1月4日，G農產(chǎn)品（000061.SZ）發(fā)布公告稱(chēng)，由于其參股的金信信托突遭停業(yè)整頓，導致公司投資入股的1億元將遭受損失。但是，農產(chǎn)品并未闡明可能的損失有多大。
G農產(chǎn)品于2001年10月出資1億元入股金信信托，占總股本的9.823％。在被停業(yè)之前，金信信托給農產(chǎn)品帶來(lái)的收益是，于2002年度和2003年度分別分過(guò)600萬(wàn)元紅利。2004年度金信信托凈資產(chǎn)11.14億元，實(shí)現利潤總額5643萬(wàn)元。
然而，隨著(zhù)中國建銀投資有限責任公司成立的停業(yè)整頓工作組進(jìn)駐，金信信托的前景渺茫，由于非法挪用了金信信托產(chǎn)品的資金和金信證券賬戶(hù)上的國債回購資金，造成近40億元的損失，金信信托已經(jīng)資不抵債。因此，農產(chǎn)品收回出資的可能性將十分微小。
公開(kāi)資料顯示，農產(chǎn)品2004年的凈利潤為1057萬(wàn)元，2005年上半年凈利潤為1572萬(wàn)元，根據其發(fā)布的業(yè)績(jì)預警公告，2005年凈利潤和2004年相比有大幅上漲，漲幅將達200％。
按此計算，2005年農產(chǎn)品的凈利潤至少達到2114萬(wàn)元。不過(guò)，在金信信托上的損失似乎使得農產(chǎn)品要做五年的“無(wú)用功”。
另一個(gè)令人關(guān)注的問(wèn)題是，金信信托的損失，造成的壞賬計提，是否會(huì )讓股改時(shí)管理層的激勵成為泡影？
農產(chǎn)品在股改方案中提出，除國家股股東外，其他法人股股東向公司其他股東承諾：為對公司核心管理層、核心業(yè)務(wù)骨干（統稱(chēng)管理層）進(jìn)行有效長(cháng)期激勵，其他法人股股東將其擁有的農產(chǎn)品股份的50%部分，按照不低于公司被批準為股權分置改革試點(diǎn)公司前一交易日收盤(pán)價(jià)3.4元/股且不高于3.66元/股的價(jià)格出售給公司管理層，從而實(shí)施管理層股權激勵計劃。
管理層在實(shí)行股權激勵計劃的同時(shí)必須預先交納0.8元/股的風(fēng)險責任金，如不能完成業(yè)績(jì)考核任務(wù)，則交納的風(fēng)險責任金不予退還。
分析人士指出，即使未來(lái)三年內農產(chǎn)品能夠保持2005年的盈利水平，金信信托的1億元按照每年3000萬(wàn)元計提壞賬，就意味著(zhù)未來(lái)三年農產(chǎn)品將持續虧損。
分析人士指出，由于目前農產(chǎn)品并未公布激勵計劃的具體條件，因此金信信托事件造成的業(yè)績(jì)問(wèn)題是否會(huì )影響管理層激勵還不得而知。記者就此疑問(wèn)數次撥打農產(chǎn)品副總兼董秘陳小華的手機，電話(huà)接通之后，陳向記者表示正在開(kāi)會(huì )后匆匆掛斷，直至截稿，記者仍未收到相關(guān)回復。
聯(lián)系客服
