我
們經(jīng)常聽(tīng)到這樣的說(shuō)法：美國人今后將不得不推遲退休年齡。他們的壽命超過(guò)了祖輩，因此無(wú)論是他們的退休儲蓄，還是年輕一代繳付的稅款，都難以維持這些退休人員越來(lái)越漫長(cháng)的賦閑歲月。
實(shí)際上，美國人現在的工作年頭大大延長(cháng)，多年來(lái)提前退休的潮流完全改變了。
美國雇員福利研究所(Employee Benefit Research Institute)的數據顯示，美國勞動(dòng)者現在的平均退休年齡為62歲，而10年前這個(gè)數字是60歲。勞工統計局(Bureau of Labor Statistics)稱(chēng)，約60%的60-64歲男性及20%的65歲以上男性仍在工作，10年前這兩個(gè)數字分別為55%和17%。女性的趨勢與此相似。
那么，雇主們是否希望看到更多的老齡勞動(dòng)者呢？
波士頓學(xué)院(Boston College)經(jīng)濟學(xué)家艾麗西亞?芒奈爾(Alicia Munnell)表示，“現在人們有許多樂(lè )觀(guān)看法，比如青壯年勞動(dòng)力的增長(cháng)速度已經(jīng)放緩，因此雇主們希望招聘到年長(cháng)的員工，而這些年長(cháng)者也希望繼續工作。但我們認為，事實(shí)遠不是這么簡(jiǎn)單?！泵⒛螤栆彩恰冻g工作》(Working Longer)一書(shū)的作者之一。此書(shū)本月將由布魯金斯研究所(Brookings Institution)出版。
這種“樂(lè )觀(guān)看法”的依據一方面是人口統計數據──在龐大的嬰兒潮一代進(jìn)入老年的同時(shí)，處于黃金工作年齡的勞動(dòng)者人數將出現萎縮；另一方面則是這樣的邏輯：雇主們除了年長(cháng)者以外沒(méi)有其他的選擇。另外，如今的工作對體力的要求降低了，而體力正是過(guò)去制定強制退休年齡的原因；退休金制度的變化也遏制了雇主鼓勵員工退休的經(jīng)濟誘因；反對年齡歧視的規定早在1967年就出臺了。
但是，認識到這種人口現狀、公開(kāi)表達出對‘成熟員工‘的青睞，并贏(yíng)得美國退休人員協(xié)會(huì )(AARP)贊美的雇主還是極少數。
連鎖藥店CVS Caremark為吸引年長(cháng)者加盟打出了這樣的口號：“能力沒(méi)有年齡界限?！痹谠摴镜?9萬(wàn)雇員中，有18%在50歲以上，而上世紀90年代初這個(gè)數字僅為7%。該公司超過(guò)1,200名員工像候鳥(niǎo)一樣夏季在北方工作，冬天則來(lái)到佛羅里達州上班，他們中的大多數都是年長(cháng)員工。
連鎖書(shū)店Borders Group表示，他們發(fā)現“成熟員工”更有吸引力，因為他們有半數消費者在45歲以上。此外，年長(cháng)員工的流失比例只有30歲以下雇員的六分之一。Borders的3萬(wàn)雇員中約有18%在50歲以上，這個(gè)數字比六年前增加了一倍。該公司預計，到2010年這個(gè)比例將達到四分之一。
在芝加哥藍十字藍盾協(xié)會(huì )(Blue Cross Blue Shield Association)主要由專(zhuān)業(yè)人員組成的1,000名雇員中，有40%的人年過(guò)50，25%超過(guò)55。人力資源高級副總裁威廉?考波尼(William Colbourne)說(shuō)，“我們希望盡可能長(cháng)地留他們在公司工作。他們熟悉業(yè)務(wù)、了解公司的價(jià)值觀(guān)和傳統。而且，招聘新人越來(lái)越困難?！痹搮f(xié)會(huì )提高了對年長(cháng)者的福利待遇，為他們支付一半的理財支出，對于那些年齡超過(guò)62歲的員工，還獎勵更多的休假時(shí)間?？疾嵴f(shuō)，公司很快將對某些員工提供支付全職工資的部分時(shí)間工作，條件是他們同意推遲退休時(shí)間并指導接替他們工作的人。
盡管這些努力描繪出一幅幅溫馨的畫(huà)面，但它們似乎只是個(gè)別情況。在許多公司，對年長(cháng)職工買(mǎi)斷工齡和慶祝提前退休的晚會(huì )仍很常見(jiàn)。咨詢(xún)公司Towers Perrin在2005年為AARP撰寫(xiě)的報告中表示，“迄今為止，相對而言只有極少數公司對于即將到來(lái)的勞動(dòng)力人口變化做了充足的準備?！?div style="height:15px;">
波士頓學(xué)院退休研究中心的調查發(fā)現，雇主們預計，目前在50至60歲年齡段的雇員中，約有四分之一的人希望比前輩們再多工作2-4年時(shí)間。雇主們還被問(wèn)及他們是否愿意留用這些希望繼續工作的人。研究人員說(shuō)，在從1（不可能）到10（可能）的衡量標準中，受訪(fǎng)者選擇的中值是不溫不火的6。
波士頓學(xué)院研究人員的結論是，盡管雇主們對他們目前聘用的年長(cháng)員工“處之泰然”，“對于那些希望工作到67甚至69歲的雇員，他們甚至連其中的一半都不愿挽留?！彼麄冾A計，“將出現一種混亂的不協(xié)調局面：一方面，許多年長(cháng)員工希望繼續留在工作崗位，而另一方面，雇主卻不愿意挽留這些人?！?div style="height:15px;">
為什么呢？芒奈爾和共同作者史蒂芬?薩斯(Steven Sass)在書(shū)中寫(xiě)道，雇主們擔心年長(cháng)員工“成本過(guò)高，不具備現代技能，也不會(huì )長(cháng)期工作下去?！惫べY一般會(huì )隨著(zhù)資歷的增長(cháng)而上漲，年長(cháng)者的健康成本也更高。而且人們總認為，年紀大的人不大容易接受新技術(shù)。此外，年長(cháng)者一般從事的都是就業(yè)增長(cháng)十分緩慢的傳統行業(yè)和職業(yè)。
人們以為企業(yè)會(huì )一心挽留那些有經(jīng)驗的老員工，實(shí)際上，這個(gè)印象和現實(shí)并不一致。在58至62歲的男性雇員中，只有44%的人仍在為自己50歲時(shí)效力的公司工作，這個(gè)比例低于二十年前的70%。研究人員認為，即便勞動(dòng)力出現短缺，許多雇主也不會(huì )聘用年長(cháng)員工，而會(huì )聘用更年輕的移民，或將工作轉到海外，抑或是運用節省人力的技術(shù)（比如食品店的自助結賬臺）。
不過(guò)還是要看到光明的一面，延長(cháng)生命并不意味著(zhù)你必須找到一個(gè)永遠不會(huì )讓你失業(yè)的老板。波士頓學(xué)院學(xué)者們表示，推遲三到四年退休──比如，從62歲推遲到66歲──退休收入會(huì )提高三分之一。
