2、 輕公司適合于非電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司。但是互聯(lián)網(wǎng)里面電子商務(wù)公司并不輕。當時(shí)我就說(shuō),我們可以打賭,輕只是暫時(shí)的現象。
3、 我相信VANCL也很快會(huì )有好消息,會(huì )有巨額的融資,因為他需要錢(qián)包,因為VANCL的融資重在品牌,這個(gè)服裝能不能得到消費者的認可。任何一種傳統的服裝品牌的創(chuàng )立沒(méi)有十億廣告費,你能夠得到消費者認可,你沒(méi)有一種研發(fā)、生產(chǎn)、設計、質(zhì)量控制,一大堆的控制,你的產(chǎn)品品質(zhì)不能得到保證,你能得到消費者認可嗎?
4、 大家看到京東自建物,VANCL也自建物流,,我相信以后電子商務(wù)公司被迫自建物流會(huì )更多,只要你大到一定程度,你不自建物流,配送就成為你很大的瓶頸。消費者的訴求很簡(jiǎn)單,我在你京東商城買(mǎi)東西了,配送就是你京東商城的責任。
5、 淘寶本來(lái)要今年上市,你看淘寶最近兩年變化非常明顯,因為他發(fā)現只是做一個(gè)中間的平臺服務(wù)商,他越做越難,很多問(wèn)題都解決不了。他現在也建倉儲,也要建B2C店面,自己也成立快遞公司?,F在北京上下很多已經(jīng)建了不少的倉庫出來(lái),當然這種嘗試也不是一年兩年能夠做起來(lái)的。
6、 京東這種模式做的是平臺零售商,所有的平臺式電子商務(wù)公司必須追求毛利率越來(lái)越低,一定要低到你還能賺錢(qián)、還能存活、還能發(fā)展,你才能帶來(lái)價(jià)值。如果你行業(yè)的毛利率是10%。我是電子商務(wù),我的毛利率能夠做到12%,你必死無(wú)疑。
7、 VANCL不一樣,VANCL必須追求很高的毛利,如果VANCL說(shuō)我也必須要追求更低的毛利,這個(gè)品牌永遠做不起來(lái)。因為他無(wú)法實(shí)現產(chǎn)品品質(zhì),無(wú)法做市場(chǎng)宣傳,去占領(lǐng)消費者的心智,他需要很多錢(qián),他必須要很多的毛利率支撐他平臺的發(fā)展。
8、 國美蘇寧毛利率17%,凈利率三到五個(gè)點(diǎn)。周大福和很多珠寶店,毛利率40%到50%,但是凈利率只有三到五。如果你超過(guò)五點(diǎn)凈利率,一大堆人進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),一打價(jià)格戰,下去了。
9、 我個(gè)人認為從今年開(kāi)始,整個(gè)行業(yè)的增長(cháng)速度就要開(kāi)始放緩了。增長(cháng)速度放緩,但是他社會(huì )影響力會(huì )比過(guò)去更大。你150億就帶來(lái)150億的凈值,過(guò)去10個(gè)億的增長(cháng)3個(gè)億的凈值,你對社會(huì )影響力還是不一樣。所以今天開(kāi)始,我也認為電子商務(wù)進(jìn)入了一個(gè)真正的競爭時(shí)代。
10、 我認為至少五年的時(shí)間通過(guò)手機到一家電子商務(wù)公司購物的比例應該不會(huì )超過(guò)10%。手機他可以拿著(zhù),隨時(shí)跟人溝通,他本身是一個(gè)通訊工具。
以下為圖文報道:
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京東商城CEO劉強東
中國電子商務(wù)是必須很“重”的
劉強東:各位朋友大家晚上好,我是京東商城劉強東。今天跟大家簡(jiǎn)單分享一下個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)。京東03年算是初步嘗試,04年正式進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)。我們過(guò)去這些年增長(cháng)非???,平均增長(cháng)率都超過(guò)了300%,這在中國零售行業(yè)里面從來(lái)沒(méi)有出現過(guò),包括國美、蘇寧,在他們增長(cháng)速度最快的時(shí)候,也沒(méi)有做到這個(gè)速度。整個(gè)中國電子商務(wù)的速度已經(jīng)經(jīng)過(guò)了十幾年的發(fā)展,從最早的8848到第二代的當當、卓越,京東應該算是第三代了。最近兩年有大量的創(chuàng )業(yè)者進(jìn)入了電子商務(wù)市場(chǎng)。如果從分類(lèi)來(lái)講,跟京東應該算是同一代,都是中國電子商務(wù)行業(yè)第三代的創(chuàng )業(yè)者?,F在行業(yè)已經(jīng)達到了幾千億的規模,當一種模式能夠占到社會(huì )流通行業(yè)50%的時(shí)候,一種新的行業(yè)已經(jīng)真實(shí)的存在了。而且能夠影響到整個(gè)國家的經(jīng)濟,能夠影響到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭和消費者購買(mǎi)的選擇、決策和消費的潮流。
