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經(jīng)商戰略30條
經(jīng)商戰略30條(經(jīng)典)

1:生意是為社會(huì )大眾的服務(wù),因此,利潤是他應得的合理報酬 wTxC]19 6  
  生意是為服務(wù)社會(huì )而存在的,而服務(wù)的報酬就是得到的利潤。如果得不到利潤,表
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示對社會(huì )的服務(wù)不夠,因此,只要服務(wù)完善,必定會(huì )產(chǎn)生利潤。
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2:不可一直盯瞧著(zhù)顧客。不可糾纏羅唆。
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  要讓顧客輕松自在的逛商店,否則顧客就會(huì )敬而遠之 。
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3:地點(diǎn)好壞比商店的大小更重要,商品的優(yōu)劣比地點(diǎn)的好壞更重要。
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  即使是小店,但只要能提供令顧客喜愛(ài)的優(yōu)良商品,就能與大商店競爭。
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4:商品排列井然有序,不見(jiàn)得就生意好:反倒是雜亂無(wú)章的小店常有顧客上門(mén)。
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  不論店面如何,應該讓顧客感到商品豐富,可以隨意挑選。但豐富商品的種類(lèi),還
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是要配合當地的風(fēng)俗習慣和顧客的階層,而走向專(zhuān)門(mén)化。
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5:把交易對象都看成自己的親人。是否能得到顧客的支持決定商店的興衰。
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  這就是現在所強調的人際關(guān)系。要把顧客當成自家人,將心比心,才會(huì )得到顧客的
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好感和支持。因此要誠懇的去了解顧客,并正確的掌握他的各種實(shí)際狀況。
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6:售前的奉承不如售后的服務(wù)。這是制造永久顧客的不二法則。
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  生意的成敗,取決于能否使第一次購買(mǎi)的客戶(hù)成為固定的長(cháng)客。這就全看你是否有
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完美的售后服務(wù)。
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7:把顧客的責備當成神佛之聲,不論責備什么,到要欣然接受。
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“要聽(tīng)聽(tīng)顧客的意見(jiàn)”是松下先生經(jīng)常向員工強調的重點(diǎn),傾聽(tīng)之后,要即刻有所行
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動(dòng)。這是做好生意絕對必要的條件。
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8:不必憂(yōu)慮資金短缺,該憂(yōu)慮的是信用不足。
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  即使資金充足,但沒(méi)有信用也做不成生意。這里只是強調信用比一切都重要,并不
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意味著(zhù)資金不重要。
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9:采購要穩定,簡(jiǎn)化。這是生意興隆的基礎。
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  這與流通市場(chǎng)的合理化相關(guān),因此也是制造商或批發(fā)商的責任,不過(guò),在商店方面
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可以做有計劃的采購來(lái)達成合理化的目的,但在指定采購之前,要先制定銷(xiāo)售計劃,
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面對銷(xiāo)售計劃內之前,要先制定利潤計劃。
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10:花一元錢(qián)的顧客,比花一百元的顧客,對生意興隆更具有的根本的影響力。
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  這是自古以來(lái)經(jīng)商的根本的原則。但人往往對購買(mǎi)額較高的顧客殷勤接待,而怠慢
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購買(mǎi)額較低的人。要記住,要也能熱情接待一個(gè)購買(mǎi)電池或修小故障的顧客,他必然
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會(huì )成為你的永久顧客,不斷為你引進(jìn)大筆生意。
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11:不要強迫推銷(xiāo)。不是賣(mài)顧客喜歡的東西,而是賣(mài)對顧客有益的東西
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  這就是松下所說(shuō)的“要做顧客的采購員”。要為顧客考慮哪些東西對有幫助,但也要
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考慮他的喈好。
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12:要多周轉資金。一百元的資金轉十次,就變成了一千元。
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  這就是加速總資本的周轉率,做到資金少,生意大。
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13:遇到顧客前來(lái)退換貨品時(shí),態(tài)度要比原來(lái)出售時(shí)更和氣。
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  無(wú)論發(fā)生什么情況,都不要對顧客擺出不高興的臉孔,這是商人的基本態(tài)度。持這
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種原則就能建立美好的商譽(yù)。當然,一定要避免有退貨的可能。
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14:當著(zhù)顧客的面斥責店員,或夫妻吵架,是趕走顧客的“妙方”。
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  讓顧客看到老板斥責,吵架的場(chǎng)面,會(huì )使他感到厭惡難受。但卻有許多老板常犯這
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忌諱。
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15:出售好商品是善事。為好商品打廣告更是件善事。
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  即顧客有潛在的需要,但若接受不到正確的情報,仍無(wú)法達到他的需求。廣告是
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將商品情報正確,快速的提供給顧客的方法;這也是企業(yè)對顧客應盡的義務(wù)。
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16:“如果我不從事這種銷(xiāo)售,社會(huì )就不能圓滿(mǎn)的運轉”。需要有這種堅定的信念和責
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任感。
