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面對教學(xué)改革的思考

面對教學(xué)改革的思考


    教學(xué)改革如果沒(méi)有課堂的深刻變化,其他任何形式的變化都是暫時(shí)的或者是膚淺的。觀(guān)念是行動(dòng)的先導,如果不摒棄自己陳舊落后的教學(xué)觀(guān),就不能積極地對待課堂教學(xué)改革,更不會(huì )改變原有的模式,如果怨天尤人或消極應付,那只能被淘汰。因此我們必須下大氣力改革課堂教學(xué)模式,任何觀(guān)望、懷疑或抵制課堂改革的人,要么是對教育缺乏責任,要么就是缺乏對教育的理解?,F在,自從杜郎口培訓回來(lái),老師們都紛紛動(dòng)了起來(lái),相互交流學(xué)習、教研、聽(tīng)課、評課的現象多多了。更令人欣慰的是,老師們積極探索,摸索出初具形態(tài)的課堂教學(xué)模式,而且取得了較為明顯的成果。面對教學(xué)改革,我認為要從以下幾點(diǎn)加以思考:

    一、解放思想不保守

我們都到了山東茌平,多次觀(guān)摩那里的課堂,學(xué)他們那里的課堂教學(xué)模式僅是一個(gè)方面,重要的是要感受課堂的生命力,更重要的是解放我們的思想。思想解放的力度決定我們改革的深度,決定著(zhù)我們創(chuàng )新的高度,決定著(zhù)我們學(xué)校發(fā)展的速度。我們要學(xué)習他們擁有的改革的事業(yè)心和堅定改革的主見(jiàn),學(xué)習他們敢于進(jìn)行改革的雄心大志。與杜郎口中學(xué)相比,我們不能抱怨學(xué)校教學(xué)條件差,師資水平低,學(xué)習基礎差,關(guān)鍵是領(lǐng)導班子和老師有沒(méi)有堅定改革的先進(jìn)理念,有沒(méi)有改革的勇氣和毅力,能不能擺脫傳統教學(xué)思想的束縛,敢不敢以持久的毅力投入到課堂教學(xué)改革的潮流中,敢不敢面對現實(shí)問(wèn)題而堅持改革。我們要真正落實(shí)以人為本的理念,而教育觀(guān)念的轉變本身也要在教育方式轉變中進(jìn)行,二者是相輔相成的關(guān)系。觀(guān)念不轉變,方式轉變就沒(méi)有方向,沒(méi)有了基礎;方式不轉變,觀(guān)念轉變就失去了歸宿,失去了落腳點(diǎn)。所以,我們要深入課堂堅持思考,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生的生命成長(cháng),切實(shí)改革我們的教學(xué)模式,只要我們用心去改革,我們就沒(méi)有失敗的理由。

二、求真務(wù)實(shí)不花架

我們學(xué)習新的課堂教學(xué)模式,并不是黑板一掛,桌子一圈,讓學(xué)生討論就行了。如果這樣學(xué)習,那肯定是搞形式,是瞎折騰,其結果不僅不能提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量,而且會(huì )阻礙、制約教學(xué)質(zhì)量的提高。因此,我們必須潛心研究其模式。領(lǐng)悟其實(shí)質(zhì),掌握其操作的要點(diǎn)。國畫(huà)大師齊白石老人說(shuō)的好:像我者死,學(xué)我者活。我們首先要借鑒杜郎口模式的整體結構。杜郎口的“三三六”自主學(xué)習模式,前“三”指的是我們的課堂教學(xué)具有“立體式、大容量、快節奏”三個(gè)特點(diǎn),所謂立體式就是教學(xué)目標,學(xué)習任務(wù)是新課程要求的三維立體式目標,將學(xué)習任務(wù)分配給每個(gè)同學(xué),每個(gè)小組來(lái)完成,調動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極自主性,發(fā)揮學(xué)習小組的集體智慧。后三是說(shuō)我們的自主學(xué)習是由“預習---展示---反饋”三大模塊組成;“六”是展示模塊的的“六大環(huán)節”,分別是預習交流、明確目標、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達標測評??梢?jiàn) “三三六”是相互依賴(lài),相互補充。我們要結合我們的實(shí)際情況,辯證地學(xué)習,做到適我者擇之,不適我者棄之。

