欧美性猛交XXXX免费看蜜桃,成人网18免费韩国,亚洲国产成人精品区综合,欧美日韩一区二区三区高清不卡,亚洲综合一区二区精品久久

實(shí)驗室建好了，儀器設備也買(mǎi)齊了，但是招進(jìn)來(lái)的技術(shù)人員對資質(zhì)認定一竅不通，導致資質(zhì)認定工作一籌莫展；再加上技術(shù)人員數量有限，那資質(zhì)獲取的工作可能就痛苦而漫長(cháng)了。怎么辦？新建實(shí)驗室，技術(shù)人員短缺，，，，，，想必大家都有這樣的經(jīng)歷，實(shí)驗室建好了，儀器設備也買(mǎi)齊了，但是招進(jìn)來(lái)的技術(shù)人員對資質(zhì)認定相關(guān)工作一竅不通，于是資質(zhì)認定工作一籌莫展；如果再加上技術(shù)人員數量有限，那資質(zhì)獲取的工作可能就痛苦而漫長(cháng)了。作為咨詢(xún)老師，筆者就親歷了這樣一個(gè)實(shí)驗室：投資者只是有錢(qián)，對實(shí)驗室的建設和資質(zhì)認定考核工作一竅不通；實(shí)驗室總人數只有5個(gè)，而且還是包括了前面提到的那個(gè)一竅不通的投資者；技術(shù)人員除了一個(gè)曾經(jīng)在別的實(shí)驗室干過(guò)半年而稍有檢測經(jīng)驗外，其余3個(gè)都是大學(xué)專(zhuān)科剛剛畢業(yè)的學(xué)生。先從實(shí)驗室裝修和功能布局談起首先簡(jiǎn)要介紹一下這個(gè)案子的背景：該實(shí)驗室為一家民營(yíng)檢測機構，投資者很土豪，因為聽(tīng)說(shuō)環(huán)境檢測的錢(qián)好賺，所以就租下了一個(gè)面積約500平米的框架結構。但對于實(shí)驗室該如何裝修、應該上馬哪些檢測項目都模棱兩可，更別說(shuō)資質(zhì)認定考核了。因為這個(gè)案子的服務(wù)周期是從實(shí)驗室建設開(kāi)始，所以我就多啰嗦幾句，先談?wù)剬?shí)驗室裝修和功能布局的那些事兒。大凡來(lái)講，實(shí)驗室的功能布局都大差不離，要具備接樣、樣品儲存、樣品處理、樣品檢測、檢測稱(chēng)量、試劑存儲等功能分區（注意，這里提到的僅僅是功能分區，如果實(shí)驗室的面積足夠大，可以將這些功能分區轉變?yōu)?**室，例如用于樣品存儲的樣品室、用于檢測稱(chēng)量的天平室和用于試劑存儲的藥品室等等；但如果實(shí)驗室面積有限，以上提到的某些功能分區可以設備或設施的形式體現，例如用于樣品存儲的樣品柜和用于試劑存儲的藥品柜等等）。對于環(huán)境實(shí)驗室來(lái)講，因為還有不同的細分領(lǐng)域，例如水、氣、聲、土等，檢測領(lǐng)域的側重點(diǎn)不同，功能分區的側重點(diǎn)也不同?？紤]到近500平米的實(shí)驗室面積可以做很多事情，于是我建議該投資者以上四個(gè)領(lǐng)域都可以涉及，雖然目前技術(shù)人員很少，但在功能分區上一定要有前瞻性，預留未來(lái)3-5年的發(fā)展空間。于是，經(jīng)過(guò)反復幾輪的修改與討論，最終敲定了實(shí)驗室功能設計方案。在此提醒一下，實(shí)驗室的功能分區除了要滿(mǎn)足準則要求外，還要根據實(shí)際檢測流程設計最佳實(shí)驗路線(xiàn)，考慮到技術(shù)人員實(shí)際使用的便利性，例如藥品室、樣品室和天平室盡量在距離上近些，因為稱(chēng)量操作大多發(fā)生在技術(shù)人員領(lǐng)取完藥品和樣品后即刻進(jìn)行。