胡潤統計出的20億元，主要根據余彭年與中國工商銀行深圳分行簽署的一份慈善資產(chǎn)托管與監督合同。按照這份協(xié)議，銀行將安全保管余彭年的慈善資產(chǎn)并監督慈善資產(chǎn)的使用。
84歲的余彭年有些中風(fēng)，他離開(kāi)講臺，走到休息室門(mén)口，彎著(zhù)腰喘氣。胡潤拿了把椅子讓他坐下來(lái)。此時(shí)，新聞發(fā)布會(huì )尚未過(guò)半。
4月11日，胡潤在清華大學(xué)偉倫樓發(fā)布了他的2006中國慈善榜，第一名是捐了20億的余彭年。
余對記者說(shuō)，他已經(jīng)擬好了詳細的遺囑，全部資產(chǎn)都將捐贈給慈善事業(yè)。他的“彭年光明行動(dòng)”已在全國10省區市展開(kāi)，理想是讓“全國貧困的白內障病人得到免費醫治”———“不要政府花錢(qián)，也不要病人花錢(qián)”。
余彭年身家
余彭年的發(fā)家故事因為他的好善樂(lè )施而廣為流傳，但其真實(shí)的身家一直沒(méi)有確切統計。按照胡潤的慈善榜單，余20億的巨額捐贈占其總資產(chǎn)的80％。
關(guān)于余彭年的身家，流傳較廣的說(shuō)法是接近30億。余在國內的主要資產(chǎn)是位于深圳的彭年酒店和彭年廣場(chǎng)。
根據余彭年的履歷，他在香港的實(shí)業(yè)公司至少包括香港?？蛋l(fā)展有限公司、香港億群有限公司、香港富得投資有限公司等等。
工商登記資料顯示，1994年3月8日，深圳余彭年實(shí)業(yè)有限公司成立，深圳福華地產(chǎn)(由香港?？蛋l(fā)展有限公司獨資運營(yíng)，注冊資本260萬(wàn)美元)和香港富得公司合資經(jīng)營(yíng)，注冊資本為美金2800萬(wàn)元，其中福華占60%，富得占40%，總投資3079萬(wàn)美元。該公司的經(jīng)營(yíng)范圍是余氏廣場(chǎng)大廈。
1997年10月，彭年廣場(chǎng)基本完工后，余彭年實(shí)業(yè)公司設立分支機構———深圳余彭年實(shí)業(yè)有限公司萬(wàn)豪彭年酒店，用來(lái)開(kāi)發(fā)建設彭年酒店。
2000年6月28日，彭年酒店試營(yíng)業(yè)。2002年5月28日，深圳余彭年實(shí)業(yè)有限公司更名為余彭年管理(深圳)有限公司。與此同時(shí)，公司兩大股東福華地產(chǎn)和香港富得將股權全部轉讓給余彭年個(gè)人，轉讓價(jià)格均為1美元。2002年9月，酒店名稱(chēng)也更名為余彭年管理(深圳)有限公司彭年酒店。
2003年元月，余彭年管理(深圳)有限公司減少注冊資本1200萬(wàn)美金，減資后注冊資本為1600萬(wàn)美元，投資總額也降低到1879萬(wàn)美金。
根據深圳中勝會(huì )計師事務(wù)所的審查評估，彭年廣場(chǎng)、彭年酒店財產(chǎn)共24億人民幣，香港財產(chǎn)約港幣6億元，總數約30億元人民幣。
2002年，在給深圳市人大法制委員會(huì )的信函中，余彭年本人對酒店、廣場(chǎng)的估價(jià)約為20億元人民幣。他在香港的財產(chǎn)還包括股票、物業(yè)、存款、現金等，在內陸還有部分房地產(chǎn)投資項目。以上這些，基本構成了余的全部身家。
跟隨余彭年20多年的助手徐濱告訴記者，彭年酒店五年毛利率是54%，毛利1.4億，寫(xiě)字樓大概毛利3000萬(wàn)，“余老物業(yè)的產(chǎn)權證都在自己手里，目前99%都是凈資產(chǎn)，投資從來(lái)不用銀行貸款的。”
奇怪的是，坐擁30億資產(chǎn)的余彭年，并沒(méi)有出現在胡潤2005年的百富榜上。胡潤本人對此的解釋是，“余彭年有20億元的承諾捐贈，如果扣除這部分，他的錢(qián)并不算多。”
余氏20億行善始末
