從網(wǎng)絡(luò )廣告投放的媒體看，如果說(shuō)“網(wǎng)站聯(lián)盟”方式開(kāi)啟了讓中小網(wǎng)站加入到網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)布商的陣營(yíng)，從而打破了大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站（包括綜合門(mén)戶(hù)和垂直門(mén)戶(hù)）作為網(wǎng)絡(luò )廣告媒體“一統天下”的單一局面，則2004年Google對中文網(wǎng)站發(fā)布的Adsense廣告的火暴，無(wú)疑為國內的“網(wǎng)站聯(lián)盟”模式成熟起到了推波助瀾的作用。網(wǎng)站聯(lián)盟的優(yōu)勢是增大了廣告的目標客戶(hù)接觸范圍，真正做到“廣而告之”。但這種松散的加盟模式必然存在管理上的硬傷，如：與加盟網(wǎng)站之間層出不窮的傭金糾紛和猜疑，以及不能控制加盟網(wǎng)站為了個(gè)人利益濫發(fā)廣告，對廣告客戶(hù)的形象和聲譽(yù)造成負面影響。
2004年，詮釋廣告公司的副總馬向群在接受《現代廣告》采訪(fǎng)時(shí)，談到一個(gè)新的廣告媒體思路——用個(gè)人網(wǎng)站聯(lián)盟開(kāi)拓新媒體資源，原因是“現在一些個(gè)人網(wǎng)站的流量已經(jīng)達到或超過(guò)中型商業(yè)網(wǎng)站的流量……最令人驚訝的是，從百度的搜索結果來(lái)看，人們會(huì )發(fā)現它的搜索量排名在很靠前的位置……當這些網(wǎng)站被以某種方式集合起來(lái)時(shí)，就形成了龐大的瀏覽量，并因此而具備了媒體的特性和媒體的價(jià)值……”馬向群認為這種個(gè)人網(wǎng)站聯(lián)盟的規模甚至已經(jīng)大于中國現有的寬帶媒體資源。
顯然，以個(gè)人網(wǎng)站群為集合媒體的思路不僅結合了網(wǎng)站聯(lián)盟“廣而告之”的優(yōu)勢，其統一投放、統一后臺也避免了網(wǎng)站聯(lián)盟松散組合帶來(lái)的管理上的種種弊端。
無(wú)獨有偶，2005年新年伊始，OLAY玉蘭油新產(chǎn)品浮漂廣告（80*80）被投放在國內最大的個(gè)人網(wǎng)站社區www.AnyP.cn的120多萬(wàn)個(gè)人網(wǎng)站群上，為“個(gè)人網(wǎng)站
廣告采用了伴隨浮漂的形式，有明顯的關(guān)閉標志，占據個(gè)人網(wǎng)站角落處小小一隅。由于每個(gè)個(gè)人網(wǎng)站都是一個(gè)獨立的小型發(fā)布媒體，而站長(cháng)本人對其個(gè)人網(wǎng)站的粘度極高，玉蘭油廣告的投放果然產(chǎn)生了很好的效果，頁(yè)面展示和點(diǎn)擊率遠遠高出AnyP.cn其他版面的浮漂廣告。
今天，伴隨門(mén)戶(hù)網(wǎng)站吸引的注意力逐年下降，以崇尚自由、互動(dòng)的個(gè)人網(wǎng)絡(luò )（personal network）獲得的眼球正與日俱增——博客站點(diǎn)、個(gè)人網(wǎng)站都是個(gè)人網(wǎng)絡(luò )的典型代表。博客在2004年的火暴和個(gè)人網(wǎng)站的迅速普及都是個(gè)人網(wǎng)絡(luò )發(fā)達的明證。而個(gè)人網(wǎng)站在經(jīng)歷了多年的發(fā)展，到今天已經(jīng)成為同電子郵箱一樣成熟的、基礎的互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，相信2005年對個(gè)人網(wǎng)站群的價(jià)值利用，除了作為網(wǎng)絡(luò )廣告媒體，還會(huì )發(fā)掘出更多嶄新應用。
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