對于新建實(shí)驗室來(lái)講，早一天拿到資質(zhì)就可以早一天賺錢(qián)。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有金剛鉆別攬瓷器活”，金剛鉆指的就是CMA資質(zhì)?！队嬃糠▽?shí)施細則》第55條規定“未取得計量認證合格證書(shū)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構，為社會(huì )提供公證數據的，責令其停止檢驗，可并處一千元以下的罰款?！币虼藢τ谛陆▽?shí)驗室來(lái)講，時(shí)間就是金錢(qián)。站在為客戶(hù)可以盡快賺錢(qián)的立場(chǎng)考慮，我建議一面進(jìn)行實(shí)驗室裝修，一面著(zhù)手儀器設備采購。問(wèn)題又來(lái)了：都需要買(mǎi)哪些儀器設備呢？雖然投資人很土豪，可在這件事情上卻比較摳門(mén)。稍微內行點(diǎn)的人都知道，購買(mǎi)什么儀器設備跟要開(kāi)展什么檢測項目息息相關(guān)。于是，我花了3天時(shí)間跟他一起研究分析了所在城市的環(huán)境問(wèn)題焦點(diǎn)、生產(chǎn)加工企業(yè)類(lèi)型和近兩年政府采購環(huán)境監測服務(wù)的項目趨勢，最終決定首次申請水、氣、聲、土四個(gè)領(lǐng)域共102項檢測指標。接下來(lái)采購儀器設備的事情就由客戶(hù)自己操心搞定，我只是根據工作經(jīng)驗給了些建議。于是一個(gè)月以后，實(shí)驗室裝修完畢，又過(guò)了不到一周，所需儀器設備陸續到齊，基本上可以說(shuō)是無(wú)縫鏈接。接下來(lái)就是CMA資質(zhì)認定咨詢(xún)的大戲了。考慮到該實(shí)驗室技術(shù)人員只有4人，且都沒(méi)有技術(shù)職稱(chēng)，但《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》5.1.6要求“實(shí)驗室技術(shù)主管、授權簽字人應具有工程師以上（含工程師）技術(shù)職稱(chēng)，熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)考核合格”，所以我首先建議投資人盡快物色兩名相關(guān)專(zhuān)業(yè)具有工程師職稱(chēng)的人選，這在后面提交資質(zhì)認定申請時(shí)會(huì )用到。因為省質(zhì)監局在審核申請條件時(shí)，還會(huì )看人員的社保證明（以本公司名義購買(mǎi)的社保要滿(mǎn)3個(gè)月），所以倒推回來(lái)，要想6個(gè)月拿到資質(zhì)，就必須在第2個(gè)月的節點(diǎn)時(shí)要基本找到人選了。寫(xiě)到這里，可能有的小伙伴就會(huì )唏噓不已：兩名工程師、3個(gè)月的工資和社保，是一筆多么龐大的開(kāi)支??！其實(shí)，這兩名工程師無(wú)需在實(shí)驗室正式蹲班，只需要…..具體操作你懂的，我就不多說(shuō)了。做了這個(gè)友情提醒后，我根據4名技術(shù)人員的性格特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，分別安排了質(zhì)量負責人、質(zhì)量監督員、內審員、標準物質(zhì)管理員、檢驗員、設備管理員、試劑及耗材管理員、樣品管理員、檔案管理員、抽樣員等崗位（因為人少，只能一個(gè)人兼多個(gè)崗位）。