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中信泰富232億元淘寶大計

    國內鋼鐵企業(yè)與國外巨頭的鐵礦石價(jià)格談判仍在拉鋸中。在這個(gè)背景下,中信泰富的海外收礦別有意味,此舉有望今后為中國帶來(lái)每年2400萬(wàn)噸的穩定鐵礦石供應。
    
  中信泰富(0267.HK)第一次“走出去”,便買(mǎi)下了西澳大利亞一個(gè)總儲量可達60億噸的鐵礦山,交易以及后期開(kāi)發(fā)涉資達29億美元(232億元人民幣)。
  3月31日晚上9時(shí),中信泰富董事總經(jīng)理范鴻齡剛與澳大利亞方面簽好協(xié)議,便在中信泰富香港總部宣布了該消息。
  第二天,也就是4月1日,是國際鐵礦石長(cháng)期合約新財年價(jià)格執行的第一天,合同新價(jià)卻依然“難產(chǎn)”。中國寶鋼集團正在與世界三大礦業(yè)巨頭進(jìn)行新一輪的價(jià)格談判,但目前尚沒(méi)有傳出任何消息表明雙方已接近達成協(xié)議。
  在這個(gè)背景下,中信泰富的海外收礦別有意味。中國冶金礦山企業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)鄒健說(shuō):“中信泰富成了潛在的鐵礦石供應商,從長(cháng)遠看,這能夠緩解鐵礦石供應的緊張程度?!?br>  據業(yè)內專(zhuān)家分析,在中信泰富之前,中國鋼鐵企業(yè)海外收購鐵礦山并不鮮見(jiàn),只是絕對控股或者如中信泰富這樣的全額收購案例卻并不多見(jiàn)。而從近期中國企業(yè)對海外礦山的收購實(shí)踐上來(lái)看,從參股開(kāi)發(fā)到控股、全資開(kāi)發(fā),從傳統的澳洲、南美到注重中亞地區,中國海外鐵礦山收購的范式正在悄然改變。
  
  中信泰富淘寶大計
  中信泰富此次與澳大利亞注冊成立的采礦公司Mineralogy Pty Ltd達成兩份收購協(xié)議,以分別2.15億美元和2億美元現金作價(jià),購入位于西澳大利亞Pilbara地區兩家分別擁有10億噸磁鐵礦資源開(kāi)采權的子公司Sino Iron Pty Ltd和Balmoral Iron Pty Ltd的全資權益,兩期的開(kāi)發(fā)資本投資分別為13.7億美元和11億美元。
  第一期的10億噸儲量已獲確認,第二期的10億噸,尚待多打100個(gè)井后才能最后確認,范鴻齡指專(zhuān)家估計可以確認10億噸的儲量機會(huì )也極大。收購協(xié)議還包括余下40億噸磁鐵礦資源開(kāi)采權。作價(jià)是每10億噸行使價(jià)2億美元。
  范鴻齡解釋?zhuān)?和第2期鐵礦開(kāi)采計劃可望分別于09年和2010年投產(chǎn),兩期項目年產(chǎn)量各1200萬(wàn)噸鐵產(chǎn)品(精礦粉、球團和熱壓鐵),為期25年,相信可與集團的特殊鋼鐵業(yè)務(wù)帶來(lái)協(xié)同作用。
  中信泰富此舉,今后將為中國帶來(lái)每年2400萬(wàn)噸的穩定鐵礦石供應。這是第一次中央積極支持國企控股的香港上市公司“走出去”,也是這家“紫籌”(紅籌加藍籌)公司第一次帶著(zhù)兄弟姊妹“走出去”:根據范鴻齡的介紹,中信泰富將以成本價(jià),向兩家國有鋼鐵企業(yè)分別轉讓一、二期的50%權益。但中信泰富不肯透露在寶鋼、中鋼及鞍鋼等大型企業(yè)中,哪一家可以分享這座大礦山。
  那么,此舉能否增加中國在鐵礦石國際價(jià)格談判中的議價(jià)能力嗎?范鴻齡說(shuō):“這要視乎中國日后對鐵礦的需求變化。但中國企業(yè)掌握的資源愈多,對他們愈有利?!?br>  范鴻齡說(shuō):“是次收購得到中央大力支持,一是派出專(zhuān)家在前期的勘探及確認資源量方面給予重大支持;二是我們已與中央政府協(xié)議,由國家安排國內大型鋼鐵集團,以成本價(jià)入股50%;三是融資會(huì )由內陸的金融機構負責;四是在礦山的基建、采礦及運礦方面,都由內陸全力協(xié)助?!?br>  在3月31日的新聞發(fā)布會(huì )中,席上還有一張記者感到陌生的新臉孔:4月1日便會(huì )成為中信泰富執行董事的王攻城。他會(huì )專(zhuān)責新收購的鐵礦項目。對于中國鋼鐵業(yè)人士來(lái)說(shuō),王攻城則是老熟人:他原任中鋼集團副總裁,2005年8月,國資委宣布他退休。原來(lái)他的新使命,是代表中央參與這個(gè)鐵礦石“淘寶大計”。
  王攻城指出,2005年中國共消費鐵礦石4.7億噸,其中進(jìn)口2.7億噸。而該項目一、二期年產(chǎn)即可達2400萬(wàn)噸,如計入余下可以開(kāi)發(fā)的儲量,年產(chǎn)量可達5000萬(wàn)噸,是目前進(jìn)口量的18.5%,使用量的10.6%。
  他說(shuō),此次投資顯示中央對中信泰富有信心。中央此舉主要鑒于內陸鐵礦石供應缺乏,加上去年國際價(jià)格持續急升,故希望協(xié)助內陸企業(yè)直接收購有關(guān)資源,為內陸帶來(lái)長(cháng)期穩定的供應。他預期鐵礦石價(jià)格將會(huì )繼續上升,未來(lái)不排除以中信泰富的名義,繼續并購澳大利亞其它天然資源。
  
