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年底報刊征訂面面觀(guān)
 
 
 
年底報刊征訂面面觀(guān)
 
毛牧青/文

  

 

每年11月份,是各類(lèi)報刊的征訂忙碌時(shí)間。各路紙質(zhì)媒體八仙過(guò)海各顯其能,充分發(fā)揮各自的門(mén)路和拳腳,忙忙碌碌頗為熱鬧。筆者根據近年來(lái)的觀(guān)察,倒也發(fā)現各路媒體“神仙”發(fā)行的一些“規律”,不免道出來(lái)與大家共同玩味。

第一類(lèi):“紅頭文件型”。這些主要屬于各級黨報黨刊的發(fā)行途徑。它們一般無(wú)發(fā)行困難。每年10月低到11月初,發(fā)個(gè)“紅頭文件”,要求各級“從講政治(或用其他“與時(shí)俱進(jìn)”剛剛提出的新政治術(shù)語(yǔ))的高度積極認真做好XX日報(XX雜志)的發(fā)行(征訂)工作”。然后該地區的分管書(shū)記與宣傳部長(cháng)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)此類(lèi)報刊發(fā)行動(dòng)員會(huì ),下屬各級分管宣傳的領(lǐng)導與會(huì )參加。書(shū)記動(dòng)員報告及會(huì )議內容一般與“紅頭文件”精神無(wú)二,無(wú)非是征訂的意義啦報刊的好處啦必須完成任務(wù)啦等等。會(huì )議結束各級分頭層層落實(shí),一般上至黨委中至支部下至村鎮班組無(wú)一遺漏。由于有“紅頭文件”保駕護航,又多為公費訂閱,因此,作為各級核心的“議事日程”往往會(huì )雷厲風(fēng)行立馬完成,保持了此類(lèi)報刊發(fā)行的穩定性。不過(guò)缺乏可讀性,只能充當學(xué)習輔導材料和物品包裝功能,相當單位也往往以節約開(kāi)支壓縮經(jīng)費盡力減少訂閱份數,所以又不能保證發(fā)行量的新高。此類(lèi)報刊可謂“皇帝女兒不愁嫁”,也可稱(chēng)作“公主性”發(fā)行。

第二類(lèi),“上級指令型”。此類(lèi)報刊多為行業(yè)或專(zhuān)業(yè)機關(guān)報。由于發(fā)行受行業(yè)和專(zhuān)業(yè)局限,讀者群狹窄,因而影響發(fā)行實(shí)屬正常。不過(guò)這些報刊在行業(yè)內發(fā)行一般暢行無(wú)阻,除了與第一類(lèi)報刊發(fā)行方式有些相似外,主要還是通過(guò)上對下級的“權威”擴大發(fā)行。例如通過(guò)對口部門(mén)下達XXX份數定額并返還X%的“回扣”;對征訂超額者給予通報表?yè)P和獎金鼓勵;甚至還有攤派嫌疑,規定必須征訂XX份。上至各級領(lǐng)導人手一份,下至基層每個(gè)站所、班組最少一份;……這類(lèi)報刊由于涉面較窄,社會(huì )發(fā)行量幾乎等于零,所以它的價(jià)位定的比較高——反正是公家拿錢(qián),每年的“征訂任務(wù)”完成,就等著(zhù)拿銀子吧。至于報刊是否有人愿意看,也就管不了那么多啦。

第三類(lèi),“搭配乞討型”。這些主要表現在一些都市類(lèi)報紙上。近些年都市類(lèi)報刊瘋長(cháng),在一個(gè)城市或地區往往存在多份都市類(lèi)報紙,由于形式和內容雷同撞車(chē),業(yè)務(wù)水平不分伯仲,尤其在同行惡意競爭中大傷元氣,所以各自在發(fā)行中并不獨占優(yōu)勢。過(guò)去征訂伊始,各路媒體使出吃奶解數,大街小巷商場(chǎng)設點(diǎn)擺攤廣為宣傳推銷(xiāo)自己的媒體,對訂閱者承諾并兌現小則雨傘、報箱,大則花生油、掛歷或大桶礦泉水。今年上級嚴格制度不允許征訂搭配“送東西”,有的便改為訂一年報紙贈送一月報紙??磥?lái)我們的許多報紙辦的不怎么樣,否則何必“葫蘆搭茄子”實(shí)施小恩小惠籠絡(luò )讀者自降身價(jià)自我作踐?此刻各路記者放下了平日的矜持和高傲,孫子般到各跑口單位托關(guān)系走門(mén)路拉訂戶(hù)充當自家報刊說(shuō)客??陬^禪是:一份不嫌多份更好,韓信點(diǎn)兵多多益善,只要完成攤派給自己征訂任務(wù)就是勝利。此刻編輯記者不像是關(guān)注社會(huì )焦點(diǎn)的新聞人,倒像是久經(jīng)沙場(chǎng)的商業(yè)推銷(xiāo)員。于是街頭橫幅連天噓嚯征訂,單位穿梭不斷求爺告奶推銷(xiāo),煞是熱鬧。

