12月6日，萬(wàn)科第三次接過(guò)“最佳企業(yè)公民”的獎杯。
王石說(shuō)，做行業(yè)領(lǐng)跑者是萬(wàn)科一貫的理想，領(lǐng)跑不是簡(jiǎn)單的超越競爭對手，而是要在行業(yè)建立秩序和規則的道路上，起到引領(lǐng)和示范的作用。
如今，在王石心目中，領(lǐng)跑房地產(chǎn)行業(yè)的示范之一就是做“企業(yè)公民”。
在做一個(gè)嘗試，但只是開(kāi)始
萬(wàn)科再度被評為2006年度“中國最佳企業(yè)公民”。
評選活動(dòng)主辦方告訴記者，萬(wàn)科獲評今年“中國最佳企業(yè)公民”緣自萬(wàn)科去年啟動(dòng)的“50萬(wàn)征集城市中低收入人群居住解決方案”活動(dòng)及其實(shí)踐努力。
近年來(lái)，城市中低收入人群的居住問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì )矚目的焦點(diǎn)。作為中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者，萬(wàn)科也從未停止對這一問(wèn)題的思考與探索。萬(wàn)科在去年發(fā)起了“50萬(wàn)征集城市中低收入人群居住解決方案”活動(dòng)，旨在通過(guò)本次活動(dòng)，收集關(guān)于城市中低收入人群居住的多角度研究成果，并為未來(lái)政策的制定提供學(xué)術(shù)研究參考資料。同時(shí)希望通過(guò)各界人士的參與，喚起全社會(huì )對城市中低收入人群居住現狀與未來(lái)的關(guān)注?；顒?dòng)啟動(dòng)后，報名者近500人之多，涵蓋各行各業(yè)，共收集到有效方案183份，并全部提供給政府作為參考。
繼方案征集活動(dòng)后，萬(wàn)科對“城市中低收入人群居住問(wèn)題”的思考并沒(méi)有停止，2005年，萬(wàn)科組織專(zhuān)家學(xué)者對中低收入人群住房現狀進(jìn)行了調研，并專(zhuān)程前往福建山區考察，希望通過(guò)借鑒客家圍屋這種有血緣關(guān)系的大家族聚居形式，建設適合集體居住的新式宿舍，進(jìn)而改善包括城市外來(lái)工在內的城市中低收入人群的居住條件。日前，“中低收入人群住宅”萬(wàn)科試點(diǎn)項目已在廣州舉行奠基儀式。
據了解，該項目主要面向兩類(lèi)人群，包括暫時(shí)性中低收入者，如畢業(yè)三年以?xún)鹊拇髮W(xué)生，以及長(cháng)期性的中低收入者，如城市外來(lái)工、長(cháng)期從事底層工作的群體等。該住宅項目充分借鑒了客家圍屋的技術(shù)優(yōu)點(diǎn)，從密度、尺度、空間模式、功能等方面，創(chuàng )造出“新式圍屋”，值得一提的是，項目物業(yè)管理模式將考慮首次嘗試“互助自管模式”，從客戶(hù)入住到日常居住，及至退出管理均作自助、互助考慮，以適應該人群日常生活成本特征要求。王石提到，管理模式經(jīng)過(guò)多輪溝通和爭議，這是一個(gè)新的管理課題，唯有“在發(fā)展中求發(fā)展，既然是互助自管，就需要在過(guò)程中完善制度”。
“這是一個(gè)試點(diǎn)，也是一個(gè)開(kāi)始，今后萬(wàn)科還將在此項工作上付出更大努力。”王石12月6日接受本報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，“新式圍屋”的示范意義要大于它本身所帶來(lái)的解決幾百戶(hù)低收入者住房問(wèn)題所帶來(lái)的社會(huì )作用。身為房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的萬(wàn)科希望以自己行動(dòng)為行業(yè)樹(shù)立一個(gè)典范：房地產(chǎn)企業(yè)不僅要賺錢(qián)，更要承擔社會(huì )責任，盡自己最大努力為社會(huì )的和諧發(fā)展做點(diǎn)事情。
