激烈鏖戰的家電市場(chǎng)，液晶電視正成為一支迅猛突起的新軍，但是早早將巨資砸向液晶生產(chǎn)的上廣電，卻在戰戰兢兢中等待市場(chǎng)的考驗。
“騎在老虎背上，上去了就下不來(lái)了。”兩年半前，上海廣電(集團)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)上廣電)總裁、上廣電NEC董事長(cháng)顧培柱，曾這樣形容上廣電決意進(jìn)入TFT-LCD(液晶顯示屏)領(lǐng)域的行動(dòng)。
斯時(shí)，承擔上廣電TFT-LCD第五代生產(chǎn)線(xiàn)項目的合資企業(yè)———上廣電NEC———剛剛在上海正式掛牌，公司注冊資金500億日元，上廣電持有75%的股份。該項目第一期投資10億美元。上廣電雄心勃勃地為自己制定了一個(gè)遠大目標：到2010年前，其TFT-LCD綜合產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力要進(jìn)入世界前三名，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入800億元。
打造TFT-LCD產(chǎn)業(yè)鏈
在這兩年半里，盡管?chē)鴥韧釺FT-LCD行業(yè)風(fēng)云變幻，但騎在“老虎”背上的上廣電一直馬不停蹄地在往前趕：2004年10月，上廣電的首條第五代液晶屏生產(chǎn)線(xiàn)正式投產(chǎn)，去年，其15英寸液晶屏單線(xiàn)產(chǎn)能已躍居世界第一，占有全球40%的市場(chǎng)份額；今年5月30日，國家有關(guān)部門(mén)又批準了上廣電NEC的擴產(chǎn)計劃，擴產(chǎn)之后，上廣電NEC的產(chǎn)能將提高近90%，而且將陸續投入17英寸、19英寸、20英寸、23英寸和26英寸液晶面板的生產(chǎn)。
與此同時(shí)，上廣電NEC第二條TFT-LCD生產(chǎn)線(xiàn)項目的籌備工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，這條線(xiàn)將承擔第六代或第七代液晶屏的生產(chǎn)。
為了打造TFT-LCD產(chǎn)業(yè)鏈，上廣電打出了一系列組合拳：今年5月27日，上廣電旗下的上海廣電光電子有限公司與日本電氣硝子株式會(huì )社簽訂了合資協(xié)議，后者是全球第三大TFT液晶用玻璃基板生產(chǎn)廠(chǎng)商；5月30日，上廣電和美國Cadence公司在上海共同宣布，將成立合資企業(yè)上海廣電集成電路有限公司，開(kāi)發(fā)用于液晶顯示面板和高端電視用途的專(zhuān)用芯片；6月22日，上廣電又宣布，將與國內另一個(gè)液晶五代線(xiàn)擁有者龍騰光電，在投資、研發(fā)和采購等方面進(jìn)行合作；與此同時(shí)，上廣電還宣布，將與臺灣寶成集團合資成立兩家TFT-LCD模塊工廠(chǎng)。
上廣電這一系列眼花繚亂的舉動(dòng)，其實(shí)就是為了一個(gè)目的：通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現公司主營(yíng)業(yè)務(wù)由傳統顯示器件(CRT)產(chǎn)業(yè)向平板顯示終端產(chǎn)業(yè)轉型；實(shí)現公司由單一的制造業(yè)向集制造與信息服務(wù)業(yè)為一體的企業(yè)轉型，并最終使上廣電由傳統的家電制造企業(yè)，轉變?yōu)橐訲F-LCD產(chǎn)業(yè)為核心、擁有核心競爭能力的領(lǐng)先企業(yè)。
無(wú)奈與機遇
自2003年以來(lái)，在中國彩電市場(chǎng)，平板電視異軍突起，迅速蠶食了傳統的CRT彩電的市場(chǎng)份額。最新的調查顯示，在預期購買(mǎi)彩電的消費者中，欲購買(mǎi)平板電視的消費者比重超過(guò)50%，其中預期購買(mǎi)液晶的消費者比重達到38.6%。
早在5年前，上廣電就已提出要從傳統家電業(yè)向網(wǎng)絡(luò )信息產(chǎn)業(yè)全面轉型的目標。但近幾年，上廣電的HDTV并沒(méi)有在市場(chǎng)上掀起波瀾，與此相反，以CRT(顯像管)彩電為主產(chǎn)品的廣電信息和以CRT為主產(chǎn)品的廣電電子的業(yè)績(jì)卻持續大幅下滑。2004年，廣電信息的凈利潤比上一年下滑了48.78%；2005年，同比又大幅下降了89.58%。作為上海最早的上市公司，廣電電子則在2005年上半年出現了自1987年發(fā)行A股以來(lái)的首次虧損，虧損額高達1.366億元。廣電電子(600602.SH)將虧損的原因歸咎為：“彩色顯像管行業(yè)受彩電業(yè)產(chǎn)品結構調整的影響，出現了需求減少、庫存增加、產(chǎn)品價(jià)格大幅下降的局面。”
