終把不良貸款清收處置和防范工作當作重中之重來(lái)抓，內挖潛力，多法并舉，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，實(shí)現了不良貸款大幅度“雙降”，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善。截至今年9月末，達州市全市共現金清收處置59,106萬(wàn)元，五級分類(lèi)不良貸款余額較年初凈下降41,019萬(wàn)元；不良貸款較年初凈下降9.37個(gè)百分點(diǎn)，完成全年下達任務(wù)的127%。

　　實(shí)行五級分類(lèi)。在日常工作中，全市農村信用社一如既往地抓好了貸款五級分類(lèi)工作。信貸人員認真細致地做好外調工作，全面掌握借款人的真實(shí)財務(wù)狀況和影響貸款償還的非財務(wù)因素，按月調整貸款五級分類(lèi)形態(tài)，確保了分類(lèi)結果定性的及時(shí)性和準確性。同時(shí)，各縣聯(lián)社還加大了貸款質(zhì)量遷徙情況的按月考核力度。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展貸款質(zhì)量五級分類(lèi)工作，真實(shí)全面地反映了全市信貸資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，為不良貸款清收處置提供了科學(xué)依據。

　　落實(shí)責任。從年初開(kāi)始，達州市聯(lián)社就要求信用社認真統計和梳理全市的不良貸款，特別是對近年來(lái)新逾期的貸款、抵押貸款科目中的逾期部分逐筆進(jìn)行統計。對貸款發(fā)放、管理環(huán)節中未盡職的人員落實(shí)了清收處置責任。對不良貸款余額、占比較高的信貸員或責任片區，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，落實(shí)清收處置計劃和措施，督促限期保量清收不良貸款。宣漢聯(lián)社采取劃片包干、指標任務(wù)到人和包放包收等責任清收措施，共清收處置不良貸款5600萬(wàn)元。

　　訴訟保全。對于失去訴訟時(shí)效的貸款，要求各社逐筆統計排隊，組織信貸人員上門(mén)簽訂還款協(xié)議書(shū)；對暫時(shí)還款有困難的貸款積極設法采取郵寄催收通知書(shū)、傳真催收確認等方式進(jìn)行訴訟保全。大竹聯(lián)社在確保貸款訴訟時(shí)效中，工作扎實(shí)，措施得當，上半年有效簽發(fā)《逾期貸款催收通知書(shū)》350余份，恢復貸款訴訟時(shí)效近7,000萬(wàn)元。

　　集中清收。積極開(kāi)展集中清收典型大額不良貸款，靈活采取協(xié)議處置、打包出售、資產(chǎn)置換、債權拍賣(mài)、招標清收等方式，借助社會(huì )力量加大清收盤(pán)活力度。對于有錢(qián)不還、影響惡劣的貸戶(hù)堅決依法起訴，收到了敲山震虎的清非示范帶動(dòng)作用。萬(wàn)源聯(lián)社采取訴訟渠道成功處置了萬(wàn)源荷田生物化工有限公司不良老大難貸款700萬(wàn)元，收回抵債資產(chǎn)900.4萬(wàn)元。達縣聯(lián)社依法成功落實(shí)了渠江鋼鐵廠(chǎng)、新達泵業(yè)公司兩家改制企業(yè)的原損失貸款本金450萬(wàn)元和300萬(wàn)元，分別收回現金利息106萬(wàn)元和80萬(wàn)元。

　　“三收攻關(guān)”。為充分調動(dòng)員工清非工作積極性，進(jìn)一步鞏固不良貸款“清收大會(huì )戰”成果，達州農信社及早組織開(kāi)展了第一季度的“三收”攻關(guān)活動(dòng)。3月末，全市農村信用社四級分類(lèi)不良貸款凈下降653萬(wàn)元，完成700萬(wàn)元計劃任務(wù)的93.29%；五級分類(lèi)不良貸款凈下降13,115萬(wàn)元，完成3,320萬(wàn)元計劃任務(wù)的395.03%，較好地促進(jìn)了全市不良貸款和絕對額的“雙下降”。

　　嚴把新增貸款閘門(mén)。自年初以來(lái)，全市農信社認真貫徹執行省聯(lián)社各項信貸管理制度，嚴格貸款操作流程，加大風(fēng)險提示力度，科學(xué)合理控制新增貸款流向和流量，擇優(yōu)選擇新增貸款項目和客戶(hù)群，嚴把新增貸款閘門(mén)，確保了新增貸款質(zhì)量。與此同時(shí)，各級風(fēng)險管理部門(mén)認真負責，積極參與，事前介入，扎實(shí)有效地做好貸款風(fēng)險提示工作，從源頭上有效地防范了新增貸款風(fēng)險。上半年，全市農村信用社新增貸款劣變率被有效控制在0%。（曾祥平）