解決中低收入人群居住問(wèn)題是一個(gè)復雜的社會(huì )工程，需要社會(huì )各界的廣泛參與。萬(wàn)科的“中低收入人群住宅”試點(diǎn)項目，為這一長(cháng)期社會(huì )課題提供了寶貴的理念素材與實(shí)踐樣本。
這條路很長(cháng)，愿有更多同行者
王石說(shuō)，房地產(chǎn)企業(yè)做“社會(huì )公民”意義深遠、范圍寬廣，當前萬(wàn)科在做解決中低收入人群住房問(wèn)題的嘗試，下一步萬(wàn)科將重點(diǎn)關(guān)注“城中村”拆遷安置問(wèn)題及農民工子女教育問(wèn)題。
2005年初，王石去英國考察城市中低收入人群居住社區，其中“陽(yáng)光城市花園”給他留下了深刻印象。它是100多年前一個(gè)肥皂廠(chǎng)的企業(yè)主李文為他的工人修建的，他的邏輯是如果能給工人提供比較好的生存環(huán)境，他們一定會(huì )安心工作，更有效地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肥皂。今天這個(gè)小區還在，并發(fā)展成了一個(gè)高尚住宅區。而這個(gè)肥皂廠(chǎng)規模也變得很大了，現在叫：聯(lián)合利華。“聯(lián)合利華的故事給了我兩個(gè)啟發(fā)：一、在財富貧富懸殊的社會(huì )急劇轉型期，既得利益的企業(yè)應該先行主動(dòng)承擔社會(huì )責任；二、所有的利己行為，都要以利他行為為基礎，而利他的行為終歸是利己的。所以，開(kāi)發(fā)商不僅要為既有的消費者造房子，建設美好家園，還要考慮利益相關(guān)者，關(guān)注中低收入人群的居住和福利，并且有所作為。”
“城市中的本地低收入者和外來(lái)務(wù)工人員絕大部分居住在‘城中村’里面，這些人雖然收入不高，但卻是這個(gè)城市社會(huì )生態(tài)循環(huán)鏈上不可或缺的一環(huán)。”王石把思維轉向了“城中村”。
王石曾驚訝于巴塞羅那的城市建筑規劃之嚴密，雖然巴塞羅那城市低收入者也很多，但這些人的居住問(wèn)題得到了妥善的解決。因此回國后，王石曾對國內城市“城中村”現象做過(guò)考察，結果他發(fā)現，即便在經(jīng)濟發(fā)達的深圳，1200萬(wàn)人口中竟有近一半居住在“城中村”。這些“城中村”居住環(huán)境差、治安環(huán)境差。
“當前解決‘城中村’人群居住問(wèn)題不僅僅是一個(gè)有沒(méi)有房子住的問(wèn)題，這么龐大的人群如何恰當地在市內解決住房問(wèn)題而不使他們遠遷到市郊，如何使他們的新居住環(huán)境保證治安、衛生等都是問(wèn)題。”聽(tīng)王石講這些的時(shí)候，這位早年的軍人，充滿(mǎn)了“兼濟天下”的情懷。
“做這些工作，僅靠一個(gè)企業(yè)的力量是不夠的，需要政府、社會(huì )、更多企業(yè)的三方聯(lián)動(dòng)。”王石向本報記者透露，世界銀行組織日前找萬(wàn)科企業(yè)洽談，意欲與萬(wàn)科合作開(kāi)展一項在中國幫助低收入者解決住房難問(wèn)題的項目，目前這個(gè)項目正在洽談中，還未簽訂具體的合作協(xié)議。
“做企業(yè)公民是需要學(xué)習的。我相信在中國的新興企業(yè)中，有許多與萬(wàn)科志同道合，也面臨著(zhù)同樣的問(wèn)題。萬(wàn)科愿意和大家一起，共同探索成為企業(yè)公民和建立公民社會(huì )的道路，分享經(jīng)驗與心得。”這是王石自傳《道路與夢(mèng)想》里的一段話(huà)。
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