去年按照中國相關(guān)的統計,整個(gè)電子商務(wù)占了全國社會(huì )商品零售總額的1.8%,我個(gè)人認為五年之內整個(gè)中國的電子商務(wù)市場(chǎng)會(huì )占據全國社會(huì )商品零售總額的10%以上。達到10%,這說(shuō)明了電子商務(wù)行業(yè)的影響力是非常巨大的。
發(fā)展到今天,我謹代表個(gè)人跟大家分享幾個(gè)觀(guān)點(diǎn),第一,我認為中國的電子商務(wù)是必須很“重”的。幾年前記者李黎寫(xiě)了一篇文章,寫(xiě)這篇文章的時(shí)候正好是京東第一次融資。沒(méi)兩天李黎的文章就寫(xiě)出來(lái)了。他們也對PPG公司進(jìn)行了調查。拿到這個(gè)文章之后,投資方來(lái)找我,問(wèn)我怎么看PPG,又把李黎的文章拿出來(lái)了。投資人看了,說(shuō)這個(gè)文章寫(xiě)得非常好。我說(shuō)這個(gè)文章寫(xiě)得非常不錯。輕公司這些年是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非常好的商業(yè)模式??墒窃谶^(guò)去整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面,電子商務(wù)是最特殊的。因為除了電子商務(wù)以外,別的任何一種商業(yè)模式基本上都是基于免費的情況下。你用QQ可以免費,你不買(mǎi)他的服裝也可以用??此押?、新浪不用花錢(qián),你去開(kāi)放注冊東西也不需要花錢(qián),就可以玩??墒沁M(jìn)入一家電子商務(wù)網(wǎng)站,你不花錢(qián),就得不到任何服務(wù)。光看產(chǎn)品,你只能看到資訊。只有電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)去必須花錢(qián)才能夠享受電子商務(wù)給你帶來(lái)的產(chǎn)品或者是服務(wù)。這也就注定電子商務(wù)將是互聯(lián)網(wǎng)里面最為特殊的細分行業(yè)。
所以,輕公司適合于非電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司。但是互聯(lián)網(wǎng)里面電子商務(wù)公司并不輕。當時(shí)我就說(shuō),我們可以打賭,輕只是暫時(shí)的現象。包括VANCL,我跟陳年也是好朋友,我們經(jīng)常聊天。今年年初我還寫(xiě)了一篇文章,我說(shuō)中國電子商務(wù)沒(méi)有十年時(shí)間、沒(méi)有十個(gè)億資金的投入,誰(shuí)也不可能做成象樣的電子商務(wù)公司。我這篇文章出來(lái)以后爭議極大。有三分之二的同行都對我的觀(guān)點(diǎn)嗤之以鼻。甚至有人說(shuō)VANCL,人家兩年兩輪融資,兩千萬(wàn),馬上就可以上市了。我說(shuō)不可能,你看陳年還有事情要做的。太簡(jiǎn)單的東西一定是沒(méi)有價(jià)值的。為什么有的公司很短時(shí)間有很大的價(jià)值,就是因為這個(gè)東西太難,能做的很少。賺錢(qián)賠錢(qián)不能以某個(gè)時(shí)間點(diǎn)來(lái)比較,國美蘇寧也有賠錢(qián)的時(shí)候,并不是國美蘇寧歷史上都是賺錢(qián)的。所以三年之后再來(lái)看,PPG大家也看到了,基本上失敗了。因為他們太強調輕。而VANCL我也看清楚了。我相信VANCL也很快會(huì )有好消息,會(huì )有巨額的融資,因為他需要錢(qián)包,因為VANCL的融資重在品牌,這個(gè)服裝能不能得到消費者的認可。任何一種傳統的服裝品牌的創(chuàng )立沒(méi)有十億廣告費,你能夠得到消費者認可,你沒(méi)有一種研發(fā)、生產(chǎn)、設計、質(zhì)量控制,一大堆的控制,你的產(chǎn)品品質(zhì)不能得到保證,你能得到消費者認可嗎?便宜肯定是永無(wú)止境的,68塊錢(qián)的襯衫是便宜,可是我看到大街上還有18塊錢(qián)的襯衣。所以VANCL這種模式他要花很多錢(qián)做他的品牌,讓VANCL的品牌被無(wú)數的消費者認可,VANCL的品牌又便宜質(zhì)量又好,如果達到這一點(diǎn),他要花大量的錢(qián)做廣告,要花很多的錢(qián)做生產(chǎn)控制、設計,整合一個(gè)供應鏈里面去,包括將來(lái)都要滲透到財務(wù)上去,你才能夠保證你的品質(zhì)得到保證。市場(chǎng)費要花很多錢(qián),產(chǎn)品設計研發(fā)需要很多錢(qián),還要很多錢(qián)學(xué)習。也許時(shí)間稍微短一點(diǎn),但是錢(qián)多點(diǎn)。我那篇文章更多的針對零售平臺,并不包括VANCL,VANCL是以賣(mài)自己的產(chǎn)品為模式。
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