網(wǎng)上看了大量關(guān)于web 2.0相關(guān)的文章，有很多精彩和有趣觀(guān)點(diǎn)。 最近我打算在uuzone 2.0發(fā)布后著(zhù)手做兩件事情，都是需要長(cháng)期和朋友們一起參與的事情：
這里談?wù)勎覍eb 2.0的一些看法和理解：
我最認同的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是Ian Davis說(shuō)的：“web 2.0 is an attitude, not a technology”.
作為新一代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無(wú)論是創(chuàng )業(yè)者還是客戶(hù)都需要一個(gè)鮮明的大旗來(lái)和過(guò)去曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限但又臭名昭著(zhù)的".COM公司" 劃清界線(xiàn)，所以web 2.0 / Internet 2.0這個(gè)名詞喊出來(lái)后，大家更加容易區分和定位。 所以說(shuō)web 2.0更多是一面大旗。
web 2.0的確普遍用了一些較新技術(shù)，比如Ajax, Web Service, RSS等。但這些技術(shù)其實(shí)已經(jīng)出現比較久了，其實(shí)不需要web 2.0, 他們就存在了，而且也會(huì )普及起來(lái)。
這個(gè)角度看， web 2.0和任何其他business 2.0都類(lèi)似。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的普及，過(guò)去大玩家開(kāi)始諸侯割據，資本逐漸雄厚，要沖擊這個(gè)市場(chǎng)最好的辦法就是玩 市場(chǎng)細分?。∕arket Segmentation）
目前web 2.0討論中談到的專(zhuān)注、解決用戶(hù)小問(wèn)題、關(guān)注長(cháng)尾市場(chǎng)(long tail)等，其實(shí)可以認為都是市場(chǎng)細分的舉動(dòng)。
從這個(gè)市場(chǎng)的做法來(lái)看，可以認為web 2.0下的市場(chǎng)將是一個(gè)革新。 企圖通吃的老恐龍們還是會(huì )很厲害， 但是環(huán)境越來(lái)越不適應他們了，web 2.0就像是后恐龍時(shí)代的一群更靈活更彪悍的猛獸幼仔，他們在恐龍的地盤(pán)上開(kāi)發(fā)自己的細分市場(chǎng)蠶食恐龍的獵物，甚至靠恐龍為生，雖然也有不幸被恐龍干掉的，但是“尾大不掉”這個(gè)成語(yǔ)什么時(shí)候都管用。
（ social 這個(gè)詞翻譯成中文有些難度，所以用英文。 ）web 2.0更加注重用戶(hù)的互動(dòng)，并更加注重用戶(hù)之間的關(guān)系價(jià)值的挖掘。
其實(shí)BBS, Vitual community存在很久了，互聯(lián)網(wǎng)所謂的可讀可寫(xiě)的事情從互聯(lián)網(wǎng)誕生就存在了。 web 2.0可以認為是Internet社會(huì )化后的一個(gè)必然結果，其實(shí)web 2.0不拿來(lái)作為自己的關(guān)鍵， 別人也一定這么做。 Social network絕對不只是“交友”， 所以我經(jīng)常和別人解釋uuzone不是“交友網(wǎng)站”，而是“社交”網(wǎng)絡(luò )。
RSS的實(shí)質(zhì)是提供了信息交換的標準格式，blog的革新本質(zhì)在于標準化了用戶(hù)的讀和寫(xiě)的行為。web 2.0是一個(gè)關(guān)于聚合、微內容(Micro Content)的個(gè)人門(mén)戶(hù)時(shí)代。 rss本身可以認為是一種microcontent.
關(guān)于微內容，（推薦閱讀：http://www.sivas.com/aleene/microcontent/,這個(gè)blog有大量精彩文章和link. ）簡(jiǎn)單理解就是網(wǎng)絡(luò )服務(wù)可以以標準的方式提供給其他網(wǎng)絡(luò )服務(wù)或者個(gè)人門(mén)戶(hù)去使用。 比如未來(lái)在uuzone的myuuzone中，你可以放其它人的RSS link, 自己的其它站點(diǎn)模塊； uuzone自己也用多種形式，從API到JS應用，允許其它人來(lái)使用uuzone提供的內容。 微內容的核心在于，為用戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)， 而不是綁死在某一個(gè)站點(diǎn)上。
微內容必然帶來(lái)聚合和個(gè)人門(mén)戶(hù)的盛行。 個(gè)人門(mén)戶(hù)時(shí)代是個(gè)性化的時(shí)代，我相信不會(huì )有人能控制這個(gè)市場(chǎng)，即使是microsoft, google也不可能。 最終的結局是：大家都提供microcontent, 很多人都具備個(gè)人門(mén)戶(hù)服務(wù)，選擇權全在用戶(hù)。
web 2.0面對的是一個(gè)更加成熟的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)， 而且是細分的市場(chǎng)， 所以我相信 web 2.0的商業(yè)模式主要要考慮收費服務(wù)而非廣告。這可能是和1.0的重大區別。
不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)廣告其實(shí)正在成熟，市場(chǎng)潛力不容忽視，但web 2.0下某些廣告也變成了服務(wù)，比如douban，你說(shuō)是服務(wù)還是廣告？
收費會(huì )員服務(wù)相信也是web 2.0的一個(gè)最漂亮的商業(yè)模式，不過(guò)大家仍然需要killer application, 才能讓用戶(hù)有付款的理由。