接下來(lái)最考驗咨詢(xún)功底的時(shí)刻到了，在公司不增派援手的情況下，僅憑我一人，如何利用好僅有的4名技術(shù)人員在不到5個(gè)月的時(shí)間里完成資質(zhì)認定考核的準備工作。計劃是最有效的指揮棒，根據該實(shí)驗室的具體情況我為其量身定制了一份“***實(shí)驗室資質(zhì)認定日程計劃表”，并馬上召開(kāi)全體人員會(huì )議，明確資質(zhì)認定日程安排中的責任分工和接口問(wèn)題，具體如下：***實(shí)驗室資質(zhì)認定日程計劃表序號工    作    內    容計劃完成時(shí)間實(shí)驗室配合要求備   注1推行前準備及體系文件編制咨詢(xún)開(kāi)始啟動(dòng)至第一個(gè)月末以咨詢(xún)人員為主，實(shí)驗室人員充分配合1.1成立認證認可領(lǐng)導小組，指定對接負責人，明確任務(wù)，統一思想全體人員參加1.2培訓和體系結構設計質(zhì)量負責人參加1.2.1培訓實(shí)驗室認證認可基礎知識準備培訓的場(chǎng)所、教材，全員或全體人員參加；1.2.2認證認可相關(guān)準則及特殊領(lǐng)域的應用說(shuō)明準備培訓的場(chǎng)所、教材，全體人員參加；1.2.3質(zhì)量方針、目標的確定管理層參加1.2.4組織架構的完善1.2.5體系結構設計：分析實(shí)驗室運作過(guò)程，確定要素流程及展開(kāi)要素，成立文件編寫(xiě)小組，對文件編寫(xiě)人員進(jìn)行培訓準備培訓的場(chǎng)所、教材，文件編寫(xiě)人員參加；1.3質(zhì)量手冊、程序文件編制、審查和修改主要干部參加1.3.1完成質(zhì)量手冊、程序文件及相關(guān)表單的初稿考慮與原有體系文件的相融性1.3.2將初版體系文件交領(lǐng)導小組成員、各部門(mén)負責人，由其對文件提出修改意見(jiàn)1.3.3完成后將意見(jiàn)匯總，給咨詢(xún)人員修改檔案管理員參加1.3.4第一次修改版體系文件電子版成型1.3.5體系文件排版打印，做好文件發(fā)行前的準備，包括簽字、復印、蓋章、填寫(xiě)發(fā)放登記表2準備參加能力驗證、測量審核或實(shí)驗室間比對第一個(gè)月中旬實(shí)驗室應積極關(guān)注CNAS相關(guān)能力驗證、測量審核計劃以實(shí)驗室人員為主3作業(yè)指導書(shū)編寫(xiě)培訓及編寫(xiě)第二個(gè)月中旬收集相關(guān)技術(shù)標準、操作說(shuō)明書(shū)等以實(shí)驗室人員為主3.1根據認證認可準則要求及實(shí)驗室實(shí)際情況，列出需編寫(xiě)的作業(yè)指導書(shū)的清單主要干部參加3.2將需要編寫(xiě)的作業(yè)指導書(shū)分配至相關(guān)責任人，由責任人負責編寫(xiě)相關(guān)崗位人員參加3.3跟蹤各部門(mén)作業(yè)指導書(shū)的完成情況各部門(mén)負責人3.4完成作業(yè)指導書(shū)初稿各部門(mén)負責人4作業(yè)指導書(shū)定稿第二個(gè)月末以質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人為主，文件發(fā)布由檔案管理員完成以實(shí)驗室人員為主4.1對初稿進(jìn)行審查，對不符合要求的提出整改意見(jiàn)4.2經(jīng)確認后由發(fā)布5基礎知識與技能培訓第二個(gè)月末5.1方法確認培訓檢測人員參加咨詢(xún)人員上門(mén)授課5.2數據處理培訓5.3質(zhì)量控制培訓5.4實(shí)驗室安全培訓5.5儀器設備維護保養培訓6體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件及其相關(guān)表單）的正式發(fā)布第二個(gè)月末6.1召開(kāi)文件發(fā)布說(shuō)明會(huì )需實(shí)驗室高層管理者參加以咨詢(xún)人員為主，實(shí)驗室人員充分配合6.2向實(shí)驗室全體人員提出質(zhì)量管理體系運行的要求全體人員參加6.3分配質(zhì)量管理體系中各部門(mén)、各崗位要開(kāi)展的具體工作6.4將質(zhì)量手冊、程序文件發(fā)放到各部門(mén)檔案管理員7體系文件培訓和運行指導第三個(gè)月上旬7.1對全體人員進(jìn)行管理體系文件實(shí)施前的培訓全體人員參加以咨詢(xún)人員為主，實(shí)驗室人員充分配合7.2對每個(gè)部門(mén)需開(kāi)展何項工作進(jìn)行指導7.3列出實(shí)驗室認證認可需完成的工作清單和完成時(shí)間質(zhì)量負責人7.4將以上任務(wù)分配，責任到人以實(shí)驗室人員為主7.4.1建立人員檔案、設備檔案檔案管理員、設備管理員7.4.2建立試劑耗材臺賬、標準物質(zhì)臺賬試劑耗材管理員7.4.3四類(lèi)人員的資格確認及上崗授權技術(shù)負責人7.4.4建立受控文件一覽表檔案管理員7.4.5對供應商進(jìn)行評價(jià)建立合格供應商名錄檔案管理員7.4.6建立儀器設備檢定/校準，期間核查計劃設備管理員7.4.7根據擬開(kāi)展的項目，按照標準方法要求，進(jìn)行方法確認（除簡(jiǎn)單指標外，所有參數須都進(jìn)行方法確認）檢測人員7.4.8按照完整的檢測流程（采樣-接樣-樣品登記-樣品發(fā)放-樣品檢測-記錄整理-檢測報告）進(jìn)行檢測，并出具典型檢測報告8初期運行情況檢查第四個(gè)月上旬質(zhì)量負責人以實(shí)驗室人員為主，如有問(wèn)題隨時(shí)與咨詢(xún)人員溝通，如有必要咨詢(xún)人員上門(mén)服務(wù)8.1對試運行的各項工作進(jìn)行檢查；8.2對不符合要求提出整改期限，要求其在兩周內完成整改8.3對完成情況進(jìn)行確認9量值溯源知識和計量基礎知識的培訓及輔導第四個(gè)月中旬9.1量值溯源知識和計量基礎知識的培訓相關(guān)人員參加9.2檢查量值溯源的完成情況設備管理員負責以實(shí)驗室人員為主9.3檢定/校準證書(shū)的確認10根據實(shí)際情況，進(jìn)行測量不確定度評定的培訓和指導第四個(gè)月中旬10.1測量不確定度培訓檢測人員參加咨詢(xún)人員上門(mén)培訓10.2分配測量不確定度評定任務(wù)，明確項目和時(shí)間技術(shù)負責人以實(shí)驗室人員為主10.3跟蹤測量不確定度完成進(jìn)度10.4對測量不確定度的評定情況進(jìn)行確認10.5測量不確定度評定資料歸檔檔案管理員11實(shí)驗室內審員培訓第二個(gè)到第四個(gè)月外出參加培訓12體系改進(jìn)與技能培訓第四個(gè)月下旬12.1不符合項培訓質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量監督員、內審員等咨詢(xún)人員上門(mén)培訓12.2糾正及糾正措施培訓12.3預防措施培訓12.4質(zhì)量監督培訓12.5實(shí)施日常質(zhì)量監督質(zhì)量監督員以實(shí)驗室人員為主，咨詢(xún)人員給與指導12.6質(zhì)量監督記錄的審查12.7質(zhì)量監督開(kāi)出不符合項的整改驗證13內部審核策劃第四個(gè)月下旬13.1編寫(xiě)內審年度計劃及實(shí)施計劃質(zhì)量負責人、內審員咨詢(xún)人員給與指導13.2編寫(xiě)檢查表14內部審核實(shí)施第五個(gè)月上旬咨詢(xún)人員全程跟蹤指導14.1召開(kāi)首次會(huì )議全體人員參加，內審員實(shí)施14.2分組進(jìn)行審核14.3召開(kāi)末次會(huì )議14.4提出內審不合格項報告14.5分析原因，提出糾正措施，交內審員進(jìn)行確認14.6跟蹤內審不合格項的整改情況14.7提交內審總結報告15管理評審策劃第五個(gè)月下旬15.1編寫(xiě)管理評審計劃質(zhì)量負責人咨詢(xún)人員指導15.2發(fā)放管理評審通知16管理評審實(shí)施第五個(gè)月下旬實(shí)驗室管理層參加以實(shí)驗室人員為主，咨詢(xún)人員全程跟蹤16.1各部門(mén)準備管理評審輸入16.2召開(kāi)管理評審會(huì )議16.3實(shí)施管理評審提出的改進(jìn)16.4確認改進(jìn)效果；16.5提交管理評審報告17編寫(xiě)及提交認證認可申請書(shū)第五個(gè)月末以實(shí)驗室人員為主18模擬評審評審前兩周實(shí)驗室全體人員參加至少兩位專(zhuān)家，到現場(chǎng)進(jìn)行模擬評審18.1按照外審步驟，模擬現場(chǎng)評審18.2提出預審不合格項整改要求18.3完成整改19評審前培訓評審前一周19.1實(shí)驗室認證體系評審前宣貫動(dòng)員全體人員參加咨詢(xún)人員上門(mén)培訓19.2評審應對技巧培訓19.3授權簽字人考核培訓授權簽字人參加20現場(chǎng)評審前準備工作的確認確認是否收到評審通知21認證機構正式評審21.1現場(chǎng)評審后勤部門(mén)安排評審人員食宿21.2組織對現場(chǎng)評審不合格項的整改相關(guān)責任人員咨詢(xún)人員指導21.3現場(chǎng)評審不合格項整改確認、歸檔并提交評審組長(cháng)質(zhì)量負責人22獲取證書(shū)雙方配合關(guān)注獲證情況按照上面這個(gè)“葵花寶典”的指導，在該實(shí)驗室投資者的高度重視下（這一點(diǎn)表?yè)P一下哈，雖然投資者不懂專(zhuān)業(yè)，但對于賺取金錢(qián)的執著(zhù)所產(chǎn)生的強大時(shí)間緊迫感和責任感，在整個(gè)資質(zhì)認定考核準備過(guò)程中起到了重要作用），4名專(zhuān)職技術(shù)人員+2名外援工程師能夠“指哪打哪”，非常配合和聽(tīng)話(huà)，所以整個(gè)資質(zhì)認定過(guò)程還算比較順利，5個(gè)月后如期迎來(lái)了CMA資質(zhì)的現場(chǎng)評審，并順利通過(guò)現場(chǎng)考核。表?yè)P自己的話(huà)我就不多說(shuō)啦，既然是經(jīng)驗分享，我就結合《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》的條款，多說(shuō)說(shuō)資質(zhì)認定準備過(guò)程中特別需要關(guān)注的幾點(diǎn)事項吧：管理體系是否建立了質(zhì)量方針和目標，方針是否適宜，目標是否可行；評審準則要求的程序文件是否齊全；實(shí)驗室人員對體系文件是否熟悉，是否知曉本崗位職責，實(shí)際運行與體系文件是否統一。