榜單上的20億元，并不是余彭年目前的現金捐款。余在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)承認，從2003年至今，他為“彭年光明行動(dòng)”累計捐款4.7億元———用于救治中國的白內障患者。胡潤的說(shuō)法是4.5億元左右。
2003年底，余彭年啟動(dòng)了一個(gè)名為“彭年光明行動(dòng)”的慈善活動(dòng)，他計劃用5年時(shí)間，斥資人民幣5億元，讓青海、西藏、甘肅、寧夏、吉林、遼寧等10省區的20萬(wàn)名白內障患者重見(jiàn)光明。
這項活動(dòng)的開(kāi)展，主要由深圳余彭年社會(huì )福利協(xié)會(huì )和余彭年管理有限公司出面，和各省區政府直接簽訂協(xié)議。而救助白內障患者的全部資金由余氏慈善基金開(kāi)列。
徐濱告訴記者，“彭年光明行動(dòng)”對病人承諾六個(gè)免費，包括免費提供手術(shù)期間來(lái)回交通費用，提供病人手術(shù)期間吃飯、住宿費用，眼科手術(shù)費、藥品費和醫療保險費等。
“我們甚至給當地醫療人員提供補貼”，徐濱說(shuō)，他們邀請的北京同仁醫院、中山醫科大學(xué)眼科醫院等隨行醫生的費用，也由慈善基金提供。各省的標準具體不一樣，在西藏，醫生做一例手術(shù)大概800元，其他省份300元到500元不等。
余彭年告訴媒體的，僅僅是這項“光明行動(dòng)”的計劃捐款額，但各省區實(shí)際收到的款項并沒(méi)有完整統計。
據深圳殘疾人聯(lián)合會(huì )介紹，2004年六七月間，余彭年曾與深殘聯(lián)協(xié)商，捐款資助約150到200個(gè)白內障患者進(jìn)行手術(shù)治療。但是彭年酒店方面一直稱(chēng)治療流動(dòng)車(chē)遠在西部，暫時(shí)不能到位，“到現在還一直擱淺。”
余彭年傾囊捐贈的善舉時(shí)常令外界產(chǎn)生懷疑，“有20億這么多嗎？”胡潤統計出的20億元，主要根據余彭年與中國工商銀行深圳分行簽署的一份慈善資產(chǎn)托管與監督合同。按照這份協(xié)議，銀行將安全保管余彭年的慈善資產(chǎn)并監督慈善資產(chǎn)的使用。
為了保證自己百年之后，財產(chǎn)仍然能用于慈善事業(yè)，余彭年正在擬定很詳細的遺囑，目前遺囑框架已經(jīng)完成并經(jīng)過(guò)公證。
“遺囑對資金使用的方向做出了嚴格規定。”徐濱說(shuō)，我們和工商銀行深圳分行簽訂了資金托管協(xié)議，并得到工行總行的授權，每筆賬都有工行監督，用于慈善事業(yè)的款項“只準進(jìn)，不準出”。
“榜單上的這20億主要是彭年酒店一棟樓的目前市值，全部捐贈給基金會(huì )，留本付利，每年能創(chuàng )造一個(gè)多億利潤。”徐濱告訴記者。
對于彭年光明行動(dòng)，余彭年和他的慈善團隊每一個(gè)程序都要親自把關(guān)，嚴格審核。每到一個(gè)省份去實(shí)施光明行動(dòng)，都和省政府簽約，然后由衛生局、殘聯(lián)和彭年光明行動(dòng)組負責落實(shí)醫院和組織病患，以最大程度杜絕貪污和浪費。
早在上世紀80年代，余彭年就在湖南累計捐贈了1600萬(wàn)元。但幾年后，他發(fā)現捐贈的10臺配置齊全的救護車(chē)，卻被改作他用，于是余對這種只出錢(qián)、不親自參與實(shí)施的慈善捐贈方法產(chǎn)生了質(zhì)疑。“我要確保我的捐助沒(méi)有違背我的初衷，確保我的捐助沒(méi)有人‘雁過(guò)拔毛，從中漁利’。”
徐濱告訴本報記者，“彭年光明行動(dòng)和相關(guān)基金會(huì )，是余老著(zhù)力經(jīng)營(yíng)的品牌，除了在大方向保持一致外，具體操作都是相對獨立的，目前與官方的慈善組織尚沒(méi)有什么合作。”
