“目前國內東部油田均已進(jìn)入衰退期，原油對外依存度逐年攀高。在這樣的背景下，中石油希望提高石化業(yè)務(wù)的利潤率就必須在整合產(chǎn)能、發(fā)揮規模效應的同時(shí)，發(fā)展優(yōu)勢企業(yè)，減小內部競爭。”
中石油一擲61.5億元回購旗下吉林化工、錦州石化和遼河油田三家上市公司，使這家中國第一石油巨頭資產(chǎn)整合的大幕終于拉開(kāi)。
而與此同時(shí)，一場(chǎng)以煉油加工能力為核心的石化產(chǎn)業(yè)整合行動(dòng)也在中石油內部迅速展開(kāi)：大連石化、大慶石化、蘭州石化和獨山子石化將被擴能改造為千萬(wàn)噸級煉油廠(chǎng)，實(shí)現煉油化工一體化，而其他二十幾家煉油企業(yè)則將逐漸向精細化工方向發(fā)展。
“我們的目的是整合煉油產(chǎn)能，實(shí)現規模效應最大化，盡快讓中石油成為世界頂級石油巨頭。”11月18日，中石油總部相關(guān)官員在接受記者采訪(fǎng)時(shí)對此態(tài)度十分明確。
四家獨大
1998年的石油行業(yè)大重組將位于黃河以北的29家煉油企業(yè)盡歸中石油旗下，但這些企業(yè)普遍存在單套裝置規模偏?。ㄒ话阍?00萬(wàn)噸左右），相關(guān)裝置產(chǎn)能不匹配、產(chǎn)能分散、職工冗員太多等問(wèn)題，這導致近幾年來(lái)中石油煉油板塊的業(yè)績(jì)始終較中石化低。
對一個(gè)煉油企業(yè)來(lái)說(shuō)，煉油單位現金操作成本可謂是生命線(xiàn)，因為原油的進(jìn)價(jià)與成品油的銷(xiāo)售價(jià)格都不由煉油企業(yè)決定，因此煉油企業(yè)現金操作成本對企業(yè)的盈利能力影響巨大。
以?xún)纱笫途揞^煉油板塊現金操作成本為例，中石化2004年年報顯示為1.98美元／桶；與之相比，中石油2004年年報顯示該項達131元／噸（約2.16美元／桶），兩者相差近10％。而這個(gè)數字亦是中石油在2003年與2004年耗資近26億元關(guān)閉低效煉油化工裝置后才取得的，否則在這項指標上中石油將落后中石化更多。
記者日前獲得的一份中石油內部資料顯示，中石油在綜合考慮原油供給成本、成品油輸送流向及企業(yè)原有產(chǎn)能基礎等諸多因素后已經(jīng)制訂出一個(gè)整合煉油產(chǎn)能的詳細計劃。
由于大連具有深海良港的地理優(yōu)勢，既便于原油的進(jìn)口加工，又可以迅速實(shí)現成品油的南下輸送，因此中石油首先將重寶押在大連石化。
按照規劃，大連石化原有的3套300萬(wàn)噸蒸餾裝置將分別被擴能為450萬(wàn)噸、600萬(wàn)噸和1000萬(wàn)噸，同時(shí)配套上馬加氫裂化、渣油加氫、直餾柴油加氫等一系列裝置和30萬(wàn)噸原油碼頭等一批公用工程。目前大連石化煉油加工能力已達到1000萬(wàn)噸以上，待2007年其1000萬(wàn)噸蒸餾裝置竣工后，一次加工能力將達到2000萬(wàn)噸，由此成為國內最大的煉油企業(yè)之一，并成為中石油挺進(jìn)南方油品市場(chǎng)的戰略橋頭堡。
與此同時(shí)，中石油還計劃依托中哈石油管道、原油東送管道以及泰納線(xiàn)對獨山子石化、蘭州石化和大慶石化進(jìn)行擴能改造。
由于這幾家企業(yè)都身處內陸，因此其規劃目標都是建成煉油化工一體化。其中獨山子石化、蘭州石化都計劃在建設1000萬(wàn)噸煉油產(chǎn)能的同時(shí)，上馬100萬(wàn)噸乙烯項目，而大慶石化則計劃上馬80萬(wàn)噸乙烯項目。
整合思路
事實(shí)上，中石油高層整合旗下煉油產(chǎn)能的想法由來(lái)已久，早在其前任總經(jīng)理馬富才任上就開(kāi)始籌劃如何做大做強石化產(chǎn)業(yè)，實(shí)現中石油上下游一體化的目標。
“國外石化企業(yè)目前一次加工能力基本上都已達到1000萬(wàn)噸以上，像韓國的煉油企業(yè)更在2000萬(wàn)噸左右，而釜山的煉油廠(chǎng)一次加工能力達到了4700萬(wàn)噸。有了如此巨大的煉油產(chǎn)能做依托，乙烯、聚乙烯等裝置的規模運行才能有保障，相比之下我們在煉油產(chǎn)能這一塊首先就不足。”上述中石油官員介紹道。
而面對旗下良莠不齊的煉化企業(yè)，中石油高層面臨的首先是理順關(guān)系，將這些在地方上有重要影響力的諸侯真正納入自己的管理之下。煉化企業(yè)對于地方稅收、人員就業(yè)等有重大影響，長(cháng)期以來(lái)這些企業(yè)的領(lǐng)導擁有很大的經(jīng)營(yíng)決策權，如何才能將其納入公司整體發(fā)展戰略中呢？
中石油主管煉化板塊的副總裁段文德自2002年上任伊始就親自操刀，對中石油旗下煉化企業(yè)進(jìn)行大規模整合。
