管理的本質(zhì)在于決策，管理者，要做出合理的決策，正確的決策。怎么才能做好決策了？管理者決策應該注意以下5個(gè)方面。管理者決策一：弄清楚問(wèn)題所在。管理者只有弄清問(wèn)題所在，決策才可能是正確的，在工作中往往是因為沒(méi)有找到正確的問(wèn)題而做出的決策是無(wú)效的。
管理者決策二：需要注意決策的過(guò)程。
管理者，要做一個(gè)正確的決策當然要關(guān)注決策的程序，注意不同意見(jiàn)對我們決策的重要性。
管理者決策三：做出要注重實(shí)施。
管理者，必須清楚決策本身是重要的，實(shí)施比決策還重要，也就是執行力比決策更重要。
管理者決策四：盡量不要讓自己在被迫的情況下做出一個(gè)決策。
管理者在被迫的情況下做出的決策通常不會(huì )是好的決策，所以要盡量避免這種情況出現。
管理者決策應注意5方面
管理者決策五：多些決策選擇
管理者，除了已知的選擇之外，去嘗試一個(gè)其他的選擇，我們會(huì )找到一個(gè)更好的決策。
聯(lián)系客服