文件控制實(shí)驗室文件的受控范圍是否清楚？實(shí)驗室內部文件的審批手續是否齊全；現場(chǎng)使用的各種文件是否標識清楚？實(shí)驗室現場(chǎng)是否使用失效或廢止的文件？是否存在一個(gè)文件出現不同版本的問(wèn)題？實(shí)驗室受控文件是否定期審核，必要時(shí)進(jìn)行修訂，修訂后的文件是否按規定的流程批準發(fā)放？受控文件一覽表是否包含了外部文件，發(fā)放與回收記錄是否完整？檢測分包（針對有分包的實(shí)驗室）實(shí)驗室是否確定了分包實(shí)驗室名單，每個(gè)分包實(shí)驗室是否符合本準則的要求，具備相應能力；分包項目是否在允許范圍內；分包是否征得客戶(hù)書(shū)面同意；分包結果是否在報告中清晰注明。服務(wù)和供應品的采購是否對服務(wù)方/供應商進(jìn)行了評價(jià)，是否建立了合格服務(wù)方/供應商名錄并定期評審；實(shí)驗室已經(jīng)發(fā)生的采購是否受控，是否正確選擇具備資格的供應商；是否規定了對采購品的驗收要求，對供應品、試劑和消耗性材料是否經(jīng)過(guò)驗收再投入使用。合同評審實(shí)驗室是否制定了評審客戶(hù)要求、標書(shū)和合同的程序，不同情況下的評審規定或要求是否明確。查看評審的記錄。申訴和投訴是否建立了申訴和投訴處理程序，有無(wú)主動(dòng)征求客戶(hù)意見(jiàn)；對申訴和投訴的處理過(guò)程是否符合程序規定；確屬實(shí)驗室原因造成的申訴和投訴，是否對原因進(jìn)行分析并改進(jìn)。糾正措施、預防措施及改進(jìn)實(shí)驗室是否編制了不符合工作的控制程序，對不符合工作予以及時(shí)處理；對潛在不符合，是否采取了預防措施；評價(jià)表明不符合工作可能再度發(fā)生時(shí)，是否采取了糾正措施，措施是否切實(shí)有效；糾正措施和預防措施的實(shí)施結果是否進(jìn)行了驗證。記錄記錄的信息是否足夠（編制？填寫(xiě)？）記錄的填寫(xiě)和更改是否正確、完整（不允許有空格）、清晰？是否規定了記錄的保存期限，過(guò)期記錄的銷(xiāo)毀是否按程序進(jìn)行？電子記錄的保密措施。內部審核內審是否覆蓋了所有要素、所有工作場(chǎng)所、部門(mén)、崗位；內審的真實(shí)性、有效性（不符合、糾正措施與跟蹤驗證）；內審記錄（年度計劃、每次計劃、核查表、不符合、內審結論、跟蹤驗證報告）；內審報告的審批與發(fā)放；內審總結；內審信息是否輸入管理評審。管理評審管理評審是否按規定程序運行；評審輸入信息是否全面；評審結論是否明確評價(jià)了質(zhì)量方針、目標及管理體系的持續適宜和有效性；是否提出改進(jìn)措施，結果是否得到驗證；實(shí)驗室運作實(shí)際是否與管理體系結合；所有記錄是否完整、真實(shí)。人員關(guān)鍵人員的檔案，內審員檔案，資質(zhì)及能力是否滿(mǎn)足要求；四類(lèi)人員的持證上崗記錄，有無(wú)資格確認，上崗授權是否明確；有無(wú)人員培訓程序、計劃，培訓有無(wú)效果確認；有無(wú)對在培人員的監督；設施和環(huán)境條件設施和環(huán)境條件是否滿(mǎn)足環(huán)保要求、人身健康要求，是否有相應處理措施；設施和環(huán)境條件影響檢測結果時(shí)，實(shí)驗室是否有監控記錄；區域間的工作相互之間有影響時(shí)，是否采取有效隔離措施；對影響工作質(zhì)量和涉及安全的區域和設施應有效控制并正確標識；檢測和校準方法有適用的檢測方法程序，查技