“在總公司的統一安排下，煉化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、融資貸款權力等被上收至股份公司煉油與銷(xiāo)售事業(yè)部和化工與銷(xiāo)售事業(yè)部，由這些股份公司的職能機構統一籌劃煉化企業(yè)的關(guān)停并轉、項目進(jìn)程。那些原來(lái)的煉化子公司只需負責企業(yè)的安全生產(chǎn)和成本核算，實(shí)際上成為了股份公司下屬的車(chē)間。”11月20日，一位深悉內情的人士在接受記者采訪(fǎng)時(shí)回憶道。
鑒于旗下煉油能力分散，且冗員眾多的實(shí)際狀況，中石油一方面按照國務(wù)院關(guān)停小煉油的指示，從1998年開(kāi)始先后壓縮、合并、關(guān)停了林源煉油廠(chǎng)等下屬企業(yè)的產(chǎn)能，為公司整體發(fā)展預留空間；另一方面從油源供給成本、市場(chǎng)輻射等諸多因素考慮制定出將大連石化的一次加工能力由1000萬(wàn)噸擴大到2000萬(wàn)噸，將大慶石化、蘭州石化由500萬(wàn)噸擴大到1000萬(wàn)噸，將獨山子石化也擴展到1000萬(wàn)噸的戰略規劃，并在此基礎上還將擴建其乙烯產(chǎn)能，從而打通整個(gè)石化產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現規模效應，最終使其成為集團石化板塊的龍頭。與此同時(shí)，公司其他煉油廠(chǎng)將保持現有產(chǎn)能不變，積極向深加工方向發(fā)展。
“這樣做的好處立即顯現出來(lái)，內部競爭少了，市場(chǎng)價(jià)格穩定了，公司利潤也出現大幅上升，收權時(shí)的阻力慢慢消失了。”一位中石化研究人員認為，“中石油煉油產(chǎn)能整合是國際石化市場(chǎng)發(fā)展狀態(tài)下的必然。”
“目前國內東部油田均已進(jìn)入衰退期，原油對外依存度逐年攀高。在這樣的背景下，中石油希望提高石化業(yè)務(wù)的利潤率就必須在整合產(chǎn)能、發(fā)揮規模效應的同時(shí)，發(fā)展優(yōu)勢企業(yè)，減小內部競爭。此次回購吉化和錦州石化，原因也在于此。”
有業(yè)內資深人士認為，遼河油田、錦州石化、吉林化工不僅地域相近，而且是一條產(chǎn)業(yè)鏈上三個(gè)不同業(yè)務(wù)環(huán)節（石油開(kāi)采、煉制、化工）的公司，如果將其整合，遼河油田就可以為錦州石化生產(chǎn)原料，錦州石化為吉林化工生產(chǎn)原料，銷(xiāo)售終端變長(cháng)，利潤率增加，無(wú)論油價(jià)高低都可保證贏(yíng)利。
以吉林化工為例，中石油是吉林化工約70％原油需求的供貨商，同時(shí)從吉林化工購買(mǎi)大約相同比例的成品油。中石油回購這三家上市子公司之后，從原材料采購到成品油銷(xiāo)售的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈將得到整合和優(yōu)化。
精細化之路
那么除了重點(diǎn)扶持四家煉油公司擴大產(chǎn)能，中石油旗下其他煉油廠(chǎng)未來(lái)之路將如何繼續呢？
“目前國內正處在能源緊張時(shí)期，不可能再大規模關(guān)停煉油裝置，況且國內一次加工能力在200萬(wàn)噸以下的小煉油都已經(jīng)關(guān)停了，再關(guān)停煉油裝置操作難度太大，會(huì )在地方遭遇強勁阻力。”申銀萬(wàn)國證券分析師黃梅龍認為。
上述中石化研究人員進(jìn)一步分析認為，“既然選中那四家企業(yè)作為石化板塊的龍頭，那其他企業(yè)就只能把企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)放在精細化工上面，因為我國石油資源對外依存度已達40％，不可能要求所有煉廠(chǎng)都走規?；?，而精細化工產(chǎn)品的附加值遠高于煉油，這樣也可以彌補規?；蛔愕娜焙?。”
來(lái)自中石油內部的消息表明，中石油確實(shí)正在進(jìn)行這方面的嘗試。
中石油旗下一家一次加工能力300萬(wàn)噸－400萬(wàn)噸的煉油廠(chǎng)去年10月就上馬了一套3萬(wàn)噸甲乙酮裝置，并積極謀求向工業(yè)溶劑生產(chǎn)的方向發(fā)展；而大慶煉化最新投產(chǎn)的30萬(wàn)噸聚丙烯裝置投資達14.16億元，項目竣工后大慶將成為世界級聚丙烯生產(chǎn)基地。
中石油主力扶持的四大煉油廠(chǎng)擴能計劃
煉油 乙烯
大連石化 2000萬(wàn)噸
獨山子石化 1000萬(wàn)噸 100萬(wàn)噸
蘭州石化 1000萬(wàn)噸 100萬(wàn)噸
大慶石化 1000萬(wàn)噸 80萬(wàn)噸
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