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  要深切體認企業(yè)對社會(huì )的使命,才能有充沛的信心做自己的生意,千萬(wàn)不可以為
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自己做生意是以賺取傭金為目的。
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17:對批發(fā)商要親切。但有正當的要求就要不客氣的原本說(shuō)出。
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  采購時(shí),批發(fā)尚和商店都會(huì )提出嚴格的條件,但一定要以“共存共榮”為原則。比
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如要求批發(fā)商降價(jià)時(shí),不要單方面的一味還價(jià):應該互相磋商,一起想出降價(jià)的對策
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來(lái)。不論是廠(chǎng)商或商店,若沒(méi)有批發(fā)商的合作,事業(yè)是無(wú)法繁榮的。
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18:即使贈品只是一張紙,顧客也會(huì )高興的。如果沒(méi)有贈品就贈送給顧客笑容。
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  得到一點(diǎn)點(diǎn)的小贈品也會(huì )高興,這是人情的微妙。但如果一直這么千篇一律,就
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會(huì )失去原先的魅力,削弱銷(xiāo)售力。因此,要一直維系著(zhù)新鮮感,最穩妥的方法就是微
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笑,再微笑。
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19:既然雇傭店員為自己工作,就要在待遇,福利方面訂立合理的制度。
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  這是理所當然的用人原則,無(wú)需多述。
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20:要不時(shí)創(chuàng )新,美化商品的陳列,這是吸引顧客上門(mén)的秘訣之一。
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  這會(huì )使商店更富魅力?,F今的商店應該轉變“店鋪”的形態(tài),成為人群聚集的“大眾
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廣場(chǎng)”
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21:浪費一張紙,也會(huì )使商品價(jià)格上漲。
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  謹慎節省毫不浪費——是商人自古以來(lái)信守的鐵則之一,但必要的經(jīng)費要舍得花,
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總之,在這種競爭激烈的環(huán)境下,一定要避免任何無(wú)畏的浪費。
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22:商品賣(mài)完缺貨,等于是怠慢顧客。也是商店要不得的疏忽,這時(shí)應鄭重道歉。并
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說(shuō)“我們會(huì )盡快補寄到府上”。要記得留下顧客的地址。
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  這種緊隨的補救行動(dòng)是理所當然的,但漠視這點(diǎn)的商店卻出奇的多。平日是否就
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累積這種努力,會(huì )使經(jīng)營(yíng)成果有極大的差距。
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23:嚴守不二價(jià)。降價(jià)反而會(huì )引起混亂與不愉快,有損信用。
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  對殺價(jià)的顧客就減價(jià),對不講價(jià)的顧客就高價(jià)出售,這種行徑對顧客是極不公平
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的。不論什么樣的顧客,都要統一價(jià)格。從顧客身上取得合理利潤后,再以售后服
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務(wù),改良品質(zhì)等方式回饋顧客,這才是理想正當的經(jīng)商方法。
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24:孩童是“福神”。對攜帶小孩的顧客,或被使喚前來(lái)購物的小孩。要特別照顧。
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  射人先射馬。先在小孩身上下工夫使他欽服,是永遠有效的經(jīng)商手法。
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25:經(jīng)常思考今日的損益。要養成沒(méi)算出今日的損益就不睡覺(jué)的習慣。
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  當日就要結算清楚是否真正賺錢(qián)?今日的利潤今日要確實(shí)掌握住。
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26:要得到顧客的信用和夸贊:“只要是這家賣(mài)的就是最好的”。
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  商店正如每人獨特的臉孔。人們因為信任那張臉,喜愛(ài)那張臉,才會(huì )親近光臨。
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27:推銷(xiāo)員一定要隨身攜帶一兩件商品及廣告說(shuō)明書(shū)。
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  有備而來(lái)的推銷(xiāo),才可期待會(huì )有成果;切莫空手做不找邊際的推銷(xiāo)。
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28:要精神飽滿(mǎn)的工作,使店里充滿(mǎn)生氣活力,顧客自然會(huì )聚攏過(guò)來(lái)。
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  顧客不喜歡靠近無(wú)生氣的店鋪。要讓顧客推開(kāi)厚重的大門(mén)才能進(jìn)去,是珠寶等高
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級商店才會(huì )有的現象。一般都應該制造出使顧客能夠輕松愉快進(jìn)出的氣氛。
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29:每天的新聞廣告至少看一遍。不知道顧客訂購的新產(chǎn)品是什么,是商人的恥辱。
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  現在已是情報化的時(shí)代。顧客對商品的了解甚至都勝過(guò)商人,這點(diǎn)是身為商人不
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得不警惕的。
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30:商人沒(méi)有所謂的景氣,不景氣。無(wú)論情況如何,非賺錢(qián)不可。
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  在任何不景氣的狀態(tài)中,都要靠自己求生存。不發(fā)怨言,不靠別人,憑自己的力
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量,專(zhuān)心去尋求突破之道。

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