  海外探礦“第二代”范式
  中信泰富的海外淘寶計劃,令國內業(yè)界為之一振。
  新疆證券鋼鐵行業(yè)分析師周德昕認為,受鐵礦石暴漲事件的刺激,中國渴求鐵礦石價(jià)格話(huà)語(yǔ)權的信號越來(lái)越強烈。但是之前中國企業(yè)在海外鐵礦石供應商中參股很少,沒(méi)有掌握鐵礦石定價(jià)權。為了避免重蹈覆轍,中國企業(yè)應該進(jìn)行一些適當的海外收購,積極參股鐵礦石企業(yè)。
  在中信泰富之前,中國鋼鐵企業(yè)海外收購鐵礦山并不鮮見(jiàn),但多以參股為主。比如在2004年2月,澳洲必和必拓公司(BHPBilliton)宣布與武鋼、唐鋼、馬鋼、沙鋼四家中國鋼鐵企業(yè)達成意向,成立威拉拉(Wheelarra)合營(yíng)公司,并簽署價(jià)值九十億美元的鐵礦石銷(xiāo)售合同。中方在新公司中只是參股,而目的也僅僅是為了獲得穩定的貨源。
  所以,按照專(zhuān)家的分析,中國大陸在海外的礦山中不僅投資太少,而且股權比例過(guò)低,“目前除了首鋼在秘魯的礦是全資擁有,其它多是20%的股權,沒(méi)有影響力和話(huà)語(yǔ)權,處于非常被動(dòng)的地位”。
  不過(guò),從近期對海外鐵礦的并購來(lái)看,中國企業(yè)正在逐步加大控制力度,話(huà)語(yǔ)權逐漸增加。而且從路徑上看,也開(kāi)始從澳大利亞、巴西等傳統的選擇范圍逐漸擴張到中亞、非洲等地區。就在中信泰富宣布澳洲礦山收購之前,四家中國企業(yè)宣布在吉爾吉斯斯坦探出數十億噸鐵礦。
  除了吉爾吉斯斯坦,整個(gè)中亞地區也許都將成為解決中國鐵礦石緊張的一支奇兵。
  新疆阿拉山口工貿公司總經(jīng)理曹振對記者興奮地說(shuō):“薩克斯坦鐵礦儲量大得驚人,在哈國140億噸的鐵礦石儲量中每年的開(kāi)采量?jì)H有4000萬(wàn)噸?!?br>  他說(shuō),目前中亞國家對鐵礦進(jìn)出口沒(méi)有任何限制,中國從哈國進(jìn)口的鐵礦量位居第二,僅次于俄羅斯,由于進(jìn)口數量大和良好的合作關(guān)系,如今阿拉山口工貿公司已經(jīng)成為中亞鐵礦石巨頭在中國最重要的合作伙伴。
  