三、面對困難不回避

任何改革不可能沒(méi)有問(wèn)題和困難的,特別是已經(jīng)教學(xué)多年的教師,面對已經(jīng)習慣的教學(xué)模式,在改革時(shí)肯定會(huì )碰到許多困難。面對困難時(shí)我們不能半途而廢,要勇敢地面對,要積極思考方法去解決。有些困難只是觀(guān)念的問(wèn)題,我們要堅決破除。比如:我們要堅決消除不同的年級、不同的學(xué)科、不同的學(xué)生是不是都好改的疑慮,要思考怎么有針對性地去改;要堅決破除改革影響教學(xué)進(jìn)度的觀(guān)點(diǎn),而是要懂得學(xué)生掌握了多少才是我們的進(jìn)度,絕不是教師的趕進(jìn)度和跑教案等。有些困難是改革過(guò)程中必定會(huì )出現的,比如:怎樣使學(xué)生在動(dòng)的過(guò)程中真正得到提高,而不僅僅是表面上的熱鬧?課堂還給學(xué)生,老師做什么?怎樣讓不同層次的學(xué)生都有提高?怎樣能做到“放”而不亂?是不是所有的問(wèn)題都需要學(xué)生合作?所有的結果學(xué)生展示?學(xué)生只“作”不“合“,不“作”假“合”,假“合”自“作”,只“議”不“思”,只“說(shuō)”不“聽(tīng)”,只“聽(tīng)”不“說(shuō)”怎么辦?等等。面對這些問(wèn)題,確實(shí)需要我們在實(shí)踐中思考,尋求解決問(wèn)題的途徑和方法,要相信只要有困惑就會(huì )有辦法,也只有這樣我們的改革才會(huì )一步步走向成功。

四、逐步完善不停步

任何一個(gè)先進(jìn)的教學(xué)模式的實(shí)施,都必須有配套的評價(jià)體系,全面、客觀(guān)、科學(xué)、準確的課堂評價(jià)體系對于課堂改革至關(guān)重要。它既是教師獲取教學(xué)反饋信息,改進(jìn)教學(xué)管理,保證教學(xué)質(zhì)量的重要依據,又是學(xué)生調整學(xué)習策略、改進(jìn)學(xué)習方法、提高學(xué)習效率的有效手段。我們在學(xué)習和實(shí)踐時(shí)都必須遵守嚴格的組織和管理,要有效果引領(lǐng),要有競爭機制,在實(shí)踐過(guò)程中不斷完善教學(xué)模式,也只有這樣我們的課堂教學(xué)才永遠不會(huì )落后,才永遠會(huì )先人一步。

總之,舊的教學(xué)模式是乏味的,不利于學(xué)生發(fā)展,我們只有不斷探索、不斷創(chuàng )新,把課堂變?yōu)閷W(xué)生自主探究展示個(gè)人素質(zhì)的舞臺,使學(xué)生成為學(xué)習上真正的主人。我們要借鑒先進(jìn)名校的成功經(jīng)驗,取其之長(cháng),補己之短,創(chuàng )新出適合我們學(xué)校一套教學(xué)模式,開(kāi)創(chuàng )教育新篇章,共鑄教育之輝煌。

 

問(wèn)題設計:

1、誠然新課改是在要求我們每個(gè)人“蛻變”,是對我們“維持現狀,不愿改進(jìn)”的慣性思想的一種諷刺和挑戰,但同時(shí)它也是給予了我們更多的機遇和自由發(fā)展的空間。面對新課改,我們既要有俯下身傾聽(tīng)的胸懷,靜下心探索的腳步,更要有抬起頭走下去的膽略。我們怎樣做到一起與學(xué)生共同發(fā)展,共同成長(cháng)?

2、教師,是一種充滿(mǎn)艱辛的事業(yè),又是一種充滿(mǎn)幸福的事業(yè)。怎樣能使這種職業(yè)充滿(mǎn)幸福感?

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