無(wú)需多說(shuō)，我相信這是一個(gè)必然趨勢，也是web2.0公司需要采用的市場(chǎng)手段。
因此，web 2.0下?tīng)I銷(xiāo)的關(guān)鍵既然是口碑，服務(wù)本身夠好 就成了關(guān)鍵。只是搞些病毒、利用用戶(hù)的帳戶(hù)口令等虛增用戶(hù)， 只能開(kāi)始紅火一陣，未來(lái)必然底氣不足。
這也是我上季度決心潛心做uuzone 2.0的一個(gè)重要原因， 東西不夠好，市場(chǎng)怎么做也是白費。
UUZone的未來(lái)目標只有一個(gè)就是做最好的和最cool的東西， 我們讓用戶(hù)來(lái)給我們打分。也許這樣會(huì )慢熱，但是這樣會(huì )更長(cháng)久。
其實(shí)這不是web 2.0帶來(lái)的，而是Internet成長(cháng)的必然。 這個(gè)不需要多說(shuō)也能看到：apple把小小的mp3 播放器變成了公司的主要利潤來(lái)源；把音樂(lè )下載變成了數億美金的服務(wù)！ 什么生意是小生意？ 沒(méi)有，只有成功和不成功的生意，沒(méi)有大的和小的生意的區別。
傳統行業(yè)早已證明了這個(gè)：快餐可以開(kāi)出McDonald, 咖啡館可以做到Starbucks, ...沒(méi)有什么是“小生意”。
正是因為這個(gè)web 2.0才讓大家有無(wú)限的聯(lián)想空間。
下面是我認為在web 2.0下其實(shí)并非關(guān)鍵的。 下面的一些內容也被談?wù)摵芏?，但有些是結果，有些是手段，有些則是泡沫。
其實(shí)web 2.0也好，Internet也好，本來(lái)就是decentralize的，而且也會(huì )越來(lái)越decentralize. 但是我并不認為這是web 2.0的關(guān)鍵， 也許decentralize是web 2.0的結果，但并沒(méi)有必要為decentralize 而decentralize.
換句話(huà)說(shuō)，除非decentralize對你有技術(shù)或市場(chǎng)方面的價(jià)值，否則該怎么做還是怎么做。
同樣AJAX是個(gè)好東西，但并不是用了AJAX就是web 2.0了，如果如此，明天全世界的web可能都是2.0的。
我認為未來(lái)的大部分web可能都是Ajax和類(lèi)似的東西，這些技術(shù)的東西會(huì )普及。
不過(guò)作為web 2.0站點(diǎn)，早些用ajax是能改善用戶(hù)體驗的，我相信這絕對是一個(gè)必由之路。uuzone 2.0是一個(gè)重量級的ajax應用。
一些喜歡炒概念的人，把什么東西都用新概念來(lái)套。blog, rss, wiki等這些應用方式也和web 2.0有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系， 不過(guò)不要認為搞個(gè)blog就是web 2.0, 弄個(gè)rss就是2.0了。
對于惡炒概念，把什么東西都拿來(lái)炒作的那些人在web 2.0的時(shí)代必然會(huì )被無(wú)情淘汰。惡炒的方法是1.0的，現在過(guò)時(shí)了，2.0需要的口碑傳播。
我很認同web service API的架構，而且搞個(gè)developer站點(diǎn)發(fā)揮用戶(hù)的群眾力量來(lái)產(chǎn)生cool的東西的確可以四兩撥千斤，但是我不認為這是必要的。
實(shí)際上， REST/XML API雖然簡(jiǎn)單，但真正會(huì )玩的有多少？ 而且除了MSDN, Google等有這個(gè)體力去號召大家，小的web 2.0公司多少可以承受？
起步的公司也許搞這些東西有一定用處，不過(guò)一定要看究竟是否有用。
現在很多web 2.0的特點(diǎn)都是 專(zhuān)注，小而美，單一服務(wù)， 但我不認為這個(gè)是成功關(guān)鍵。 也許這是一個(gè)好的起步方式，因為一開(kāi)始你不可能有那么多人力、時(shí)間、資本去投入，而且專(zhuān)心才能做好事情。 但未來(lái)的競爭一定是殘酷的，單薄的服務(wù)，即使有特色、有文化也沒(méi)有獨自生存的能力。
我相信web 2.0未來(lái)會(huì )產(chǎn)生新的巨頭，而不只是一群rich kids. 出非商業(yè)目的就是把公司賣(mài)給別人有個(gè)好價(jià)錢(qián)，否則永遠都要考慮壯大和合理擴展。
首先BBS是1.0時(shí)代的東西， BBS的確也非常socialize, 但是BBS的問(wèn)題和沒(méi)有商業(yè)模式的事實(shí)已經(jīng)擺在那里了。所以把老早在那里的人氣BBS, 交友站點(diǎn)重新包裝起來(lái)，冠以web 2.0的概念，可以在初期帶來(lái)一些快速的繁榮，但長(cháng)久是和web 2.0的本質(zhì)背道而馳的。
談?wù)勎艺J為web 2.0和泡沫的關(guān)系，以及發(fā)生的可能性。
形成泡沫需要3個(gè)必要條件：
大家可以看到Internet 1.0具備上述3個(gè)條件。而房地產(chǎn)泡沫、乃至過(guò)去的荷蘭郁金香泡沫等都有這些特點(diǎn)。當然，這幾個(gè)條件是必要條件，并非充分條件，也就是并不是說(shuō)這些條件全部具備就一定會(huì )引發(fā)泡沫效應。
web 2.0 也具備這些全部的必要條件，因此web 2.0有可能形成一次新的泡沫。泡沫未必全是壞事，因為泡沫下面必然有真正的啤酒，而一個(gè)空杯子是完全沒(méi)有機會(huì )的。
既然有泡沫的可能， 我認為關(guān)鍵就在于要理性對待， 跟風(fēng)？ 絕對有必要； 但理智更加重要，不能跟風(fēng)跟得自己找不到北。
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