民間慈善機構異軍突起
在胡潤的百富慈善榜上，接近一半的慈善捐贈是通過(guò)國內慈善機構進(jìn)行的，而另一半的捐贈，則是捐向某些慈善項目或者是建立自己的基金。本次排行榜的前十名中就有8位是通過(guò)自己的基金或者直接捐助的方式進(jìn)行慈善活動(dòng)，余彭年正是如此。
“關(guān)于全國余氏慈善基金會(huì )，衛生部已經(jīng)正式發(fā)文了，民政部目前正在注冊”，徐濱對本報記者透露說(shuō)，該慈善基金會(huì )以后主要負責內陸的慈善活動(dòng)，早先成立的香港余氏慈善基金會(huì )，則負責香港地區的。
與大多數國有企業(yè)或國內民營(yíng)企業(yè)不同，港資背景的公司在大陸進(jìn)行慈善捐贈時(shí)，更注重捐款的后期監管，他們會(huì )成立自己的管理團隊跟蹤資金的運行，而很少選擇與國內的慈善機構合作。
同列慈善榜的天獅集團董事長(cháng)李金元認為，原本企業(yè)通過(guò)公益組織做慈善是個(gè)雙贏(yíng)的事情，是有利于慈善事業(yè)發(fā)展的。但是，有一些機構服務(wù)不夠到位，我們指定的項目沒(méi)有真正落實(shí)。比如款項到位比例不吻合；有些組織自己有下屬公司，做內部交易。假如說(shuō)一個(gè)東西本來(lái)只要十塊錢(qián)，他卻要五十，號稱(chēng)是非營(yíng)利機構卻最終還是營(yíng)利了。
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授寧向東表示，國內的捐贈環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)，統一讓一個(gè)機構使用善款，未必全部都有效率。“要尊重捐款人的意愿，建立有關(guān)捐贈制度，嘗試多渠道的捐贈方式，避免慈善低效率。”
為此，上海市慈善基金會(huì )副秘書(shū)長(cháng)馬仲器認為，慈善機構管理好善款才能證明自己的公信力。
據上海慈善基金會(huì )宣傳文化委副部長(cháng)林圣良介紹，自1994年成立以來(lái)，該會(huì )著(zhù)手完善了各項制度。包括章程的制定，理事會(huì )、監事會(huì )的成立以及基金管理辦法的實(shí)施。
位居本次胡潤慈善企業(yè)榜榜首的李嘉誠基金會(huì )，正是通過(guò)上海市慈善基金會(huì )定向捐贈金山區眾仁護理院，該院設床位400張，總投資6220萬(wàn)元。具體選址、工程建設都由上海慈善基金會(huì )負責。
合作過(guò)程中，“李嘉誠基金會(huì )對于項目的確立，善款的使用和監管都十分規范。”林圣良告訴記者，國內企業(yè)的捐贈合作可以從中學(xué)到很多東西。
政府、營(yíng)利性機構和非營(yíng)利性機構的三方通力合作是推動(dòng)慈善事業(yè)的必然趨勢，也是國際慈善事業(yè)發(fā)展比較成功的經(jīng)驗大成。馬仲器認為，慈善機構在這里發(fā)揮的作用就是，爭取政府的支持，主動(dòng)配合政府彌補空缺，同時(shí)積極吸引企業(yè)參與慈善。
胡潤說(shuō)，在和德國一位知名的企業(yè)家Florian Langenscheidt交談時(shí)，Langenscheidt的一句話(huà)對他觸動(dòng)很大。“他說(shuō)，民營(yíng)慈善機構往往能夠用1塊錢(qián)，完成政府需要花費3塊錢(qián)完成的事情。所以，讓民間慈善機構發(fā)揮更大的作用顯然是十分重要的。”
胡潤介紹說(shuō)，目前已經(jīng)有12個(gè)國家級基金會(huì )對于慈善捐贈進(jìn)行全額免稅，將來(lái)各省市這樣的慈善機構會(huì )越來(lái)越多，必將吸引到更多的慈善企業(yè)家解囊行善。
聯(lián)系客服
