后IM時(shí)代之騰訊帝國
tsang iFanr 2010-08-09 19:50:23
核心提示：這是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上最成功的案例，也是一個(gè)影響我們生活習慣東西——在便捷我們溝通的同時(shí)，也在揮霍著(zhù)我們的青春。
騰訊完美的執行了模仿—超越的過(guò)程。同時(shí)為了擴展業(yè)務(wù)，在“攤大餅”時(shí)再次拿出了模仿利器，將成熟的商業(yè)模式照搬進(jìn)來(lái)，輔上自己號稱(chēng)超過(guò)五億的龐大客戶(hù)，再加上一點(diǎn)小創(chuàng )新（如各種游戲道具），就成了一道新菜。只要哪里有利潤點(diǎn)和發(fā)展空間，騰訊可能不是第一個(gè)撲向目標的，但卻是撲的最猛的。
案例：游戲業(yè)務(wù)，它學(xué)聯(lián)眾、學(xué)盛大，自己研發(fā)并且超越他們。2009年收入53.9億，年增長(cháng)131.5%。在2010年這個(gè)數字將更加可觀(guān)。
騰訊相較于其他模仿者最大的不同是，它是積極的模仿，并加入自己的創(chuàng )新元素。別人模仿個(gè)性頭像，騰訊就在個(gè)性頭像的基礎上更進(jìn)一步，把衣服褲子也個(gè)性化，然后用Q幣換取用戶(hù)們的人民幣，創(chuàng )造了用戶(hù)的需求。所以說(shuō)騰訊不但善于模仿，還能在模仿中實(shí)現超越。
中國互聯(lián)網(wǎng)上有個(gè)奇特的特性，專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站PK不過(guò)綜合門(mén)戶(hù)。比如說(shuō)專(zhuān)業(yè)博客網(wǎng)站，時(shí)髦期一過(guò)，就讓位于各大綜合門(mén)戶(hù)的博客了。究其原因，我總結有兩點(diǎn)：
1、無(wú)創(chuàng )新，僅僅是舶來(lái)物。首先你不是第一個(gè)，當然無(wú)法打出驚異的漂亮牌，模仿的成本很低；
2、綜合門(mén)戶(hù)的用戶(hù)數龐大，一旦開(kāi)始模仿，專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站開(kāi)始game over。
因此，在中國互聯(lián)網(wǎng)界，要么自己做創(chuàng )新（如阿里巴巴），要么從美國拿些“小”應用，賺取長(cháng)尾的那一點(diǎn)利潤，要么，被大鱷們趕超或者兼并。
而最大的大鱷，就是騰訊。
下一站：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)摩根斯坦利不知哪個(gè)分析師，用“技術(shù)分析”的方式詮釋了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)：大餅將會(huì )比電腦互聯(lián)網(wǎng)大10倍。我不喜歡她拍腦袋的分析方式，但我對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深以為然。這是一個(gè)變革的年代，是一切新事物、新勢力代替原有原有勢力的最佳時(shí)機：如果騰訊被擊敗，將發(fā)生在這個(gè)年代；如果騰訊能完成從優(yōu)秀到卓越的轉換，也將發(fā)生在這個(gè)年代?！?1世紀網(wǎng)】本文網(wǎng)址：
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