多年來(lái)，上廣電還潛伏著(zhù)一個(gè)隱憂(yōu)：作為其旗下最核心的企業(yè)———廣電信息的利潤主要來(lái)源于合資企業(yè)，這給它的發(fā)展帶來(lái)了極大的不確定性。2004年，廣電信息實(shí)現凈利潤1.1338億元，而西門(mén)子、索廣映像、索廣電子三個(gè)合資企業(yè)分別實(shí)現凈利潤4.51億元、0.5億元和0.9億元，廣電信息共從中獲得投資收益1.55億元。換言之，如果沒(méi)有合資企業(yè)的支撐，2004年，廣電信息就已經(jīng)虧損。2005年，廣電信息實(shí)現凈利潤0.1181億元，而它從這三個(gè)合資企業(yè)分得的投資收益卻高達1.3293億元，其中西門(mén)子貢獻的利潤竟占廣電信息凈利潤比重的900.76%。
尤為令人擔憂(yōu)的是，這三個(gè)合資企業(yè)的控股權并不在上廣電手中。同樣，在曾給廣電電子帶來(lái)滾滾財源的上海松下等離子顯示器有限公司，上廣電也不掌握控股權。
而彩電市場(chǎng)愈演愈烈的消費升級潮，恰恰給上廣電帶來(lái)了擺脫困境的機遇。為了改變“命系外方”的局面，在這個(gè)風(fēng)險四伏的領(lǐng)域，上廣電正試圖將命運掌握在自己手中———在上廣電NEC，上廣電擁有75%的股份，NEC僅占股25%。
前途未卜
“平板產(chǎn)業(yè)技術(shù)變化和產(chǎn)品更新太快，投資規模太大。如果企業(yè)在短時(shí)期內不能盡快形成生產(chǎn)能力，實(shí)現盈利，虧損不可避免。”國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員陸刃波說(shuō)。
為了跟上TFT-LCD日新月異的技術(shù)發(fā)展，實(shí)現規模效益，這兩年，上廣電一直在給這頭填不飽的“吞錢(qián)虎”“喂”錢(qián)。上廣電NEC從2003年5月打第一根樁，到2004年10月建成投產(chǎn)，已耗資10億美元。為了實(shí)現擴產(chǎn)計劃，最近上廣電NEC又推出了一系列增資和融資舉措：合資雙方?jīng)Q定為現有的第五代生產(chǎn)線(xiàn)追加投資，總額達440億日元(31.36億元人民幣)，上海的7家銀行就此向上廣電NEC提供了220億日元的銀團貸款；6月9日，日本大和證券SMB宣布向上廣電NEC注資2500萬(wàn)美元，用于上廣電NEC生產(chǎn)線(xiàn)的擴產(chǎn)，這是上廣電第一次與海外金融業(yè)合作。
與此同時(shí)，上廣電正在為上馬第二條TFT-LCD生產(chǎn)線(xiàn)物色合資伙伴。2010年前，上廣電還將上馬第三條TFT-LCD生產(chǎn)線(xiàn)。后兩條生產(chǎn)線(xiàn)都使用五代以上技術(shù)，業(yè)內普遍預計，在未來(lái)數年，上廣電對資金的需求量達上百億美元。而對于資金鏈已經(jīng)繃得很緊的上廣電，其資金來(lái)源只能主要依靠融資，這無(wú)疑將大大提高其資產(chǎn)負債率和資金成本。
TFT-LCD巨大的投資和快速的技術(shù)更新，還會(huì )給上廣電帶來(lái)另一個(gè)壓力———折舊帶來(lái)的產(chǎn)品成本增加。在國內，比上廣電更早進(jìn)入TFT-LCD行業(yè)，與上廣電一樣擁有第五代生產(chǎn)線(xiàn)的京東方科技集團股份有限公司，現在每年的折舊都高達二三十億元人民幣。
然而，TFT-LCD市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。據最新報道，由于產(chǎn)量過(guò)剩，價(jià)格走低，今年第二季度，包括LG-飛利浦等行業(yè)巨頭在內的世界主要液晶面板廠(chǎng)商已經(jīng)報虧。而此前京東方在2004年巨虧的基礎上，2005年又大幅虧損了15.87億元，虧損的主要原因就是降價(jià)造成的液晶面板價(jià)格低廉。
去年9月，上廣電NEC首次實(shí)現了單月盈利，但其自投產(chǎn)以來(lái)的綜合效益狀況人們卻不得而知。陸刃波認為，基于上述原因，上廣電NEC要想真正實(shí)現盈利“很難”；同樣，在激烈的國際競爭中，以上廣電NEC為核心的上海光電子產(chǎn)業(yè)基地“風(fēng)險很大”。
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