術(shù)文件清單，有無(wú)定期查新；有必要的作業(yè)指導書(shū)；技術(shù)文件現行有效，易獲得；有控制偏離的規定；是否對新選用的方法進(jìn)行方法證實(shí)；是否有數據控制程序；是否進(jìn)行了軟件適用性驗證，是否對計算機或自動(dòng)化設備進(jìn)行維護保養；設備和標準物質(zhì)是否配備了正確進(jìn)行檢測所需的全部標準物質(zhì)；所有儀器設備是否正常維護保養，查記錄；儀器設備（包括標準物質(zhì)）的狀態(tài)標識是否正確；設備是否由經(jīng)過(guò)授權的人員操作，是否有使用記錄；是否建立了期間核查程序（包括標準物質(zhì)），期間核查清單，期間核查操作規程，是否按計劃實(shí)施；設備使用記錄所記載的環(huán)境條件是否超出了儀器設備的工作允許條件（例如天平）；量值溯源實(shí)驗室是否制定設備校準/檢定計劃，是否按計劃實(shí)施，對校準/檢定證書(shū)是否予以確認，確認內容是否全面；是否對參考標準進(jìn)行校準/檢定，參考標準是否僅用于校準或核查；擬申請的項目是否都配備了有證標準物質(zhì)，采購、領(lǐng)用、核查記錄是否完整；期間核查程序是否包含了參考標準和標準物質(zhì)的核查要求；天平的期間核查是否到位？標準砝碼是否經(jīng)過(guò)檢定？抽樣和樣品處置當實(shí)驗室有抽樣要求時(shí)，是否建立抽樣程序，有無(wú)樣品處置管理規定；抽樣記錄是否清晰、完整（抽樣計劃、抽樣人、環(huán)境條件，等）；是否記錄了接收樣品的狀態(tài)，樣品是否有惟一性標識，能否做到樣品的不混淆和可追溯；樣品的存儲是否滿(mǎn)足樣品要求。結果質(zhì)量控制實(shí)驗室是否建立質(zhì)量控制程序、制定質(zhì)量控制計劃；有哪些質(zhì)控措施，是否對質(zhì)控手段進(jìn)行評審；項目開(kāi)展是否按標準要求進(jìn)行相應質(zhì)控（平行雙樣、加標回收、現場(chǎng)空白、樣品空白、試劑空白等），是否對質(zhì)控數據進(jìn)行分析；是否按照標準要求對項目開(kāi)展所需的關(guān)鍵試劑進(jìn)行符合性驗證；結果報告報告內容是否完整，所含信息是否齊全，是否滿(mǎn)足法定管理機構的要求；數據的有效位數保留是否正確，所用是否為法定計量單位；報告是否及時(shí)出具；分包方結果是否在報告中清晰標明，有關(guān)分包方的記錄是否完整；是否有檢測人員和授權簽字人的簽名或等效標識；當使用電子/電磁方式傳送報告時(shí)，是否能確保數據的安全性、有效性、完整性；報告修改是否符合規范。小結以上洋洋灑灑地說(shuō)了一大堆，希望對有著(zhù)類(lèi)似情況的實(shí)驗室有所幫助。當然，以上心得與經(jīng)驗只是針對某民營(yíng)環(huán)境檢測實(shí)驗室的CMA資質(zhì)獲取，對于農產(chǎn)品檢測機構、食品檢測機構、司法鑒定機構等實(shí)驗室認證認可（例如CATL資質(zhì)、CMAF資質(zhì)等）我也積累了大量案例，本人也有些許心得和經(jīng)驗，歡迎各位從事實(shí)驗室管理咨詢(xún)工作的同仁一起切磋。希望能夠通過(guò)咱們的共同努力，讓中國本土的檢測實(shí)驗室在能力和水平上切實(shí)有所提高，讓司法鑒定更加公正、讓食品質(zhì)量更加安全、讓生存環(huán)境更加生態(tài)！（本文資料來(lái)自迪瑞科特管理咨詢(xún)有限公司，如有侵權，請后臺聯(lián)系小析姐，謝謝支持?。?div style="height:15px;">