第四,“手諭批條型”。這類(lèi)媒體不帶合法公開(kāi)出版發(fā)行刊號、多為國家級重要媒體自辦發(fā)行,并冠名所謂“XX信息”、“XX參考”等名目繁多的“內部資料”。由于這些媒體身份特殊,無(wú)人敢得罪,所以推銷(xiāo)起來(lái)頗有“給你送寶”的大洋姿態(tài)。他們的“記者”“編輯”(實(shí)質(zhì)多為發(fā)行人員)往往到機關(guān)事業(yè)單位,專(zhuān)找辦公室或宣傳部門(mén)領(lǐng)導(有的直接以“XX社”“XX日報”的口氣給部門(mén)或單位主要領(lǐng)導打電話(huà)疏通)推銷(xiāo)這類(lèi)資料。他們打著(zhù)“此類(lèi)資料專(zhuān)門(mén)內部給主要領(lǐng)導參閱”旗號,帶著(zhù)一些省、市領(lǐng)導的批示條子及其他行業(yè)主要領(lǐng)導“同意征訂”的復印件為“虎皮”,主動(dòng)上門(mén)來(lái)當訂閱說(shuō)客。這類(lèi)“資料”,由前些年單一的每周一期、十幾頁(yè)16K紙質(zhì)印刷、每年收費幾百到上千元不等的薄本資料,如今發(fā)展成了“與時(shí)俱進(jìn)”的網(wǎng)絡(luò )電子版。動(dòng)輒喊價(jià)數千元讓人驚出一身冷汗。筆者幾天前就遇到XX社駐我省分社推銷(xiāo)的電子版“XX信息”(周刊)推銷(xiāo),年要價(jià)3600元,折合每期70余元。而且在支票上不能填寫(xiě)“XX社駐某省分社”單位名稱(chēng)和此款用途。如此獅子大開(kāi)口的天價(jià)和違反財務(wù)制度的做法,我真懷疑這些“無(wú)冕之王”為取悅領(lǐng)導不擇手段掏“公家腰包”的做派有點(diǎn)忒黑!

第五,“攤派威脅型”。此類(lèi)報刊(這里主要指刊物)多為公開(kāi)發(fā)行或省、市級內部資料刊號(有的連個(gè)刊號都沒(méi)有,純屬非法出版物)的政府政工、政法部門(mén)指導性刊物,讀者面有工作針對性或參考性,因而可讀性較差,交流范圍小。但作為名為業(yè)務(wù)、學(xué)習、指導和參考而實(shí)為經(jīng)濟來(lái)源的讀物,公開(kāi)面向社會(huì )發(fā)行征訂絕大多數讀者不買(mǎi)帳,也決定了它的發(fā)行的困難。不要緊!有層層組織機構逐級“分配任務(wù)”。于是就出現對口組織或部門(mén)間的“威脅暗示”的發(fā)行怪事。譬如許多這類(lèi)刊物征訂,專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)對各單位對口機構攤派征訂任務(wù),要求必須訂閱,并規定最少訂XX份——當然越多越好,并稱(chēng)“發(fā)行好壞與將來(lái)評比掛鉤”。如果有的單位稍有抵觸情緒,他們就會(huì )說(shuō)“你們不準備評先進(jìn)了”相要挾。筆者最近就遇到這種情況。因為壓縮報刊經(jīng)費開(kāi)支領(lǐng)導決定不訂某刊物了,結果我單位所在轄區政府行政機構負責下派征訂任務(wù)的領(lǐng)導就很不高興。礙于我們單位的級別,她只能婉轉“威脅”道:“哪怕給各位局長(cháng)訂幾份也好——別忘了。你們可是我們年年評選的XXXX先進(jìn)單位啊。”

第六,“有償服務(wù)型”。我這里主要指“XX年鑒”的征訂。此類(lèi)“大塊頭”的“史志”類(lèi)精裝本的編纂發(fā)行當屬正常應該。但近些年來(lái)發(fā)展趨勢讓人非議,也就是說(shuō),在“孔方兄”的驅動(dòng)下,“年鑒”的科學(xué)性、真實(shí)性、嚴謹性、資料性等特點(diǎn)正在被扭曲?,F在到了年底,一些“年鑒”編纂單位也借機招財進(jìn)寶拉“客戶(hù)”。譬如,他們的“業(yè)務(wù)人員”也會(huì )像上述第四類(lèi)媒體那樣帶著(zhù)各類(lèi)“手諭”和“紅頭文件”,到一些單位收集資料。不過(guò)他們可不是無(wú)償服務(wù),可是帶著(zhù)任務(wù)來(lái)的。他們首先會(huì )頌揚你單位一通,然后說(shuō)把你單位編進(jìn)“年鑒”,出一張單位主要領(lǐng)導照片和單位成果照片若干,再寫(xiě)上千字的“政績(jì)”文章?;貓髼l件嘛!就是繳上數千元乃至上萬(wàn)元的“編纂”費。我多年來(lái)遇過(guò)幾次登門(mén)者,都沒(méi)有空手而歸者的。這說(shuō)明他們的生意很好。原因嘛!呵呵,俺不說(shuō)大家也明白。難怪我們過(guò)去的領(lǐng)導在當面“交易”后,背后大罵他們是“媒體流氓”。這原本不屬于年終征訂發(fā)行的報刊類(lèi),由于許多“年鑒”也多為此時(shí)期編纂征訂,故順便捎帶它們羅嗦一把。

當然,對那些讀者喜歡閱讀且有保存價(jià)值、每年自然遵照客觀(guān)訂閱的規律,在行業(yè)競爭中穩定并有上揚發(fā)行趨勢的報刊,他們基本不存在上述弊端,也就不屬于本文闡述的內容,這里就不再贅言。
                                        2006128
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