  未來(lái)的風(fēng)險
  然而,隨著(zhù)介入海外礦產(chǎn)收購的深度和力度的增加,中國企業(yè)面對的風(fēng)險也在增加。
  比如吉爾吉斯鐵嶺有限責任公司在該國擁有的礦區雖然已經(jīng)可以開(kāi)采,但具體開(kāi)發(fā)的時(shí)間還是要看吉爾吉斯斯坦的局勢。
  該公司有關(guān)負責人稱(chēng),盡管去年吉國“3·24事件”對公司勘探?jīng)]有造成影響,但由于吉國政權尚存不穩定因素,勢必將影響到吉國對外引資政策的延續性。同時(shí),如何將這些鐵礦運到中國,都取決于吉國政治穩定后與中國政府之間進(jìn)行友好商談。
  周德昕表示,采取與外方合作伙伴共同投資的方式,預計風(fēng)險會(huì )得到較大控制,而且聯(lián)合開(kāi)發(fā)資源可以借用國際礦石產(chǎn)商的銷(xiāo)售通道。
  除此之外,中國企業(yè)海外開(kāi)發(fā)也必須要面對勞工制度、原住民利益保護等考驗。例如,之前首鋼在秘魯收購的鐵礦,就是由于勞工合同未能有效解決而長(cháng)期處于癱瘓狀態(tài)。
  而在澳大利亞,礦產(chǎn)資源豐富的昆士蘭州、西澳大利亞州都是原住民眾多的地區,經(jīng)驗豐富的海外礦產(chǎn)巨頭面對這些地區的礦產(chǎn),決策的審慎與中國企業(yè)形成了鮮明對比。
  比如在昆士蘭州奧魯昆鋁土礦的競標中,由于潛在的奧魯昆原住地居民糾紛等原因,到了競標的最后關(guān)頭,多家海外礦產(chǎn)巨頭先后退出。
  然而對于立志“走出去”的中國企業(yè)來(lái)說(shuō),爭奪定價(jià)權的使命已經(jīng)使得海外開(kāi)礦變成了無(wú)法逃脫的宿命。
  英國商品研究所的一位分析師對記者表示,從長(cháng)遠來(lái)看,不能從純經(jīng)濟角度上來(lái)考量海外收購的意義,因為受益不僅僅是潛在的利潤,還有在該過(guò)程中積累的成為世界級跨國公司必須具備的各方面海外經(jīng)驗。
  不過(guò),也許更大的風(fēng)險還是來(lái)自于市場(chǎng)。
  一方面,等到三四年后礦山投產(chǎn)之時(shí),鐵礦石的市場(chǎng)供需格局會(huì )不會(huì )發(fā)生變化?此外,在鐵礦石暴漲的影響下,礦山收購或采礦權價(jià)格也水漲船高,大幅溢價(jià)之下的收購如何避免沖動(dòng)的代價(jià)?
  有業(yè)內人士表示,選擇目前投資國際鐵礦,也許是遠水救不了近火,而且選擇這個(gè)時(shí)候購買(mǎi)澳洲鐵礦根本就不合算,與對方談判會(huì )比較被動(dòng)。因為按現在價(jià)格計,各種成本加在一起,無(wú)形中會(huì )背上50%的包袱,即相當于前兩年的兩倍。也就是說(shuō),現在投資約20億美元的鐵礦,若在先前把握好時(shí)機,花10億美元即可。
  他說(shuō),這些問(wèn)題可能正是中國內陸企業(yè)自身原因造成的:內陸同時(shí)有好幾家企業(yè)去競買(mǎi)這家澳大利亞鐵礦,加上近來(lái)鐵礦石價(jià)格瘋漲,賣(mài)方一下子就抬高了價(jià)格?!皟?yōu)質(zhì)資源大家都看中了,但有的鋼鐵企業(yè)不顧自身實(shí)力,反而把市場(chǎng)給攪亂了?!?br>  也正因為如此,鄒健一方面認為海外收購礦山對中國鐵礦石供應“有好處”,但他特別強調,“這是從長(cháng)遠上來(lái)看”。
  

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